焦點視界
張亞勤坦言,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)工業(yè)的融合,即行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),可能需要更長的時間?!暗@種改變開始慢慢呈現(xiàn)出來,例如,互聯(lián)網(wǎng)和交通、物流、制造業(yè)的融合已經(jīng)開始顯現(xiàn)。這種融合帶來的改變會讓信息更透明,讓供給側(cè)和需求側(cè)信息對稱,互聯(lián)網(wǎng)本身就是要消除不對稱?!?/p>
“這是一個市場需求迅速變化的時代,也是每個人的潛能都有可能通過互聯(lián)網(wǎng)得到挖掘的時代,是制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn),更是巨大的機遇?!崩羁藦娍偫肀硎?,中國要推動中國制造升級,必須向智能化的方向發(fā)展。而要使中國制造向智能化的方向發(fā)展,必須依靠互聯(lián)網(wǎng),依靠云計算,依靠大數(shù)據(jù),這樣才能使中國200多項產(chǎn)量占世界第一的工業(yè)產(chǎn)品能夠躍上新的水平。
曾浩曾帶領(lǐng)雷柏科技掀起一場2.4GHz革命,改變了鼠標行業(yè)格局。后PC時代,他再一次帶領(lǐng)雷柏出擊工業(yè)機器人、智能家居、無人機等多個領(lǐng)域,在不斷試錯中探尋著方向。因為在曾浩看來,互聯(lián)網(wǎng)時代變化太快,甚至沒有固定的長期戰(zhàn)略可言。
采訪當(dāng)天,當(dāng)新財富記者到達雷柏科技的時候,曾浩手里正拿著無人機興奮地跟同事討論產(chǎn)品—無人機正是雷柏科技繼工業(yè)機器人、智能家居和游戲之后布局的新領(lǐng)域。今日的雷柏,早已不再是當(dāng)初的鍵盤鼠標代工工廠,其不僅擁有本土市場占有率第一的鍵鼠品牌,更處在從硬件廠商向科技新秀的進化之中。得益于此,最近一年(截至2015年4月14日),雷柏科技的股價漲幅達到86.35%。
“我說句話你們可能不相信,我不是每天都關(guān)注股價,我覺得看了會左右我的心情,這個事情不是我們決定的,我們把該做的事情做了,該怎么樣就怎么樣嘛!財富只是數(shù)字,不能因為登上了富人榜就改變了生活,不會有這種事情發(fā)生?!弊苑Q“喜歡默默地把事情做了”的曾浩,曾帶領(lǐng)雷柏科技掀起2.4GHz革命,從而改變了鼠標行業(yè)的格局。如今,他又帶領(lǐng)雷柏不斷出擊新的征途。在他看來,互聯(lián)網(wǎng)時代,變化太快,甚至沒有固定的長期戰(zhàn)略可言。
眾籌家CEO楊勇表示,眾籌本身具有小額、大眾的特征,同時又是服務(wù)于早期項目,尤其是實體店鋪。一面是風(fēng)險承受能力較弱的大眾投資者,一面是要投資到早期優(yōu)質(zhì)項目對投資眼光和投資能力的極高要求。那么從股權(quán)眾籌項目的選擇上,基于現(xiàn)階段大眾投資者依然較弱的風(fēng)險承受能力,實體場所眾籌有著更符合這類投資者的投資需求。
那么,在實體店鋪眾籌行業(yè)整體存在問題和投資者剛性需求之間,到底應(yīng)該如何找到最佳平衡點?其實,人人投早在2015年就已經(jīng)和人數(shù)超過2000人的第三方追討團隊建立了合作關(guān)系,又制訂平臺黑名單制度,成立了風(fēng)險保障基金,并打響維護投資者權(quán)利的股權(quán)眾籌第一案。人人投在行業(yè)里開展的創(chuàng)新活動,都是在探索投資者保護和風(fēng)險控制有效機制,也取得了良好的效果。
此次新規(guī)雖然只對信貸資產(chǎn)收益權(quán)的轉(zhuǎn)讓做出了限制,但可以看出監(jiān)管層的監(jiān)管目標比較明確,即盡可能限制商業(yè)銀行不良貸款的虛假出表,嚴禁監(jiān)管套利。在這種監(jiān)管環(huán)境下,加之ABS等新興處置模式遠未成熟,商業(yè)銀行未來處置不良資產(chǎn)的主要方式仍將是采用傳統(tǒng)常規(guī)的處置方法。其中,資產(chǎn)減值準備的重要作用就凸顯出來,它是指金融企業(yè)對債權(quán)、股權(quán)等金融資產(chǎn)(不包括以公允價值計量并且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn))進行合理估計和判斷,對其預(yù)計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值低于賬面價值部分進行計提且計入金融企業(yè)成本,用于彌補資產(chǎn)損失的準備金。
總而言之,商業(yè)銀行為處置不良貸款所“開發(fā)”出的非常規(guī)方式多數(shù)屬于違規(guī),陸續(xù)被監(jiān)管部門叫停。究其根本原因,在于這些方式并沒有實現(xiàn)不良貸款風(fēng)險的真正轉(zhuǎn)移,而是通過將不良貸款暫時出表的方式掩蓋了相關(guān)風(fēng)險或是延緩了風(fēng)險的爆發(fā),不但沒有起到降低風(fēng)險的作用,反而使危險因素逃出監(jiān)管部門的監(jiān)測范圍。從另一個角度來看,這種做法實際上是放大了銀行信貸資產(chǎn)的風(fēng)險。
