企業(yè)業(yè)績評價的方法

陳 琳 段 康

(云南民族大學 云南 昆明 650000)

企業(yè)業(yè)績評價的方法

陳 琳 段 康

(云南民族大學 云南 昆明 650000)

隨著企業(yè)管理理論和實踐的發(fā)展，傳統(tǒng)的評價企業(yè)業(yè)績方法僅僅依靠財務指標來衡量企業(yè)業(yè)績，逐漸暴露其缺陷。由此，在傳統(tǒng)方法的基礎上新興的業(yè)績評價方法油然而生，彌補了傳統(tǒng)方法的缺陷。本文通過對傳統(tǒng)和新興評價方式的比較，客觀分析優(yōu)劣勢，為企業(yè)業(yè)績評價方法的選擇提供參考。

業(yè)績評價;平衡計分卡;杜邦分析體系

1 引言

企業(yè)業(yè)績評價是指在財務分析的基礎上運用科學規(guī)范的評價方法對企業(yè)的營運能力、盈利能力、償債能力、增長能力等各項指標進行客觀公正的評價，為企業(yè)決策者提供財務分析數(shù)據(jù)資料，做出科學的決策，把握正確的企業(yè)發(fā)展方向，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的口標，發(fā)揮了支撐和保障作用。

2 傳統(tǒng)的業(yè)績評價方法

2.1 傳統(tǒng)業(yè)績評價方法概述

2.1.1 財務報表分析法。財務報表能夠全面反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，但是純粹直接觀察財務報表數(shù)據(jù)，不能直接、全面說明企業(yè)的財務狀況。所以，如果不經(jīng)過分析是不能斷定企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低，因此要進行全面、合理的財務報表分析。通過分析可以檢查企業(yè)預算完成情況，考核經(jīng)營管理人員的業(yè)績，促進合理的激勵機制的形成。

2.1.2 杜邦財務分析方法。杜邦分析法是一種用來評價公司贏利能力和股東權(quán)益回報水平，從財務角度評價企業(yè)績效的一種經(jīng)典方法。其基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級分解為多項財務比率乘積，這樣有助于深入分析比較企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。

2.2 傳統(tǒng)業(yè)績評價方法的優(yōu)勢和劣勢

2.2.1 傳統(tǒng)業(yè)績評價方法的優(yōu)勢

第一，傳統(tǒng)業(yè)績評價體系基于財務評價指標的評價，其最大的優(yōu)點是可以量化。通過對一些指標的計算，例如，凈收益和每股收益、投資報酬率、剩余收益、營業(yè)現(xiàn)金流量、經(jīng)濟增加值、市場價值等，可以直觀反映出企業(yè)在特定方面的業(yè)績表現(xiàn)。

第二，傳統(tǒng)業(yè)績評價方法的可操作性較強?；诘谝稽c，計算傳統(tǒng)業(yè)績評價指標的數(shù)據(jù)來源都是可以量化的，那么就增強了傳統(tǒng)評價方法的可操作性。

第三，傳統(tǒng)業(yè)績評價方法基本上可以反映企業(yè)經(jīng)營狀況的絕大部分，而且會計政策及體系比較成熟，不會特別受到國家政策的束縛。

2.2.2 傳統(tǒng)業(yè)績評價方法的劣勢

第一，財務評價主要是在財務報告財務信息的基礎上處理、計算、擴大和延伸得到的，只限于實物資產(chǎn)所描述的結(jié)果。如果其他因素得不到反映，就不能對企業(yè)做出合理評價，因此，單純依靠財務指標是不能很好地解決企業(yè)績效評價的問題。

第二，財務指標僅僅評價過去的經(jīng)營成果，但并不反映正在進行的未來的價值創(chuàng)造活動。因此，只應用評價指標的財務基礎，容易誤導經(jīng)營決策者做出短視的投資行為，而且會滋生管理者急功近利的思想。

第三，財務評價指標側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的評價，忽略對外部因素的分析。應考慮到企業(yè)正面臨著許多外部因素，客戶滿意度、員工的滿意度、市場份額都應該給予考慮。然而基于傳統(tǒng)的財務指標評價，該系統(tǒng)是無法評估這些外部因素。

