• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    不完全契約理論研究綜述

    2016-12-10 07:23:12黃毓雯
    關(guān)鍵詞:組織性所有權(quán)契約

    黃毓雯

    (新疆財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院,新疆烏魯木齊830012)

    不完全契約理論研究綜述

    黃毓雯

    (新疆財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院,新疆烏魯木齊830012)

    盡管基于不完全契約理論和產(chǎn)業(yè)組織理論的廠商理論之間的契約理論研究已經(jīng)有很長的歷史了,但這兩個領(lǐng)域的研究并沒有完全被整合。一種觀點是組織性構(gòu)想被恰到好處地引入,比如整合中的應(yīng)用,或者可以認為縱向整合導(dǎo)致抵押品贖回權(quán)的取消;另一種觀點是把這些越發(fā)豐富的廠商觀點合并會使得事情更加復(fù)雜而不涉及新觀點,尤其是那些介于組織理論和產(chǎn)業(yè)組織之間的新認識。這些觀點沒有說明的是,廠商內(nèi)部組織設(shè)計的不完備性是否能夠自己產(chǎn)生觀點去解釋市場不可預(yù)測的測試性含義。不完全契約在結(jié)構(gòu)性產(chǎn)業(yè)組織為競爭組織理論提供實用性證明發(fā)揮了很大的作用。

    不完全契約;產(chǎn)業(yè)組織理論;組織性

    一、不完全契約概述

    (一)不完全契約理論概述

    經(jīng)濟學(xué)家很早就從契約或者合同的角度思考問題。最初,埃奇沃斯曲線實際上刻畫了瓦爾拉斯一般均衡下的帕累托的最優(yōu)短期契約集合。引入了不確定性之后,契約曲線可以被重新解釋為阿羅-德布魯一般均衡下的帕累托最優(yōu)長期契約集合。這種長期契約包含了當事人對未來商品的或然索取權(quán),但是當事人之間的信息是對稱的。因此,一旦脫離新古典的完美市場假設(shè),例如信息是不對稱的,那么契約可能無法達成[1]。

    契約理論在早期也稱代理理論,后來發(fā)展成為更加形式化的委托-代理理論或者激勵理論。契約理論考慮的核心問題有兩個,一是不對稱信息下的收入轉(zhuǎn)移;二是不同風(fēng)險態(tài)度的當事人之間的風(fēng)險分擔(dān)[2]。但是,如果當事人是風(fēng)險中性的,并且可以進入完美的資本市場,此時長期契約和契約理論價值何在呢?Crawford在1988年證明:除非引入資產(chǎn)專用性,否則難以解釋長期契約對短期契約的替代。

    我們可以將契約不完全的原因概括為三類成本:一是預(yù)見成本,即當事人由于某種程度的有限理性,不可能預(yù)見到所有的或然狀態(tài);二是締約成本,即使當事人可以預(yù)見到或然狀態(tài),以一種雙方?jīng)]有爭議的語言寫入契約也很困難或者成本太高;三是證實成本,即關(guān)于契約的重要信息對雙方是可觀察的,但對第三方(如法庭)是不可證實的。

    不完全契約理論的核心觀點是區(qū)分特定控制權(quán)和剩余控制權(quán),前者可以通過契約的方式事先分配,而后者涉及到無法寫到契約里等情況而必須通過所有權(quán)界定來實現(xiàn)有效分配。剩余控制權(quán)意味著擁有者有能力在未來不用向其他人支付邊際補償就可以處置不明所有權(quán)財產(chǎn)。在他們看來,剩余索取權(quán)并不重要。不完全契約意味著有些行動和相應(yīng)的經(jīng)濟結(jié)果必須通過事后解決。因此,一些經(jīng)濟學(xué)家認為這一理論實際上是一個在所有權(quán)可以完美定義的環(huán)境下的所有權(quán)分配理論[3]。

    (二)代理理論概述

    在Fershtman和Judd[4]之后,一系列的論文考慮了所有者代表經(jīng)理策略決定的可能性,而同時用激勵體系控制決定。Fershtman和Judd在古諾寡頭模型中考慮激勵體系,其變化部分是利潤和廠商銷售的凸性合并,經(jīng)理的補償是aπi+(1-a)Si。簡單地說,考慮一個雙寡頭模型,在每一個廠商的擁有者選擇了a1、a2后,經(jīng)理選擇他們的個人變量q1、q2。所有者選擇觀察數(shù)量。代理的一個原因是經(jīng)理需要了解需求水平的更多信息。

    在這個框架中,如果1-a>0,經(jīng)理在增加銷售額時會變得更有競爭力,相反1-a<0時,經(jīng)理將會減少銷售量。但是如果廠商1有1-a1<0,廠商2的所有者會提供銷售激勵(a2<1)給他的經(jīng)理,為了促使廠商1的經(jīng)理減少數(shù)量,廠商1的所有者應(yīng)提供銷售激勵給他的經(jīng)理,否則他們會失去市場份額。因此,在所有者的激勵均衡中,所有ai<1。這說明對于激勵體制的承諾優(yōu)于經(jīng)理的數(shù)量選擇,最終導(dǎo)致更高的產(chǎn)出水平,當沒有代理時所有者獲取的利潤水平會更低。作者也認為存在差別化產(chǎn)品和成本不確定性的環(huán)境,例子中展示了當廠商數(shù)量變多,均衡激勵體系趨向于a=1,這是經(jīng)理為了利潤最大化采取的行為。

