■陽煤集團黨委書記、董事長 翟 紅
探索建立正階梯價格體系推進煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
■陽煤集團黨委書記、董事長 翟 紅
煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本目的是平衡供需,避免惡性競爭,推動行業(yè)健康發(fā)展;落腳點是在平衡供需的前提下,探索建立正階梯價格體系。成本由價格倒逼是市場規(guī)律,但成本壓縮空間也有底線,市場機制失靈會造成惡性競爭,導(dǎo)致幾乎全行業(yè)都在成本線以下非理性競爭,企業(yè)長期虧損。只有建立正階梯價格體系,才能避免惡性壓價,避免煤炭價格與價值嚴重背離;才能讓行業(yè)健康運行,讓有核心競爭力的先進產(chǎn)能發(fā)揮作用,讓科學(xué)管理的企業(yè)盈利,讓落后產(chǎn)能和“僵尸”企業(yè)自然淘汰。反之,就會陷入非理性競爭的泥潭,導(dǎo)致價格倒逼成本下降到非理性區(qū)間,直接影響安全投入和職工穩(wěn)定;同時,行業(yè)嚴重虧損還會擾亂正常的經(jīng)濟秩序,進而誘發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險和經(jīng)濟危機。
煤炭作為國家基礎(chǔ)能源,其價格形成經(jīng)過了計劃價、計劃價與市場價雙軌、完全市場價的發(fā)展過程。2009年12月,全國煤炭訂貨會取消了,煤炭價格由供需雙方自主協(xié)商決定,煤炭價格實現(xiàn)了完全市場化。煤炭價格由計劃向市場轉(zhuǎn)變的實踐歷程暴露出:2002年后,全部放開電煤價格,帶來了煤炭價格暴漲,刺激了社會資本大量涌入煤炭行業(yè),造成了嚴重的產(chǎn)能過剩;2012年后,過剩產(chǎn)能集中釋放,導(dǎo)致煤炭價格暴跌,煤炭行業(yè)艱難運行。
我認為,價格完全交由市場去決定,難以解決中國煤炭行業(yè)的問題。立足我國國情,強化價格調(diào)控,建立社會主義初級階段的市場價格調(diào)控體系,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要破解的重要課題。如果在此次供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,能夠發(fā)現(xiàn)和建立符合我國國情的價格運行體系和模式,并使之真正反映產(chǎn)品成本和合理利潤,我們就達到了改革的目的,進而可能發(fā)現(xiàn)社會主義初級階段經(jīng)濟運行的科學(xué)模式。
從另外一個層面看,煤炭從地質(zhì)勘探、審批立項、驗收投產(chǎn)到生產(chǎn)運營實行嚴厲的、細致的安全監(jiān)管,是我國行政監(jiān)管干預(yù)最多的行業(yè)之一,單從市場銷售價格環(huán)節(jié)推進完全市場化,是不科學(xué)的。
煤炭是工業(yè)的“糧食”,也是農(nóng)業(yè)的“糧食”,電力、冶金、化工、建材都是煤的深度加工利用行業(yè),每個行業(yè)都有基礎(chǔ)性成本,都需要留有利潤空間。從煤炭這個基礎(chǔ)性、不可再生的能源行業(yè)入手,逐步到電力、冶金、化工、建材等加工利用行業(yè),需要研究建立正向的價格發(fā)現(xiàn)機制,逐漸完善以市場為主導(dǎo)、政府適度調(diào)控的能源價格形成機制。要在供需平衡的基礎(chǔ)上,建立科學(xué)的成本核算標準體系,建立必要的“成本+合理利潤=價格”的形成機制,尋找行業(yè)平均成本,得到平均價格,從而保證安全高效的科學(xué)產(chǎn)能正常運行,落后產(chǎn)能被自然淘汰,同時避免上下游行業(yè)惡性壓價、非理性競爭,推動煤炭行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
