以企業(yè)管理角度看環(huán)保思想

段鵬（青海油田公司采油四廠咸水泉采油作業(yè)區(qū)，甘肅 敦煌 736202）

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以企業(yè)管理角度看環(huán)保思想

段鵬
（青海油田公司采油四廠咸水泉采油作業(yè)區(qū)，甘肅 敦煌 736202）

摘要：本文通過闡述企業(yè)管理與環(huán)保思想的聯(lián)系，來分析環(huán)保思想對(duì)企業(yè)管理的重要性，并在此基礎(chǔ)上提出加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保思想的策略，以期為國(guó)有企業(yè)的黨政思想工作增光溢彩。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；環(huán)保思想；加強(qiáng)環(huán)保思想策略

新的時(shí)代背景下，環(huán)保思想的塑造不可忽視，每個(gè)人都應(yīng)該擁有環(huán)保理念。環(huán)保思想不僅是以個(gè)體為單位，還應(yīng)以企業(yè)為 單位。2016年兩會(huì)的召開更是再次強(qiáng)調(diào)了企業(yè)與環(huán)保之間的關(guān)系，以及環(huán)保對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)保障的重要性。我國(guó)的企業(yè)在環(huán)保方面也越來越受到廣泛的關(guān)注。

一、企業(yè)管理與環(huán)保思想的聯(lián)系

企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該協(xié)調(diào)企業(yè)管理與環(huán)保思想。處理好可實(shí)現(xiàn)“雙贏”，處理不好則兩敗俱傷，二者相互影響相互制約。企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)的管理。

第一，良好的生態(tài)環(huán)境和充足的自然資源是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。企業(yè)發(fā)展的最終目的是富民強(qiáng)國(guó)，提高人民的生活水平。良好的環(huán)境是高質(zhì)量生活的必要條件，而環(huán)境污染和生態(tài)破壞有悖于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的初衷。嚴(yán)重的環(huán)境污染和資源短缺，反過來會(huì)制約企業(yè)發(fā)展，甚至制約一些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，影響企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

第二，企業(yè)發(fā)展不足或增長(zhǎng)方式不當(dāng)是造成環(huán)境污染、資源枯竭、生態(tài)破壞的重要原因。貧困地區(qū)毀林開荒、草原過牧、陡坡種糧等，是造成水土流失、土地荒漠化的主要原因。粗放式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，把環(huán)境成本外部化，不考慮資源更新的速度及生態(tài)服務(wù)價(jià)值。低成本的工業(yè)擴(kuò)張，是造成環(huán)境嚴(yán)重污染和資源浪費(fèi)、短缺的根源所在。

第三，發(fā)展企業(yè)要有可持續(xù)性。我們不僅要考慮當(dāng)代人發(fā)展的需要，也要考慮子孫后代發(fā)展的需要，給后代人留下良好的環(huán)境條件是我們必須負(fù)起的歷史責(zé)任。

第四，環(huán)境問題是發(fā)展帶來的也只有通過發(fā)展才能加以解決。沒有必要的企業(yè)發(fā)展、缺乏改善環(huán)境的條件和資金的支持，保護(hù)環(huán)境難以奏效。環(huán)境問題的產(chǎn)生和解決與企業(yè)發(fā)展階段和技術(shù)進(jìn)步程度密切相關(guān)，只有在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，重視環(huán)境保護(hù)問題，才能使問題得到妥善解決。

綜上所述，可能只是在闡述發(fā)展與環(huán)保，但是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是建立在企業(yè)的管理之上，由此可以類推出企業(yè)管理和具有環(huán)保思想的聯(lián)系。

