擴(kuò)大文化影響打造數(shù)字集團(tuán)保持穩(wěn)健增長

【摘要】“十三五”時(shí)期是我國全面建成小康社會(huì)的決勝階段，是出版業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加速融合發(fā)展、健全市場主體的關(guān)鍵時(shí)期，也是中國出版集團(tuán)繼續(xù)改革、繼續(xù)創(chuàng)新、繼續(xù)發(fā)展，打造“三六構(gòu)想”升級(jí)版的重要時(shí)期?！笆濉睍r(shí)期的中國出版集團(tuán)堅(jiān)持?jǐn)U大文化影響、打造數(shù)字集團(tuán)，保持了集團(tuán)的穩(wěn)健增長。

【關(guān)鍵詞】中國出版集團(tuán)；文化影響；數(shù)字集團(tuán)；增長

【作者單位】譚躍，中國出版集團(tuán)公司。

“十三五”時(shí)期是我國全面建成小康社會(huì)的決勝階段，是出版業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加速融合發(fā)展、健全市場主體的關(guān)鍵時(shí)期，也是中國出版集團(tuán)繼續(xù)改革、繼續(xù)創(chuàng)新、繼續(xù)發(fā)展，打造“三六構(gòu)想”升級(jí)版的重要時(shí)期。

一、現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

1.現(xiàn)狀分析

“十二五”時(shí)期是集團(tuán)發(fā)展歷程中不平凡的五年。面對(duì)復(fù)雜多變的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和日趨激烈的競爭格局，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部員工按照“三六構(gòu)想”這一總體戰(zhàn)略布局，緊緊圍繞“打造國際著名出版集團(tuán)”這一戰(zhàn)略定位，堅(jiān)持走具有“中版特色”的發(fā)展道路，通過實(shí)施內(nèi)容創(chuàng)新、品牌經(jīng)營、集團(tuán)化、數(shù)字化、國際化和人才強(qiáng)企“六大戰(zhàn)略”，在邁向現(xiàn)代化、大型化、國際化的國際著名出版集團(tuán)的征程中實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展，文化影響提升到一個(gè)新層次，經(jīng)濟(jì)規(guī)模邁上了一個(gè)新臺(tái)階，服務(wù)國家大局的能力進(jìn)一步加強(qiáng)，國家隊(duì)的地位和作用顯著提高。通過“十二五”的奮斗，集團(tuán)逐漸成為國際出版業(yè)聚焦中國出版的標(biāo)志，越來越接近“國際著名出版集團(tuán)”的戰(zhàn)略定位，在導(dǎo)向管理、大眾出版和專業(yè)出版、綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力、版權(quán)輸出、出版物國際貿(mào)易、數(shù)字化動(dòng)能、高端人才集中度、品牌影響、圖書會(huì)展、藝術(shù)品經(jīng)營十個(gè)方面的領(lǐng)先地位進(jìn)一步確立。

2.產(chǎn)業(yè)分析

“十三五”時(shí)期是我國從新聞出版大國向新聞出版強(qiáng)國邁進(jìn)的關(guān)鍵五年，是初步形成傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展格局的重要階段，也是集團(tuán)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)增長、謀突破的重要時(shí)期。這一時(shí)期，集團(tuán)面臨的主要形勢是：

第一，從產(chǎn)業(yè)政策來看，產(chǎn)業(yè)評(píng)價(jià)更加重視出版導(dǎo)向和社會(huì)效益。習(xí)近平總書記在系列重要講話中，強(qiáng)調(diào)必須把政治方向擺在第一位，牢牢堅(jiān)持黨性原則，牢牢堅(jiān)持馬克思主義新聞?dòng)^，牢牢堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，牢牢堅(jiān)持以正面宣傳為主?！案吲e旗幟、引領(lǐng)導(dǎo)向，圍繞中心、服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)人民、鼓舞士氣，成風(fēng)化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯(lián)接中外、溝通世界”成為新的時(shí)代條件下，黨的新聞輿論工作的職責(zé)和使命。中辦、國辦下發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)國有文化企業(yè)把社會(huì)效益放在首位、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的指導(dǎo)意見》明確指出，文化企業(yè)必須始終堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一；要在國企改革大框架下，充分體現(xiàn)“文化例外”要求，明確社會(huì)效益指標(biāo)考核權(quán)重占50%以上，并將社會(huì)效益考核細(xì)化量化到政治導(dǎo)向、文化創(chuàng)作生產(chǎn)和服務(wù)、受眾反應(yīng)、社會(huì)影響、內(nèi)部制度和隊(duì)伍建設(shè)等具體指標(biāo)中。