一是突出調(diào)整結(jié)構(gòu),實現(xiàn)企業(yè)升級的目標。去產(chǎn)能的過程既是主動減量的過程,也是盤活存量的過程。要真正把資源儲量少、賦存條件差、安全生產(chǎn)無保障、扭虧無望的“僵尸”煤礦淘汰掉,把安全的、高產(chǎn)的、高效的煤礦留下來;要將去產(chǎn)能的過程變成調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、提效率、補短板的過程,變成深化改革、創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、激發(fā)活力的過程。只有這樣,煤炭集團才會提質(zhì)增效、活力更旺,煤炭行業(yè)才會供需平衡、轉(zhuǎn)型升級。
去產(chǎn)能對于煤炭行業(yè)、煤炭集團而言是利好政策,是重大機遇。對于煤炭集團,去產(chǎn)能的過程就是去“僵尸”煤礦的過程,重塑無“僵尸”的煤炭大集團的過程;對于煤炭行業(yè),去產(chǎn)能會改善煤炭供需,使煤炭價格逐漸回歸理性。
二是關(guān)注行業(yè)特性,發(fā)揮政府與市場“兩只手”的作用。一方面,煤礦地質(zhì)決定了成本,煤質(zhì)決定了價格。比如,高瓦斯礦井噸煤瓦斯治理成本增加約50~100元;礦井開采向深部延伸,頂板壓力增大,噸煤支護成本增加約20~50元。晉北地區(qū)主產(chǎn)動力煤,晉中地區(qū)主產(chǎn)焦煤,晉東地區(qū)主產(chǎn)無煙煤,煤種不同,價格迥異。因此,管理是影響煤礦效益的重要因素,但不是決定性因素,地質(zhì)和煤質(zhì)才是決定性因素。另一方面,煤炭資源的開采、利用、保護以及開采過程中的生態(tài)環(huán)境保護等,都需要政策引導(dǎo)和約束,而并非市場手段能夠解決。此外,第一產(chǎn)業(yè)以產(chǎn)品直接取自自然為劃分依據(jù),盡管按照國際慣例,采礦業(yè)被劃分為第二產(chǎn)業(yè),但采礦業(yè)更具有第一產(chǎn)業(yè)的特性,是國民經(jīng)濟的命脈和經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。
因此,煤炭不應(yīng)歸為純粹的競爭行業(yè),其價格也不應(yīng)簡單地交由市場決定。解決煤炭行業(yè)的問題,應(yīng)當充分考慮行業(yè)特性,將市場手段和行政手段結(jié)合起來,發(fā)揮政府與市場“兩只手”的作用。
三是推進優(yōu)質(zhì)煤炭保護性開采,避免優(yōu)質(zhì)煤炭依賴進口的悲劇發(fā)生。當前,煤炭市場處于非理性競爭狀態(tài),煤企在打價格戰(zhàn),也在打煤質(zhì)戰(zhàn),在用低硫高熱值的優(yōu)質(zhì)煤贏取用戶,甚至抬高質(zhì)級去爭取市場,而不再采取科學(xué)的配采配售,這實際上是在“掠奪性”開采優(yōu)質(zhì)煤目前,陽煤集團優(yōu)質(zhì)煤地質(zhì)儲量9.5億噸,僅占可采儲量的1/5。據(jù)了解,晉煤集團優(yōu)質(zhì)煤可采量占比已降至30以下;汾西集團優(yōu)質(zhì)煤越來越少,商品煤平均硫份已由來的0.6%上升到目前的1.6%;長治地區(qū)年產(chǎn)低硫煤近億噸,地方煤礦與潞安集團各半,五年后地方優(yōu)質(zhì)煤將全部采完,潞安集團村莊壓煤也占35%。如果對優(yōu)質(zhì)煤高強度開采的短期行為不予制止,我國優(yōu)質(zhì)煤將迅速減少,可能形成依賴進口的局面。從能源安全的角度出發(fā)應(yīng)當出臺優(yōu)質(zhì)煤炭的保護性開采政策,編制可采煤炭質(zhì)量五年或十年規(guī)劃,避免若干年后優(yōu)質(zhì)煤依賴進口的悲劇發(fā)生。
