財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合探討

米輝輝

摘 要：會(huì)計(jì)學(xué)科有兩個(gè)非常重要的分支，一個(gè)是管理會(huì)計(jì)，另一個(gè)就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，二者之間既存在著一定的差別，又有著非常密切的聯(lián)系，二者在整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮著不同的功用。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，要想有效地提升管理質(zhì)量與管理效率，就需要分別在作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化二者之間的融合。文章結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各自不同的優(yōu)缺點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 融合

中圖分類號(hào)：F234.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2016）10-114-02

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，會(huì)計(jì)管理工作也在進(jìn)行一系列的變革，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中，將關(guān)注的重點(diǎn)放在監(jiān)督與真實(shí)情況的反映上。近年來，其關(guān)注點(diǎn)在不斷地發(fā)生變化，對(duì)于服務(wù)與管理的關(guān)注度不斷增加。過去財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分離的管理方式也已經(jīng)難以滿足當(dāng)下財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際需求，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合具有非常重要的意義。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)概念

管理控制系統(tǒng)與成本會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)中所包含的兩個(gè)部分，在開展管理會(huì)計(jì)工作的過程中，需要應(yīng)用到計(jì)算機(jī)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等多種學(xué)科知識(shí)，從而為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供與預(yù)測(cè)、控制、決策、考核等有關(guān)的信息。

開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這項(xiàng)活動(dòng)的主要目的是為了能夠反映出企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)狀，在具體的開展過程中，要能夠堅(jiān)持會(huì)計(jì)計(jì)量、確認(rèn)等相關(guān)的原則，結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的相關(guān)內(nèi)容，為企業(yè)利益相關(guān)者提供與經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)報(bào)告等有關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的可驗(yàn)證性及真實(shí)性的要求是非常高的。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)不管是在信息內(nèi)容還是在會(huì)計(jì)管理對(duì)象上都具有非常密切的聯(lián)系，會(huì)計(jì)的本質(zhì)就是為了為企業(yè)相關(guān)決策提供有用的信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)管理工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是兩個(gè)重要的分支，開展這兩項(xiàng)工作的主要目的都是為了完善決策系統(tǒng)，只是二者的側(cè)重點(diǎn)不同，但是其在開展相關(guān)工作的過程中，其初始信息來源都是相同的，都是來自于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所產(chǎn)生的原始信息。因此，二者的初始信息來源是一致的，并且研究的對(duì)象都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在一定的聯(lián)系，二者也存在一定的區(qū)別，具體表現(xiàn)為：首先，二者的側(cè)重點(diǎn)是存在一定的差異的，對(duì)企業(yè)中已經(jīng)發(fā)生的事件通過會(huì)計(jì)處理的方式進(jìn)行解釋與記錄是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容，其關(guān)注的重點(diǎn)是企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的事件，主要是為了將外部利益相關(guān)者提供給企業(yè)，并注重外部信息的利用；而管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容是要在對(duì)企業(yè)過去生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，對(duì)未來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制與評(píng)價(jià)，其關(guān)注的重點(diǎn)是未來還沒有發(fā)生的事件。其次，二者對(duì)于會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求存在一定的差別，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員來說，對(duì)于其業(yè)務(wù)處理能力要求比較高，需要熟悉各種會(huì)計(jì)憑證的填寫、編制等，并要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)；管理會(huì)計(jì)不僅要具有全面的財(cái)務(wù)管理知識(shí)與操作技能，還需要能夠應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助軟件、運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)來對(duì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)開展分析，所需要掌握的知識(shí)點(diǎn)與操作技能范圍更廣。最后，二者的信息質(zhì)量特征也具有一定的差別，管理會(huì)計(jì)的方法相對(duì)來說比較靈活，不會(huì)受到會(huì)計(jì)制度的影響，其所提供的信息不管是在形式還是在內(nèi)容上都比較靈活，所包含的信息量也是非常的大，其需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際的決策需求，提供各種定性的、定量的信息；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就必須依據(jù)會(huì)計(jì)原則及國(guó)家相關(guān)的規(guī)定來開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理工作，其所提供的信息要具備相關(guān)性、及時(shí)性、可靠性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性特點(diǎn)，其所提供的各類信息當(dāng)中，貨幣信息所占比例比較大。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義

