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    “雙重角色”的弱化:日常工作中的村干部研究
    ——以湖北省L鎮(zhèn)的調(diào)查為例

    2016-12-06 07:56:12王惠林洪明
    湖北社會(huì)科學(xué) 2016年1期

    王惠林,洪明

    (華中科技大學(xué)馬克思主義學(xué)院,湖北 武漢 430074)

    ·中部崛起與湖北發(fā)展·省情調(diào)研

    “雙重角色”的弱化:日常工作中的村干部研究
    ——以湖北省L鎮(zhèn)的調(diào)查為例

    王惠林,洪明

    (華中科技大學(xué)馬克思主義學(xué)院,湖北 武漢 430074)

    通過(guò)對(duì)湖北省L鎮(zhèn)219個(gè)村干部的問(wèn)卷與座談,解釋了村干部的雙重角色的含義。結(jié)合村干部完成政務(wù)與村務(wù)的日常工作,對(duì)雙重身份扮演的實(shí)然情況進(jìn)行了分析。由此得出,村級(jí)經(jīng)濟(jì)資源缺失、組織權(quán)威旁落、村級(jí)組織正式動(dòng)員能力弱化、干群關(guān)系不融洽等因素導(dǎo)致村干部無(wú)力充當(dāng)國(guó)家與村民之間的連接者,形成“雙弱”的角色狀態(tài)?!半p重角色”的弱化,直接導(dǎo)致村干部試圖謀取私利,成為“漁利者”,這一角色變異應(yīng)引起重視。

    村干部;雙重角色;弱化

    根據(jù)《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》[參見(jiàn)2010年修訂版《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》第二、四、五、六、七、八條的規(guī)定。]的規(guī)定,村干部的日常工作可分為政務(wù)與村務(wù)兩大塊。政務(wù)主要包括法律規(guī)定公民應(yīng)盡義務(wù)、黨和國(guó)家有關(guān)路線、方針政策的貫徹落實(shí)以及由鄉(xiāng)政府決定的經(jīng)濟(jì)管理、公共工程、公益事業(yè)等事務(wù)。村務(wù)是涉及村民利益的工作,包括本村范圍內(nèi)的公共事務(wù)和公益事業(yè),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)規(guī)劃、社會(huì)公共秩序、社區(qū)文化教育等。就此而言,村干部充當(dāng)著國(guó)家代理人與村莊當(dāng)家人的“雙重角色”。[1](p32-37)

    然而,應(yīng)然的分析不能解釋復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)境況,特別是在當(dāng)前取消農(nóng)業(yè)稅的歷史背景下,他們到底扮演著什么樣的角色,是否真正做到了角色歸位呢?這仍然是一個(gè)有待實(shí)證研究的問(wèn)題。本文以湖北省L鎮(zhèn)56個(gè)行政村的調(diào)查為例,試圖從日常工作的角度來(lái)分析村干部的角色,重點(diǎn)探討村干部的行動(dòng)邏輯,剖析他們行為背后的動(dòng)因,這樣既有助于我們準(zhǔn)確把握村莊治理的現(xiàn)狀,也可為國(guó)家相關(guān)政策的制定提供參考。

    一、村干部“雙重角色”的扮演

    對(duì)L鎮(zhèn)工作人員、村干部和村民的訪談后發(fā)現(xiàn),村干部的日常工作圍繞著村莊生活的各方面展開(kāi),大到各項(xiàng)方針政策的貫徹落實(shí),小到鄰里糾紛、婆媳吵架的調(diào)解。

    村干部如何對(duì)待各項(xiàng)工作呢?本文采用數(shù)學(xué)加權(quán)的計(jì)算方法,將L鎮(zhèn)村干部對(duì)主要日常工作的重視程度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),調(diào)查樣本共219份,結(jié)果如表1所示。設(shè)各類(lèi)工作重要程度的問(wèn)卷份數(shù)為Xj(其中,j=1,2,3,4,5),根據(jù)重要程度,權(quán)重aj分為五等,即a1=0.9,a2=0.7,a3=0.5,a4=0.3,a5=0.1。則各項(xiàng)工作的重要程度Zj(加權(quán)平均值)如式(1-1)所示:

