淺議中專學(xué)校班主任的工作方法

石 娟

(重慶市醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校 重慶 408000)

淺議中專學(xué)校班主任的工作方法

石 娟

(重慶市醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校 重慶 408000)

班主任工作千頭萬緒，首要的就是要抓好學(xué)生的思想教育，把德育工作滲透在班主任管理工作中。我的工作方法是：制定班規(guī)班紀(jì)，嚴(yán)格制度；培養(yǎng)班委骨干；開展特色的班級活動；關(guān)心愛護(hù)學(xué)生；讓學(xué)生自己管理自己。

1 制定詳細(xì)的班規(guī)班紀(jì)，嚴(yán)格制度，形成良好的班風(fēng)

中專生在校學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境主要是班集體，而班級的人際環(huán)境、心理環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境是否有利于青少年的健康成長，關(guān)鍵是班級的班規(guī)、班風(fēng)和班貌建設(shè)是否良好。班主任接到新班，在開學(xué)前后的一個月就從學(xué)生檔案調(diào)查、了解入手，然后要求每個學(xué)生制定兩年的學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃，每個學(xué)習(xí)小組制定小組公約，全班制定班級管理制度。要求全體同學(xué)有計(jì)劃；要求每個學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面有行動措施；要求全班同學(xué)團(tuán)結(jié)起來，通過三年的努力，做一名合格的中專畢業(yè)生。這樣一來，班集體形成了，班上的制度落實(shí)了，班集體的風(fēng)貌正常了，一個團(tuán)結(jié)文明奮進(jìn)的班集體展現(xiàn)在同學(xué)面前。這個班級從一年級到三年級，班級面貌發(fā)生了非常大的變化。在對這個班的管理工作中，我得出了一條經(jīng)驗(yàn)是；班級管理制度要嚴(yán)，執(zhí)行要有始有終，這就叫“有規(guī)矩，成方圓”。

2 培養(yǎng)骨干班委，形成班級內(nèi)部多層次的干部隊(duì)伍

2.1 在選拔、培養(yǎng)骨干班委的工作中，我一貫堅(jiān)持“廣開言路”，而反對獨(dú)斷專橫；主張“全面評價(jià)學(xué)生”，反對“一點(diǎn)定論”(例如：反對成績不好的一律不準(zhǔn)擔(dān)任班委干部的做法)。我所帶班級的干部有四個層次。

(1)班級管理的“核心力量”——團(tuán)支部書記和班長

他們是班主任的主要助手,是全班的帶頭人,他們在前臺可以大膽的進(jìn)行工作,遇到難題時(shí)則協(xié)助班委解決,這樣他們就可以放心大膽地開展班級管理,而不會瞻前顧后,有所顧忌。

(2)班級的“中層干部”——團(tuán)支委與全體班委

他們各司其職，各負(fù)其責(zé)，是班級各項(xiàng)制度落實(shí)的執(zhí)行者。他們聽從團(tuán)支書和班長的安排領(lǐng)導(dǎo)，又指導(dǎo)著各塊的同學(xué)落實(shí)好任務(wù)。

(3)“基層干部”——小組長和課代表

他們是一事一議、一人一責(zé)，日常性事物工作長期落在他們的身上，而他們的工作又好似“流水作業(yè)”。

(4)自發(fā)性的臨時(shí)干部

如外出活動或參加課外活動，有的同學(xué)自告奮勇當(dāng)“指揮員”；運(yùn)動會開始時(shí)，有的同學(xué)自愿做“服務(wù)員”等等。

2.2 班委干部的選拔也是多樣性的，有無記名投票、自我推薦、自己組閣等方式。

在一年級時(shí)，我班的班委選舉采用的是無記名投票方式；二、三年級采用自我推薦和自己組閣的方式，到畢業(yè)時(shí)，我班全體同學(xué)都擔(dān)任過班委。而在采用自己組閣制度時(shí)，會受到一些意想不到的效果。如某某同學(xué)很調(diào)皮，擔(dān)任班長后，他不但自己進(jìn)步很大，他組閣進(jìn)班委會的那一部分人工作都很積極、認(rèn)真，也都有了較大的進(jìn)步。班委組閣制度的實(shí)施，不僅打破了過去班主任“御筆親點(diǎn)”、“一統(tǒng)天下”的局面，而且在實(shí)際工作中鍛煉了一批有才干的積極分子，這種做法的目的是讓更多的同學(xué)得到鍛煉，在集體活動中充分展示自己的才能和智慧，為培養(yǎng)全面發(fā)展的人才打好基礎(chǔ)。

