論互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的平面設(shè)計(jì)變革——威客的雙刃劍

魏爭(zhēng)馳

摘 ? 要：從威客模式提出以來，一種基于互聯(lián)網(wǎng)的平面設(shè)計(jì)新關(guān)系已初具雛形。一方面威客降低了平面設(shè)計(jì)的門檻與資費(fèi)，使設(shè)計(jì)進(jìn)入了大眾參與時(shí)代。另一方面也造成了設(shè)計(jì)環(huán)境的混亂和設(shè)計(jì)質(zhì)量的參差，建立起與之適應(yīng)的新設(shè)計(jì)方法刻不容緩。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;平面設(shè)計(jì);變革;威客

中圖分類號(hào)：J51 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ?文章編號(hào)：1005-5312（2016）32-0280-01

一、互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)平面設(shè)計(jì)領(lǐng)域

威客的英文Witkey是由wit智慧、key鑰匙兩個(gè)單詞組成。威客模式是人的知識(shí)、智慧、經(jīng)驗(yàn)、技能通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)換成實(shí)際收益，從而達(dá)到各取所需的互聯(lián)網(wǎng)新模式。目前在中國(guó)有超過200家基于該理念的網(wǎng)站，涵蓋包括教育，設(shè)計(jì)，科研，醫(yī)療等領(lǐng)域。近年來設(shè)計(jì)類威客網(wǎng)站迅速擴(kuò)張，以豬八戒網(wǎng)為例，2015年交易額達(dá)到75億元，而2011年時(shí)平臺(tái)的日交易額還只是20萬。這預(yù)示著威客的發(fā)展已進(jìn)入快速上升期，并將成為設(shè)計(jì)業(yè)中的一個(gè)重要組成部分。

二、新型設(shè)計(jì)關(guān)系的影響

截止2015年，我國(guó)設(shè)計(jì)師人數(shù)達(dá)到1800萬，這為威客在平面設(shè)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展提供了充足的人力資源。企業(yè)方面，許多小企業(yè)有設(shè)計(jì)的需求卻預(yù)算較少。這為威客提供了巨大的市場(chǎng)。新的設(shè)計(jì)關(guān)系出現(xiàn)打破了設(shè)計(jì)需求方與設(shè)計(jì)師之間的壁壘，甲方可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接與設(shè)計(jì)師建立聯(lián)系。改變了以往只能通過設(shè)計(jì)公司來委托設(shè)計(jì)的形式。

1.正面作用。對(duì)于設(shè)計(jì)需求方來說，互聯(lián)網(wǎng)思維為中國(guó)的平面設(shè)計(jì)提供了新的設(shè)計(jì)關(guān)系。威客減少了雙方之間的距離，提高了設(shè)計(jì)的效率，降低了設(shè)計(jì)的費(fèi)用。這滿足了低預(yù)算設(shè)計(jì)需求群體，對(duì)于設(shè)計(jì)的普及起到了促進(jìn)作用。對(duì)于設(shè)計(jì)師來說，新型設(shè)計(jì)關(guān)系推動(dòng)了獨(dú)立設(shè)計(jì)師和工作室的發(fā)展。獨(dú)立設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)工作室在設(shè)計(jì)界一直存在，但是在傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)關(guān)系模式中業(yè)務(wù)的接洽、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等環(huán)節(jié)都給其成長(zhǎng)帶來困難，制約了發(fā)展。威客建立起了一套能對(duì)設(shè)計(jì)供求雙方利益進(jìn)行保障的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，有力地推動(dòng)了獨(dú)立設(shè)計(jì)師與工作室的發(fā)展，通過網(wǎng)絡(luò)，設(shè)計(jì)師在威客平臺(tái)可以方便地投標(biāo)接單。同時(shí)作為第三方的網(wǎng)站保證了設(shè)計(jì)師的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，避免了拖欠設(shè)計(jì)費(fèi)用，拖稿等情況。網(wǎng)絡(luò)的開放性讓更多的人們走近設(shè)計(jì)，威客吸引了很多沒有專業(yè)背景的人們憑著興趣加入到平面設(shè)計(jì)業(yè)中來。這從側(cè)面反映出當(dāng)代設(shè)計(jì)理論界一直探討的設(shè)計(jì)學(xué)科界限的破裂和模糊化的傾向問題。“傳統(tǒng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域變得模糊，而新的協(xié)作能力催生出了新型的設(shè)計(jì)實(shí)踐?！盋hristopher Hight和Chris Perry在其文章“Collective Intelligence in Design”就已指出了這樣的趨勢(shì)。