    表1的結(jié)果顯示,處理上級(jí)政府安排的工作受到村干部最大程度的重視,特別是參加會(huì)議以及接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),其次是執(zhí)行計(jì)劃生育任務(wù)和收繳各種稅費(fèi)。在管理村莊事務(wù)方面,村干部最重視發(fā)展村莊經(jīng)濟(jì)與帶領(lǐng)村民致富。

    表1 村干部職務(wù)行為的重要程度分析

    對(duì)表1的數(shù)據(jù)作進(jìn)一步的加權(quán)處理:

    首先,對(duì)村干部的日常行為作分類(lèi)處理,職務(wù)行為1為村干部完成政府任務(wù)的工作,包括表1中的A、B和C;職務(wù)行為2是村干部進(jìn)行村莊管理的行動(dòng),包括表1中的D、E、F和G。

    其次,對(duì)數(shù)據(jù)再次加權(quán),工作重要程度大于等于0.7的被列為重要工作,需要付出100%的努力,介于0.5-0.7之間的是次重要工作,需要付出60%的努力。

    設(shè)村干部的日常工作努力程度為WK(其中,K= 1,2,),其中政務(wù)為工作為W1,村務(wù)為W2,具體工作努力程度為L(zhǎng)ki(i∈N),工作重要程度是Zi,村干部的努力程度權(quán)重為bn(n=1,2),其中,b1=1,b2=0.6。各個(gè)參數(shù)如式(1-2)和(1-3)所示。

    表2 村干部各類(lèi)職務(wù)行為所占比例

    從上述圖表可以看出:日常工作中,村干部執(zhí)行政務(wù)行為的比例占到52.8%,而村干部為管理村莊所耗費(fèi)的精力,為47.2%。由訪談得知,計(jì)劃生育、稅費(fèi)收繳、參加會(huì)議、農(nóng)村宅基地的管理等,都是國(guó)家需要村干部在農(nóng)村貫徹、落實(shí)的工作,村干部也都全力、及時(shí)地完成。另一方面,根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展形勢(shì)的需要,發(fā)展村莊經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)村民致富、建設(shè)村莊基礎(chǔ)設(shè)施等成了他們工作的重點(diǎn)。

    二、村干部履行“雙重角色”的具體工作

    在對(duì)L鎮(zhèn)村干部的各項(xiàng)日常工作進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,下文將聯(lián)系村干部履行參加會(huì)議、接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行計(jì)劃生育、收繳稅費(fèi)等政務(wù),以及發(fā)展村莊經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)村民致富、建設(shè)村莊基礎(chǔ)設(shè)施、維護(hù)村莊組織等村務(wù)工作的實(shí)際行為,深入分析村干部的職能情況。

    1.參加會(huì)議、接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

    根據(jù)表1統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可知,在實(shí)際的日常工作中,參加縣、鄉(xiāng)的各類(lèi)會(huì)議,迎接各級(jí)政府的視察構(gòu)成了村干部最為重視的工作內(nèi)容。

    (1)參加會(huì)議。

    對(duì)楊村、李村、魯村、西村的村干部訪談后估算,主要村干部平均每年參加縣、鄉(xiāng)級(jí)會(huì)議為45次左右,大約每?jī)芍芤淮巍臅?huì)議的安排來(lái)看,年初的任務(wù)分派和年中、年末的總結(jié)匯報(bào)是必不可少的,還有一些與特定月份的專(zhuān)題工作有關(guān)。魯村主任說(shuō):“我經(jīng)常到縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)會(huì),一般一個(gè)月兩次左右,平常我們村的幾個(gè)都一起騎摩托車(chē)去,遇到刮風(fēng)下雨下雪,又趕不上汽車(chē)時(shí),只好叫車(chē)子去,這一去一來(lái)的油錢(qián)都是自己掏腰包,有時(shí)開(kāi)一天的會(huì),午飯和晚餐都得我們自己解決。”除了參加各級(jí)會(huì)議外,村里的主要干部也會(huì)時(shí)常碰個(gè)頭,就各項(xiàng)工作的展開(kāi)進(jìn)行商議。

    (2)接待領(lǐng)導(dǎo)。

    李村的會(huì)計(jì)道出了接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的奧秘:“對(duì)于一部分綜合實(shí)力強(qiáng)的村莊,接待好領(lǐng)導(dǎo)意味著更多的專(zhuān)項(xiàng)資金;而另一些資源匱乏的村莊更應(yīng)讓上級(jí)高興,你想,如果連領(lǐng)導(dǎo)都不來(lái)了,這個(gè)村莊就很難有指望了?!?/p>

