做好黨外高級(jí)知識(shí)分子工作促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展

蘭翔

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 黨外高級(jí)知識(shí)分子是統(tǒng)一戰(zhàn)線的人才源泉，在企業(yè)中，他們絕大多數(shù)從事著生產(chǎn)管理、科技攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)等工作，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基建技改的直接參與者、組織者。因此，做好高級(jí)知識(shí)分子工作有利于促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè)管理 統(tǒng)一戰(zhàn)線 企業(yè)發(fā)展

黨外高級(jí)知識(shí)分子是統(tǒng)一戰(zhàn)線的人才源泉，做好黨外高級(jí)知識(shí)分子工作是統(tǒng)一戰(zhàn)線的基礎(chǔ)性工作。對(duì)于企業(yè)來說，在知識(shí)分子隊(duì)伍中，黨外人士占有非常大的比重，他們?cè)谄髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著不可替代的作用。新鋼公司現(xiàn)有796名黨外高級(jí)知識(shí)分子，這些人文化素質(zhì)，專業(yè)水平較高，大多在企業(yè)中從事著生產(chǎn)管理、科技攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)等工作，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基建技改的直接參與者、組織者。如何充分發(fā)揮黨外高級(jí)知識(shí)分子的聰明才智，調(diào)動(dòng)黨外知識(shí)分子工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展？這是企業(yè)我們必須不斷探索和深入思考的重要課題。

一、營(yíng)造氛圍，為黨外知識(shí)分子發(fā)揮作用提供良好的環(huán)境

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，人才流失已成為國(guó)有企業(yè)頗感棘手的一個(gè)帶有較普通性的問題。按照統(tǒng)戰(zhàn)工作必須“培養(yǎng)人才，用好人才，吸引人才”的要求，企業(yè)要留住人才，發(fā)揮人才效應(yīng)，必須要營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

首先，企業(yè)要提供吸引人才、留住人才的人文環(huán)境。留住黨外高級(jí)知識(shí)分子，使其在企業(yè)充分發(fā)揮才能，企業(yè)就要為其營(yíng)造公正平等與融洽的人文環(huán)境。新鋼公司經(jīng)常組織黨外高級(jí)知識(shí)分子參加各種有益的人才交流活動(dòng)，這樣既避免了人才的閑置，又為新鋼公司引進(jìn)優(yōu)秀的管理模式和先進(jìn)的技術(shù)。新鋼公司從關(guān)心科技人才身心健康出發(fā)，建造了知識(shí)分子公寓，大學(xué)生公寓。使黨外知識(shí)分子真正感受到組織的關(guān)心與溫暖，自覺地圍繞黨組織和企業(yè)的中心工作勤奮耕耘，回報(bào)企業(yè)和社會(huì)。

其次，企業(yè)要提供吸引人才、留住人才的學(xué)習(xí)環(huán)境。企業(yè)要想方設(shè)法滿足黨外知識(shí)分子的學(xué)習(xí)需求，創(chuàng)造條件為他們提供充電加油的機(jī)會(huì)和渠道，促使他們能不斷充實(shí)自我，提高服務(wù)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的能力，同時(shí)為其自身價(jià)值的充分實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好的條件。新鋼公司積極探索為黨外知識(shí)分子營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境的途徑，建立完善的科技人才培訓(xùn)體系。企業(yè)充分發(fā)揮技術(shù)中心科技創(chuàng)新主體作用，加強(qiáng)與高等院校和科研院所的聯(lián)系與合作，實(shí)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，開辟培養(yǎng)、引進(jìn)、利用高科技人才的新途徑。定期或不定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)專家來公司講學(xué)和傳授技術(shù)。定期組織專業(yè)技術(shù)人員外出培訓(xùn)和參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

二、建章立制，為黨外知識(shí)分子發(fā)揮作用提供激勵(lì)機(jī)制

高級(jí)知識(shí)分子是工人階級(jí)的一部分，是工人階級(jí)隊(duì)伍中的腦力勞動(dòng)者，其勞動(dòng)方式與體力勞動(dòng)者有所不同，腦力勞動(dòng)具有連續(xù)性、復(fù)雜性、創(chuàng)造性等特點(diǎn)。而激勵(lì)因素可以影響人的思想，支配人的行為。采用激勵(lì)的方法，可以使黨外知識(shí)分子的工作動(dòng)力更加強(qiáng)烈，將潛在的巨大內(nèi)驅(qū)力釋放出來，為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而不懈努力。

