浙江省民營(yíng)企業(yè)OFD I問(wèn)題研究

金能靜

（嘉興學(xué)院 商學(xué)院，浙江 嘉興 314001）

浙江省民營(yíng)企業(yè)OFD I問(wèn)題研究

金能靜

（嘉興學(xué)院 商學(xué)院，浙江 嘉興 314001）

文章從浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀入手，分析了浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的優(yōu)勢(shì)以及存在的問(wèn)題，最后提出了對(duì)策建議，屬于對(duì)浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)外直接投資的基礎(chǔ)性研究。

對(duì)外直接投資；優(yōu)勢(shì)；問(wèn)題

1 浙江省民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資現(xiàn)狀

為了響應(yīng)國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)/萬(wàn)眾創(chuàng)新”的政策，浙江省民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的起點(diǎn)。截至2016年6月底，浙江新設(shè)市場(chǎng)主體注冊(cè)資本（金）總量6249.8億元，同比增長(zhǎng)44.1%，其中企業(yè)注冊(cè)資本（金）5936.5億元，增長(zhǎng)47%；個(gè)體工商戶資金數(shù)額282.2億元，增長(zhǎng)10.8%。浙江民營(yíng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)飛速發(fā)展的同時(shí)也將眼光投向了國(guó)外的市場(chǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)2014年底我國(guó)共計(jì)1萬(wàn)多家公司拓展海外市場(chǎng)，其中民營(yíng)企業(yè)約占總量45%。

圖1 浙江民營(yíng)企業(yè)東南亞直接投資行業(yè)分布圖

注：“1”代表制造業(yè)；“2”代表采礦業(yè)；“3”代表電力、燃?xì)饧八墓?yīng)和生產(chǎn)；“4”代表建筑業(yè)；“5”代表批發(fā)和零售業(yè)；“6”代表信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)；“7”代表農(nóng)、林、牧、漁、業(yè)；“8”代表租賃和商貿(mào)服務(wù)業(yè)；“9”代表交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和有點(diǎn)通信；“10”代表房地產(chǎn)；“11”代表住宿和餐飲業(yè)；“12”代表科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)；“13”代表住宿和餐飲業(yè)；“14”代表文化、體育和娛樂(lè)業(yè)；“15”代表其他服務(wù)業(yè)；“16”代表其他行業(yè)。

（1）對(duì)外投資行業(yè)分布。據(jù)統(tǒng)計(jì)，浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資在制造業(yè)的有3000多家，其占進(jìn)行對(duì)外投資的浙江民營(yíng)比重接近60%，這是由于浙江民營(yíng)企業(yè)大多數(shù)以勞動(dòng)密集型的低端制造業(yè)為主。2015年浙江制造業(yè)私營(yíng)企業(yè)就業(yè)人員862.20萬(wàn)人，就業(yè)人員平均工資為26859元。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展勞動(dòng)力的價(jià)格逐漸上升，廉價(jià)勞動(dòng)力這一優(yōu)勢(shì)正在慢慢削弱，導(dǎo)致了浙江民營(yíng)企業(yè)開始將目光放在了越南等勞動(dòng)力價(jià)格低廉的東南亞國(guó)家。以2014年浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)東南亞國(guó)家直接投資行業(yè)分布為例，如圖1所示，從圖中可知，浙江省民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資行業(yè)集中在制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)及一些其他產(chǎn)業(yè)上。其中對(duì)電力燃?xì)?、水的供?yīng)和生產(chǎn)，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，住宿和餐飲業(yè)等服務(wù)行業(yè)的發(fā)展十分不理想。這也說(shuō)明了浙江省民營(yíng)企業(yè)在服務(wù)行業(yè)的起步晚、基礎(chǔ)弱的特征。因此可以得知，浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的主體仍然是制造業(yè)為主，而服務(wù)行業(yè)的發(fā)展十分不理想，在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力較弱。