    在接待的對(duì)象上,主要是縣、鄉(xiāng)的水利、交通、教育、土地、計(jì)生等部門(mén),有時(shí)市一級(jí)的農(nóng)業(yè)、科技、水利部門(mén)也會(huì)下鄉(xiāng)。從時(shí)間的分布來(lái)看,年初和年終的下鄉(xiāng)是例行的。而春暖花開(kāi)時(shí)節(jié),上級(jí)下村莊的“指導(dǎo)工作”就更為頻繁。羅村是典型的“空殼村”,村書(shū)記說(shuō):“村里就像家務(wù)人家一樣,來(lái)客人了要招待。上級(jí)要求零開(kāi)支,這實(shí)際上是不可能的”。

    2.計(jì)劃生育工作。

    計(jì)劃生育工作處于“一票否決”的地位,超生一個(gè)意味著評(píng)先資格的取消。鎮(zhèn)里召開(kāi)計(jì)劃生育專(zhuān)題會(huì)議,不僅婦聯(lián)主任參加,村書(shū)記、村主任、村會(huì)計(jì)也一一到場(chǎng),足見(jiàn)村委會(huì)在此任務(wù)上的壓力及對(duì)其的重視程度。

    隨著社會(huì)保障體系的不斷完善,人們的生育觀念已發(fā)生轉(zhuǎn)變,近十年來(lái),計(jì)劃生育工作的難度逐步降低[2](p61-77)。L鎮(zhèn)各行政村的公共墻上,依稀可見(jiàn)“少生優(yōu)生幸福一生”“實(shí)行計(jì)劃生育是公民的權(quán)利和義務(wù)”的宣傳標(biāo)語(yǔ)。但超生現(xiàn)象卻無(wú)法根除。西村書(shū)記苦惱地說(shuō):“村民的保密工作做得很?chē)?yán),一般懷孕前三個(gè)月在家種田養(yǎng)胎,接著就寄住到親戚家里,等到臨盆的時(shí)候抱個(gè)娃娃回來(lái),讓我們措手不及。還有在外打工的夫妻倆,過(guò)個(gè)兩年直接抱個(gè)孩子回來(lái)上戶(hù)口,說(shuō)是要罰款,但2萬(wàn)元罰款對(duì)于很多家庭來(lái)說(shuō)已經(jīng)不算什么了,值!這可苦了我們,一年到頭白忙活了”。

    3.稅費(fèi)收繳。

    當(dāng)前,稅費(fèi)收取集中于水稻保險(xiǎn)、農(nóng)村合作醫(yī)療、房屋財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)等保險(xiǎn)性費(fèi)用。L鎮(zhèn)村民,水稻保險(xiǎn)每年每畝上交30元,農(nóng)保每年每人60元,房屋財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)每年每個(gè)家庭30元。按理說(shuō),對(duì)這些惠農(nóng)保險(xiǎn),村民當(dāng)會(huì)積極投保,然而事實(shí)遠(yuǎn)非如此。“農(nóng)村的合作醫(yī)療保險(xiǎn),每個(gè)人應(yīng)繳納六十元,但是有些村民不愿意交,為了完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指標(biāo),村委會(huì)不得不墊上。熟人熟事的,要得太厲害怕關(guān)系鬧僵,以后不好開(kāi)展工作?!薄氨kU(xiǎn)應(yīng)該是自愿的,可是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要拿這個(gè)算我們的百分比,到年底算績(jī)效獎(jiǎng)金”,很多村干部如是說(shuō)。

    4.發(fā)展村莊經(jīng)濟(jì),帶領(lǐng)村民致富。

    2014年,L鎮(zhèn)農(nóng)民人均年收入為4640元,處于溫飽有余而富裕不足的發(fā)展階段。“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、共同致富”成了村干部與村民的共識(shí)。