    Fershtman和Judd認為廠商行為、利潤最大化和銷售最大化是內(nèi)生的,這就完善了20世紀60年代的文獻假定,并非剝奪了廠商非利潤最大化行為。但是他們的分析回避了所有者對激勵體系的承諾問題,明確假設(shè)所有廠商激勵體系的觀察,明確假設(shè)所有者不和經(jīng)理協(xié)商契約,事實上創(chuàng)造了承諾,而不是一個假定。

    在一個不完全契約框架中,如果契約在將來狀況實現(xiàn)上不能變得可能,代理權(quán)利一定是獨立于實際情況而實現(xiàn)的,當所有權(quán)提供更多的彈性,特別是在考慮個人機構(gòu)在特殊情況下是否應(yīng)該代理決定權(quán)時,所有者更喜歡代理而不是契約中的承諾。當有很多方面可供選擇或者當所有者和代理有動態(tài)關(guān)系時,這個聯(lián)系會變得明顯。比如,合法權(quán)利會被轉(zhuǎn)移到其他組織的一些方面,否則一個機構(gòu)可以重新獲得采取行動的能力。

    在不完全競爭市場中,Wickelgren展示了所有者可能會在兩個機構(gòu)中創(chuàng)造競爭,這產(chǎn)生了差別化的產(chǎn)品并且平衡了努力激勵和內(nèi)部價格競爭,導(dǎo)致一個類似于在非一體化和經(jīng)理的尺碼競爭的情形。Alonso等人假定,在一個模型中承諾決定權(quán)的分配時,設(shè)定一個統(tǒng)一的價格,在有限性需求功能下生產(chǎn)差別化產(chǎn)品,經(jīng)理也有有關(guān)需求水平的私人信息。如果存在代理,經(jīng)理被賦予選擇價格的權(quán)利,面對最平坦的需求方程,但是只有在一個需求方程的曲線很不一樣時代表團才被提出。

    回到承諾的問題,Aghion和Tirole[5]與Baker描述了兩個不同的機構(gòu),在那里所有者會承諾不去推翻雇傭者制定的決定,如果存在代表團的話。Aghion和Tirole認為雇傭者會有更完備的信息,最好給一個代理真正的權(quán)利而不是給他合法或正式的權(quán)利。真正的權(quán)利是機構(gòu)制定的策略,而正式或合法權(quán)利是委托人能干預(yù)代理所做的決定,把正式權(quán)利給機構(gòu)的代價是控制損失,當委托人知道這個決定不是正確的好處就是他增加了機構(gòu)的激勵去獲得信息。Baker認為承諾不干涉代理的決定而是通過相關(guān)契約來維持,這比合法承諾更好。

    最后,外部規(guī)定如公司管理條件會限制廠商內(nèi)部組織,減輕利益沖突的可能性,尤其是存在不同股東的時候。Giroud和Müller[6]的研究顯示在缺乏競爭廠商中這種效應(yīng)變得明顯,但是他們并不控制內(nèi)部組織潛在的變化或根據(jù)常規(guī)變化的激勵體系。

    二、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)業(yè)組織中HH模型分析

    假設(shè)一個行業(yè)限制了Hart和Holmstrom(HH)的模型,最終投入生產(chǎn)的是兩個互補產(chǎn)品,稱為A和B。一位經(jīng)理負責(zé)資產(chǎn)和員工,這會導(dǎo)致非收縮性生產(chǎn)決定。重點在于這些決定必須協(xié)調(diào)才能增強產(chǎn)出:在各個單元,決定怎樣被選擇不是重要的,只要它符合在另一個中發(fā)生的事項。這些組織性問題來源于決定選擇的利益沖突。如果A代表產(chǎn)品研發(fā),B代表生產(chǎn),那么對A很容易的產(chǎn)品設(shè)計,對B卻很難生產(chǎn),反之亦行。這可能是自然技術(shù)的一個作用,是過去學(xué)習(xí)和已有經(jīng)驗的結(jié)果。

    因此,如果每個廠商都保持自己做決定的權(quán)利(非一體化),那么協(xié)調(diào)就很難進行:如果有兩個經(jīng)理想要通過合適的行動使利潤最大化,他們都想采取自己喜歡的行動。這個協(xié)調(diào)問題可以通過一體化解決。在這里,HH從GH分離,以第二種方式,假設(shè)一體化包括不把資產(chǎn)賣給A、B中的任何一個,而是給第三方的專業(yè)經(jīng)理,獲得在A、B之上的決定權(quán)。職業(yè)經(jīng)理人只關(guān)心公司的利潤,那么就會有激勵來最大化這個利潤,這可以通過協(xié)調(diào)決定。

    注意這個模型潛在的重要性,這可以在Hortacsu和Syverson[7]最近的研究中看見。從美國生產(chǎn)商企業(yè)內(nèi)部的運輸數(shù)據(jù)中我們發(fā)現(xiàn),在這些國內(nèi)的廠商中,幾乎沒有子公司給另一個子公司生產(chǎn)投入品,這說明縱向整合并不構(gòu)成單一的供應(yīng)鏈。相反,縱向整合的公司呈現(xiàn)的是投入供應(yīng)組合,所有者提供一定的管理設(shè)備,每個子公司賣給自己的市場。

    HH模型可以驗證這些發(fā)現(xiàn),而且有Hortacsu和Syverson自己的解釋:縱向整合成為一個管道的管理服務(wù)。一些供應(yīng)商是相關(guān)的,因為他們生產(chǎn)互補性的商品,但是相互之間并不交易,則他們不會從單一的風(fēng)格或者是有共同標準的服務(wù)。如果A生產(chǎn)的投入品并不是給B的,我們就很難看到套牢問題怎么產(chǎn)生[8],以及決定點怎么改進。當然,這并不是說套牢問題是不相關(guān)的。但不完全契約模型圍繞著決定和私人成本的協(xié)調(diào),這可以為進行市場分析提供一個合理簡單的基準模型。

