德善雙施 品質(zhì)為本
——河南信合醫(yī)院走訪記

□ 文彬

德善雙施 品質(zhì)為本
——河南信合醫(yī)院走訪記

□ 文彬

提高標(biāo)準(zhǔn)，向三級(jí)醫(yī)院看齊

河南固始，地處豫、皖、鄂三省交匯處，一個(gè)國家級(jí)貧困縣和人口大縣，在這樣一個(gè)地方，能有一個(gè)“高大上”的醫(yī)院，著實(shí)給人強(qiáng)烈的視覺沖擊。這個(gè)“高大上”的醫(yī)院就是河南信合醫(yī)院——一家民營非營利性綜合醫(yī)院。而給人更多心里“震撼”的是它的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)——打造一家現(xiàn)代化的三級(jí)水準(zhǔn)的醫(yī)院，惠及固始縣域及豫東南廣大人民群眾。

如果僅從醫(yī)院的200多畝的占地面積、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部設(shè)施以及1500張的病床總數(shù)來看，在全國基層民營醫(yī)院里，河南信合醫(yī)院無疑是高檔次的，那么，其設(shè)備配置和軟件建設(shè)是否也是高品質(zhì)的呢？而且，縣域內(nèi)造三級(jí)水準(zhǔn)的醫(yī)院，市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平能匹配嗎？

面對(duì)記者的疑問，河南信合建設(shè)投資集團(tuán)公益事業(yè)部總經(jīng)理、河南信合醫(yī)院法人代表林旭釋疑道：“固始縣地處河南省最南端，看病難長期以來困擾著固始廣大群眾，遇有重病、大病更是碾轉(zhuǎn)到北京、鄭州、武漢和合肥求醫(yī)，給廣大患者和家庭，增添諸多不便。信合集團(tuán)是發(fā)軔于固始的本地企業(yè)，得益于地方的支持，信合取得了輝煌的成績。因此，本著回饋社會(huì)的初心，愿意在解決固始人民就醫(yī)難的實(shí)際問題上貢獻(xiàn)自己的一份力量，2011年經(jīng)河南省、固始縣相關(guān)部門批準(zhǔn)，斥巨資興建河南信合醫(yī)院。與眾不同的是，信合集團(tuán)沒有僅看眼前的社會(huì)需求，而是著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，站在豫東南大區(qū)域和未來醫(yī)療需求的角度，明確了高起點(diǎn)、高水平標(biāo)準(zhǔn)，按照三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)這家醫(yī)院。而且我們推行‘省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、縣級(jí)收費(fèi)’的醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)，真正做到便民更惠民。”

眼見為實(shí)！記者逐一參觀了信合醫(yī)院的各個(gè)科室，果真遇上了“高大上”——醫(yī)學(xué)影像科一色的GE產(chǎn)品，1.5T核磁共振、64層128排CT、DSA、DR、乳腺鉬鈀機(jī)；檢驗(yàn)科的設(shè)備不是貝克曼庫爾特的就是邁瑞的；還有高壓氧艙、全數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)、心臟彩超以及四維彩超等一大批國際國內(nèi)先進(jìn)的診療設(shè)備；2間負(fù)壓病房、20張病床以及設(shè)備先進(jìn)、條件一流的ICU病房。一個(gè)縣級(jí)醫(yī)院，有必要購置如此高端的設(shè)備嗎？院長應(yīng)向滿認(rèn)為：“先進(jìn)的診療設(shè)備不僅可以提高診斷的準(zhǔn)確性，減少漏診、誤診，也是反映一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療水平的重要條件之一。我們依托先進(jìn)的設(shè)施、高水平的醫(yī)技專家，已經(jīng)做到檢查項(xiàng)目齊全、結(jié)果精確度高，讓固始老百姓在家門口就能享受到三甲醫(yī)院專家的技術(shù)水平。”

如果說高端設(shè)備是高品質(zhì)的“外衣”，那么這件“外衣”的確夠檔次，但是內(nèi)涵的高品質(zhì)靠什么來體現(xiàn)呢？“特色！”應(yīng)院長給出了兩個(gè)字的答案。“我們的特色主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是技術(shù)特色，二是服務(wù)特色。技術(shù)特色是指專業(yè)技術(shù)有自己的特點(diǎn)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在某些方面能解決當(dāng)?shù)仄渌t(yī)院不能解決的患者疾病問題；服務(wù)特色是指在滿足患者醫(yī)療服務(wù)需求的基礎(chǔ)上，能提供體現(xiàn)醫(yī)院特點(diǎn)的醫(yī)療相關(guān)服務(wù)?！睉?yīng)院長進(jìn)一步闡述道。