3 新興的業(yè)績評價方法

3.1 經(jīng)濟增加值評價方法。經(jīng)濟增加值((EVA)又稱經(jīng)濟附加值，是通過對財務會計報表等資料加以調(diào)整、用于企業(yè)經(jīng)營績效評價的指標。其本質(zhì)是經(jīng)濟利潤而不是傳統(tǒng)的會計利潤，EVA所考慮的資金成本是經(jīng)濟學家所說的機會成本，正如債權(quán)人要求得到利息報酬一樣，股東也要求對他們的權(quán)益資本獲得一個最低可接受的回報。經(jīng)濟增加值指標的優(yōu)點是:

第一，對會計利潤進行了修正。傳統(tǒng)業(yè)績評價方法以會計利潤為基礎，而會計利潤易受會計政策選擇影響，進而容易受到經(jīng)營者的操縱。EVA雖然也是以會計利潤作為基礎數(shù)據(jù)來源，但在計算時要調(diào)整會計利潤，防l卜人為性的扭曲傳統(tǒng)會計指標的效率。

第二，能夠真實反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。EVA業(yè)績評價指標確認和計量了所有資本的實際成本，取消了傳統(tǒng)會計利潤中對債務資本和權(quán)益資本的差別對待，真實反映了股東財富的增加。并提出了經(jīng)營者必須把全部投資計入成本，而不只考慮債務資本。

第三，更重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。EVA不鼓勵以犧牲長遠利益追求短期效果、急功近利的做法。而是著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展，鼓勵企業(yè)經(jīng)營者做出有利于企業(yè)長遠利益發(fā)展的投資決策，能從根本上杜絕企業(yè)不利的短期行為，致力于企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

3.2 平衡計分卡評價方法。平衡記分卡強調(diào)非財務指標的重要性，它是把企業(yè)內(nèi)部各部門的任務和決策轉(zhuǎn)化為多樣的，相互聯(lián)系的目標，然后再把目標分解成多項指標的多元業(yè)績系統(tǒng)，它由財務、客戶、內(nèi)部業(yè)務流程、學習與成長四個方面組成，這四個方面各有側(cè)重又相互影響。作為新興的頗受歡迎的企業(yè)業(yè)績評價方法之一，平衡計分卡有若干優(yōu)點:

第一，平衡計分卡平衡了長期目標與短期目標，實現(xiàn)了企業(yè)長期和短期利益的一致，使得平衡計分卡補充了傳統(tǒng)財務指標做出的評價。即利用財務指標對短期財務決策給予關注，同時通過非財務指標的測評保持了企業(yè)長期利益和競爭優(yōu)勢。

第二，平衡計分卡平衡了財務指標與非財務指標。在平衡計分卡的指標設計中，根據(jù)企業(yè)不同時期設立了不同的指示目標，調(diào)節(jié)了解財務基礎與非財務基礎之問所反映的目標導向不同的矛盾。所以把財務和非財務指標結(jié)合，增加非財務指標的評價的可操作性，擴大財務指標評價范圍。

4 結(jié)語

綜上所述，在進行企業(yè)業(yè)績評價時，只有綜合分析財務業(yè)績指標和非財務業(yè)績指標、融合傳統(tǒng)與新興的方法，使其優(yōu)勢互補，才能更加全面而準確地評價企業(yè)狀況和經(jīng)營者，提供企業(yè)全面、真實、可靠的信息，以滿足各利益相關者不同的信息需求。

[1] 王斌.中國國有企業(yè)業(yè)績評價制度：回顧與思考[J].會計研究，2008.(11): 21-28

[2] 李玲玲.企業(yè)業(yè)績評價[M].北京:清華大學出版社，2006

陳琳(1992-)，女，漢，湖南，碩士研究生在讀，云南民族大學，會計學。段康(1992-)，女，漢，云南，碩士研究生在讀，云南民族大學，會計學。

F27

A

1672-5832(2016)08-0291-01