第二，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，文化產(chǎn)業(yè)要在“十三五”時(shí)期發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。一方面，今后五年，新常態(tài)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯和大框架，需要優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，需要挖掘內(nèi)需潛能、走綠色發(fā)展之路。另一方面，在居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化的背景下，文化消費(fèi)將呈現(xiàn)高速增長。國家“十三五”規(guī)劃明確提出，文化產(chǎn)業(yè)要成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。2015年我國文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到2.58萬億元，占GDP的3.82%；到2020年，文化產(chǎn)業(yè)要成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，占到GDP的5%以上，相應(yīng)的增速至少要達(dá)到每年15%以上。這就意味著文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的要求非常緊迫，“十三五”期間文化產(chǎn)業(yè)政策數(shù)量會(huì)越來越多，出臺(tái)頻次也會(huì)越來越高。

第三，從產(chǎn)業(yè)趨勢看，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和融合發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)關(guān)鍵詞。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，要牢牢抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，從生產(chǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供給，減少無效供給，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，使供給體系更好地適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化。經(jīng)過“十二五”時(shí)期的高速發(fā)展，出版產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的主要任務(wù)已經(jīng)從“又快又好”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝趾糜挚臁?，已?jīng)從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤豳|(zhì)增效”，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的任務(wù)更加緊迫。融合發(fā)展既是產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢之一，又是結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向。新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，帶來產(chǎn)業(yè)格局的深刻調(diào)整，不僅推動(dòng)傳統(tǒng)出版日益成為文化大繁榮、大發(fā)展的新引擎，也為傳統(tǒng)出版實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)開拓了新路徑。結(jié)構(gòu)調(diào)整和融合發(fā)展，已經(jīng)成為“十三五”時(shí)期出版產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵詞和主線。

第四，從競爭格局看，出版產(chǎn)業(yè)集中度在“十三五”期間會(huì)進(jìn)一步提升。隨著出版產(chǎn)業(yè)證券化進(jìn)程的加快，上市出版企業(yè)紛紛利用資本優(yōu)勢重新切分市場，兼并重組的力度不斷加大，資源集聚能力迅速提高?！笆濉逼陂g，上市出版企業(yè)的出版業(yè)務(wù)在收入和利潤增速上，總體高于全國平均水平。從集團(tuán)層面看，2010年末圖書零售市場CR10為28.56%，2015年上升至34.88%，增幅為22.13%，產(chǎn)業(yè)集中度快速提高的趨勢非常明顯。但與美國10大出版企業(yè)的市場占有率穩(wěn)定在70%上下、英國8大出版企業(yè)的市場占有率穩(wěn)定在60%左右的集中度相比，我國還有很大的提升空間。

第五，從海外需求看，出版“走出去”工作面臨大好機(jī)遇。隨著中國成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，人民幣國際化進(jìn)程明顯加快，“一帶一路”倡議得到越來越多國家的認(rèn)同和響應(yīng)，中國在世界格局中處于越來越重要的位置，海外對(duì)中國文化的需求呈明顯上升趨勢。尤其是“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，為出版產(chǎn)業(yè)打開了新的發(fā)展空間。總局在“十三五”規(guī)劃中提出，要加快實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)海外發(fā)展扶持工程，推動(dòng)實(shí)力雄厚、有國際競爭力的國內(nèi)出版企業(yè)以資本為紐帶大力發(fā)展海外業(yè)務(wù)，采用合資合作、兼并收購和其他資本運(yùn)營方式整合國際資源和國際渠道，加快培育若干家具有全球影響力和話語權(quán)的一流跨國出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)。海外市場已成為骨干出版企業(yè)的必爭之地。