據(jù)介紹，為塑造自己的特色，河南信合醫(yī)院扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)兩方面工作：一方面，以優(yōu)勢(shì)?？平ㄔO(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)一些輻射聯(lián)帶效應(yīng)較強(qiáng)的學(xué)科發(fā)展。如：引進(jìn)享受國務(wù)院津貼的心臟介入治療專家，開展心臟介入工作，填補(bǔ)了固始縣相關(guān)醫(yī)學(xué)技術(shù)的空白，有效促進(jìn)了醫(yī)院心內(nèi)科的發(fā)展；加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)學(xué)科的建設(shè)，選送人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修和培訓(xùn)，高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化建設(shè)了固始縣域內(nèi)規(guī)模最大的康復(fù)醫(yī)學(xué)科，為神經(jīng)內(nèi)外科的發(fā)展起到了較好的互補(bǔ)作用，有效地促進(jìn)了神經(jīng)內(nèi)外科建設(shè)。另一方面，注重社會(huì)醫(yī)療服務(wù)需求，開展特殊需求科室建設(shè)。如：引進(jìn)高學(xué)歷人才，通過上級(jí)醫(yī)院幫帶，經(jīng)河南省衛(wèi)計(jì)委相關(guān)部門檢查驗(yàn)收，在固始縣率先開展了夫精人工授精技術(shù)的臨床應(yīng)用。2015年8月16日，該院人類輔助生殖醫(yī)學(xué)技術(shù)部實(shí)施的首例夫精宮腔內(nèi)人工授精的足月產(chǎn)嬰兒誕生，填補(bǔ)了信合醫(yī)院及固始縣域應(yīng)用夫精宮腔內(nèi)人工授精技術(shù)的空白。此外，醫(yī)院還引進(jìn)呼吸內(nèi)科學(xué)科帶頭人，規(guī)范開展肺功能測(cè)定，在一定程度上有效保證了老慢支患者、高齡患者的手術(shù)安全性，滿足外科手術(shù)病人的術(shù)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提高呼吸內(nèi)科學(xué)科的健康發(fā)展。

如今的河南信合醫(yī)院，擁有20多個(gè)臨床科室，9個(gè)醫(yī)技科室，特色?？?個(gè)，幾乎涵蓋了大型綜合醫(yī)院所有診療科目，其中檢驗(yàn)科和影像科已達(dá)到三甲醫(yī)院的水平。已在全縣率先開展了心臟起搏器植入及冠脈造影和支架植入手術(shù)，高血壓性腦出血的開顱清除術(shù)，髖、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、膝關(guān)節(jié)鏡的微創(chuàng)治療手術(shù)等一系列高端手術(shù)。

“特色乃是立院之本，有特色才能有優(yōu)勢(shì)，有優(yōu)勢(shì)才能有發(fā)展?！边@一點(diǎn)，信合正在踐行。

立足品質(zhì)，打造人才隊(duì)伍

然而，說易行難。河南信合醫(yī)院雖然是高起點(diǎn)，仍然無法避免很多民營醫(yī)院在經(jīng)營發(fā)展中都存在的問題，如市場(chǎng)定位、技術(shù)水平、社會(huì)公信力等。如何去做品質(zhì)、塑特色？面對(duì)這些實(shí)際問題，信合醫(yī)院抓住了建設(shè)的核心——人才！

院檢驗(yàn)科主任段愛軍介紹科室工作

“惟有建設(shè)好人才隊(duì)伍，才能塑造自己的特色，才能打造自己的品牌，才能實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)！”應(yīng)院長坦言：“民營醫(yī)院的發(fā)展困境眾所周知，即便是民營醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)之一——靈活的用人機(jī)制也存在缺陷。一是人才的優(yōu)勢(shì)資源都集中在大型公立醫(yī)院，民營醫(yī)院特別是新建的民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)，由于缺乏歷史沉淀，難以在短時(shí)間內(nèi)聚集優(yōu)秀高端的人才；二是雖然近年國家對(duì)醫(yī)學(xué)人才的管理在逐步放開，但由于配套政策的缺乏，離真正落地還有較長的一段路要走；三是隨著國務(wù)院一系列鼓勵(lì)民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展如雨后春筍般地涌現(xiàn)，人才的爭(zhēng)奪更趨激烈；四是社會(huì)福利保障等方面存在的問題等。這些都在一定程度上決定了民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍的不穩(wěn)定、高端人才留不住、中青年技術(shù)骨干的斷層，也成為民營醫(yī)院發(fā)展最大的‘瓶頸’。”