一是要制定必要的獎(jiǎng)勵(lì)制度。根據(jù)知識(shí)分子的勞動(dòng)特點(diǎn)，逐步完善全面的科學(xué)考評(píng)體系，打破平均主義大鍋飯和論資排輩，創(chuàng)造一個(gè)公平合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過建立有效的科技攻關(guān)和技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法，建立優(yōu)秀科技工作者的評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法，建立完善技術(shù)要素（專利、技術(shù)決竅、技術(shù)特點(diǎn)等）參與分配的新辦法，積極探索在企業(yè)改制中技術(shù)要素入股的新途徑。同時(shí)幫助他們將科研成果推廣使用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

二是要激勵(lì)黨外知識(shí)分子要突出其職業(yè)特點(diǎn)，不要對(duì)其過多苛求。黨外高級(jí)知識(shí)分子因工作需要，自身特點(diǎn)，不可能讀太多政治理論書籍，參加過多社會(huì)活動(dòng)，這不能說明他們脫離群眾、無組織、無紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)者由于自己職業(yè)特點(diǎn)，對(duì)政策、道德方面的標(biāo)準(zhǔn)比較重視。但應(yīng)多角度看問題，尤其要看到黨外知識(shí)分子在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮的重大作用，要恰如其分進(jìn)行鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)，注重加強(qiáng)思想引導(dǎo)，切忌挫傷其積極性，導(dǎo)致與組織產(chǎn)生隔閡，增加不必要的消極因素。

三、注重培養(yǎng)，為黨外青年高級(jí)知識(shí)分子發(fā)揮作用搭建舞臺(tái)

首先，要重視有前途的黨外青年高級(jí)知識(shí)分子的培養(yǎng)。一個(gè)精明、能干、懷有雄心壯志的青年知識(shí)分子，在一個(gè)企業(yè)里，如果長(zhǎng)期被拋在基層，任其沉浮，他可能就此被埋沒，也可能在找到一個(gè)新天地后，跳槽一走了之。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和組織要有意識(shí)地培養(yǎng)他們，關(guān)心他們，把杰出的、優(yōu)秀的黨外青年高級(jí)知識(shí)分子充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來；把德才兼?zhèn)涞狞h外青年知識(shí)分子代表人物及時(shí)向地方各級(jí)人大、政協(xié)和政府推薦。讓他們有機(jī)會(huì)施展才華，切實(shí)感受到組織的關(guān)心，使其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)得到提高。新鋼公司領(lǐng)導(dǎo)一貫重視培養(yǎng)年輕黨外高級(jí)知識(shí)分子，給年輕人壓擔(dān)子，促使他們負(fù)責(zé)一些難度較大的工作，有意識(shí)地把他們安排在領(lǐng)導(dǎo)崗位擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，使年輕知識(shí)分子迅速成長(zhǎng)。

其次，開展形式多樣的活動(dòng)，充分發(fā)揮黨外青年知識(shí)分子的作用。近幾年來，新鋼公司在黨外知識(shí)分子中持續(xù)開展創(chuàng)新成果大賽活動(dòng)。根據(jù)公司這幾年大技改、大投入、大發(fā)展的需要，緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、供銷創(chuàng)新為主要內(nèi)容，以創(chuàng)業(yè)為目標(biāo)，以創(chuàng)新為手段，以創(chuàng)效為目的，為廣大黨外青年知識(shí)分子搭建了一個(gè)施展才華，鍛煉成長(zhǎng)的廣闊平臺(tái)，也為企業(yè)人才培養(yǎng)創(chuàng)造了一個(gè)有效載體。

實(shí)踐證明，企業(yè)黨委必須認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的知識(shí)分子政策，堅(jiān)持以人為本，采取有效措施，優(yōu)化人力環(huán)境，建立激勵(lì)機(jī)制，才能充分調(diào)動(dòng)黨外高級(jí)知識(shí)分子的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。