隨著社會(huì)大環(huán)境的變革，各類事物之間的聯(lián)系逐漸密切，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門來說，其劃分界限也越來越模糊，業(yè)務(wù)與職能交叉現(xiàn)象越來越明顯，作為反映企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的兩大方法，二者之間的聯(lián)系也越來越密切，二者的融合也成為了一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。隨著企業(yè)的發(fā)展，其決策工作中所需要參考的信息越來越多，對(duì)于其經(jīng)營(yíng)狀況及投資決策具有影響的因素越來越多，僅僅依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的以貨幣信息為主的信息是難以滿足實(shí)際的決策需求的，這就需要能夠在現(xiàn)有基礎(chǔ)上強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，從而為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更多的、有用的財(cái)務(wù)信息。

四、強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的措施

（一）在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中樹立正確的會(huì)計(jì)觀念

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)觀念中人們普遍認(rèn)為會(huì)計(jì)主要是從事經(jīng)濟(jì)方面的相關(guān)業(yè)務(wù)，比如對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的計(jì)算、確認(rèn)、分析以及報(bào)告等，這種觀念致使會(huì)計(jì)的職能無法順利的實(shí)施，其應(yīng)用價(jià)值業(yè)務(wù)也無法體現(xiàn)，從這個(gè)角度而言，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中必須改變這種傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)觀念，提高對(duì)會(huì)計(jì)的新認(rèn)識(shí)，從而將在實(shí)際的管理中將會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理重點(diǎn)；此外，傳統(tǒng)的觀念中對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員也沒有正確的認(rèn)識(shí)。大部分企業(yè)中會(huì)計(jì)工作人員只不過是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄者，同時(shí)對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的要求也較低，只需要會(huì)計(jì)工作人員熟練地掌握崗位職責(zé)，并根據(jù)崗位職責(zé)完成相關(guān)的工作，這樣會(huì)計(jì)工作人員實(shí)際參與的工作有限，涉及到企業(yè)管理中的相關(guān)事務(wù)，會(huì)計(jì)工作人員參與的更少，這樣將無法為企業(yè)的管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從這個(gè)角度而言，企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況建立較為完善的財(cái)務(wù)管理體系，同時(shí)在原有基礎(chǔ)上對(duì)會(huì)計(jì)工作人員提出更高要求。一方面是企業(yè)在招聘高校畢業(yè)生或者是已有工作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員過程中必須立足企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求，嚴(yán)格地做好會(huì)計(jì)人員的聘用，保證高素質(zhì)人才的積累；另一方面就是根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的工作情況，有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過多種培訓(xùn)方式不斷地提高會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)，保證企業(yè)實(shí)際的管理需求。

（二）對(duì)已有會(huì)計(jì)制度的針對(duì)性完善

企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員在實(shí)際的管理中需要依靠強(qiáng)有力的會(huì)計(jì)制度作為理論指導(dǎo)，但是當(dāng)前條件下大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度相對(duì)落后，并沒有跟隨時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行對(duì)應(yīng)的完善，大部分企業(yè)采用的會(huì)計(jì)制度可謂是大同小異，大部分的會(huì)計(jì)制度主要是幫助企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員完成會(huì)計(jì)核算、對(duì)外信息的披露，涉及到實(shí)際會(huì)計(jì)管理方面的相對(duì)較少。在這種情況下，管理會(huì)計(jì)將缺乏理論參考，對(duì)此企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，在已有會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，同時(shí)在財(cái)務(wù)管理方面提出相對(duì)完善的管理制度，在這些管理制度中明確管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)等，從而在企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)可以積極地參與企業(yè)的相關(guān)活動(dòng)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（三）實(shí)現(xiàn)職能部門由“混合型”向“融合型”的發(fā)展