    土地流轉(zhuǎn)與發(fā)展農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社是各村較時(shí)興的兩種致富途徑。例如,2013年,L鎮(zhèn)武湖村的村干部在與村民協(xié)商后,決定對(duì)本村的土地實(shí)行平整,然后流轉(zhuǎn)給種糧大戶(hù)。依照土質(zhì),農(nóng)戶(hù)取得每年350-500元的流轉(zhuǎn)費(fèi)用。武湖村主任表示:“先前農(nóng)民一年種養(yǎng)兩季水稻,除去生產(chǎn)資料,畝產(chǎn)純收入大概為1000元。這還是在風(fēng)調(diào)雨順的情況下?,F(xiàn)在農(nóng)民將土地流轉(zhuǎn),平均一年400元的流轉(zhuǎn)費(fèi),加上打工的收入,半個(gè)月就能掙回全年的種植收入,還不用擔(dān)心旱澇災(zāi)害?!?/p>

    5.村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

    村莊基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化發(fā)展及農(nóng)民生活必不可少的基礎(chǔ)性條件,包括村莊道路、鄉(xiāng)村環(huán)境、公共衛(wèi)生等投入大,回報(bào)周期長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益小的公共設(shè)施。

    在L鎮(zhèn),一到干旱季節(jié),各家農(nóng)戶(hù)提著小型潛水泵灌溉自家田地,更有一些老人端著臉盆往自家田里澆水。

    面對(duì)此種情形,絕大部分村干部認(rèn)為是因?yàn)榇迕竦淖运阶岳?。如楊村?huì)計(jì)就說(shuō):“現(xiàn)在農(nóng)民的思想就像一個(gè)碗一樣,在碗內(nèi)的是‘我的’‘家庭的’,在碗外的就是‘別人的’‘事不關(guān)己’的。去年夏天,為了抗旱,我們幾個(gè)去外面集資了一萬(wàn)元買(mǎi)水,安排村民們照看水渠,他們還像不情愿似的。農(nóng)民素質(zhì)差得很,沒(méi)有丁點(diǎn)兒集體觀念?!薄稗r(nóng)民們都把生活垃圾倒入池塘,組織大家清理一下,除非肯給工錢(qián),否則沒(méi)人肯動(dòng)?!敝艽鍟?shū)記也抱怨道。

    6.村級(jí)組織建設(shè)。

    在L鎮(zhèn)各村,黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)地位受到村民的普遍認(rèn)可。村黨支書(shū)與村主任因“領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”、“自治權(quán)”而發(fā)生的沖突很少見(jiàn)。2009年,首次采用由村民海選與黨員投票相結(jié)合的方式,選舉黨支書(shū),以增強(qiáng)其民意基礎(chǔ)。

    問(wèn)卷調(diào)查的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,就民主生活會(huì)的召開(kāi)頻率而言,三次及以上的村莊達(dá)到92.2%。建黨節(jié)的民主生活會(huì)是硬性規(guī)定,其他時(shí)間由各村根據(jù)需要決定。從會(huì)議商討的內(nèi)容來(lái)看,接待領(lǐng)導(dǎo)的考察、土地流轉(zhuǎn)、土地承包是最多的,而執(zhí)行計(jì)劃生育任務(wù)、收取稅費(fèi)緊隨其后。這一分析驗(yàn)證了表1中對(duì)村干部履行職能狀況的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

    通過(guò)上述分析,我們發(fā)現(xiàn),村干部在職能上依然充當(dāng)國(guó)家代理人、村莊當(dāng)家人的“雙重角色”。[1]參加會(huì)議、收取稅費(fèi)、計(jì)劃生育等,是國(guó)家需要村干部在農(nóng)村貫徹、落實(shí)的工作。不過(guò),與免稅前相比,村干部代理的事情很少再與村民直接起沖突了。而發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、興辦公共事業(yè)、帶領(lǐng)村民致富等村務(wù)工作也逐漸得到村干部的重視。與傳統(tǒng)的政策宣傳員、種田能手、村務(wù)組織者相比,村民對(duì)村干部的角色有更高的期許,不僅要求他們具備踏實(shí)肯干、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),還希望他們能夠充當(dāng)農(nóng)民增收

    的策劃者、市場(chǎng)形勢(shì)的預(yù)測(cè)者和信息技術(shù)的傳遞者。

    三、現(xiàn)實(shí)境況:弱代理人、弱當(dāng)家人

    角色是與人們的社會(huì)地位、身份相一致的一整套權(quán)利、義務(wù)的規(guī)范與行為模式,是人們對(duì)具有特定身份的人的行為期望,它構(gòu)成社會(huì)群體或組織的基礎(chǔ)。當(dāng)前,村干部職能向村莊的逐漸轉(zhuǎn)向、干群關(guān)系的緩和,這些都是可喜的變化。然而,新形勢(shì)下的新情況、新問(wèn)題,也給村干部的“雙重角色”造成困擾。他們呈現(xiàn)出怎樣的角色狀態(tài)呢?