綜上所述，集團(tuán)既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也面對(duì)諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，但總體來看，集團(tuán)面臨的機(jī)遇要大于挑戰(zhàn)。“十三五”時(shí)期，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾將愈發(fā)突出，市場競爭“烈度”加快上升，可資回旋的余地越來越小，加速升級(jí)的緊迫性陡然增加。為此，集團(tuán)必須進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)中央精神和產(chǎn)業(yè)政策，科學(xué)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，主動(dòng)適應(yīng)和積極構(gòu)建新的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分利用各種有利條件，集中力量辦好自己的事情，在新一輪產(chǎn)業(yè)革命中搶占有利位置。

二、指導(dǎo)思想和發(fā)展戰(zhàn)略

集團(tuán)發(fā)展的指導(dǎo)思想是高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十八大，十八屆三中全會(huì)、十八屆四中全會(huì)、十八屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，按照“五位一體”的總體布局和“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局，牢牢把握“兩個(gè)鞏固”根本任務(wù)，堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，牢記“高舉旗幟、引領(lǐng)導(dǎo)向，圍繞中心、服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)人民、鼓舞士氣，成風(fēng)化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯(lián)接中外、溝通世界”的職責(zé)使命，進(jìn)一步擴(kuò)大文化影響，打造數(shù)字集團(tuán)，保持穩(wěn)健增長，為在“十三五”時(shí)期基本建成“國際著名出版集團(tuán)”不懈努力。

集團(tuán)的發(fā)展理念是創(chuàng)新、融合、協(xié)調(diào)、開放、共享。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，必須把創(chuàng)新擺在集團(tuán)發(fā)展全局的核心位置，以新發(fā)展理念引領(lǐng)集團(tuán)改革發(fā)展，推動(dòng)建立健全有文化特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，完善兩個(gè)效益相統(tǒng)一的考核體系，讓創(chuàng)新貫穿集團(tuán)的一切工作，讓創(chuàng)新在集團(tuán)蔚然成風(fēng)。融合是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨，必須以打造數(shù)字化集團(tuán)為目標(biāo)，做好“兩個(gè)+”的文章，即圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”加快傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，圍繞“文化+”推動(dòng)文化與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，用互聯(lián)網(wǎng)思維、市場化方式加快培育新業(yè)態(tài)、組建新隊(duì)伍、構(gòu)建新模式、滿足新需求。協(xié)調(diào)是持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，必須牢牢把握“三六構(gòu)想”總體戰(zhàn)略布局，正確處理發(fā)展中的各種關(guān)系，重點(diǎn)統(tǒng)籌出版、進(jìn)出口和藝術(shù)品經(jīng)營，統(tǒng)籌傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈編印發(fā)的各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版，統(tǒng)籌內(nèi)部整合與外部擴(kuò)張，統(tǒng)籌國內(nèi)競爭與國際拓展，統(tǒng)籌重點(diǎn)企業(yè)與一般企業(yè)、集團(tuán)總體與股份公司，不斷增強(qiáng)發(fā)展的整體性。開放是建設(shè)國際著名出版集團(tuán)的必由之路，必須順應(yīng)文化體制改革大勢，“引進(jìn)來”和“走出去”并重、引資和引技、引智并舉，發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟(jì)。共享是“中版特色”發(fā)展道路的本質(zhì)要求，集團(tuán)必須堅(jiān)持以人為本，發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享，使全體員工在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。

集團(tuán)的發(fā)展道路是“中版特色”發(fā)展道路。這條道路的基本走向是，集團(tuán)公司更加側(cè)重對(duì)重點(diǎn)板塊、新興板塊進(jìn)行戰(zhàn)略性投資，通過適度多元化、穩(wěn)步資本化、打造新業(yè)態(tài)，努力成為媒體融合的大型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)；股份公司更加側(cè)重具體產(chǎn)品的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)和營銷的更加專業(yè)化、更加企業(yè)化、更加品牌化，從而有效規(guī)?；⒏鞌?shù)字化、逐步國際化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“三化目標(biāo)”。