怎么辦？人是醫(yī)院醫(yī)療品質(zhì)的根本啊！對(duì)此，河南信合醫(yī)院獨(dú)樹一幟，在人才儲(chǔ)備上打出了自己的“誠意”牌——在事業(yè)留人、待遇留人、感情留人的基礎(chǔ)上，輔以和諧良好的工作環(huán)境留人、舒適方便的生活環(huán)境留人。比如，在從河南省、安徽省、武漢市、山東省等地引進(jìn)高端臨床專家的同時(shí)，積極引進(jìn)實(shí)用型的本地專業(yè)人員，利用本地醫(yī)務(wù)人員熟悉當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)，協(xié)助外聘的高端專家盡快熟悉和融入當(dāng)?shù)?；為外聘專家配備助手，讓外聘專家專心解決臨床疑難問題和處置重危病人；建立醫(yī)生公寓、特需餐廳、活動(dòng)娛樂室，配置必要的生活和活動(dòng)設(shè)施，方便外聘專家的生活，豐富專家們的業(yè)余活動(dòng)；對(duì)一些外地聘任的醫(yī)務(wù)人員，積極利用集團(tuán)內(nèi)部教育（幼兒園、小學(xué)、初中、高中）、醫(yī)療、金融、商貿(mào)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)和房地產(chǎn)等資源，妥善安置好其家庭，極大地穩(wěn)定了外聘醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍。

“專家及醫(yī)務(wù)人員的安心，換來的是臨床業(yè)務(wù)工作的提升、醫(yī)療質(zhì)量的提高。良好的醫(yī)療技術(shù)、解決患者疾病痛苦的能力與優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為信合醫(yī)院樹立了良好的醫(yī)療服務(wù)品牌，贏得了病人的信任，擴(kuò)大了影響力。”應(yīng)院長這樣總結(jié)河南信合醫(yī)院人才引進(jìn)措施的效果。

事實(shí)上，河南信合醫(yī)院的人才隊(duì)伍建設(shè)并沒有僅僅停留在“筑巢引鳳”上，而是更具前瞻性，重點(diǎn)放在“以點(diǎn)帶面”上，即以引進(jìn)人才為“種子”，快速搭建人才平臺(tái)的同時(shí)鼓勵(lì)專家以創(chuàng)建學(xué)科品牌為主，積極發(fā)揮帶建的作用，通過傳、幫、帶，讓醫(yī)院的隊(duì)伍建設(shè)“開花結(jié)果”。正如院長所說：“人才引進(jìn)，帶建是根本目的，也是重要過程！”據(jù)悉，醫(yī)院先后從河南省、安徽省、武漢市等地三甲醫(yī)院聘請(qǐng)了三十余名剛退休的主任、副主任作為科室的主任和副主任，并帶動(dòng)相關(guān)科室建成了技術(shù)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，為醫(yī)院的良性發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

順應(yīng)趨勢(shì)，加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)

作為縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其發(fā)展正迎來難得的機(jī)遇！2015年9月份，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》，對(duì)于分級(jí)診療制度的建設(shè)提出具體的目標(biāo)任務(wù)：到2017年，分級(jí)診療政策體系逐步完善；到2020年，基本建立符合國情的分級(jí)診療制度。2017年是分級(jí)診療的第一節(jié)點(diǎn)，在這個(gè)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全國的分級(jí)診療試點(diǎn)工作必須達(dá)到的9個(gè)目標(biāo)，其中 95%、90%兩個(gè)指標(biāo)非常顯眼——基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)達(dá)標(biāo)率≥95%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量占總診療量比例≥65%；試點(diǎn)地區(qū)人口在30萬以上的縣至少擁有一所二級(jí)甲等綜合醫(yī)院和一所二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院，縣城內(nèi)就診率提高到90%左右，基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣。