（2）對(duì)外投資規(guī)模。近年來(lái)，浙江省民營(yíng)企業(yè)開始積極對(duì)外投資，其對(duì)外投資方式上采取建立新公司、收購(gòu)國(guó)外公司、與國(guó)外企業(yè)合資生生產(chǎn)、為國(guó)外公司提供外包服務(wù)等方式來(lái)“走出去”。根據(jù)全國(guó)工商聯(lián)評(píng)選的“2014中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”來(lái)看，浙江省有138家民營(yíng)企業(yè)上榜，但排名前10的企業(yè)中僅有1家浙江民營(yíng)企業(yè)，排名前11到20名中有4家浙江民營(yíng)企業(yè)，排名20到30名的企業(yè)中，浙江民營(yíng)企業(yè)僅占1家。這說(shuō)明浙江民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量多、規(guī)模小，因此在進(jìn)行對(duì)外投資時(shí)企業(yè)規(guī)模會(huì)限制對(duì)外投資規(guī)模的大小。

圖2 浙江民營(yíng)企業(yè)入圍500強(qiáng)走勢(shì)圖（左）

圖3 浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資分布區(qū)域分布圖（右）

對(duì)浙江民營(yíng)企業(yè)入圍“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”的企業(yè)數(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析（如圖2所示），自2006年起入圍數(shù)目正在逐年下降，且走勢(shì)趨于平緩，這說(shuō)明浙江省企業(yè)的企業(yè)規(guī)模正逐漸趨于變小，因此在對(duì)外投資時(shí)也受到了限制。

（3）投資區(qū)域。在“一帶一路”的戰(zhàn)略引領(lǐng)下浙江民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的起點(diǎn)。2014年浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的地域分布上來(lái)看，浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的東道國(guó)達(dá)142個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中主要的投資國(guó)家有60多個(gè)。截至2014年共有188家浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資，其中對(duì)亞洲投資的企業(yè)有86家，占總數(shù)的45.7%（如圖3所示）；對(duì)美洲投資的企業(yè)有55家，占總數(shù)的29.3%；對(duì)歐洲投資的企業(yè)有24家，占總數(shù)的12.8%；對(duì)非洲和大洋洲投資的企業(yè)有23家，占總數(shù)的12.2%?？梢娬憬駹I(yíng)企業(yè)的對(duì)外投資大部分集中在亞洲與美洲，而對(duì)非洲與大西洋的投資較少。

2 浙江省民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資優(yōu)勢(shì)

浙江民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外投資時(shí)主要存在以下優(yōu)勢(shì)：第一、產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集群是浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)特色的優(yōu)勢(shì)。浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展得益于產(chǎn)業(yè)集群帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。浙江產(chǎn)業(yè)集群起源與農(nóng)村自由經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，繼而逐漸形成點(diǎn)狀小型特色集群，隨后形成了浙江省民營(yíng)企業(yè)特有的塊狀經(jīng)濟(jì)。主要表現(xiàn)為：①專業(yè)化分工協(xié)作。②優(yōu)化資源要素配置。③人力資源的充分利用。第二、小規(guī)模獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。浙江民營(yíng)企業(yè)大部分屬于中小型企業(yè)，甚至有微小型企業(yè)，對(duì)外投資的規(guī)模較小。但是當(dāng)今的國(guó)際市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是多層次的，小規(guī)模具有獨(dú)有優(yōu)勢(shì)：①管理層次扁平而存在的管理決策高效性。②適當(dāng)?shù)牡蛢r(jià)戰(zhàn)略。進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí)低價(jià)成為了巨大的資源優(yōu)勢(shì)，使產(chǎn)品具有更大的競(jìng)爭(zhēng)力。③制度靈活。小規(guī)模的浙江民營(yíng)企業(yè)在面對(duì)不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，可以適當(dāng)調(diào)整自己的公司戰(zhàn)略方針，遇到市場(chǎng)變化及時(shí)做出相應(yīng)的方案調(diào)整。④專一投向。小規(guī)模的企業(yè)具有單一產(chǎn)品的獨(dú)特性，更加專業(yè)。第三、優(yōu)秀的企業(yè)家精神。浙江民營(yíng)企業(yè)家大多數(shù)是草根出身，主要有兩種精神:一是敢于開拓進(jìn)取的精神。浙江民營(yíng)企業(yè)家尤其是第一代企業(yè)家敢為人先，不畏艱險(xiǎn)。二是敢于學(xué)習(xí)的精神。浙江民營(yíng)企業(yè)存在著起步晚、基礎(chǔ)差、能力弱等缺點(diǎn)，民營(yíng)企業(yè)家敢于學(xué)習(xí)，隨著時(shí)代的變遷這種精神逐漸轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)創(chuàng)新的精神。

