機(jī)會成本分析與產(chǎn)品制造成本控制探析

文/張云芳

機(jī)會成本分析與產(chǎn)品制造成本控制探析

文/張云芳

機(jī)會成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中的一個重要概念，在確保企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展過程中起到重要的成本分析與控制作用。通過對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所涉及到的機(jī)會成本進(jìn)行分析，對所需用產(chǎn)品制造成本進(jìn)行合理化控制，從而降低成本支出，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益最大化，并對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策具有極其重要的理論和現(xiàn)實意義。本文通過介紹機(jī)會成本相關(guān)理論，分析機(jī)會成本在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中的制造成本體現(xiàn)，進(jìn)而為運用機(jī)會成本來實現(xiàn)企業(yè)成本控制提供參考依據(jù)。

機(jī)會成本；制造成本；控制

一、機(jī)會成本相關(guān)理論

機(jī)會成本是西方經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中形成的重要理論，其主要以產(chǎn)品基準(zhǔn)收益率為主進(jìn)行的成本分析方法，并與資金成本相同被視作企業(yè)產(chǎn)品收益率核算的基礎(chǔ)成本類型，為企業(yè)進(jìn)行成本核算、分析及決策提供必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息。機(jī)會成本主要是對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所需成本進(jìn)行分析，充分利用現(xiàn)有資源，以成本控制為根本，將其劃分為利用和機(jī)會利用兩部分，同時對利用與機(jī)會利用之間進(jìn)行對比和損益分析，根據(jù)實際情況選擇適當(dāng)產(chǎn)品和放棄可用資源機(jī)會的分析方式。

與此同時，全面理解和掌握機(jī)會成本概念應(yīng)把握兩點，其一是機(jī)會成本概念的前提。機(jī)會成本所涉及現(xiàn)有資源具有稀缺性，當(dāng)進(jìn)行經(jīng)營決定時絕大多數(shù)企業(yè)會同時制定多種不同方案進(jìn)行選擇。由于資源具備稀缺性，企業(yè)須根據(jù)實際情況選擇最為適合的一種實施方案，放棄可能取得最大收益的方案，即為所選方案的機(jī)會成本。反之，如果企業(yè)資源不具有稀缺性而是比較充足，企業(yè)能夠根據(jù)形勢變化隨著更換不同方案而提供所需資源，那么其便不存在放棄選擇而失去收益所付成本和代價。與此同時，資源還具有多用性。從理論上理解機(jī)會成本是對放棄機(jī)會所需付出代價成本的一種體現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)在決定過程中放棄任何一種決策，都會相應(yīng)的放棄其它方案可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益。如果資源使用方式只僅單一化，那么各資源應(yīng)用所能取得的經(jīng)濟(jì)收益比較便不切實際。只有當(dāng)資源具備多用性時，其能給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)收益之間才會存在不同，也才會涉及到機(jī)會成本；其二是機(jī)會成本的計量。機(jī)會成本計量過程中尤其重視其可能性，因此在關(guān)注和分析機(jī)會成本時并不能只針對一種使用方式，應(yīng)當(dāng)對各方式進(jìn)行分析，并選擇能夠取得經(jīng)濟(jì)收益最多的。

二、產(chǎn)品制造過程中機(jī)會成本特性及機(jī)會成本分析

(一)產(chǎn)品制造過程中機(jī)會成本特性

制造企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品，通過對時間或現(xiàn)有資源進(jìn)行合理化利用并進(jìn)行生產(chǎn)加工的同時，企業(yè)也失去了利用這些現(xiàn)有資源進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)來取代其他產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)會，這便是產(chǎn)品制造過程中機(jī)會成本的具體體現(xiàn)。與此同時，制造生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營過程中較多的傾向于重視有形資源利用和實際成本管理，并將直接的能夠收到的經(jīng)濟(jì)收益作為企業(yè)主要研究對象，對機(jī)會成本的研究并不多。在對成本進(jìn)行核算的具體數(shù)據(jù)管理模式下，對產(chǎn)品制造過程中的機(jī)會成本進(jìn)行全面分析，能夠有效確保企業(yè)在生產(chǎn)制造過程中所需成本具有可比性和實用性。

(二)運用機(jī)會成本分析

運用機(jī)會成本分析主要是對機(jī)會成本選擇性進(jìn)行分析，而存在選擇便會存在放棄。企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中機(jī)會成本的減少，對經(jīng)濟(jì)收益情況具有直接的影響，同時也起到提升經(jīng)濟(jì)收益的重要作用，因此，其受到越來越多企業(yè)的重視和關(guān)注。機(jī)會成本具備雙重屬性，其主要源于機(jī)會成本利用和利用機(jī)會的雙重轉(zhuǎn)換流程。

對企業(yè)特有資源而言，其屬性不同于其他資源，全部決定分析與評估都是為取得經(jīng)濟(jì)收益最大化提供依據(jù)，并用于平衡可利用機(jī)會損失，物有資源這一屬性能夠在質(zhì)量成本和制造成本分析過程中全面體現(xiàn)，比如，不同企業(yè)同一種產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，各生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)和流程設(shè)置明顯存在不同，且其所出現(xiàn)的問題也各有不同，對各生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)進(jìn)行同步檢測能夠?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量起到重要的保障作用和監(jiān)控作用，而這個過程需要占用較多的人力動作頻次和加工過程時間，人力支出及時間付出所造成的產(chǎn)能減少則是產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)會成本的體現(xiàn)。同時對于生產(chǎn)制造企業(yè)而言，人力動作頻次和加工過程時間都極為重要，為確保實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益最大化，需分析下列內(nèi)容：