    首先,取消農(nóng)業(yè)稅后,村級(jí)組織經(jīng)濟(jì)資源的普遍匱乏,讓村干部“無(wú)力”當(dāng)家。農(nóng)業(yè)稅的取消是一把“雙刃劍”,它在促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的同時(shí),也導(dǎo)致村級(jí)組織因“經(jīng)濟(jì)空白”而運(yùn)轉(zhuǎn)困難。由此,村級(jí)組織權(quán)威失落,村干部權(quán)力收縮,村莊治理陷入困境。通過(guò)訪談得知,一方面,免除農(nóng)業(yè)稅直接導(dǎo)致村里財(cái)源枯竭,興辦公共事業(yè)缺少資金,而“一事一議”的集資制度,難以在村里真正施行。

    如2012年,L鎮(zhèn)新建村計(jì)劃把村西頭的幾個(gè)荒廢池塘連片平整、挖掘,以飼養(yǎng)名貴魚(yú)種。項(xiàng)目報(bào)批后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行視察,肯定了這個(gè)致富想法,并答應(yīng)給予四萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)資金支持。2013年底,項(xiàng)目完工,有關(guān)部門(mén)卻遲遲不肯驗(yàn)收,只批準(zhǔn)了兩萬(wàn)元?!澳阒?,現(xiàn)在從村民手里收錢(qián),有多困難嗎?有錢(qián)的不愿意交,家里困難的就更不用說(shuō)。這次好不容易在村里集資到三萬(wàn),但是政府說(shuō)話不算話,搞個(gè)致富項(xiàng)目還欠下兩萬(wàn)元的債務(wù),這不是瞎折騰嗎?以后這種事情我們都不敢再干,資金不到位我就不做”。另一方面,村干部們普遍對(duì)報(bào)酬不滿(mǎn),認(rèn)為與他們?nèi)粘M瓿傻墓ぷ髁肯啾?,他們的工資太低,嚴(yán)重影響其積極性。另外,一些干部也抱怨,工資發(fā)放的不及時(shí)、上級(jí)的變向克扣、年終績(jī)效考評(píng)等因素導(dǎo)致他們實(shí)際拿到手的工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家規(guī)定。

    其次,村級(jí)組織正式動(dòng)員能力的弱化。所謂正式動(dòng)員是指依靠國(guó)家法律、政策、規(guī)范等正式權(quán)力和權(quán)威進(jìn)行動(dòng)員,其權(quán)威來(lái)源于國(guó)家的權(quán)力和支持,代表著國(guó)家的利益和要求。20世紀(jì)80年代初的聯(lián)產(chǎn)責(zé)任承包制改革及人民公社體制的解體,使得國(guó)家權(quán)力逐漸撤退。2006年,取消農(nóng)業(yè)稅等相關(guān)政策的出臺(tái),國(guó)家力量進(jìn)一步退出村莊。缺乏國(guó)家力量支持的村級(jí)組織喪失了以前對(duì)村民的支配能力和動(dòng)員能力。以至于L鎮(zhèn)李村書(shū)記因執(zhí)行計(jì)劃生育任務(wù)與村民發(fā)生糾紛,被打送進(jìn)醫(yī)院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)也只是好言相勸,以息事寧人。由此,絕大多數(shù)村干部選擇多一事不如少一事,消極作為,既不積極行政,也不努力維護(hù)村民利益,而是扮演“弱代理人、弱當(dāng)家人”的“雙弱”角色。