面對(duì)分級(jí)診療這一大趨勢(shì)，河南信合醫(yī)院再次踏準(zhǔn)了節(jié)奏，全力建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院，并走在了縣級(jí)醫(yī)院的前列。據(jù)介紹，河南信合醫(yī)院在建設(shè)之初就明確了數(shù)字化醫(yī)療“雙向”發(fā)展的定位。即“上行”與省里對(duì)接，建立河南省遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心固始分中心，成為鄭大一附院網(wǎng)絡(luò)協(xié)作醫(yī)院，定期不定期地對(duì)本院相關(guān)專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)；并將疑難雜癥的病例及檢查報(bào)告單通過網(wǎng)絡(luò)視頻傳遞給專家，專家根據(jù)實(shí)際情況給出明確診斷和治療指導(dǎo)。“下行”與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)接，通過遠(yuǎn)程互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診、教育培訓(xùn)，目前，檢驗(yàn)、影像均可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療。不僅如此，醫(yī)院下一步的發(fā)展目標(biāo)是建立區(qū)域醫(yī)技服務(wù)中心，免費(fèi)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安裝本院遠(yuǎn)程系統(tǒng)，并派出技術(shù)人員，手把手地指導(dǎo)基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也可根據(jù)需求，將病人信息上傳至河南信合醫(yī)院，醫(yī)院專家審核后再發(fā)出正式報(bào)告，此舉不僅能提高基層診斷率，也有效利用了信合醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)資源，并為患者帶來了便利。

同時(shí)，醫(yī)院根據(jù)縣域內(nèi)疾病譜及醫(yī)療資源的分布情況，依托專家資源，加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科和特色學(xué)科的建設(shè)，有效增強(qiáng)了醫(yī)院的綜合實(shí)力。目前，河南信合醫(yī)院的心內(nèi)科（含心臟介入治療）、神經(jīng)外科、骨科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、腎內(nèi)科（含血液凈化治療）、內(nèi)分泌科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、檢驗(yàn)科、病理科等學(xué)科，依靠堅(jiān)實(shí)的醫(yī)療技術(shù)，已經(jīng)在固始縣有著較高的知名度，急危重癥患者逐年提高。從焦作三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)來到信合醫(yī)院的檢驗(yàn)科段愛軍主任告訴記者，“通過這兩年的技術(shù)帶建，檢驗(yàn)科的檢驗(yàn)人員技術(shù)水平可以說是突飛猛進(jìn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)水平均已達(dá)到三甲醫(yī)院的水準(zhǔn)，可完成的檢驗(yàn)項(xiàng)目多達(dá)445項(xiàng)。一天可以完成400多個(gè)樣本檢測(cè)，而且可以在50毫升的胸腔積水中快速檢測(cè)出早期食道癌細(xì)胞，可以快速識(shí)別白血病細(xì)胞圖譜，并經(jīng)鏡檢驗(yàn)證，準(zhǔn)確率達(dá)100%?！?/p>

該院神經(jīng)外科方經(jīng)宏主任為患者成功實(shí)施微創(chuàng)開顱血腫消除術(shù)

同樣來自三級(jí)醫(yī)院的康復(fù)科王增軍主任告訴記者，“在縣級(jí)區(qū)域，信合醫(yī)院的康復(fù)科，無論是康復(fù)設(shè)備還是治療水平，都可與三級(jí)醫(yī)院媲美，從中醫(yī)推拿、中藥熏蒸到運(yùn)動(dòng)康復(fù)、理療康復(fù)，項(xiàng)目設(shè)置基本涵蓋康復(fù)全領(lǐng)域?！睋?jù)林總介紹，依托河南信合醫(yī)院康復(fù)學(xué)科的發(fā)展，信合集團(tuán)著眼養(yǎng)醫(yī)結(jié)合，已經(jīng)開始建設(shè)養(yǎng)老和醫(yī)療一體的“度假村式”養(yǎng)老中心，將醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步拓展。

該院院長應(yīng)向滿接受本刊采訪

強(qiáng)化服務(wù)，彰顯德“誠”至善

有了明確目標(biāo)，有了人才儲(chǔ)備，有了信息化手段，那么，信合的醫(yī)療服務(wù)又能達(dá)到什么樣的水準(zhǔn)呢？應(yīng)院長引述了兩個(gè)數(shù)據(jù)，一是本院病人調(diào)查顯示民眾對(duì)醫(yī)院滿意度達(dá)95%；二是本院達(dá)到三甲水準(zhǔn)的重點(diǎn)科室占比30%。

