土木工程專業(yè)分散管理式生產實習模式研究

歐志華　劉方成　趙成奇　岳洪濤　歐蔓麗　曹偉軍　施棉軍　黃潤德

摘要：土木工程專業(yè)分散管理式生產實習模式不是集中實習和分散實習的簡單組合，而是一種新的實習模式。分散管理式生產實習可以保證學生有足夠的生產實習工地和更好的實習指導，促進學生融入施工生產，但在實習指導管理、實習內容和生產實習基地等方面還存在不足，筆者從明確實習指導教師的職責；提高指導教師的指導能力和積極性；建立穩(wěn)定的生產實習基地；注重學生能力培養(yǎng)；嚴格生產實習考核等5個關鍵環(huán)節(jié)就提高生產實習效果展開了討論，以期為同類高校開展生產實習提供借鑒。

關鍵詞：土木工程；生產實習；分散管理；教學改革

中圖分類號：TU 74；G424.4 文獻標志碼：A 文章編號：1005-2909（2016）05-0121-04

實踐教學對高等工科教育具有重要意義[1-4]。生產實習是土木工程專業(yè)重要的實踐教學環(huán)節(jié)，是學生在校學習期間理論聯(lián)系實際，增長實踐知識的重要途徑。通過生產實習，學生不僅可以獲得和鞏固專業(yè)知識，還可以提高實踐技能、創(chuàng)新能力和社會交往能力，培養(yǎng)學生熱愛工程實踐、熱愛生產勞動的高尚情操，對于提高學生的工程素質和綜合素質，實現(xiàn)本專業(yè)的培養(yǎng)目標起著重要作用。近幾年來，在高等工程教育改革、卓越計劃、工程教育專業(yè)認證以及學生就業(yè)壓力較大的背景下，土木工程生產實習等實踐性教學環(huán)節(jié)越來越受到重視。

一、傳統(tǒng)分散式生產實習存在的問題

土木工程專業(yè)生產實習的傳統(tǒng)做法是采取“集中實習”模式，即在生產實習期內，學校實習指導教師聯(lián)系若干實習工地，帶領所有實習學生到工地參觀學習，由學校實習指導教師或企業(yè)工程技術人員介紹工地生產的情況和相關知識點，并適當參加工地實踐。實習工地一般位于學校所在的城市或周邊城市，學生的食宿和交通由實習指導教師統(tǒng)一安排[5]。

高校擴招以來，學生人數大幅增加，師資力量、實習經費和實習工地相對不足[6-7]，組織集中實習困難重重，因此，很多高校的土木工程專業(yè)生產實習逐漸從“集中實習”演變?yōu)椤凹袑嵙暋迸c“分散實習”相結合，或者完全的“分散實習”[8-9]。“分散實習”模式是指學生持學校介紹信自行聯(lián)系實習單位，由企業(yè)工程技術人員負責實習指導。采取集中實習模式，由于人數過多，學生參與實際施工生產機會少，與工地的融合度較低，實習效果不理想。分散實習模式能夠充分利用廣大學生在聯(lián)系實習工地方面的資源優(yōu)勢，保證有足夠的工地供學生實習，但由于學生分散于全國多個實習工地，學校實習指導教師數量較少，工程實踐經驗不足，加上工地管理等各方面原因，指導教師對學生的具體指導有限，難以對學生進行有效管理。在實習工地上，有的學生僅僅是參觀而沒有明確的企業(yè)指導教師，有的學生雖然有明確的企業(yè)指導教師，但由于企業(yè)指導教師沒有實習指導義務，對生產實習的要求也不明確，指導往往流于形成，難以到位。因此，分散實習的效果難以保障。

目前，大多數學校采取了集中實習與分散實習相結合的方式，實際上是一部分學生自行聯(lián)系實習工地，實行“分散實習”，一部分學生由教師聯(lián)系實習工地，并指導學生實習，實行“集中實習”，這并不能克服兩種實習模式的不足，反而導致將學生“自聯(lián)實習”理解為“分散實習”，“師聯(lián)實習”理解為“集中實習”，聯(lián)系實習工地成為判斷實習模式的主要標準，忽視了實習的內在要求，實習效果難以保證。

針對上述問題，結合湖南工業(yè)大學生產實習教學實踐，提出了“分散管理”式生產實習模式，并就提高實習效果的關鍵環(huán)節(jié)進行了探討。

二、土木工程專業(yè)分散管理式生產實習模式的含義

土木工程專業(yè)“分散管理”式生產實習模式是指學生持學校介紹信，以“員工”身份到自行聯(lián)系的實習單位或者老師聯(lián)系的實習單位參加實習，企業(yè)工程技術人員主要負責實習指導，學校老師對生產實習各個環(huán)節(jié)進行嚴格管理，對學生實習的指導起輔助作用。