    第三,是干群矛盾問(wèn)題。如今村干部與村民的關(guān)系較之前的緊張狀態(tài)有所緩解,但遠(yuǎn)未達(dá)到融洽的程度。許多村干部認(rèn)為他們的工作壓力,主要來(lái)自村民。收取稅費(fèi)、執(zhí)行計(jì)劃生育、發(fā)展村莊經(jīng)濟(jì)、建設(shè)村級(jí)組織等工作中所面臨的困境也是由于村民的不支持、不配合所致。L鎮(zhèn)西村干部面對(duì)超生現(xiàn)象,只能忍氣吞聲。村莊的民主生活會(huì)難以履行職能?!罢匍_(kāi)民主生活會(huì)給村里造成了不小的負(fù)擔(dān),我們村共56個(gè)村民代表,每次開(kāi)會(huì)都要吃飯,每人一盒煙,要一千左右的開(kāi)銷(xiāo)呀!”一些村干部無(wú)奈地表示,現(xiàn)在的村民較難“伺候”,一方面他們都贊成修路、裝路燈、挖水渠等公共服務(wù)工程,但他們希望能不向他們集資就把事情辦成;另一方面,村民獲取信息的渠道逐漸多樣化,對(duì)國(guó)家政策的了解比較透徹,如免稅前的搭車(chē)收費(fèi)已經(jīng)不可能。

    最后,上級(jí)政府對(duì)村莊選舉的干預(yù)也妨礙了村干部角色的歸位。民主化向鄉(xiāng)村的推進(jìn)使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)法直接委派村干部。而變向的宣傳造勢(shì)和任期中途對(duì)“不稱(chēng)職”干部的撤換成為了培養(yǎng)“聽(tīng)話”干部的主要方式。2010年10月,L鎮(zhèn)就以不稱(chēng)職為由,撤換掉胡村、虎豹村、梅村的三位書(shū)記,代之以與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常走動(dòng)的三位村民。丁村的黨員代表說(shuō):“召開(kāi)選舉大會(huì)之前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的選舉辦會(huì)給我們一個(gè)名單,讓我們選哪個(gè)當(dāng)村書(shū)記,我們就得照選不誤,否則連黨員的帽子都會(huì)被摘掉?!贝迕駛兤毡楸硎荆甯刹咳诉x早已內(nèi)定,選舉只是走個(gè)形式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持的候選人極少?zèng)]有被選上的。

    村級(jí)經(jīng)濟(jì)資源的缺失、組織權(quán)威的旁落、正式動(dòng)員能力的弱化以及干群關(guān)系的不融洽導(dǎo)致村干部在國(guó)家代理人與村莊當(dāng)家人的“雙重角色”間,不知如何行事,陷入巧婦難為無(wú)米之炊的窘境;[3](p271-307)與此同時(shí),為了適應(yīng)身處國(guó)家與農(nóng)民夾縫之中的兩難困境,村干部會(huì)轉(zhuǎn)而采取兩頭應(yīng)付的態(tài)度,既不能真正履行代理人角色,又難盡到當(dāng)家人的職責(zé),在兩者都不得罪的前提下,充當(dāng)“弱代理人”“弱當(dāng)家人”的“雙弱角色”。

    四、“雙重角色”弱化的后果

    取消農(nóng)業(yè)稅后,國(guó)家不再向農(nóng)民收取稅費(fèi),而且向農(nóng)村轉(zhuǎn)移大量資源。轉(zhuǎn)移資源的辦法有兩種:一是糧食補(bǔ)貼、種子補(bǔ)貼、綜合補(bǔ)貼等資金直補(bǔ)到戶(hù),一卡通;二是通過(guò)條條自上而下轉(zhuǎn)移,以項(xiàng)目制的形式建設(shè)農(nóng)村公共品。項(xiàng)目制由鄉(xiāng)村申報(bào),部門(mén)審批。村干部必須要有關(guān)系,善于跑項(xiàng)目,才可以獲得上級(jí)轉(zhuǎn)移資源進(jìn)村。[4](p100-101)在自上而下通過(guò)條條轉(zhuǎn)移資源的過(guò)程中,逐漸形成一個(gè)新的鄉(xiāng)村利益共同體。在這個(gè)共同體中,村干部在庇護(hù)—附庸利益網(wǎng)絡(luò)的籠罩下,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自我利益化傾向。

    2010年,國(guó)家修建一條從武漢到麻城的高速公路,途經(jīng)L鎮(zhèn)的肖村,村民因?yàn)檗r(nóng)田被壓占,獲得每畝9000元的補(bǔ)償款。一些熟悉國(guó)家補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的村民認(rèn)為自己的權(quán)益被侵犯,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)齊差額,鎮(zhèn)政府拒不理會(huì)。肖村村民上訪到市政府,經(jīng)查,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委會(huì)以土地管理費(fèi)的名義,均分了其余每畝4000元的補(bǔ)償款。