集團(tuán)的戰(zhàn)略重點(diǎn)是集團(tuán)按照中央供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，以“調(diào)速度、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)導(dǎo)向、強(qiáng)質(zhì)量、強(qiáng)動(dòng)力、強(qiáng)黨建”為戰(zhàn)略重點(diǎn)，打造“三六構(gòu)想”升級(jí)版?！皟烧{(diào)四強(qiáng)”是我們“十三五”發(fā)展時(shí)期戰(zhàn)略層面考慮的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。它體現(xiàn)了中央精神和習(xí)近平同志系列重要講話精神，它順應(yīng)了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，它揭示了集團(tuán)在發(fā)展問題上存在的主要矛盾、要害環(huán)節(jié)和關(guān)鍵舉措。調(diào)速度的指向，是從容的、協(xié)調(diào)的、有效的、有質(zhì)量的發(fā)展。調(diào)結(jié)構(gòu)的著眼點(diǎn)是形成新的增長能力和競爭能力。強(qiáng)導(dǎo)向，是我們的使命責(zé)任、價(jià)值所在。強(qiáng)質(zhì)量，是我們的文化追求、歷史擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)動(dòng)力，著眼點(diǎn)是形成新的功能、新的發(fā)展和新的優(yōu)勢。強(qiáng)黨建，則是促進(jìn)我們企業(yè)健康發(fā)展的政治、思想、組織、作風(fēng)廉政和企業(yè)文化建設(shè)，這是我們強(qiáng)身健體的關(guān)鍵。

集團(tuán)總的發(fā)展思路是明確以導(dǎo)向?yàn)楹诵?、以?cái)務(wù)為中心的集團(tuán)化管控模式，明確以出版資源為核心的文化產(chǎn)業(yè)投資方向，明確以媒體融合為方向的戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)，明確以兼并重組為主導(dǎo)的規(guī)?；l(fā)展路徑，明確以資源有效整合為重點(diǎn)的集約化發(fā)展方式。具體來說：在內(nèi)容創(chuàng)新戰(zhàn)略上，更加強(qiáng)調(diào)出版結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)資源的占有和營銷模式的創(chuàng)新；在品牌經(jīng)營戰(zhàn)略上，更加強(qiáng)調(diào)品牌產(chǎn)品的開發(fā)、品牌企業(yè)的擴(kuò)張和品牌影響的大眾化；在集團(tuán)化戰(zhàn)略上，更加重視內(nèi)部資源的優(yōu)化配置、適度多元的探索和資本運(yùn)作的推動(dòng)；在數(shù)字化戰(zhàn)略上，更加重視傳統(tǒng)出版與新興出版的有機(jī)融合，使出版物的呈現(xiàn)形態(tài)更加豐富、傳播更加多樣化；在國際化戰(zhàn)略上，更加重視主流渠道的開拓、海外并購的嘗試和版權(quán)輸出的穩(wěn)增；在人才強(qiáng)企戰(zhàn)略上，更加重視干部人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，創(chuàng)新能力的增強(qiáng)、培養(yǎng)和使用，以及評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制的完善。

三、主要目標(biāo)

到2020年，集團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即從規(guī)模擴(kuò)張型向規(guī)模和質(zhì)量效益結(jié)合型轉(zhuǎn)變，從資源發(fā)展型向資源和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)結(jié)合型轉(zhuǎn)變，從速度增長型向速度和協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合型轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)從“又快又好”向“又好又快”的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。通過“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，在“十三五”期間擴(kuò)大文化影響，打造數(shù)字集團(tuán)，保持穩(wěn)健增長，用五年左右的時(shí)間基本建成“國際著名出版集團(tuán)”。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一，文化引領(lǐng)作用更加突出。以股份公司為主體促使出版主業(yè)更加專業(yè)化。主題出版規(guī)模和影響進(jìn)一步擴(kuò)大，優(yōu)秀暢銷書和常銷書數(shù)量更多，大眾出版市場化程度顯著提高，一線作者和版權(quán)資源越發(fā)厚實(shí)，營銷模式和渠道建設(shè)成效明顯，在市場占有率、國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)、國家級(jí)重大項(xiàng)目、上榜圖書等各類關(guān)鍵指標(biāo)排名中繼續(xù)保持領(lǐng)先。

