試論企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與管理中的作用

肖何

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 企業(yè)文化是在一定條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)，是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的動力，在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與管理中有著重要的作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)可以提高企業(yè)戰(zhàn)略的科學(xué)性，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。本文就企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與管理中的作用進(jìn)行了相關(guān)的分析。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 企業(yè)戰(zhàn)略 管理 作用

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)數(shù)量的增加，使得企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。而企業(yè)要想脫穎而出，在強(qiáng)化企業(yè)管理，做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，企業(yè)文化的作用也越來越突出。故此，企業(yè)必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)管理的結(jié)合，從而推動企業(yè)的更好發(fā)展。

一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

企業(yè)文化是隨著企業(yè)的發(fā)展發(fā)展，是企業(yè)一筆重要的財富，在企業(yè)發(fā)展過程中有著重大作用和意義。隨著企業(yè)改革的全面深化，對企業(yè)文化建設(shè)工作越來越看重，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)既可以提升企業(yè)的形象，提升企業(yè)的市場競爭力，讓企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，同時也可以增強(qiáng)員工的認(rèn)同感，增強(qiáng)員工的向心力。企業(yè)作為市場主體之一，企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與管理都是在市場環(huán)境中進(jìn)行，而企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，可以提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)性，圍繞企業(yè)自身的發(fā)展，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)管理質(zhì)量和水平，推動企業(yè)的又好又快發(fā)展。

二、企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與管理中的作用

（一）企業(yè)文化的激勵作用

在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與管理中，企業(yè)文化處于核心地位，企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略與管理的依據(jù)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中形成的一筆重要的財富，在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用。對于企業(yè)而言，企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展的一股重要力量，能否調(diào)動員工的工作積極性和主動性是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與管理的重要工作。而企業(yè)文化屬于精神文化，加強(qiáng)企業(yè)文化學(xué)習(xí)，不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價值，同時，也能激勵員工不斷超越自我、實(shí)現(xiàn)自我，激發(fā)員工的工作積極性和主動性，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，為企業(yè)帶來更好的效益，例如保潔公司，保潔公司是一個規(guī)模龐大、機(jī)構(gòu)復(fù)雜、產(chǎn)品眾多的跨國公司，保潔公司的企業(yè)文化中，就很重視員工，將人才視為公司最寶貴的財富，以寶潔員工為圓心，四周環(huán)繞的是領(lǐng)導(dǎo)能力、誠實(shí)正直、信任、積極上進(jìn)的熱情及主人翁精神。在這種企業(yè)文化下，員工的工作積極性得到了更大的提高。

（二）企業(yè)文化的導(dǎo)向作用

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的具有指導(dǎo)意義的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、價值觀念。在企業(yè)文化的指導(dǎo)下，企業(yè)可以少走彎路，根據(jù)企業(yè)文化來制定戰(zhàn)略方針，開展管理工作，從而將企業(yè)引入正軌，促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。同時，在企業(yè)文化的指導(dǎo)下，每個企業(yè)都有自己的價值標(biāo)準(zhǔn)和市場導(dǎo)向的標(biāo)準(zhǔn)來對企業(yè)員工進(jìn)行引導(dǎo)，當(dāng)企業(yè)員工的行為與企業(yè)文化背離時可以及時的糾正和引導(dǎo)，如在美國運(yùn)通公司企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)“不惜一切為顧客服務(wù)”，在這種企業(yè)文化下，美國運(yùn)將高質(zhì)量、低成本、高效率作為長期追求的目標(biāo)，也證實(shí)因?yàn)槟繕?biāo)的確立，使得美國運(yùn)通公司形成了先進(jìn)的管理思路和較為完善的手段和體系，從而為公司帶來良好的效益，使得公司逐漸走向世界。

（三）企業(yè)文化的約束作用

在這個以利益為核心價值觀的世界里，無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)員工，他們都會受到社會惡習(xí)的干擾，一旦企業(yè)被這些惡習(xí)干擾，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與管理都會偏離企業(yè)，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受損，不利于企業(yè)的發(fā)展，而在企業(yè)文化的約束下，好的企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識，約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為，讓他們認(rèn)識到自身的職責(zé)所在，強(qiáng)化他們的主人翁意識，從而更好地投入到企業(yè)的發(fā)展中，推動企業(yè)的又好又快發(fā)展。

（四）企業(yè)文化具有凝聚作用

先進(jìn)的企業(yè)文化能把企業(yè)職工凝聚在一起。擁有先進(jìn)企業(yè)文化的企業(yè)，會向職工們提供一種共同的、先進(jìn)的價值觀。這種價值觀能把企業(yè)職工凝聚在一起，形成一股強(qiáng)大的合力，使廣大職工同心同德地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三、結(jié)語

企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟(jì)的一部分，企業(yè)在發(fā)展過程中已經(jīng)逐漸形成了屬于自身的企業(yè)文化，在企業(yè)發(fā)展過程中所起的作用也越來越大。我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，市場競爭越來越激烈，面對新的形勢，企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)管理和企業(yè)文化。企業(yè)管理是企業(yè)穩(wěn)定、有序發(fā)展的前提，是企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中求得生存的保障。企業(yè)文化和企業(yè)管理在企業(yè)發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用，正確把握它們之間的關(guān)系，通過合理的措施互相促進(jìn)企業(yè)文化和企業(yè)管理的提升和發(fā)展，將企業(yè)文化與企業(yè)原理有效的結(jié)合起來，為企業(yè)帶來更多、更好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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