    我們現(xiàn)在將此模型放在產(chǎn)品市場中,沿著Legros和 Newman曲線,McLaren[9]和 Grossman& Helpman[10]發(fā)展了第一個模型,解釋了存在不完全契約時行業(yè)中的外包模式。McLaren指出,專門的輸入市場變緊密時套牢的機會就較少,因此保持非一體化是發(fā)展的趨勢,由此產(chǎn)生組織性選擇和多個垂直行業(yè)之間平衡的戰(zhàn)略互補。這也解釋了為什么全球化和市場增厚會導(dǎo)致非一體化和外包。Grossman&Helpman發(fā)展了可自由進入的壟斷競爭模型,并用它來回答更多產(chǎn)業(yè)組織問題,比如配對技術(shù)的作用以及組織選擇異質(zhì)性的作用。

    假設(shè)一個市場中有HH模型的廠商,并且接受給定的市場價格。在這個模型中,市場透明化條件下市場價格是內(nèi)生的。正式來說,廠商A、B聯(lián)合生產(chǎn)這個消費型商品,在市場中獲得價格P。有三個非縮小性生產(chǎn)方式L、M和R在每個單元中可以采用。如果他們做出同樣的選擇,則產(chǎn)量是1。如果他們的選擇不同(如[L,M]、[M,R]等),則產(chǎn)出λ<1。在這三種方式下A的成本分別是0,c,C;B的成本分別是C,c,0;在這里,2<C/c<(1+λ)/λ。A從B獲得固定的收入,這是接受剩余的。產(chǎn)出的價格是P,這是A、B接受的。

    在非一體化條件下,A、B同時選擇他們的產(chǎn)量。固定傳輸?shù)膬羰找婵梢杂镁仃嚤硎尽?/p>

    表1 A、B選擇三種生產(chǎn)方式的博弈矩陣圖

    在一體化情況下,一個專業(yè)經(jīng)理的機會成本是0,他的工資收益是上升的,但是和L、M、R無關(guān)。通過固定的提供者購買資產(chǎn),獲得決定的控制權(quán)以及獲得收入流,這是效益最大化的手段。

    現(xiàn)在,B在一體化下的收益是P-2C,超過了他在非一體化的收益,當完全超過A的時候,B的收益是P-C。但是,我們看到在非一體化情況下B并不總想輸。如果P-2C<λ2P或者P<2C/(1-λ2)≡P*<P^,那么在非一體化情況下,經(jīng)理選擇(L,R),B就偏好非一體化。但是如果P≥P*,那么B偏好一體化而不是非一體化,不管是什么樣的均衡。

    注意到市場價格決定非一體化的轉(zhuǎn)換成本,當P<P^時,損失是(1-λ2)P;當P≥P^時,損失是C。所以,所有權(quán)結(jié)構(gòu)的選擇取決于市場價格。因為價格低時,非一體化不是很協(xié)調(diào),并且生產(chǎn)很少,但是這和經(jīng)理沒什么關(guān)系,這是因為在低價格時額外產(chǎn)出是由一體化產(chǎn)生,并且不會抵消私人價格。價格高時,無效生產(chǎn)導(dǎo)致的利潤損失比私人成本高,但是因為一體化產(chǎn)生的成本比非一體化的低,因此一體化是偏好的。

    關(guān)于市場均衡,注意到企業(yè)的產(chǎn)出在P<P*時為λ2,當P>P*時,產(chǎn)出是1,當P=P*時,產(chǎn)出為{λ,2,1}。假設(shè)一個產(chǎn)業(yè)由很多廠商組成,那么這個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出在P<P*時為λ2,當P>P*時,產(chǎn)出是1,當P=P*時,產(chǎn)出為{λ,2,1}。

    這個組織性增強的供給曲線不僅體現(xiàn)了通常價格數(shù)量的交易,還包含組織設(shè)計。從供給曲線看,當P=0時,P<P*,我們選擇非一體化,當P>P*時選擇一體化。此外,在P=P*時,經(jīng)理在這兩種所有權(quán)結(jié)構(gòu)下是不同的。因為任何混合的非一體化和整合的廠商會使經(jīng)理滿意這個價格,在這里供給是“水平”的,如圖1所示。如果廠商是組織性的,這時經(jīng)理只需要累積μ<1的收入,其余的屬于股東。圖示供給曲線是一個向上的原始供給,但成本和之前一樣,由μ=1下的區(qū)域供給。

    圖1 組織性增強供給曲線

    競爭市場的均衡條件是供給等于需求,這不僅決定價格,還調(diào)節(jié)各個廠商的所有權(quán)結(jié)構(gòu)。由此我們可以得到三個結(jié)論:

    (1)當需求很低,廠商是非一體化的;當需求很高,廠商是一體化的。因此描述垂直整合的文獻中認為整合和價格水平之間存在正相關(guān)關(guān)系。然而,這里的因果關(guān)系可能存在其他運行方式,如從價格到整合。

    (2)只要有控制權(quán)與所有權(quán)的分離(μ<1),市場均衡就不完全有效。福利損失最多的是彈性需求,這是因為需求彈性和新古典主義壟斷的無謂損失之間存在反向關(guān)系。這表明,公司治理和政策規(guī)范將有助于消費者和行業(yè)績效。

    (3)一個 “通用”需求曲線的均衡價格都是P*,包括一些整合的廠商和一些非整合的廠商。雖然每個企業(yè)的價格均衡基本上是相同的,但不同組織的績效差異會導(dǎo)致平衡的異質(zhì)性。