    還有一些村干部利用村務(wù)不夠公開(kāi)、村財(cái)鄉(xiāng)管的行政特點(diǎn),侵吞村民的集資款。如,楊村村民就對(duì)抗旱集資的款項(xiàng)使用心存疑慮,“誰(shuí)知道是多少錢(qián),他們不可能把集資到的錢(qián)都交到村里,貪污了不少”。村干部對(duì)此表示,自己在外辛辛苦苦集資回來(lái)的錢(qián),挪用一點(diǎn)兒也很正常。

    總之,村干部在“雙弱”角色狀態(tài)下呈現(xiàn)的“漁利人”特征在村民中造成很大的反響,是導(dǎo)致當(dāng)前干群沖突的主要因素。

    五、結(jié)語(yǔ)

    長(zhǎng)久以來(lái),村干部的角色研究一直受到學(xué)界的關(guān)注。他們或從“國(guó)家—社會(huì)”的關(guān)系視角,將其行為特征概括為“國(guó)家經(jīng)紀(jì)人”[5](p107-110)“弱監(jiān)護(hù)人”[6](p53-60)“邊際人”[7](p78-85),或從“過(guò)程—事件”的微觀視角,探討突出事件中的村干部行動(dòng)邏輯,而少有學(xué)者對(duì)日常工作中村干部角色的考察。

    本文的研究表明,20世紀(jì)80年代以來(lái),國(guó)家權(quán)力從鄉(xiāng)村的逐漸撤退,導(dǎo)致村級(jí)組織正式動(dòng)員能力的弱化;取消農(nóng)業(yè)稅后,村級(jí)組織出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源的普遍匱乏,讓村干部“無(wú)力”當(dāng)家;干群關(guān)系的矛盾問(wèn)題以及上級(jí)政府對(duì)村莊選舉地變向干預(yù)等,都造成村干部偏離國(guó)家代理人與村莊當(dāng)家人的雙重身份,呈現(xiàn)出“雙弱”的角色狀態(tài)。村干部在向上訴苦、向下叫屈的幌子下,隱匿個(gè)人意圖,利用一切可能的機(jī)會(huì)充當(dāng)“漁利人”。

    這意味著20世紀(jì)50年代已完成的“政權(quán)下鄉(xiāng)”重新成為一個(gè)問(wèn)題。本應(yīng)為政府和農(nóng)民所依賴(lài)的村干部卻反而成為雙方既不能有效依賴(lài),又不能有效約束的自在性力量。如果任其角色變異的發(fā)展,后果可想而知。

    [1]徐勇.村民自治的成長(zhǎng):行政放權(quán)與社會(huì)發(fā)育——1990年代以來(lái)中國(guó)村民自治發(fā)展困境的反思[J].開(kāi)放導(dǎo)刊,2004,6,(117).

    [2]James Kung,YongshunCai,XiulinSun.Rural Cadres and Governance in China:Incentive,InstitutionandAccountability[J].theChinaJournal, 2009,62.

    [3]XueguangZhou,the Road to Collective Debt in Rural China:Bureaucracies,Social Institutions, and Public Goods Provision[J],modern china,2012,38,(3).

    [4]賀雪峰.新鄉(xiāng)土中國(guó)[M].北京大學(xué)出版社, 2014.

    [5]陳永剛.村干部角色偏離及其矯正[J].理論探索,2010,2,(182).

    [6]申靜,陳靜.村莊的“弱監(jiān)護(hù)人”:對(duì)村干部角色的大眾視角分析——以魯南地區(qū)農(nóng)村實(shí)地調(diào)查為例[J].中國(guó)農(nóng)村觀察,2001.

    [7]吳毅.雙重邊緣化:村干部角色與行為的類(lèi)型學(xué)分析[J].管理世界,2002,(11).

    責(zé)任編輯 周剛

    F320.2

    A

    1003-8477(2016)01-0069-05

    王惠林(1989—),女,華中科技大學(xué)馬克思主義學(xué)院博士研究生。洪明(1955—),女,華中科技大學(xué)馬克思主義學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。

    2015-2016年度華中科技大學(xué)自主創(chuàng)新基金(0118408035)。

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