電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚“宿遷模式”探析

嵇正龍　李江濤

摘 要：電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚“宿遷模式”取得了一定的成功。根據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚理論，分析和解構(gòu)“宿遷模式”的發(fā)展歷程，歸納出宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚涵蓋了“京東模式”、“耿車模式”、“沭陽模式”和“一村一品一店模式”四種模式，并從產(chǎn)城融合，打造電商小鎮(zhèn)；多元拓展，實(shí)現(xiàn)錯位競爭；注重信譽(yù)，打造地理品牌；改善營商環(huán)境和外引內(nèi)培，集聚產(chǎn)業(yè)人才五個方面給出完善 “宿遷模式”的建議。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；產(chǎn)業(yè)集聚；宿遷模式

中圖分類號：F71336 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

2095-3283（2016）09-0092-03

[作者簡介]嵇正龍（1982-），男，江蘇沭陽人，講師，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，研究方向：宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)金融；李江濤（1996-），男，江蘇連云港人，本科生，研究方向：會計學(xué)。

[基金項(xiàng)目]教育部人文社科青年基金項(xiàng)目“黃淮平原農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償效益評價及財稅政策優(yōu)化研究”（項(xiàng)目編號：15YJC790082）；宿遷學(xué)院2015重點(diǎn)科研課題 “宿遷高鐵經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展戰(zhàn)略研究”（項(xiàng)目編號：2015KY02）；2016年江蘇省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項(xiàng)目“宿遷電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查研究” （項(xiàng)目編號：201614160011Y）的階段性成果。

近年來，宿遷市電子商務(wù)發(fā)展取得了矚目的成績，特別是“一村一品一店”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施極大地推動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電商的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”已落地生根。目前，宿遷電子商務(wù)呈現(xiàn)集群化發(fā)展特征，已經(jīng)成為江蘇省內(nèi)乃至全國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型。[1]從產(chǎn)業(yè)集聚視角研究宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，以期為宿遷市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供決策參考，并為其他中小城市發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)提供借鑒。

一、宿遷市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

近年來，宿遷市緊緊圍繞線上線下經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的總體思路，把電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)作為四大新興產(chǎn)業(yè)之一，作為戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)來推動，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展有力地助推了宿遷市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展。[2]

（一）規(guī)?？偭砍掷m(xù)攀升

2014年，全市電子商務(wù)交易額220億元，同比增長9643%，其中網(wǎng)絡(luò)零售額5378億元，同比增長8367%，網(wǎng)絡(luò)零售額占社會消費(fèi)品零售總額108%。2015年第一季度，全市實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交易額785億元，同比增長5453%。從與電子商務(wù)息息相關(guān)的快遞服務(wù)業(yè)看，宿遷市規(guī)模以上快遞服務(wù)企業(yè)累計完成業(yè)務(wù)量18億件，占全省總量的122%，同比增長9969%；業(yè)務(wù)收入累計2165億元，占全省業(yè)務(wù)收入總額的108%，同比增長20279%，快遞業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)量分別位居全省第三、第四位。

（二）電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚水平逐步提升

通過設(shè)立要素集聚、政策創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集中度高的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，推動電子商務(wù)企業(yè)集聚集群發(fā)展。2014年全市六大電子商務(wù)園區(qū)累計入駐企業(yè)244家，完成電子商務(wù)交易額占全市總交易額近三成，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)。其中，宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，主要規(guī)劃有電商集聚中心以及居住、金融配套服務(wù)設(shè)施等項(xiàng)目，總體規(guī)劃建設(shè)面積64平方公里，已建成區(qū)域28平方公里，待建區(qū)36平方公里。園區(qū)以京東集團(tuán)投資項(xiàng)目為龍頭，依托京東、服務(wù)京東、借勢發(fā)展，已集聚了20多家電子商務(wù)相關(guān)企業(yè)入駐，主要有京東客服中心、京東物流園、電子商務(wù)第一街、文化公園、通聯(lián)物流、物流配送中心及展示中心、培訓(xùn)中心等項(xiàng)目。2015年6月，宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園獲批“國家電子商務(wù)示范基地”。

（三）電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)群體不斷擴(kuò)大

目前，全市電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)超過8000家，占全市企業(yè)總數(shù)約30%，其中在慧聰網(wǎng)、阿里巴巴、中國制造網(wǎng)等B2B電商平臺注冊并開展業(yè)務(wù)的企業(yè)5500家左右。在淘寶、拍拍等電商平臺注冊開設(shè)的B2C、C2C活躍網(wǎng)店超過5萬個；從業(yè)人員達(dá)54萬人，相關(guān)就業(yè)人數(shù)超過28萬人、占全市總?cè)丝诘?%。

（四）農(nóng)村電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展

沭陽縣成功創(chuàng)建“國家電商縣”，宿豫區(qū)京東“農(nóng)村電商”項(xiàng)目試點(diǎn)順利推進(jìn)并被授予“京東農(nóng)村電商全國首個示范縣（區(qū)）”；全市擁有“全國淘寶村”4個、省級“電商村”3個，均占全省的1/6。