二、環(huán)保思想對(duì)企業(yè)管理的重要性

加強(qiáng)環(huán)保思想建設(shè)，落實(shí)環(huán)保思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用，形成有效的競(jìng)爭(zhēng)力。環(huán)保思想不僅僅是企業(yè)污染控制和企業(yè)員工的精神來源，更強(qiáng)調(diào)環(huán)保系統(tǒng)在企業(yè)中的具體應(yīng)用，即強(qiáng)調(diào)節(jié)約，強(qiáng)調(diào)資源的循環(huán)再利用。如果企業(yè)遵循環(huán)保節(jié)能理念，那么可以通過對(duì)主要生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢物廢料進(jìn)行回收再加工生產(chǎn)副產(chǎn)品，減少?gòu)U物排放達(dá)到環(huán)保目的并且增加企業(yè)收益，創(chuàng)造雙贏。降低成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)額外收益，從而有效地提升了企業(yè)在同行業(yè)中的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

進(jìn)行環(huán)保思想建設(shè)，關(guān)系到某些特殊企業(yè)的生死存亡。 人們對(duì)環(huán)保的態(tài)度是倡導(dǎo)，政府對(duì)環(huán)保的態(tài)度在某些企業(yè)方面則是硬性規(guī)定，特別是一些高危高污染生產(chǎn)企業(yè)，或者一些關(guān)系國(guó)計(jì)民生的生產(chǎn)企業(yè)。例如石化，火電，化肥加工，食品生產(chǎn)等，國(guó)家在環(huán)保方面都有相關(guān)規(guī)定和硬性指標(biāo)，企業(yè)無法達(dá)到這些環(huán)保要求，面臨的就只有停產(chǎn)，甚至倒閉。

進(jìn)行環(huán)保思想建設(shè)，是適應(yīng)市場(chǎng)需求的必要手段。由于物質(zhì)生活水平的不斷提高，社會(huì)人群即消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)標(biāo)的物的要求也在不斷提高，從起初質(zhì)量要求發(fā)展到當(dāng)今的“環(huán)保”要求，也是基于市場(chǎng)環(huán)境的需求，企業(yè)紛紛引入環(huán)保文化的概念。

進(jìn)行環(huán)保思想建設(shè)，有助于提升企業(yè)的社會(huì)形象，增強(qiáng)員工的企業(yè)自豪感。企業(yè)是社會(huì)的企業(yè)，企業(yè)員工歸結(jié)是社會(huì)的人。

三、加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保思想的策略

（一）提高企業(yè)管理中的環(huán)保思想，必須在組織形式上開拓創(chuàng)新。

隨著時(shí)間的推移，越來越多的企業(yè)在環(huán)保上取得不錯(cuò)的效應(yīng)，為其進(jìn)一步樹立了良好的社會(huì)形象，更讓其貼近我國(guó)我黨的思想方針。但也存在一些比較突出的問題。筆者長(zhǎng)期在基層單位工作，感到要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)管理的環(huán)保思想，首要的一點(diǎn)就是要在組織形式上不斷開拓創(chuàng)新。

1.必須堅(jiān)持環(huán)保思想教育與管理相結(jié)合。

過去，部分企業(yè)一聽說要查企業(yè)環(huán)保方面的工作，就是領(lǐng)導(dǎo)找各個(gè)企業(yè)人員談?wù)勗挘笾铝私庖幌戮偷巧现v臺(tái)大而化之的講一通大道理，而部分企業(yè)則根本不在意企業(yè)的環(huán)保問題。企業(yè)管理是方方面面的管理，一個(gè)企業(yè)在環(huán)保問題上不重視，那么它的經(jīng)營(yíng)管理離失敗不遠(yuǎn)。堅(jiān)持環(huán)保思想教育時(shí)應(yīng)在管理方面進(jìn)行與計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的融合。

2.必須堅(jiān)持解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合。

企業(yè)管理中的環(huán)保思想教育工作固然要針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的思想實(shí)際，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，加強(qiáng)世界觀改造，不斷克服頭腦里不正確的思想觀念，達(dá)到提高思想認(rèn)識(shí)水平的目的。但是，社會(huì)存在決定社會(huì)意識(shí)。人之所以有各種思想觀念，是由他所處的環(huán)境、條件、經(jīng)歷等所決定的。因此在企業(yè)的環(huán)保思想教育中，一定要注意把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，盡可能利用企業(yè)管理創(chuàng)造更好的企業(yè)環(huán)境。