伴隨實體企業(yè)紛紛觸“網(wǎng)”轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”,一些志在顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司突然發(fā)現(xiàn),平臺與共,自己在行業(yè)內(nèi)很難說再有什么優(yōu)勢了,唯一的出路就是從云端走下來,深入閑暇,與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合,走向重度垂直。
O2O時代,伴隨實體企業(yè)紛紛觸“網(wǎng)”轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”,一些志在顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司突然發(fā)現(xiàn),平臺與共,自己在行業(yè)內(nèi)很難說再有什么優(yōu)勢了,唯一的出路就是從云端走下來,深入線下,與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合,走向重度垂直。
事實上,阿里菜鳥物流,IBM、微軟這些互聯(lián)網(wǎng)世界的大佬們早已深入一線,在物聯(lián)網(wǎng)的世界里走了很遠。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“重度垂直”的意義在于,幫助其深度理解線下生意,拉近它們自己與客戶的距離,進一步對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的運營模式進行重新梳理,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài),從而在云世界里發(fā)現(xiàn)更大的商機。
自2008年金融危機爆發(fā)以后,制造業(yè)就成為美國經(jīng)濟政策的重要議題。據(jù)傳,早在2011年2月一場與硅谷大亨的宴會上,奧巴馬問彼時還活著的史蒂夫·喬布斯:“在美國生產(chǎn)iphone(蘋果)手機需要些什么?”喬布斯直愣愣地答道:“那些工作崗位回不來了?!?/p>
說白了,對于已經(jīng)跨越了低端工業(yè)制造階段的美國,奧巴馬的“再工業(yè)化”策略,更多的成果是增加了就業(yè)機會,降低了失業(yè)率,轉(zhuǎn)移了民怨焦點,緩解了社會矛盾——最后這兩點,在眼下美國大選如火如荼的節(jié)骨眼兒上,尤為重要。
所以,就不難理解美國大選的兩黨候選人特朗普和桑德斯擁有不同的政治主張,卻為何有一個共同的經(jīng)濟主張了。如,他們都認為來自海外的競爭正在令美國經(jīng)濟及就業(yè)市場受到削弱,他們都主張美國應(yīng)當(dāng)提高關(guān)稅保護本土的制造業(yè)就業(yè)市場,以減少來自中國和墨西哥等發(fā)展中國家的進口商品對美國制造業(yè)的沖擊……
對于絕大多數(shù)并不了解塑膠場地技術(shù)參數(shù)和指標的家長們而言,他們對于塑膠跑道、塑膠操場是否有“毒”的判定標準,往往僅憑其散發(fā)刺激性氣味的程度。
劉思表示,經(jīng)此事件后,她對塑膠跑道、塑膠操場“很敏感”,今年5月初,她的女兒突發(fā)過敏性鼻炎,起濕疹,“雖說可能不全是毒操場害的,但也脫不了干系”。
師建華稱,根據(jù)目前的技術(shù)水平,塑膠跑道中的所有有害物質(zhì)尚“不能完全檢測出來”。
現(xiàn)行國標的環(huán)保指標參照了室內(nèi)空氣檢測標準,“比室內(nèi)的標準還要嚴格”。在2011版國標開始起草時,“我們調(diào)查了各個國家對塑膠跑道的要求,都是各自有物理性能方面的要求,尚沒有環(huán)保方面的要求”。師建華分析,而現(xiàn)在,對有害物質(zhì)的檢測手段提高,一些有害物質(zhì)能夠被發(fā)現(xiàn),“這些都是必須進行限量的,因此,這個行業(yè)迫切需要新標準出臺”。
從宏觀意義看:一是能夠建立統(tǒng)一的信貸的標準。四類金融公司與商業(yè)銀行執(zhí)行統(tǒng)一的信貸標準,可以提高信貸市場效率,實現(xiàn)信貸資源的有效配置。二是能夠使金融系統(tǒng)更穩(wěn)定。銀行業(yè)金融機構(gòu)穩(wěn)定是整體金融系統(tǒng)穩(wěn)定的基石,四類金融公司既是重要的存款業(yè)務(wù)參與方,又是貸款業(yè)務(wù)的重要組成部分,因此是銀行業(yè)金融機構(gòu)的重要構(gòu)成單元,則必然是整體金融機構(gòu)穩(wěn)定的重要因素。三是可以避免信貸市場的監(jiān)管套利。信貸市場中不同金融機構(gòu)若依據(jù)不同的法律約束,受到不同的監(jiān)管標準,在面臨相同業(yè)務(wù)和風(fēng)險時,常常監(jiān)管套利,影響了審慎監(jiān)管的實效。四是可以改善金融抑制。在存款業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)上,四類金融公司“開正門”,促使所有“有能力、有動力”的銀行業(yè)金融機構(gòu)提高競爭效率,促進信貸市場多層次深度發(fā)展。
從微觀意義看,四類金融公司納入《銀行業(yè)法》,本質(zhì)是從法律中找到合法的定位,從而獲得明確的業(yè)務(wù)邊界,厘定具體的權(quán)利義務(wù)。如果在法律上,四類金融公司僅僅作為參照管理機構(gòu),不能像商業(yè)銀行一樣獲得清晰的銀行業(yè)金融機構(gòu)的法律定位,則違背“有法可依”的市場準則。