“在河南信合醫(yī)院建設(shè)的過程中，我們始終明確服務(wù)質(zhì)量是第一位的，要求醫(yī)務(wù)人員不只要具備精湛的醫(yī)術(shù)，更要具備高度的社會(huì)責(zé)任感，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，也就是說醫(yī)務(wù)人員必須具備善心，使其醫(yī)療技術(shù)成為一種仁術(shù)，只有這樣，我們的醫(yī)療服務(wù)才會(huì)被社會(huì)、被患者所接受?！睉?yīng)院長告訴記者，在醫(yī)療過程中，醫(yī)院強(qiáng)化“一切為了病人”這一服務(wù)理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得患者的認(rèn)同和贊揚(yáng)。為此，河南信合醫(yī)院重點(diǎn)對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程加以改善與優(yōu)化，實(shí)施精細(xì)化管理，做到既簡(jiǎn)捷高效又有親和力。并對(duì)醫(yī)療服務(wù)及質(zhì)量管理流程、保障服務(wù)流程、溝通輔助流程諸多流程中的子流程進(jìn)行梳理、規(guī)范、簡(jiǎn)化、改進(jìn)和再造；全面開展臨床路徑工作，嚴(yán)格執(zhí)行臨床診療指南，提高診療規(guī)范；倡導(dǎo)和樹立“服務(wù)臨床一線”的機(jī)關(guān)與后勤服務(wù)理念，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)辦公服務(wù)流程，有效提升服務(wù)臨床的效率與效果。

記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院內(nèi)不時(shí)可以看到“服務(wù)至上”的點(diǎn)滴體現(xiàn)，給記者印象最深的就是醫(yī)院設(shè)置了一個(gè)彰顯人性化的房間——基督教祈禱室，專門為信教的民眾在醫(yī)療期間做祈禱用。雖然只是一間不足10平米的房間，但其簡(jiǎn)潔而又細(xì)心的布置上，閃耀著人性化的“光輝”！而在每個(gè)科室的分診臺(tái)背板上的八個(gè)大字——“大德在醫(yī)，善行于民”，更是深深印在記者的腦海里。

“孫思邈在《大醫(yī)精誠》中談到醫(yī)者的倫理，是以‘精’、‘誠’二字為綱領(lǐng)的，術(shù)‘精’方能全智、全能；德‘誠’方能至善。”應(yīng)院長說，為了讓百姓放心滿意，河南信合醫(yī)院在“醫(yī)療技術(shù)上使病人放心，醫(yī)藥費(fèi)用讓病人明白，服務(wù)質(zhì)量使病人滿意”上狠下功夫，全院上下營造了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)氛圍。2014年，醫(yī)院開展了“規(guī)范化管理年”活動(dòng)，2015年醫(yī)院又開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)安全年”活動(dòng)，2016年醫(yī)院計(jì)劃開展“精細(xì)化管理年”活動(dòng)，一年一個(gè)目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。在具體操作中，重點(diǎn)完善“零投訴”管理機(jī)制，并把服務(wù)工作的每一個(gè)程序和每一個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)、做好。同時(shí)，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，建立完善醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，通過定期與不定期質(zhì)量檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，達(dá)到事前控制的最佳效果。

付出終有回報(bào)，河南信合醫(yī)院在2015年對(duì)就診患者的回訪調(diào)研顯示：民眾對(duì)醫(yī)院滿意度達(dá)95%，職工、患者（家屬）對(duì)后勤工作滿意度達(dá)90%。

“河南信合醫(yī)院的目標(biāo)就是要切實(shí)擔(dān)負(fù)起大型非營利性綜合性醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮在固始衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的重要作用，更好地為固始人民的健康服務(wù)，為打造豫東南區(qū)域性醫(yī)療中心的目標(biāo)而不懈努力！”聽著林總、應(yīng)院長對(duì)未來的規(guī)劃，筆者腦海里不斷閃現(xiàn)“大德在醫(yī)，善行于民”八個(gè)字。筆者認(rèn)為，這信心正是來自德善雙施，品質(zhì)為本！

行醫(yī)者，以德為先，施善為本。而德善的本質(zhì)則是高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)！

對(duì)于基層民眾，尤其是貧困地區(qū)的民眾，能夠在當(dāng)?shù)叵硎艿奖憷?、?shí)惠并且品質(zhì)高的醫(yī)療服務(wù)，該是多么幸運(yùn)。

河南信合醫(yī)院，一家非營利性民營醫(yī)院，不僅讓固始百姓享受到這種醫(yī)療服務(wù)，更為地方醫(yī)療服務(wù)水平的整體提升打造著基礎(chǔ)。

短短三年時(shí)間，河南信合醫(yī)院就贏得了固始群眾的信賴，樹立了良好的口碑，迅速占據(jù)了固始三分之一的醫(yī)療市場(chǎng)！

何以達(dá)成？因德因善，更因品質(zhì)。