二、宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚模式解構(gòu)

宿遷在電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展方面具有一定的經(jīng)驗(yàn)，逐步形成電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的“宿遷模式”。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展是多主體、多因素綜合作用的成果。宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)主要有以下四種集聚模式。

（一）依托龍頭，追隨集聚——“京東模式”

京東集團(tuán)，作為國內(nèi)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，其投資經(jīng)營行為，會吸引上下游企業(yè)以及同類企業(yè)的追隨。京東集團(tuán)進(jìn)駐宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)后，投資了京東客服總部、區(qū)域配送中心和數(shù)據(jù)運(yùn)營中心等一系列項(xiàng)目。其中，京東客服總部規(guī)模在國內(nèi)居于前列，由此吸引了百度、當(dāng)當(dāng)、360、途牛網(wǎng)等電商巨頭紛紛跟隨，將客服部設(shè)立在宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。而區(qū)域配送中心先進(jìn)的倉儲設(shè)施也吸引了大量的知名快遞公司如申通、韻達(dá)等物流企業(yè)入駐。

由此可見，“京東模式”電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚的關(guān)鍵之處在于引進(jìn)京東集團(tuán)，并全方位展開合作，從而吸引了產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的某個經(jīng)營環(huán)節(jié)追隨入駐。宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園在龍頭企業(yè)京東的帶動下，蘇北互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)的雛形初步形成。

（二）能人帶動，模仿集聚——“耿車模式”

耿車電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起源于幾個年輕人的自主創(chuàng)業(yè)。他們在經(jīng)營木制家具淘寶賣家企業(yè)中做客服，不懈努力學(xué)習(xí)，完整掌握了淘寶經(jīng)營的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。他們不同于原來供職的商家單純做淘寶終端銷售，而是充分利用本地木材資源，集木制家具生產(chǎn)和銷售為一體，極大地壓低了成本。他們的網(wǎng)店在淘寶平臺上迅速崛起。村里同齡人受其創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的感召，在其企業(yè)服務(wù)一段時間后，也開始了模仿創(chuàng)業(yè)之路。由此帶動了一大批年輕人在淘寶平臺開店創(chuàng)業(yè)。2012年之后，宿遷耿車鎮(zhèn)的電商產(chǎn)業(yè)急速發(fā)展，基本壟斷了淘寶網(wǎng)簡易木制家具的銷售。

由此可見，“耿車模式”是典型的農(nóng)村能人帶動，模仿擴(kuò)散模式。好學(xué)和富于挑戰(zhàn)精神的農(nóng)村能人，首先掌握了行業(yè)發(fā)展的技能，并在模仿的基礎(chǔ)上走集約化經(jīng)營的道路，打通生產(chǎn)和銷售的鏈條，由單純的銷售升級為產(chǎn)銷一體，并向私人定制方向拓展。

（三）產(chǎn)業(yè)升級，轉(zhuǎn)型集聚——“沭陽模式”

沭陽是一個具有千年花卉苗木產(chǎn)業(yè)培育種植歷史的花卉之鄉(xiāng)。改革開放后的很長一段時期，沭陽花卉占據(jù)了華東地區(qū)的絕大部分市場，并遠(yuǎn)銷國內(nèi)多個省份，孕育了一大批致富能人。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣，沭陽在培育和種植花卉苗木的比較優(yōu)勢越來越弱。園林綠化的花卉苗木種植銷售雖然量大，但是周期長，利潤率低，傳統(tǒng)的培育種植和銷售模式亟須轉(zhuǎn)型升級。現(xiàn)代人對生活環(huán)境和工作環(huán)境的健康美化需求給沭陽花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了契機(jī)。而電子商務(wù)行業(yè)的迅猛發(fā)展才真正為沭陽花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了契機(jī)。利用花卉苗木的培育經(jīng)驗(yàn)，迎合居住辦公的健康需求，借電商平臺，沭陽的居家綠植產(chǎn)業(yè)迅速崛起，并基本壟斷了各大網(wǎng)絡(luò)銷售平臺的同類產(chǎn)品銷售?！般痍柲Ｊ健笔堑湫偷漠a(chǎn)業(yè)升級需求引發(fā)的轉(zhuǎn)型集聚。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨諸多制約因素的情況下，順應(yīng)市場需求的變化，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，將傳統(tǒng)的花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成朝陽產(chǎn)業(yè)，是沭陽模式的巨大成功。

（四）政府主導(dǎo)，網(wǎng)狀集聚——“一村一品一店模式”