土木工程專業(yè)“分散管理”式生產實習模式包括以下幾個方面的內容。

（1）分散管理式生產實習模式強調分散，即控制每個工地的實習人數（不超過工地接納能力），有利于學生與工地的融合。

（2）分散管理式生產實習模式強調學生以“員工”身份參加實習，即突出實習的“生產”特性，提高實習效果。

（3）分散管理式生產實習模式強調管理，考慮到學生的“員工”身份，學生的指導主要由工地指導老師完成，學校老師嚴格管理實習各個環(huán)節(jié)，保證實習效果。

（4）實習工地既可以由學生聯(lián)系，也可以由老師聯(lián)系，充分利用老師和學生的資源優(yōu)勢，由誰聯(lián)系實習工地不是判別實習模式的標準。

總之，分散管理式生產實習模式，不再是因為學生人數過多而被動采取的實習方式，而是為提高實習效果主動采取的一種實習模式。分散管理式生產實習模式總結了集中實習和分散實習的經驗教訓，但不是集中實習和分散實習的簡單組合，而是一種新的實習模式，是實習內涵的演變，是提升實習質量和效果的必然選擇，即使有的專業(yè)方向（如筆者所在學校的工程管理方向）實習人數很少，同樣可以采用分散管理實習的方式以提高教學質量。

三、提高土木工程專業(yè)分散管理式生產實習效果的關鍵環(huán)節(jié)

（一）學生投入并參與施工

分散管理式生產實習模式的“分散”是指學生分散于全國各地的不同實習工地，但學生與實習工地不能分散，分散實習目的是讓學生更加融入到工地施工生產過程中。在教學實踐中，實習學生要以“員工”身份參加工地實習，吃住在工地。工地也要向對待新進“員工”一樣，為實習生安排具體工作。學生只有深入到具體的施工生產中，并承擔一定的生產任務，才會有主人翁意識，擔當起責任，在實踐中鍛煉提高自己，使各項能力得到全方位提升，從而真正達到生產實習的目的。

熟悉實習工地情況且具有豐富實踐經驗的企業(yè)工程技術人員參與或承擔學生實習指導，既保證了實習師資，還能提高生產實習效果；分散管理式生產實習模式強調學生參與施工生產，在施工生產過程中學習，可有效促進學生與實習工地深度融合。

（二）明確實習指導教師的職責，提高指導教師的指導能力和積極性

分散管理式生產實習模式，學生分散在全國各個工地，學校實習指導教師無法每天都對每個學生進行指導。

企業(yè)工程技術人員有豐富的工程實踐經驗，對實習工程非常熟悉，每天與學生在同一個工地，更適合擔任學生的實習指導教師。因此，應該明確實習指導教師由企業(yè)工程技術人員擔任，通過頒發(fā)聘書、提供實習補助、開展評比表彰、邀請共同編制實習指導書、開展技術交流等方式，激發(fā)企業(yè)工程技術人員的熱情。此外，還要加強對學生的教育，讓學生能夠有效配合協(xié)助開展實習工作。當然，不同的企業(yè)工程技術人員在學識、責任心和工作能力方面差異較大，因此要制定企業(yè)工程技術人員實習指導教師的基本標準并進行篩選，就生產實習的一些基本要求和注意事項進行培訓。

分散管理式實習模式下，學校實習指導教師的角色要從指導學生具體實習內容轉變?yōu)閷嵙暪芾砗蛥f(xié)調，在實習前，需要自行聯(lián)系或組織學生聯(lián)系實習工地，對實習學生分組，進行實習準備，組織實習動員；在實習過程中，要經常到工地巡視，協(xié)調處理學生在實習過程中遇到的問題，并與企業(yè)實習指導老師進行溝通，與實習企業(yè)開展技術交流和技術服務，爭取建立穩(wěn)定的實習基地；學生實習完成后，要組織學生進行生產實習交流與答辯，對學生成績進行評定，還要對企業(yè)實習指導老師和實習單位進行評價。可見，由于實習教師數量有限，實習學生數量較多，在分散實習模式下，學校實習指導教師的工作依然繁重。提高學校指導教師的工程實踐經驗對于提高生產實習指導能力非常重要。因此，學校應鼓勵學校教師主動到企業(yè)參加工程實踐，比如自2013年起筆者所在學校出臺了《湖南工業(yè)大學選派專任教師赴企事業(yè)單位進行實踐鍛煉暫行辦法》，選派一線教師到企事業(yè)單位進行實踐鍛煉，鍛煉的主要形式有頂崗（掛職）鍛煉、考察研修和參加企事業(yè)單位實際科研課題，鍛煉時間為1～5個月，學校對參加鍛煉的教師減免工作量，提供差旅費用和生活補助，此舉對于提高教師的工程實踐經驗效果明顯。

可見，在分散管理實習模式下，生產實習實行雙導師制，企業(yè)工程技術人員承擔具體實習內容指導，學校實習指導教師承擔實習管理和協(xié)調工作。

（三）采取措施建立穩(wěn)定的生產實習基地

企業(yè)對于高校設立生產實習基地，通常意愿不強，甚至有抵觸情緒。這是因為學生實習不僅會在生產管理和食宿方面增加企業(yè)成本，而且還會增大安全風險[10]。加之，一些學生不遵守實習紀律和企業(yè)規(guī)章制度，造成了不良影響。因此，部分企業(yè)出于私人關系幫助安排學生生產實習，并沒有長期成為學校生產實習基地的意愿和規(guī)劃。