四是深入挖掘煤炭的燃料和原料價值。煤炭挖出來后被直接賣掉,煤企賺取的是最簡單的原料利潤,丟掉的卻是遠高于此的煤炭精深加工、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的附加值。只有在煤炭的全循環(huán)、深加工、再利用上下功夫才能獲取精深加工和高端轉(zhuǎn)化的市場價值,使煤炭行業(yè)煥發(fā)新的生機和活力。煤炭既是燃料也是原料,在煤炭產(chǎn)能過剩、供需關(guān)系難以逆轉(zhuǎn)的背景下,要加快煤炭清潔高效的利用,積極發(fā)展基于超低排放的煤電鋁和基于清潔轉(zhuǎn)化的現(xiàn)代煤化工,讓煤炭產(chǎn)生更高的價值這是擴大煤炭消費、穩(wěn)定煤炭價格、改善煤企經(jīng)營狀況的重要途徑。近年來,陽煤集團布局發(fā)展煤化工,目前擁有27家企業(yè)、165套裝置、987億元資產(chǎn)、1580萬噸產(chǎn)能、80余種主要產(chǎn)品、上千名技術(shù)研發(fā)人才和上萬名熟練操作人才;在化工系統(tǒng)擁有一個國家級和兩個省級技術(shù)中心,與清華大學(xué)清潔能源研究院、大連化物所等多家院校和科研院所開展長期技術(shù)研發(fā)合作,已經(jīng)形成產(chǎn)學(xué)研一體化科技創(chuàng)新體系。與清華大學(xué)合作,用了15年時間,專門為“三高煤”研制的“晉華”牌JH-型水煤漿水冷壁氣化爐,打破了國外技術(shù)壟斷。用水煤漿進料形式能把化工園區(qū)的廢水吃掉,化工園區(qū)可以不上廢水處理裝置,既節(jié)約又環(huán)保,使成本下降20%具有極強的技術(shù)能力、經(jīng)濟效益和環(huán)保優(yōu)勢。晉華氣體公司可以為用戶提供品質(zhì)高、價格低、環(huán)保型的優(yōu)質(zhì)合成氣。與美國GTI公司共同開發(fā)的煤氣化技術(shù),使氣化裝置整體投資再減少10%~24%、成本再減少15%~27%,成為美國能源部高度關(guān)注和推進的重大項目之一。在建的9大煤化工項目總投資600多億元,今明兩年全部投產(chǎn)?;ぎa(chǎn)業(yè)成為陽煤轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展的支撐和依托。
五是更好地執(zhí)行國家去產(chǎn)能、去產(chǎn)量的一系列政策。在2016年夏季全國煤炭交易會開幕式上,國家發(fā)改委副主任連維良指出:“黨中央、國務(wù)院部署煤炭去產(chǎn)能政策,嚴格實施276個工作日制度以來,在煤炭需求不增反減的情況下,實現(xiàn)了煤炭價格理性回升,讓煤炭企業(yè)不再以量補價,惡性競爭,期間大批重點煤炭企業(yè)發(fā)揮了重要的示范作用。我們要維護去產(chǎn)能的政策成果,堅持去產(chǎn)能的信心和決心不動搖,更好地執(zhí)行276個工作日制度,小煤礦要嚴格按產(chǎn)業(yè)政策關(guān)停,所有應(yīng)當退出的產(chǎn)能絕不能復(fù)工復(fù)產(chǎn),這是整個煤炭行業(yè)的共同利益,所有的企業(yè)都有責(zé)任維護和遵循?!睂嵺`證明,去產(chǎn)能、去產(chǎn)量是國家煤炭供給側(cè)改革的有效途徑,只要堅持全國一盤棋,全行業(yè)都講誠信、自覺踐行,就一定會收到預(yù)期效果,達到預(yù)期目標。
解決了以上五個問題,才能為建立正階梯價格體系掃清思想障礙,才能推動煤炭供需平衡,促進煤炭價格回歸到理性區(qū)間,進而發(fā)現(xiàn)煤炭真實的成本水平,建立科學(xué)的煤炭價格體系,避免煤炭市場激烈波動,步入健康發(fā)展穩(wěn)定的軌道。