3 開展有特色的班級活動，使班集體充滿活力

中專學(xué)生正是長身體、長知識的時(shí)期，他們愛好廣泛，精力充沛，個性各異，不可能用一個模式強(qiáng)求幾十個人按一個標(biāo)準(zhǔn)行事，也不能僅僅用行政命令，用簡單的紀(jì)律來約束，但也不能放任自流。所以，班內(nèi)各種各樣的活動都應(yīng)盡量從中專生的特點(diǎn)出發(fā)，安排上注意計(jì)劃性、趣味性和科學(xué)性。

4 關(guān)心、愛護(hù)每一個學(xué)生，并把關(guān)心落在實(shí)處

老師喜歡品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，這是人之常情；而要喜歡后進(jìn)生，特別是個方面都令人煩惱的學(xué)生，在感情上確實(shí)較難。作為一位教育工作者，特別是班主任，不應(yīng)該歧視、拋棄后進(jìn)生，而是需要更多的愛心和熱情做好細(xì)致的工作，促使后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。要做好這項(xiàng)工作，首先要對后進(jìn)生的學(xué)習(xí)情況、家庭情況進(jìn)行深入的了解，發(fā)現(xiàn)其閃光點(diǎn)，尋求突破口，經(jīng)常、反復(fù)做工作，使每一個學(xué)生都能抬起頭來走路。在這項(xiàng)工作中，我注重情感交流，以心換心，設(shè)身處地，用師愛溫暖被冷落的心。同時(shí)從一點(diǎn)一滴的小事開始，培養(yǎng)他們的自尊、自信、自愛的精神，挖掘閃光點(diǎn)。

5 讓學(xué)生自己管理自己，提高他們的自覺意識

我班的學(xué)生管理工作分縱橫兩條線，縱的是由小組長——班長——班主任組成，在這條線上，小組長分組負(fù)責(zé)，把學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動、衛(wèi)生、兩操情況列表統(tǒng)計(jì)，再由班長匯報(bào)，每周小結(jié)一次，在周會上當(dāng)眾公布一周來的操行分加、減情況，一個月滿后再進(jìn)行總評，一學(xué)期結(jié)束再匯總進(jìn)行總評一次。橫的這條線是實(shí)行值日班長制度，由全班每個同學(xué)輪流當(dāng)一天班長，全權(quán)處理一天中的大事，履行班長的職責(zé)。每天下晚自習(xí)前留十幾分鐘時(shí)間字節(jié)一天中的大事，然后一周評一次好班長，這樣，連平時(shí)表現(xiàn)差的同學(xué)輪到值日這天也都表現(xiàn)特別好，每個人都希望當(dāng)一個合格的好班長。為了激勵學(xué)生奮發(fā)向上，揚(yáng)善抑惡，我班實(shí)行了操行考核制度，讓學(xué)生感到生活在班級體這個環(huán)境中既緊張，又活潑，而且時(shí)時(shí)有競爭。

6 注重多方位聯(lián)系，形成教育網(wǎng)絡(luò)

在班集體的建設(shè)中，我也注重縱向和橫向的聯(lián)系，調(diào)動一切積極因素，形成教育的整體網(wǎng)絡(luò)，使班級建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)。

6.1 上下配合。在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)與團(tuán)委、政教處、教務(wù)處的聯(lián)系。把對上級的工作安排、學(xué)校整體規(guī)劃的理解與執(zhí)行，作為班級建設(shè)的目標(biāo)。

6.2 內(nèi)外配合。班內(nèi)的一切學(xué)習(xí)、生活情況要通過各方面的配合才能做好工作。我到圖書館、食堂等學(xué)生活動的地方，了解本班學(xué)生的情況，并希望得到各個部門的共同教育。

6.3 相互配合。班主任工作需要得到各科任教師的配合。我主動定期向各科老師了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，以便掌握學(xué)生的主要動向，同時(shí)，也便于科任教師了解詳細(xì)情況。做到經(jīng)常交流，共同配合，齊抓共管，使班級各個方面獲得了進(jìn)步。

這樣一來，使得班主任工作得到各部門、各方面和學(xué)生家庭的相互配合，而不是班主任唱“獨(dú)角戲”。

7 言傳身教，以情激情

教師的工作對象是學(xué)生，教師的思想、行為、作風(fēng)、儀表、氣質(zhì)隨時(shí)都影響著學(xué)生。因此，教師必須“美其德，慎其行”，不能出一點(diǎn)疏漏。在教育學(xué)生時(shí)，我采取的是情感陶怡、以情育情的方法，引起學(xué)生感情上的共鳴。班主任工作任重而道遠(yuǎn)，還需要我們不斷的探索新方法、改進(jìn)新措施。

石娟，重慶市醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校，思想政治專業(yè)助理講師。

G715.1

A

1672-5832(2016)11-0244-01