2.負(fù)面作用。威客的出現(xiàn)的確為解決了再小的企業(yè)乃至個(gè)人都可以有平面設(shè)計(jì)的需求這一傳統(tǒng)設(shè)計(jì)行業(yè)無法滿足的需求，但同時(shí)也造成了行業(yè)的混亂和困擾。例如在很多威客平臺(tái)一個(gè)標(biāo)志設(shè)計(jì)往往幾百甚至幾十元的設(shè)計(jì)費(fèi)都有人承接，而一般業(yè)內(nèi)的正常標(biāo)志設(shè)計(jì)費(fèi)用公司收費(fèi)往往是萬元起步，而獨(dú)立設(shè)計(jì)師也一般是幾千起步，這造成設(shè)計(jì)的產(chǎn)出質(zhì)量也相差巨大。很多設(shè)計(jì)需求方由于缺乏設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)，在這么大的資費(fèi)差異下往往難以準(zhǔn)確選擇合適于自身的設(shè)計(jì)，并對(duì)專業(yè)設(shè)計(jì)公司與設(shè)計(jì)師的報(bào)價(jià)產(chǎn)生懷疑。

造成這樣原因在于很多威客網(wǎng)站的注冊(cè)服務(wù)商并資格審查簡(jiǎn)單，服務(wù)商專業(yè)服務(wù)水平參差不齊。業(yè)余設(shè)計(jì)者的參與使得很多設(shè)計(jì)標(biāo)的投稿相比于有專業(yè)的設(shè)計(jì)師在品質(zhì)有很大差距。專業(yè)素質(zhì)的參差不齊造成了很多設(shè)計(jì)缺乏獨(dú)立的設(shè)計(jì)理念，一味迎合客戶需求，成為客戶說什么是什么的快速設(shè)計(jì)。而威客的實(shí)踐者們也有意無意中無視甚至于推動(dòng)這樣的情況發(fā)生。一些類似于家庭主婦通過威客成為了一名資深的平面設(shè)計(jì)師，從完全沒有基礎(chǔ)到月賺數(shù)千乃至上萬元的故事流傳于網(wǎng)絡(luò)和出版物。這樣的言論片面地強(qiáng)調(diào)了威客開放與公平的設(shè)計(jì)環(huán)境，以及其可以給設(shè)計(jì)師帶來的財(cái)富。而忽視了設(shè)計(jì)師還應(yīng)該具備的專業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)與技能。從這點(diǎn)來說暴露出威客平臺(tái)并沒有能夠建立起一套全新的設(shè)計(jì)流程。

三、關(guān)于威客的思考

1.資質(zhì)。造成設(shè)計(jì)水平參差的原因主要是由于平面設(shè)計(jì)行業(yè)不同于其他設(shè)計(jì)行業(yè)有諸多的標(biāo)準(zhǔn)和資質(zhì)。很多初級(jí)入門者往往花2、3個(gè)月掌握了軟件的操作就投身于威客。這需要威客網(wǎng)站提高服務(wù)商的準(zhǔn)入門檻，加強(qiáng)服務(wù)商的個(gè)人信息管理，特別是專業(yè)教育經(jīng)歷情況，從業(yè)經(jīng)歷，從業(yè)資質(zhì)等關(guān)鍵信息應(yīng)該有門檻并公開，而不是單純從服務(wù)商的營(yíng)業(yè)額、服務(wù)質(zhì)量等簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)來衡量其設(shè)計(jì)服務(wù)等級(jí)。

2.設(shè)計(jì)方法。威客平臺(tái)的設(shè)計(jì)招標(biāo)流程控制著設(shè)計(jì)的質(zhì)量。有必要增加需求方與服務(wù)商之間的溝通途徑，為需求方提供更好的專業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。同時(shí)提供完整的設(shè)計(jì)流程選擇，其應(yīng)該涵蓋前期的調(diào)查、設(shè)計(jì)方案、方案執(zhí)行、后期調(diào)查、調(diào)整這些完整設(shè)計(jì)的各環(huán)節(jié)。改變傳統(tǒng)的獨(dú)一設(shè)計(jì)師模式，引入多方設(shè)計(jì)師合作完成項(xiàng)目等模式的這樣才能最大限度地提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)服務(wù)，創(chuàng)造更高的價(jià)值。

3.設(shè)計(jì)關(guān)系的重構(gòu)。對(duì)于傳統(tǒng)設(shè)計(jì)公司來說，新環(huán)境下的市場(chǎng)所跟進(jìn)的速度迅速，小而美的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)如雨后春筍般的出現(xiàn)，正蠶食傳統(tǒng)公司的業(yè)務(wù)。對(duì)于中小型設(shè)計(jì)公司，其客戶對(duì)于設(shè)計(jì)資費(fèi)較為敏感，容易受到威客的影響，造成了行業(yè)的重新洗牌。另一方面，威客給出了民眾、研究者、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)需求方之間聯(lián)合創(chuàng)新的可能，拓展了技術(shù)開放的領(lǐng)域。如何迎接新時(shí)代的變化，走近新的設(shè)計(jì)生態(tài)圈是擺在每個(gè)平面設(shè)計(jì)從業(yè)者面前的問題。