    廠商績效的異質(zhì)性,在文獻中引起了大量的關(guān)注,包括產(chǎn)業(yè)組織和OE[11],這需要調(diào)查在何種程度上的所有權(quán)結(jié)構(gòu)可以解釋它。在定性方面,該模型表明,所有權(quán)結(jié)構(gòu)的內(nèi)生不同可以部分解釋異質(zhì)性。在定量方面,該模型表明異質(zhì)性的程度顯然是對需求敏感。這個產(chǎn)業(yè)組織模型能否解釋一個持續(xù)比例的可觀察到的績效變量仍有待觀察。

    內(nèi)生異質(zhì)性是市場出清的結(jié)果,在這里有個人供給的不連續(xù)性。組織性廠商異質(zhì)性是基于一體化選擇的內(nèi)生組件,Gibbons把所有權(quán)結(jié)構(gòu)中的異質(zhì)性均衡看作是“Grossman-Stiglitz問題”的一種特別的解決辦法。在他們的模型中,市場價格積聚了信息,但是這個信息是由廠商差別產(chǎn)生的,取決于他們的所有權(quán)結(jié)構(gòu)。均衡要求公司投資信息收集完整,一些公司就不需要完整,這反過來產(chǎn)生了所有權(quán)結(jié)構(gòu)中的異質(zhì)性。所以,績效差異是導(dǎo)致(通用性)平衡異質(zhì)性的原因。

    三、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)業(yè)組織中非單調(diào)性關(guān)系分析

    (一)價格和一體化的非單調(diào)性關(guān)系

    在第一個例子中,假設(shè)現(xiàn)在整合帶來了產(chǎn)出的損失,在相同產(chǎn)出的選擇下一體化下的產(chǎn)出是非一體化下的σ<1倍。這可能是文獻中討論過的很多組織性成本的一個簡化形式,包括分層組織內(nèi)的通信成本,這與總部機關(guān)的管理行為相關(guān)[12]。這個損失只影響一體化,剩余是σP-2c。當P<P^會直接變化,只有P>P0≡2c/(σ-λ2)時屬一體化主導(dǎo),當P<P^≡C/(1-λ2),只有P<P1≡(C-2c)/(1-σ)時屬一體化主導(dǎo)。結(jié)果表明,當且只當P^<P1和P0<P^時,不管σ多小,都有σ>λ2+(1-λ2)×2c/C.

    在這種情況下,組織性選擇在價格上不是單調(diào)的,因為在P∈[P0,P1]時才會選擇一體化。此外,一體化不再優(yōu)于非一體化(考慮到利潤、收入或產(chǎn)量),這就引起了有太多或者太少整合的可能性,即使在一個完全競爭的環(huán)境之中。如果經(jīng)理和總部要求共享μ的收益,正如上面所討論的那樣,價格總在P^/μ和P1/μ之間,即使非一體化生產(chǎn)更多的產(chǎn)出,還是有更多的整合可能性。

    關(guān)于價格的組織性形式除了產(chǎn)生非單調(diào)性,還強調(diào)管理市場的重要性,這就解釋了組織形式和產(chǎn)業(yè)績效。如果σ被解釋為“管理技巧”,那么更多技巧需求總部增加價格的范圍在P0~P1。所有制結(jié)構(gòu)的異質(zhì)性程度就可能和管理人才的供應(yīng)有關(guān)系。

    (二)非單調(diào)性產(chǎn)業(yè)供給

    在之前代理的例子中,市場提供激勵的強度有一個非平凡的交易,廠商內(nèi)部的激勵決定代理的努力水平??紤]在B=1的私人利益和L=1/2的清算價值。如果價格低于1/2,那么這個廠商總會清償,代理不會有激勵去付出努力。如果價格在區(qū)間(1/2,1),只有低信號時廠商才會清償,使得代理愿意付出努力甚至不需要工資激勵。然而當價格高于1,委托人不愿清償廠商,激勵就要通過工資提供。工資是主要的成本,因為價格接近1,他不想提供充分的激勵給代理。這在努力水平上產(chǎn)生了非單調(diào)性,一個非單調(diào)的行業(yè)供給曲線表示為:

    供給曲線如圖2所示。圖2中因為B=1,表示代理發(fā)揮最大的努力而沒有工資補償。這是市場紀律的一個極端例子,由于委托人的清算威脅,當價格足夠低,信號就足夠低。

    這種非單調(diào)的供給曲線是否相關(guān)是一個經(jīng)驗問題,而專注于產(chǎn)品的價格可能會促進組織或契約理論的扭曲。但是這個例子也預(yù)測了廠商清算和價格之間的非單調(diào)性關(guān)系,這可能是合作金融獨立的利益。

    圖2 非單調(diào)性產(chǎn)業(yè)供給

    四、結(jié)論

    一種不完全契約范式的成功標志是1989年圍繞各個方面的廠商理論的調(diào)查研究不再有效。特別是合作金融、內(nèi)部組織和產(chǎn)業(yè)組織的應(yīng)用使得國際貿(mào)易受到了特別的對待:在過去二十年知識的巨大增長已經(jīng)造成了相當大的專業(yè)化和非一體化。然而,最近的理論和經(jīng)驗都表明,我們需要對廠商邊界和組織變量積極性和規(guī)范性的后果有更多的了解并進行整合。一般來說,組織選擇對于規(guī)模、范圍以及廠商績效和均衡有很大作用,即使在廠商看似相同的特征,在組織選擇上往往有異質(zhì)性。一個單一廠商的組織取決于行業(yè)內(nèi)其他公司怎樣組織,因為這會影響資產(chǎn)持有人的談判地位。在本文中我們還有很多方面沒有考慮,對此還需要做大量的研究。

    [1]楊瑞龍,聶輝華.不完全契約理論:一個綜述[J].經(jīng)濟研究,2006(2):104-115.