穩(wěn)定的生產實習基地是提高生產實習效果的重要條件。首先，穩(wěn)定的生產實習基地可以避免教師在實習前臨時聯(lián)系實習工地，解決安排實習工地困難的問題；其次，穩(wěn)定的生產實習基地，其指導教師和管理人員可以逐步積累指導經驗和管理經驗，總結思考今后如何更好地指導學生實習，并把學生實習作為企業(yè)的常規(guī)工作，做到真正把實習學生當作企業(yè)“員工”，由人事部門統(tǒng)一安排

實習，從而提高生產實習教學效果；最后，穩(wěn)定的生產實習基地，實習單位要把學生當成“員工”，學生也要把自己當作是企業(yè)的“主人”，這樣在實習中學生才能夠打開思維，放開手腳，滿懷熱情地開展工作，從而取得較好的實習效果。

要建立穩(wěn)定的生產實習基地，必須回應企業(yè)對安全風險和管理成本增加等問題的關注。學校應為所有參加實習的學生購買保險，以規(guī)避安全風險；做好學生實習動員，要求學生服從實習單位管理，遵守實習單位紀律，努力從事生產工作，為企業(yè)做貢獻，樹立學生本人和學校的良好形象，為學生就業(yè)和學校以后的生產實習奠定基礎；規(guī)定學生的實習成績主要由實習單位確定；還要經常與實習基地互動，提供技術服務，開展技術交流，推薦優(yōu)秀畢業(yè)生，評選優(yōu)秀實習基地，必要時為實習基地提供實習經費補貼。

（四）注重學生能力培養(yǎng)

生產實習的教學內容通常包括工種實習（鋼筋工程、木工工程、混凝土工程、砌筑抹灰工程、測量等）、內業(yè)實習（資料整理、技術會議、施工日志等）和工長實習（擔任施工管理人員助手等）。實際組織實習時，由于各實習工地的施工進度不同，學生不可能在一個工地完成全部實習內容，采用交叉實習的方式[11]，可以解決這個問題，但在短時間內頻繁更換實習地點或實習工種，既會給實習工地施工帶來干擾，又影響到學生與工地的融合，反而會降低實習效果。

筆者認為，相對于獲得知識，生產實習更要注重學生能力培養(yǎng)，包括在具體工程中運用知識解決工程實踐問題的能力、實踐操作技能、創(chuàng)新能力以及社會交往能力等。因此，實習指導教師不應糾結于學生實習內容是否全面，每位學生只要能夠深入施工生產，無論實習內容是工程的哪一個階段，都能夠起到培養(yǎng)學生綜合能力的作用，故不能求全。當然，學生返校后，可以通過組織學生生產實習交流與答辯，邀請企業(yè)技術負責人講座等方式，對學生生產實習內容進行補充。

（五）嚴格生產實習考核

嚴格生產實習考核并評定學生實習成績，對提高實習的積極性非常重要。應制定詳細具體的實習成績判定標準，如學生實習成績的60～70%由工地實習指導教師確定，這個成績由工地實習指導教師直接轉交學校實習指導老師，而不能由學生轉交，避免礙于情面而不能真實評價學生實習期間的表現(xiàn)；學生須認真撰寫并按時提交實習日記、實習報告和實習總結，這是評定學生實習成績的重要組成部分；要鼓勵學生提交專題論文，闡述他們在實習中對某些問題的獨特見解，作為實習成績評定為“優(yōu)”的必要條件；實習日記、實習報告、實習總結和專題論文都要求工地實習指導教師簽字；學生完成實習返校后，及時組織召開生產實習交流與答辯會，由全部學生或部分實習效果較好的學生介紹實習中的技術問題與心得體會，通過答辯的形式，確定學生的實習成績。

四、結語

分散管理式生產實習模式，不再是因為學生人數過多而被動采取的實習方式，而是為提高實習效果主動采取的一種實習模式。分散管理式生產實習模式總結了集中實習和分散實習的經驗教訓，但不是集中實習和分散實習的簡單組合，而是一種新的實習模式，是實習內涵的演變，是明顯提升實習質量和效果的演變。提高土木工程專業(yè)分散管理式生產實習效果的關鍵環(huán)節(jié)包括：一定要讓學生融入施工生產中；明確實習指導教師的職責，提高指導教師的指導能力和積極性；建立穩(wěn)定的生產實習基地；注重學生能力培養(yǎng)；嚴格生產實習考核。本文提出的分散管理式實習模式雖然是針對土木工程專業(yè)的生產實習，但也可以為土木工程專業(yè)的認識實習和畢業(yè)實習，以及其它專業(yè)的實習提供借鑒。

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