第二，產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局更加開放。以集團(tuán)公司為主體促進(jìn)產(chǎn)業(yè)格局適度多元化。推動(dòng)中版?zhèn)髅?、中譯語通和榮寶齋的上市工作，積極探索在語言服務(wù)、影視、金融、物流、物業(yè)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展，通過內(nèi)生式發(fā)展不斷提高發(fā)展質(zhì)量，通過外延式并購擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)體量，資本運(yùn)作水平顯著提高，產(chǎn)業(yè)鏈更加完整，產(chǎn)業(yè)布局更加科學(xué)；通過做好“文化+”這篇大文章，使集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益都明顯提高。

第三，媒體融合取得明顯成效。加快打造數(shù)字化集團(tuán)的步伐，推動(dòng)出版內(nèi)容開發(fā)、生產(chǎn)、管理、營銷等各環(huán)節(jié)的數(shù)字化，進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)版權(quán)資源的集聚和開發(fā)，加快重點(diǎn)數(shù)字平臺(tái)和專業(yè)數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)建設(shè)和市場營銷，積極推動(dòng)傳統(tǒng)報(bào)刊與新媒體的融合，在數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)、數(shù)字銷售渠道、數(shù)字服務(wù)水平等方面取得明顯成效，數(shù)字化收入逐年提高、經(jīng)濟(jì)比重明顯提升，新業(yè)態(tài)快速發(fā)展，新的商業(yè)模式趨于成熟化、可復(fù)制，探索出一條具有集團(tuán)特色的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展模式。

第四，干部人才結(jié)構(gòu)趨于合理。遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和事業(yè)發(fā)展需求，積極優(yōu)化干部人才結(jié)構(gòu)，干部人才的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)能較好滿足集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要；建立梯次合理的后備干部隊(duì)伍和儲(chǔ)備豐厚的專業(yè)人才隊(duì)伍；創(chuàng)新人才引進(jìn)和使用機(jī)制，為各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

第五，集團(tuán)化水平顯著提高。具有文化特色的現(xiàn)代企業(yè)制度基本建立，激勵(lì)與約束機(jī)制不斷完善，內(nèi)部資源實(shí)現(xiàn)合理配置，對(duì)外兼并重組取得顯著進(jìn)展，重大基建項(xiàng)目取得關(guān)鍵成果，總部本部建設(shè)取得實(shí)質(zhì)成效，集團(tuán)管控能力進(jìn)一步提升，集約化水平不斷提高，所屬企業(yè)成為更加具有活力的市場主體。

第六，國際影響力顯著提升。國際合作取得更多實(shí)效，海外傳播能力不斷增強(qiáng)，版權(quán)輸出品質(zhì)和數(shù)量可持續(xù)提高，國際暢銷書和熱點(diǎn)書越來越多，在版權(quán)、項(xiàng)目、翻譯、數(shù)字化、人才和機(jī)制六個(gè)方面取得新突破，在“一帶一路”國家戰(zhàn)略中發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的表率作用。

四、主要舉措

第一，圍繞提質(zhì)增效，培植內(nèi)容創(chuàng)新新動(dòng)能。一是強(qiáng)化出版導(dǎo)向管理。二是提升產(chǎn)品質(zhì)量。三是優(yōu)化出版結(jié)構(gòu)。四是創(chuàng)新營銷方式。五是抓好重大項(xiàng)目。

第二，做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。一是推動(dòng)股改上市。二是加大資本運(yùn)作。三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。四是抓好重大建設(shè)工程。

第三，推動(dòng)融合發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)升級(jí)新支點(diǎn)。一是建立融合發(fā)展市場機(jī)制。二是抓好融合發(fā)展重大項(xiàng)目。三是加快傳統(tǒng)報(bào)刊媒體融合轉(zhuǎn)型升級(jí)。

第四，服務(wù)國家戰(zhàn)略，樹立國際品牌新形象。一是講好中國故事。二是拓展國際渠道。三是優(yōu)化海外布局。

第五，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，開創(chuàng)人才強(qiáng)企新局面。一是創(chuàng)新選人用人機(jī)制。二是深化人事分配兩項(xiàng)制度改革。三是優(yōu)化干部人才結(jié)構(gòu)。

第六，推動(dòng)集團(tuán)化建設(shè)，激發(fā)改革發(fā)展新動(dòng)力。一是強(qiáng)化黨的建設(shè)。二是推進(jìn)總部建設(shè)。三是優(yōu)化要素配置。四是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。五是加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。