3 浙江省民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資存在的問(wèn)題

（1）民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)普遍不高。浙江民營(yíng)企業(yè)家素來(lái)被稱之為“草根浙商”，“草根”既表達(dá)了浙江民營(yíng)企業(yè)家有著“敢于第一個(gè)吃螃蟹”的冒險(xiǎn)精神，也表達(dá)了浙江民營(yíng)家文化素質(zhì)普遍不高的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，浙江民營(yíng)企業(yè)家原有職業(yè)為農(nóng)民的占50.6%，而其中原有職業(yè)為技術(shù)人員的僅占4.1%。因此大多數(shù)浙江民營(yíng)企業(yè)家大多集中于低利潤(rùn)的手工制造業(yè)，而非高科技新興行業(yè)。不僅如此，大多數(shù)浙江省民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)中后期都表現(xiàn)為后勁乏力，在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下舉步維艱。這主要是因?yàn)橐韵氯c(diǎn)原因：①浙江民營(yíng)企業(yè)多為家族企業(yè)，普遍存在著“任人唯親”而不是“任人唯賢”的缺點(diǎn)。在進(jìn)行對(duì)外投資時(shí)受到企業(yè)家狹隘的眼光和短期利益的驅(qū)動(dòng)約束，削弱了浙江民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外投資能力。②浙江民營(yíng)企業(yè)普遍缺乏管理概念。據(jù)浙江省有關(guān)部門對(duì)全省800多家民營(yíng)企業(yè)的調(diào)查，民營(yíng)企業(yè)家學(xué)歷在高中及高中以下的占總數(shù)超過(guò)60%，學(xué)歷在大專及大專以上的占總數(shù)不超過(guò)15%，而且超過(guò)50%的民營(yíng)企業(yè)家完全沒有對(duì)企業(yè)的管理理念。缺乏有效的管理理念也成為浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的阻礙之一。③缺乏基本經(jīng)濟(jì)常識(shí)。其表現(xiàn)為：對(duì)國(guó)際財(cái)會(huì)和稅收、國(guó)際金融投資等知識(shí)的缺乏。不僅如此對(duì)于剛進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的浙江民營(yíng)企業(yè)，還受到了反傾銷、綠色貿(mào)易壁壘、國(guó)際道德壁壘等國(guó)際條約的阻礙。浙江民營(yíng)企業(yè)“走出去”初期，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)采用低價(jià)滲透法進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，容易被認(rèn)定為傾銷。由此可見浙江民營(yíng)企業(yè)缺乏基本經(jīng)濟(jì)常識(shí)已成為對(duì)外投資的一大阻礙。