首先，應(yīng)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的必然動作和自然動作進(jìn)行區(qū)分和優(yōu)化。在產(chǎn)品制造過程中，對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行細(xì)化、檢查以及傳遞等工作均為必需內(nèi)容，根據(jù)所生產(chǎn)產(chǎn)品對制造過程進(jìn)行明確和分析，將必要加工動作采取最小化調(diào)整，并通過利用產(chǎn)品制造工作臺面對機(jī)械和其他生產(chǎn)輔助設(shè)施進(jìn)行調(diào)節(jié)和設(shè)置，避免自然動作發(fā)生，并根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍適當(dāng)加快制造效率，降低錯誤動作發(fā)生機(jī)率，達(dá)到控制成本的效果。

其次，應(yīng)選擇合適的設(shè)備和組合方式，縮短空閑時間，通過充分利用設(shè)備使用率降低機(jī)會成本。產(chǎn)品制造過程中的制造設(shè)備功能與作用，應(yīng)采取矩陣式分析方式，比較分析設(shè)備和生產(chǎn)方案，對設(shè)備生產(chǎn)實際情況進(jìn)行全面分析，深入了解和掌握制造設(shè)備在生產(chǎn)過程中的優(yōu)勢，進(jìn)而確保實現(xiàn)設(shè)備利用最大化和經(jīng)濟(jì)收益最大化。同時，這種方法還被應(yīng)用于優(yōu)化人工生產(chǎn)過程，能夠?qū)θ斯こ杀具M(jìn)行控制，提升人工工作效率。

最后，運用機(jī)會成本對產(chǎn)品制造成本進(jìn)行分析。根據(jù)機(jī)會成本遞增理論，通過利用機(jī)會成本對產(chǎn)品生產(chǎn)收益情況進(jìn)行分析，以能否實現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)收益來對機(jī)會成本進(jìn)行計算與評估，并通過選擇有利條件和策略來全面實施。在對生產(chǎn)產(chǎn)品工藝的選擇方面，應(yīng)對具體生產(chǎn)流程進(jìn)行細(xì)化和評價，以各產(chǎn)品收益和成本為根本，對實際產(chǎn)品生產(chǎn)消耗為依據(jù)，對生產(chǎn)流程優(yōu)化提出具有建設(shè)性的解決對策，進(jìn)而實現(xiàn)成本優(yōu)化。

三、利用機(jī)會成本遞增法則對成本進(jìn)行控制

機(jī)會成本遞增法則主要是針對企業(yè)每生產(chǎn)一種產(chǎn)品所需用成本和取得收益進(jìn)行分析，且每多生產(chǎn)一種產(chǎn)品的機(jī)會成本便會遞增，同時要放棄其他產(chǎn)品產(chǎn)量。每個企業(yè)所擁有的運營資源與其他資源相同，都是限定性資源，且是在經(jīng)濟(jì)資源和生產(chǎn)技術(shù)特定情況下的企業(yè)加工能力和生產(chǎn)能力的結(jié)合。由于企業(yè)所擁有資源有限，其生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量的增加，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源便會出現(xiàn)減少，而產(chǎn)品價格則會隨之增加。當(dāng)放棄產(chǎn)品產(chǎn)量不變的情況下，企業(yè)機(jī)會成本則有明顯上漲的態(tài)勢，資源受限及決策選擇性各方面原因表現(xiàn)明顯。與此同時，隨著企業(yè)產(chǎn)能的提升，邊際技術(shù)替代率在機(jī)會成本與產(chǎn)品制造成本中的影響表現(xiàn)出弱化趨勢。邊際技術(shù)替代率下降主要表現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)量不變情況下，某一生產(chǎn)材料投入不斷增加，而能夠取代其生產(chǎn)材料的材料數(shù)量呈現(xiàn)出減少趨勢?？偠灾髽I(yè)機(jī)會成本表現(xiàn)出上漲的勢頭。當(dāng)勞動投入增加且資本投入不斷減少的交替過程中，邊際技術(shù)替代率呈現(xiàn)出遞減趨勢。根據(jù)以上分析能夠得出，可替代技術(shù)減少意味著企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的自主選擇面減少，同時也給企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展帶來巨大影響和限制。合理控制產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量和成本上漲趨勢，把企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制在能夠接受的范圍內(nèi)，并實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益最大化。企業(yè)機(jī)會成本可選擇有收益的成本收益項，通過實施融資分析和投資項目分析，對機(jī)會成本進(jìn)行對比與分析，提供并取得真實的、有效的、準(zhǔn)確的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息，并為企業(yè)經(jīng)營決策提供必要的數(shù)據(jù)支持。

四、總結(jié)

產(chǎn)品制造成本所涉及到的機(jī)會成本資源具有稀缺性、多用性以及自由性等特點，通過利用機(jī)會成本和經(jīng)濟(jì)收益來衡量各項經(jīng)營決策能夠取得的收益。機(jī)會成本作為企業(yè)經(jīng)營決策中最為常用理念，從企業(yè)決策分析過程中多個經(jīng)營方案中選取最優(yōu)方案而放棄其他方案，所放棄方案能夠取得的經(jīng)濟(jì)收益則視為企業(yè)機(jī)會成本。忽視機(jī)會成本可能會造成經(jīng)營投資決策分析失誤，難以對產(chǎn)品制造成本起到控制作用。機(jī)會成本雖然從某種方面而言不是真正意義上的產(chǎn)品生產(chǎn)成本，也不屬于生產(chǎn)制造企業(yè)實際支出，且不做賬務(wù)處理，但其對企業(yè)經(jīng)營者選擇決策方案起到了重要的作用。

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(作者單位：北京萬源工業(yè)有限公司)