近年來，宿遷把農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展作為推進(jìn)三農(nóng)發(fā)展的一個重要引擎。宿遷市政府制定了一系列政策措施引導(dǎo)扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。在推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展的過程中，逐漸總結(jié)歸納經(jīng)驗(yàn)，于2015年初形成“一村一品一店”的成熟發(fā)展思路，即以“一村”培育“一品”、以“一品”做響“一店”、以“一店”致富“一片”的“農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展思路。在政府的大力引導(dǎo)下，2015年宿遷市“一村一品一店”實(shí)現(xiàn)迅猛發(fā)展，縣、區(qū)級農(nóng)村電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園全覆蓋，108個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成電子商務(wù)服務(wù)中心（一條街）；1328個村居實(shí)現(xiàn)“一村一店”或“一村多店”，共有網(wǎng)店4萬余個，“觸網(wǎng)”農(nóng)產(chǎn)品4600余種?！耙淮逡黄芬坏昴Ｊ健钡奶剿餮杆僖I(lǐng)了全國農(nóng)村電商發(fā)展。

由此可見，“一村一品一店模式”是在政府主導(dǎo)下發(fā)展的、“互聯(lián)網(wǎng)+”下沉接地氣的、三農(nóng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有益探索。該模式不同于傳統(tǒng)意義上的地理空間單點(diǎn)集聚模式，而是點(diǎn)狀集聚并連接成網(wǎng)狀集聚的全新模式。

三、完善電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚“宿遷模式”的建議

（一）產(chǎn)城融合，打造電商小鎮(zhèn)

電商產(chǎn)業(yè)作為新經(jīng)濟(jì)的主要表現(xiàn)形式之一，具有天生的產(chǎn)城融合動力。電商企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)過程所需要的基礎(chǔ)設(shè)施和便利的生活條件只有城市才能提供。在發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)的同時，應(yīng)注重產(chǎn)業(yè)園區(qū)的城市化規(guī)劃和建設(shè)。宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)初具規(guī)模。但目前仍是京東集團(tuán)占巨絕對地位，有必要進(jìn)一步引進(jìn)巨頭，比如蘇寧易購和亞馬遜，以形成協(xié)同發(fā)展，共享物流、倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施。因此，宿遷電商產(chǎn)業(yè)集聚還需要進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，打造電商小鎮(zhèn)，集聚重要電商企業(yè)巨頭。

（二）多元拓展，實(shí)現(xiàn)錯位競爭

網(wǎng)銷創(chuàng)業(yè)往往具有極大的相似性，單一產(chǎn)品的銷售能夠容納的企業(yè)數(shù)量有限。經(jīng)過初期的極速膨脹，歷經(jīng)殘酷的內(nèi)耗后，利潤也急劇下降。這是當(dāng)前宿遷部分電商企業(yè)面臨的困境。如耿車模式中企業(yè)主要以單一產(chǎn)銷木質(zhì)家具為主業(yè)，同行業(yè)競爭激烈。未來應(yīng)利用積累的用戶和信譽(yù)，開闊視野，多元拓展，由簡易木質(zhì)家具縱向拓展為高端產(chǎn)品，或者橫向拓展其他產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)錯位競爭。

（三）注重信譽(yù)，打造區(qū)域品牌

互聯(lián)網(wǎng)時代的信譽(yù)度與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)社會相比要高得多。一旦信譽(yù)出現(xiàn)問題，信息傳播的速度和廣度往往難以掌控和消除。部分電商企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中，投機(jī)取巧，各個渠道的投訴量迅速上升，已經(jīng)影響到一個區(qū)域的整體信譽(yù)。有必要鼓勵扶持成立電商企業(yè)協(xié)會，實(shí)現(xiàn)行業(yè)自我管理，共同維護(hù)整體信譽(yù)，從而打造區(qū)域品牌。

（四）以市場為主導(dǎo)，改善營商環(huán)境

隨著市場化程度的不斷提高，政府的作用依然舉足輕重。從以政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)為市場化約束才是可持續(xù)發(fā)展之路。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，政府有必要利用自身獨(dú)特的優(yōu)勢，通過政策和財政資金引導(dǎo)和扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但是隨著市場的成熟，產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展還需要靠市場主體自身的良性循環(huán)。政府的過度扶持，往往使得產(chǎn)業(yè)自身缺乏自我造血能力，降低市場競爭能力。因此，應(yīng)發(fā)揮市場的決定性作用，政府努力營造和改善良好的營商環(huán)境。

（五）外引內(nèi)培，集聚產(chǎn)業(yè)人才

產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚，人才是核心。宿遷市的區(qū)域條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在全省東部地區(qū)不占優(yōu)勢，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需人才較為緊缺。通過外引內(nèi)培，雙管齊下集聚人才隊伍。由企業(yè)主導(dǎo)引進(jìn)急需的稀缺人才，政府做好人才引進(jìn)后的配套服務(wù)工作。而大量的人才缺口需通過本地院校培養(yǎng)。校企進(jìn)一步加強(qiáng)合作，鼓勵訂單式培養(yǎng)，結(jié)合電商產(chǎn)業(yè)集聚的需求，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研一體的培養(yǎng)體系。

[參考文獻(xiàn)]

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（責(zé)任編輯：張彤彤 梁宏偉）