（二）搞好企業(yè)在管理上的環(huán)保思想教育工作，必須在教育方法上開拓創(chuàng)新。

在新的歷史條件下，企業(yè)管理中的環(huán)保思想，必須跟上世界環(huán)保思想以求進(jìn)步，必須符合我國(guó)科學(xué)發(fā)展觀，必須貼近我國(guó)社會(huì)環(huán)保理念。這就要求企業(yè)不斷在環(huán)保思想教育方法上改進(jìn)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，完善工作機(jī)制。既要適時(shí)集中上好大課，又要“見縫插針”上好小課。

隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的不斷升溫，目前人們的生活越來越離不開網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)的身影在生活中處處可見，企業(yè)更不例外。筆者認(rèn)為可以利用網(wǎng)絡(luò)信息化推廣企業(yè)環(huán)保思想，提供員工及時(shí)、便捷的環(huán)保信息，以便員工可以隨時(shí)學(xué)習(xí)環(huán)保思想。

（三）加強(qiáng)企業(yè)管理中的環(huán)保思想，必須在激勵(lì)機(jī)制上開拓創(chuàng)新。

建立激勵(lì)機(jī)制，是加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保思想，提高環(huán)保思想教育實(shí)效的有效手段。在環(huán)保思想教育工作中，如何正確運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，這是我們當(dāng)前需要迫切解決的問題。

筆者認(rèn)為：一是組織激勵(lì)和個(gè)體激勵(lì)并舉。組織激勵(lì)，即通過對(duì)員工的集中教育和重大活動(dòng)的集中宣傳鼓勵(lì)，促進(jìn)員工提高群體效率，培養(yǎng)健康向上的團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的吸收和轉(zhuǎn)化程度。二是表揚(yáng)激勵(lì)和批評(píng)激勵(lì)并舉。表揚(yáng)是一種激勵(lì)，批評(píng)也是一種激勵(lì)。表揚(yáng)的作用體現(xiàn)在通過實(shí)事求是的肯定，正面激發(fā)員工對(duì)環(huán)保思想教育的積極性和創(chuàng)造性。批評(píng)則是限制和糾正某些不正確的思想和言行，激勵(lì)個(gè)別員工知錯(cuò)就改。二者必須根據(jù)不同情況靈活運(yùn)用，不可偏頗。三是物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)并舉。物質(zhì)激勵(lì)是指通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的手段，激勵(lì)在企業(yè)環(huán)保工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工、組織的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。但事實(shí)上，作為一個(gè)人不但有物質(zhì)上的需求，更有精神方面的需求。企業(yè)員工的環(huán)保思想教育必須把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合。二者應(yīng)該各有側(cè)重，應(yīng)因時(shí)、因事、因人而異，不可忽視和輕視任何一方。

企業(yè)既受環(huán)境影響又影響著環(huán)境，從自身的生存和發(fā)展角度看，企業(yè)有著承擔(dān)環(huán)保的責(zé)任，這就要求我們?cè)谄髽I(yè)管理中應(yīng)該承擔(dān)保護(hù)環(huán)境的責(zé)任，并為此加強(qiáng)企業(yè)的環(huán)保思想力度。企業(yè)是一種社會(huì)機(jī)構(gòu)，無論是個(gè)人還是企業(yè)都不可能從真空中賺錢，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要在社會(huì)環(huán)境中發(fā)生，企業(yè)應(yīng)承擔(dān)自己的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所造成的社會(huì)后果。因此企業(yè)想要促進(jìn)發(fā)展，必須在企業(yè)管理中加強(qiáng)環(huán)保思想建設(shè)，以求在利潤(rùn)和責(zé)任、公平與效益之間找到平衡來促進(jìn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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中圖分類號(hào)：F323.22

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1671-864X（2016）05-0276-02