（2）民營(yíng)企業(yè)對(duì)口人才缺乏。其主要表現(xiàn)為：①技術(shù)與管理型人才缺乏。目前浙江“走出去”的民營(yíng)企業(yè)職工結(jié)構(gòu)中，管理人員僅占8.2%，技術(shù)人員僅占6.9%，研究生僅占萬(wàn)分之3.2，擁有高級(jí)職稱的僅占0.35%，擁有中級(jí)職稱的僅為1.53%。從這組數(shù)據(jù)中得知，浙江民營(yíng)企業(yè)普遍存在著技術(shù)、管理人才缺失的問(wèn)題。②人才流失嚴(yán)重。對(duì)于剛進(jìn)入全新市場(chǎng)的浙江民營(yíng)企業(yè)而言技術(shù)人員尤其重要。近年來(lái)浙江民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外投資時(shí)，由于工作地點(diǎn)遷移、工作壓力增加、工作環(huán)境突變和工作環(huán)境上升空間小等因素使浙江民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)人才流失速度加快。不僅如此，不少浙江民營(yíng)企業(yè)在面對(duì)高薪聘請(qǐng)人才和增大產(chǎn)品投入的選擇中普遍會(huì)選擇增大產(chǎn)品投入，這使專業(yè)對(duì)口的技術(shù)型人才得不到期望的薪酬從而放棄在民營(yíng)企業(yè)就職。③民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足。就總體而言浙江民營(yíng)企業(yè)科技總體含量不高，其主要原因是浙江民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足。以2014年浙江省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力調(diào)查為例（如圖4所示）：浙江民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力表現(xiàn)出分布不均、差距較大的特點(diǎn)；民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力大部分都在中上以上，處于最高技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)較少，并且小部分民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力處于底層水平；處于最高水平的浙江民營(yíng)企業(yè)不到10%，這意味著浙江民營(yíng)企業(yè)在新興高科技產(chǎn)業(yè)的占有率較低。浙江民營(yíng)企業(yè)由于技術(shù)缺陷從而遭到巨大的競(jìng)爭(zhēng)，甚至失去了進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，對(duì)外投資能力極低。

圖4 2014年浙江省民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)弱調(diào)查

4 對(duì)策建議

（1）企業(yè)家積極提高自身素質(zhì)。浙江民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)該積極提升自我素質(zhì)，可以從以下兩方面著手。一方面管理者應(yīng)制定正確的戰(zhàn)略決策，確定企業(yè)長(zhǎng)期與短期的目標(biāo)，制定和實(shí)施“企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略”核心內(nèi)容。另一方面建立合理的業(yè)績(jī)考核制度。激勵(lì)企業(yè)員工不斷提升自我素質(zhì)，培育企業(yè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，盡快適應(yīng)全新的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

（2）注重人才培養(yǎng)。浙江民營(yíng)企業(yè)需要加快對(duì)人才的培養(yǎng)和吸引。一方面是人才的培養(yǎng)。加快對(duì)既有人才培養(yǎng)的步伐，應(yīng)開設(shè)雙語(yǔ)課、國(guó)際法規(guī)、商務(wù)知識(shí)等課程對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)，以便在進(jìn)行對(duì)外投資時(shí)，能充分發(fā)揮出企業(yè)應(yīng)有的實(shí)力與水準(zhǔn)。另一方面要吸引人才進(jìn)入企業(yè)。綜合型人才的加入是浙江民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要節(jié)點(diǎn)之一，他們更能促進(jìn)企業(yè)成功進(jìn)行對(duì)外投資。

（3）積極轉(zhuǎn)型升級(jí)。浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資時(shí)仍然是以勞海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)國(guó)外較為發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浙江民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，首先重視和強(qiáng)化研發(fā)，積極引進(jìn)科研人員，其次企業(yè)固定資產(chǎn)和設(shè)備的升級(jí)，最后推行企業(yè)技術(shù)革新。

Research on OFDI Problem in Private Enterprises in Zhejiang Province

JIN Neng-jing
（Business School，Jiaxing University，Jiaxing，Zhejiang 314001，China）

The paper begins from the currentsituation of the foreign direct investment in the private enterprises，analyzes the advantages and the existing problems of foreign direct investment by the private enterprises in Zhejiang，and finally proposes countermeasuresand suggestions，which belongs to thebasic research of foreign directinvestmentof Zhejiangprivateeconomy.

foreign directinvestment；advantage；the problem

F276.5

A

2095-980X（2016）11-0078-02

2016-10-07

本研究為2016年浙江省大學(xué)生科技創(chuàng)新計(jì)劃暨新苗人才計(jì)劃的階段性成果，受資助項(xiàng)目：浙江民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)研究（2016R417003）

金能靜，大學(xué)本科。