    [2]HART O,HOLMSTROM B.A theory of firm scope [J].Quarterly Journal of Econom ics,2010,125(2):483-513.

    [3]汪曉宇,馬詠華,張濟珍.不完全契約理論:產(chǎn)權(quán)理論的新發(fā)展[J].上海經(jīng)濟研究,2003(12):33-36.

    [4]FERSHTMAN C,JUDD K L.Equilibrium incentives in oligopoly[J].American Econom ic Review,1987,77 (5):927-940.

    [5]AGHION P,TIROLE J.Formal and real authority in organizations[J].The Journal of Political Economy. 1997,105(1):1-29.

    [6]GIROUD X,MULLER H M.Does corporate gover-nance matter in competitive industries?[J].Journal of Financial Econom ics,2010,59(3):312-331.

    [7]HORTACSU A,SYVERSON C.W hy do firms own production chains[R].USCensus Bureau Center for Econom ic Studies Paper No.CES,2009:9-31.

    [8]陳祥國,季建華.制造商為核心企業(yè)的三級供應(yīng)鏈套牢問題研究[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報,2005(4):95-98.

    [9]MCLAREN J.Globalization and vertical structure[J]. American Econom ic Review,2000,90(5):1239-1254.

    [10]GROSSMAN G M,HELPMAN E.Integration versus outsourcing in industry equilibrium[J].Quarterly Journalof Econom ics,2002,117(1):85-120.

    [11]GIBBONS R.Inside organizations:pricing,politics, and path dependence[J].Annual Review of Econom ics, 2010,2(1):337-365.

    [12]HART O,MOORE J.Contractsas reference points[J]. Quarterly Journalof Econom ics,2008,123(1):1-48.

    責(zé)任編輯:吳強

    Review of Incom plete Contract and Industrial Organization

    HUANG Yuwen
    (School of Economics,Xinjiang University of Finance and Economics,Urumqi Xinjiang 830012,China)

    Despite the long history of contact between theories of the firm based on the incomplete contracting and IO,the two areas are far from integrated.One view would be that:organizational considerations are brought in when they are most naturally needed,for instance,themerger activity,or understanding that vertical integration may lead to foreclosure.Another view is that incorporating richer views of the firm willmake thingsmuch more complicated without bringing new insights,especially the new understandings between the organizational theory and industry organization.These understanding didn'tmention whether the incomplete of organizational design in the firm could explain the unpredictablemeanings inmarketby using their own opinions.The incomplete contractmakes full use of providing a practical verification environment for the competitive organization theory in the structural industry organization.