管理會(huì)計(jì)部門在實(shí)際的企業(yè)管理中沒有成立相應(yīng)的部門，而日常預(yù)算決算、資金管理、會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)管理等方面的工作主要還是由財(cái)務(wù)部門完成，雖然中間有部分的內(nèi)容屬于管理會(huì)計(jì)，但是相對(duì)混合，較為模糊，這種混合型的管理模式既增加了財(cái)務(wù)管理難度，同時(shí)又影響到實(shí)際的管理會(huì)計(jì)功能發(fā)揮，在這種情況下，應(yīng)根據(jù)時(shí)代發(fā)展要求，逐步向“融合型”發(fā)展，將原有財(cái)務(wù)管理中涉及到管理會(huì)計(jì)部分的內(nèi)容分離出來，實(shí)現(xiàn)其職能的有效區(qū)分。當(dāng)然職能上的分離在發(fā)展到一定程度后還需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求，將兩者有效融合，實(shí)現(xiàn)職能分離，管理統(tǒng)一。

（四）重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中信息技術(shù)的應(yīng)用

信息技術(shù)為財(cái)務(wù)管理提供了便捷的方法和技巧，尤其是大數(shù)據(jù)時(shí)代下，原有的財(cái)務(wù)管理難度較大，比如：大部分企業(yè)在管理中采用的ERP管理系統(tǒng)，該管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)財(cái)務(wù)管理中從入到出的管控，通過該系統(tǒng)的管理可實(shí)現(xiàn)不同部門之間的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理，保證了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，極大地提高了工作效率，減少了人力耗費(fèi)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中關(guān)鍵數(shù)據(jù)輸入和存貯的電子化，提高了財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化程度，而在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中也可以借助信息技術(shù)完成兩者的融合，尤其是在數(shù)據(jù)處理以及數(shù)據(jù)資源共享方面，通過技術(shù)性的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，建立相應(yīng)的模型，從而完善相關(guān)的報(bào)告，這些都能為企業(yè)的管理提供重要參考，并以此為依據(jù)不斷完善管理制度，建立相關(guān)的計(jì)劃等。

（五）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中需要遵循循序漸進(jìn)的原則

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合并不是一朝一夕就能完成的，兩者在融合過程中必須要找尋到兩者的共同點(diǎn)，并在共同點(diǎn)的基礎(chǔ)上，逐步地達(dá)成共識(shí)，而這個(gè)過程需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間。企業(yè)必須對(duì)財(cái)務(wù)管理以及管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵、會(huì)計(jì)系統(tǒng)的特點(diǎn)、相應(yīng)的職能、兩種會(huì)計(jì)模式下的具體要求等有足夠的認(rèn)識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)兩者的融合，在沒有對(duì)其充分認(rèn)識(shí)的前提下完成的融合不僅不會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，而且還有可能會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。通過上述的分析，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中，作為企業(yè)的管理者必須要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)有足夠的正確的認(rèn)識(shí)，并以此為依據(jù)，逐步地實(shí)現(xiàn)兩者的融合，切莫急功近利，如果過分注重融合效率，往往會(huì)適得其反。在融合過程中應(yīng)根據(jù)具體的情況掌握節(jié)奏，統(tǒng)籌全局，重視兩者之間的聯(lián)系，保證融合效果。

結(jié)束語(yǔ)

作為會(huì)計(jì)中的兩個(gè)組成部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者之間存在著密切的聯(lián)系，同時(shí)在信息質(zhì)量特征、側(cè)重點(diǎn)、會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求等方面存在著一定的差別，為了很好地滿足企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策需求，強(qiáng)化二者之間的融合具有非常重要的意義。

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（作者單位：內(nèi)蒙古能源建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司 內(nèi)蒙古呼和浩特 010010）（責(zé)編：紀(jì)毅）