    incomplete contract;IO;organizational

    F062.9

    A

    1673-8004(2016)06-0145-06

    2016-02-21

    黃毓雯(1990— ),女,江蘇揚州人,碩士研究生,主要從事產(chǎn)業(yè)組織理論研究。

    猜你喜歡
    組織性所有權(quán)契約
    飲食契約
    智族GQ(2023年10期)2023-11-02 08:34:16
    一紙契約保權(quán)益
    公民與法治(2022年4期)2022-08-03 08:20:50
    商品交換中的所有權(quán)正義及其異化
    螞蟻:比人類更有組織性的動物
    螞蟻:比人類更有組織性的動物
    新疆發(fā)現(xiàn)契約文書與中古西域的契約實踐
    動產(chǎn)所有權(quán)保留
    日本法中的所有權(quán)保留
    解放醫(yī)生與契約精神
    近現(xiàn)代溫州道教的組織性
    www.自偷自拍.com| 免费黄网站久久成人精品| 丝袜喷水一区| 久久鲁丝午夜福利片| 男女边摸边吃奶| 美女国产视频在线观看| 亚洲,一卡二卡三卡| 少妇 在线观看| 丝袜喷水一区| 丝袜美腿诱惑在线| 最新中文字幕久久久久| 成人漫画全彩无遮挡| 黄色视频在线播放观看不卡| 国产日韩欧美在线精品| 黄频高清免费视频| 国产成人91sexporn| 国产1区2区3区精品| 国产精品国产三级国产专区5o| 在线观看免费视频网站a站| 免费观看在线日韩| 99久久中文字幕三级久久日本| 在线观看免费高清a一片| 婷婷成人精品国产| 国产毛片在线视频| 亚洲精品,欧美精品| 亚洲精品国产一区二区精华液| 我要看黄色一级片免费的| 亚洲精品第二区| 久久久久久人人人人人| 久热这里只有精品99| 国产成人一区二区在线| 久久精品亚洲av国产电影网| 两个人看的免费小视频| 精品少妇一区二区三区视频日本电影 | 丝袜美腿诱惑在线| 极品人妻少妇av视频| 国产成人免费无遮挡视频| 飞空精品影院首页| 免费大片黄手机在线观看| 波多野结衣一区麻豆| 欧美日韩视频高清一区二区三区二| 建设人人有责人人尽责人人享有的| 热99久久久久精品小说推荐| 婷婷色麻豆天堂久久| 亚洲国产欧美在线一区| 欧美国产精品va在线观看不卡| 精品亚洲成国产av| 中文字幕人妻丝袜制服| 成年女人毛片免费观看观看9 | 成年女人毛片免费观看观看9 | 久久精品亚洲av国产电影网| 色哟哟·www| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 久热这里只有精品99| 久久久久久久久久久久大奶| 国产激情久久老熟女| 在现免费观看毛片| 精品一区二区三卡| 天天躁夜夜躁狠狠久久av| 欧美国产精品一级二级三级| 秋霞在线观看毛片| 亚洲男人天堂网一区| 超色免费av| 搡老乐熟女国产| 一边摸一边做爽爽视频免费| 久久久欧美国产精品| 视频在线观看一区二区三区| 搡老乐熟女国产| 建设人人有责人人尽责人人享有的| 亚洲国产精品999| 成人手机av| 人人澡人人妻人| 超碰97精品在线观看| 亚洲在久久综合| 观看av在线不卡| 国精品久久久久久国模美| 亚洲精品国产av蜜桃| 伦理电影大哥的女人| 又大又黄又爽视频免费| 精品国产国语对白av| 亚洲少妇的诱惑av| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 亚洲精品国产一区二区精华液| 97人妻天天添夜夜摸| 考比视频在线观看| 国产精品国产三级专区第一集| 久久热在线av| 欧美亚洲日本最大视频资源| 女性生殖器流出的白浆| 日日撸夜夜添| 久久久久网色| 久久久精品免费免费高清| 亚洲精品视频女| 黑人欧美特级aaaaaa片| 国产精品蜜桃在线观看| 黄色一级大片看看| 色婷婷av一区二区三区视频| www日本在线高清视频| 新久久久久国产一级毛片| 亚洲国产精品999| 国产熟女午夜一区二区三区| 亚洲国产欧美网| 日日啪夜夜爽| 午夜福利网站1000一区二区三区| av一本久久久久| 99热全是精品| 亚洲国产日韩一区二区| 精品一区二区三区四区五区乱码 | 亚洲欧洲国产日韩| 精品国产国语对白av| 一级爰片在线观看| 男女啪啪激烈高潮av片| xxxhd国产人妻xxx| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 最近最新中文字幕大全免费视频 | 精品久久蜜臀av无| 欧美精品亚洲一区二区| 亚洲,欧美,日韩| 国产极品粉嫩免费观看在线| 我要看黄色一级片免费的| 一区福利在线观看| 成人手机av| 久久韩国三级中文字幕| 欧美av亚洲av综合av国产av | 伦理电影免费视频| 久热久热在线精品观看| 大陆偷拍与自拍| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 狂野欧美激情性bbbbbb| 99re6热这里在线精品视频| 久久久久精品久久久久真实原创| 不卡av一区二区三区| 一区二区日韩欧美中文字幕| 欧美精品一区二区免费开放| 毛片一级片免费看久久久久| 久久久国产欧美日韩av| 美女大奶头黄色视频| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 亚洲精品aⅴ在线观看| av天堂久久9| 中文字幕亚洲精品专区| 中文字幕人妻丝袜制服| 中文字幕最新亚洲高清| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 老司机影院毛片| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 国产黄色视频一区二区在线观看| 91精品三级在线观看| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 在线 av 中文字幕| 午夜福利,免费看| 一区在线观看完整版| 黄色毛片三级朝国网站| 国产日韩欧美在线精品| 边亲边吃奶的免费视频| 久久久久久久久免费视频了| av在线app专区| 精品福利永久在线观看| 久久精品久久精品一区二区三区| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 亚洲一区二区三区欧美精品| 黄色怎么调成土黄色| 熟妇人妻不卡中文字幕| 在线天堂最新版资源| 国产精品免费大片| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 精品国产露脸久久av麻豆| 又粗又硬又长又爽又黄的视频| 一二三四在线观看免费中文在| 在线精品无人区一区二区三| 亚洲成国产人片在线观看| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 中文字幕人妻丝袜一区二区 | 亚洲,一卡二卡三卡| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 欧美精品一区二区免费开放| 一本久久精品| 亚洲精品一二三| av免费观看日本| 我要看黄色一级片免费的| 国产精品不卡视频一区二区| 少妇被粗大猛烈的视频| 老司机影院成人| 国产成人一区二区在线| 国产精品人妻久久久影院| 国产日韩欧美视频二区| 国产男女超爽视频在线观看| 美女xxoo啪啪120秒动态图| 精品99又大又爽又粗少妇毛片| 国产免费福利视频在线观看| 校园人妻丝袜中文字幕| 国产一区有黄有色的免费视频| av在线观看视频网站免费| av卡一久久| 国产淫语在线视频| 免费在线观看黄色视频的| 五月天丁香电影| 91精品三级在线观看| 久久久久视频综合| 国产精品蜜桃在线观看| 伊人亚洲综合成人网| 久久精品久久精品一区二区三区| 国产精品香港三级国产av潘金莲 | 亚洲精品日韩在线中文字幕| 美女xxoo啪啪120秒动态图| 精品亚洲成a人片在线观看| 婷婷色麻豆天堂久久| 亚洲国产欧美网| 国产精品国产av在线观看| 视频区图区小说| 最近2019中文字幕mv第一页| 国产男女超爽视频在线观看| 成人漫画全彩无遮挡| 91成人精品电影| 一区二区三区精品91| 午夜老司机福利剧场| 亚洲欧美成人精品一区二区| 亚洲国产av新网站| 建设人人有责人人尽责人人享有的| 国产av精品麻豆| 成人漫画全彩无遮挡| 午夜福利视频在线观看免费| 美女主播在线视频| 老司机影院成人| 九草在线视频观看| 国产视频首页在线观看| 久久久久久久亚洲中文字幕| 久久久久精品久久久久真实原创| 麻豆乱淫一区二区| 免费观看在线日韩| 国产成人免费无遮挡视频| 一区二区日韩欧美中文字幕| 一级毛片 在线播放| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 在线天堂最新版资源| 观看美女的网站| 国产成人精品一,二区| 男人操女人黄网站| 国产 精品1| 波野结衣二区三区在线| 观看美女的网站| 成年女人在线观看亚洲视频| 色婷婷av一区二区三区视频| 丝袜在线中文字幕| 国产黄色免费在线视频| 国产精品熟女久久久久浪| 日本黄色日本黄色录像| 免费av中文字幕在线| 男女午夜视频在线观看| 五月伊人婷婷丁香| 少妇 在线观看| 香蕉丝袜av| 日本爱情动作片www.在线观看| 精品视频人人做人人爽| av片东京热男人的天堂| 国产精品蜜桃在线观看| 超色免费av| 女性被躁到高潮视频| 国产一区二区三区综合在线观看| 色哟哟·www| 日韩精品青青久久久久久| av超薄肉色丝袜交足视频| 在线观看舔阴道视频| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| av网站在线播放免费| 亚洲 国产 在线| a级毛片在线看网站| 咕卡用的链子| 久久香蕉国产精品| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 男女下面进入的视频免费午夜 | 国产免费现黄频在线看| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 男女下面进入的视频免费午夜 | 免费观看人在逋| 日日爽夜夜爽网站| 88av欧美| 伦理电影免费视频| 男女下面进入的视频免费午夜 | 久久人妻福利社区极品人妻图片| 99国产精品99久久久久| 亚洲精品美女久久av网站| 一级片'在线观看视频| www.自偷自拍.com| 香蕉国产在线看| 精品福利观看| 亚洲av熟女| 精品久久久精品久久久| 91成年电影在线观看| 精品一区二区三区av网在线观看| 亚洲激情在线av| 欧美一级毛片孕妇| 亚洲成人精品中文字幕电影 | 超碰97精品在线观看| 最近最新免费中文字幕在线| 757午夜福利合集在线观看| 天天添夜夜摸| 麻豆一二三区av精品| 亚洲久久久国产精品| 久久伊人香网站| 婷婷精品国产亚洲av在线| 一级作爱视频免费观看| 激情视频va一区二区三区| 亚洲精品中文字幕一二三四区| 国产成人免费无遮挡视频| 亚洲成人国产一区在线观看| 亚洲国产中文字幕在线视频| av在线播放免费不卡| 国产97色在线日韩免费| 韩国精品一区二区三区| 在线观看免费日韩欧美大片| 一二三四在线观看免费中文在| 国产免费现黄频在线看| 国产精品电影一区二区三区| 老汉色av国产亚洲站长工具| 最近最新中文字幕大全电影3 | 午夜激情av网站| 黄频高清免费视频| 一本大道久久a久久精品| videosex国产| 看片在线看免费视频| 一二三四社区在线视频社区8| 成人影院久久| 免费av毛片视频| 欧美中文综合在线视频| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 精品久久蜜臀av无| 国产野战对白在线观看| 国产区一区二久久| 亚洲成人免费av在线播放| 欧美成狂野欧美在线观看| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 国产一区二区激情短视频| 成人亚洲精品av一区二区 | 国产高清国产精品国产三级| 在线观看免费视频网站a站| 精品欧美一区二区三区在线| 美女大奶头视频| 国产区一区二久久| 色在线成人网| 亚洲成国产人片在线观看| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 欧美黄色淫秽网站| 波多野结衣av一区二区av| 国产亚洲欧美98| 乱人伦中国视频| 女警被强在线播放| 日韩精品青青久久久久久| 免费在线观看黄色视频的| 色哟哟哟哟哟哟| 大香蕉久久成人网| 免费av毛片视频| 成人18禁在线播放| 午夜a级毛片| 精品久久蜜臀av无| 男人舔女人下体高潮全视频| 国产成人啪精品午夜网站| 在线观看一区二区三区| 欧美另类亚洲清纯唯美| 新久久久久国产一级毛片| 99久久精品国产亚洲精品| 婷婷精品国产亚洲av在线| 精品无人区乱码1区二区| 日韩精品青青久久久久久| 午夜老司机福利片| 亚洲精品一区av在线观看| 日本vs欧美在线观看视频| 韩国精品一区二区三区| 亚洲免费av在线视频| 91成人精品电影| 首页视频小说图片口味搜索| 亚洲专区中文字幕在线| 99久久精品国产亚洲精品| 男女午夜视频在线观看| 免费不卡黄色视频| 国产在线观看jvid| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 在线观看免费视频网站a站| 日韩欧美在线二视频| 婷婷六月久久综合丁香| 欧美大码av| 精品乱码久久久久久99久播| 免费在线观看日本一区| 久久久久久大精品| 亚洲一区二区三区不卡视频| 大型av网站在线播放| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 日韩av在线大香蕉| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 欧美色视频一区免费| 欧美一区二区精品小视频在线| 女警被强在线播放| 亚洲一区二区三区色噜噜 | 中文字幕高清在线视频| 香蕉丝袜av| 久久精品亚洲熟妇少妇任你| 夜夜爽天天搞| 久久精品91蜜桃| 男人操女人黄网站| 韩国精品一区二区三区| 少妇的丰满在线观看| 一a级毛片在线观看| 日本三级黄在线观看| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 精品午夜福利视频在线观看一区| 少妇被粗大的猛进出69影院| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 女人被狂操c到高潮| 精品电影一区二区在线| 久久精品91无色码中文字幕| 可以在线观看毛片的网站| 日韩精品免费视频一区二区三区| 午夜免费激情av| 欧美乱色亚洲激情| 午夜福利免费观看在线| 国产精品电影一区二区三区| 亚洲精品一二三| 女人被狂操c到高潮| 一进一出抽搐gif免费好疼 | 国产精品亚洲一级av第二区| 亚洲精华国产精华精| 一本综合久久免费| 嫩草影院精品99| 精品久久久久久成人av| 久久久久亚洲av毛片大全| 香蕉国产在线看| 一级a爱视频在线免费观看| av在线天堂中文字幕 | 97碰自拍视频| 99香蕉大伊视频| 女性被躁到高潮视频| 亚洲熟妇中文字幕五十中出 | 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 精品一区二区三区四区五区乱码| 日本免费一区二区三区高清不卡 | 1024视频免费在线观看| 亚洲专区字幕在线| 国产一卡二卡三卡精品| 成人三级做爰电影| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 国产一区二区三区在线臀色熟女 | 色哟哟哟哟哟哟| 一级,二级,三级黄色视频| 搡老熟女国产l中国老女人| 一区二区日韩欧美中文字幕| 久久久国产成人精品二区 | 久9热在线精品视频| 欧美不卡视频在线免费观看 | 国产成+人综合+亚洲专区| 99在线人妻在线中文字幕| 制服人妻中文乱码| 国产主播在线观看一区二区| 欧美中文日本在线观看视频| 男女下面进入的视频免费午夜 | tocl精华| 久久久久亚洲av毛片大全| 91麻豆av在线| 国产欧美日韩一区二区三| 亚洲情色 制服丝袜| 亚洲精品粉嫩美女一区| 超碰成人久久| 男人的好看免费观看在线视频 | 亚洲精品国产一区二区精华液| 18禁国产床啪视频网站| 男男h啪啪无遮挡| 99国产综合亚洲精品| 日韩精品中文字幕看吧| 中文欧美无线码| 好男人电影高清在线观看| 久久草成人影院| 一进一出好大好爽视频| 成人精品一区二区免费| 日韩av在线大香蕉| 国产99白浆流出| 免费不卡黄色视频| 在线永久观看黄色视频| 欧美最黄视频在线播放免费 | 高清av免费在线| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 成年女人毛片免费观看观看9| 国产野战对白在线观看| √禁漫天堂资源中文www| 黄片小视频在线播放| 亚洲精品国产一区二区精华液| 99re在线观看精品视频| 男女高潮啪啪啪动态图| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 久久国产亚洲av麻豆专区| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 999久久久精品免费观看国产| 免费在线观看亚洲国产| 久久亚洲精品不卡| 亚洲色图综合在线观看| 高清黄色对白视频在线免费看| 精品一区二区三区视频在线观看免费 | 伦理电影免费视频| 国产免费现黄频在线看| 国产精品一区二区精品视频观看| 中文字幕人妻熟女乱码| 久久狼人影院| 国产99久久九九免费精品| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | cao死你这个sao货| 12—13女人毛片做爰片一| www国产在线视频色| 亚洲,欧美精品.| 99久久99久久久精品蜜桃| a级毛片在线看网站| 黄片大片在线免费观看| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 国产片内射在线| 久久精品人人爽人人爽视色| 香蕉久久夜色| 99国产综合亚洲精品| 国产亚洲精品一区二区www| 亚洲成人免费电影在线观看| 成人免费观看视频高清| 亚洲情色 制服丝袜| 十八禁网站免费在线| 我的亚洲天堂| 精品国产美女av久久久久小说| 一级片'在线观看视频| 男女做爰动态图高潮gif福利片 | 亚洲七黄色美女视频| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 母亲3免费完整高清在线观看| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 老鸭窝网址在线观看| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 日韩大码丰满熟妇| 久久精品91蜜桃| 一区在线观看完整版| ponron亚洲| 亚洲欧美激情综合另类| 在线视频色国产色| 首页视频小说图片口味搜索| 国产又爽黄色视频| 日本三级黄在线观看| 91麻豆精品激情在线观看国产 | 欧美黑人欧美精品刺激| 国产在线精品亚洲第一网站| 亚洲av成人av| 亚洲午夜理论影院| 又大又爽又粗| 久久久国产欧美日韩av| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 亚洲av熟女| 三上悠亚av全集在线观看| 日韩欧美在线二视频| 午夜福利免费观看在线| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 日本vs欧美在线观看视频| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 搡老熟女国产l中国老女人| 久久性视频一级片| 国产在线观看jvid| 欧美最黄视频在线播放免费 | 欧美乱色亚洲激情| 真人一进一出gif抽搐免费| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 黄色毛片三级朝国网站| 亚洲一区二区三区欧美精品| 国产亚洲精品第一综合不卡| 高潮久久久久久久久久久不卡| 国产成人精品无人区| 男人舔女人的私密视频| 久久久久精品国产欧美久久久| 天天添夜夜摸| 超碰97精品在线观看| 国产亚洲欧美精品永久| 91成年电影在线观看| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 久久精品国产99精品国产亚洲性色 | 久久国产乱子伦精品免费另类| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 欧美在线一区亚洲| 韩国精品一区二区三区| 丰满迷人的少妇在线观看| 日本a在线网址| 纯流量卡能插随身wifi吗| 国产高清videossex| 日韩欧美免费精品| 久久婷婷成人综合色麻豆| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 嫩草影院精品99| 999久久久精品免费观看国产| 高清av免费在线| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| 欧美日韩黄片免| 午夜成年电影在线免费观看| 俄罗斯特黄特色一大片| 亚洲成人久久性| 免费av中文字幕在线| 亚洲九九香蕉| 一进一出抽搐gif免费好疼 | 91成年电影在线观看| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 欧美另类亚洲清纯唯美| 成在线人永久免费视频| 国产一区二区三区视频了| 国产成人啪精品午夜网站| 俄罗斯特黄特色一大片| 成人av一区二区三区在线看| 免费av中文字幕在线| 日本免费a在线| 国产精品综合久久久久久久免费 | 亚洲av片天天在线观看| 成人手机av| 精品人妻在线不人妻| 又黄又粗又硬又大视频| 国产国语露脸激情在线看|