彭 丹
淺析高校圖書館管理方式
彭丹
教育在進(jìn)步,課程書籍也在進(jìn)行改編。俗話說“書籍是人類進(jìn)步的階梯?!睍侨巳ブR(shí)的最重要途徑之一,也是知識(shí)最直接的來源。學(xué)生獲取知識(shí)最好的場所是學(xué)校的圖書館,由于圖書館書籍種類繁多、書籍內(nèi)容應(yīng)有盡有,開闊了學(xué)生的視野,增加學(xué)生的課外知識(shí)量,提高了他們的外殼閱讀能力。然而,各大高校的圖書館在管理方面也存在著很多問題,在一定程度上給學(xué)生的閱讀帶來阻礙作用,也影響了高校教育的發(fā)展。
高校圖書館 現(xiàn)狀問題 管理方法
隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展,人們?nèi)找娌饺胄畔⒒鐣?huì),人們無時(shí)無刻不在獲取各種各樣的信息,對(duì)于廣大高校學(xué)生而言,圖書館是他們獲取知識(shí)最重要的途徑之一,也是學(xué)校培養(yǎng)人才的主營場。
第一,目前我國高校的圖書館管理方式主要是由學(xué)校實(shí)行統(tǒng)籌管理,這是一種比較高度集中的管理體制。管理方式和規(guī)章制度都是由學(xué)校直接實(shí)施管理,對(duì)學(xué)校擁有較大依賴性,導(dǎo)致圖書館自身缺乏獨(dú)立性。除此之外,學(xué)校對(duì)圖書館的管理方式缺乏重視,致使學(xué)校圖書館在學(xué)校只是一個(gè)擺設(shè),粉飾門面。第二,圖書館沒有對(duì)書籍管理制定相關(guān)的法律法規(guī)。目前,雖然我國的法制建設(shè)取得了一系列成就,但關(guān)于圖書館管理方式的法律法規(guī)仍然沒有制定出來,導(dǎo)致現(xiàn)在的大部分高校圖書館在管理方面缺乏引導(dǎo)性和規(guī)范性。第三,高校的圖書館堅(jiān)持以人為中心的管理模式,這種方法不利于發(fā)展的個(gè)人能力水平,難以實(shí)現(xiàn)圖書館人員的職業(yè)生涯發(fā)展前途,所以他們很容易對(duì)工作缺乏積極性,從而降低服務(wù)質(zhì)量。
(一)堅(jiān)持以人為本的圖書館管理理念
圖書館的主要服務(wù)對(duì)象是學(xué)生和一些熱愛書籍的讀者,他們能在圖書館內(nèi)平等地享受圖書館內(nèi)提供的各種服務(wù),這就需要一批文化、思想素養(yǎng)較高的圖書管理人員進(jìn)行更好的管理。學(xué)校可以通過對(duì)圖書館的管理人員進(jìn)行的崗前培訓(xùn)、教導(dǎo)教育、進(jìn)修等渠道來提高圖書管理人員的個(gè)人素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,為館員提供一個(gè)學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺(tái)。除此之外,學(xué)習(xí)還需要為圖書館建立有效的激勵(lì)與競爭機(jī)制,可以增強(qiáng)圖書館管理人員的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)和成績優(yōu)異的人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)沒有責(zé)任心的圖書管理人員應(yīng)當(dāng)給予批評(píng)和被處罰。這樣可以創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和服務(wù)環(huán)境,增強(qiáng)館員的民主管理意識(shí),提高自身的價(jià)值觀和人生觀,激發(fā)他們的工作樂趣,激勵(lì)他們奮發(fā)有為,一絲不茍的工作精神。
(二)為圖書館營造良好的人才管理環(huán)境
一個(gè)良好的人才管理環(huán)境需要豐富的人力人才資源,高校圖書館作為提供課外閱讀知識(shí)和開闊視野的重要基地,然而,圖書館在實(shí)施管理方面,會(huì)存在很多問題,可能會(huì)影響學(xué)校相關(guān)部門的工作進(jìn)程。這就要求圖書館需要加強(qiáng)和學(xué)校相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,相應(yīng)地提出一些圖書館的改革方案和應(yīng)對(duì)措施。凈化館內(nèi)服務(wù)環(huán)境和提升服務(wù)質(zhì)量,充分滿足學(xué)生在館內(nèi)的各種需求。社會(huì)對(duì)人才的需求越來越高,圖書館并不例外,也需要高素質(zhì)的人才需求,才得以充實(shí)圖書館這個(gè)神圣的地方,讓知識(shí)的芳香撒滿校園內(nèi)一個(gè)角落。在進(jìn)行館內(nèi)管理人才進(jìn)行挑選時(shí),取其精華,優(yōu)勝劣汰,讓優(yōu)秀人才在競爭中脫穎而出。在挑選人才之時(shí),要求相關(guān)人員需要精通圖書館的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)技術(shù),在努力培養(yǎng)一支專業(yè)性強(qiáng)的館內(nèi)管理人才,建立健全圖書館的擇人機(jī)制,讓館內(nèi)人員主動(dòng)發(fā)揮認(rèn)識(shí)能動(dòng)性,將競爭與結(jié)合相統(tǒng)一,為施展人才的才華提供廣闊平臺(tái)。
(三)對(duì)高校圖書館的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新
創(chuàng)新在各個(gè)行業(yè)有重要作用,是行業(yè)永葆生機(jī)與活力的重要保證。第一,創(chuàng)新高校圖書館管理思想。各大高校應(yīng)該鼓勵(lì)圖書館工作人員應(yīng)勇于增強(qiáng)競爭觀念,推陳出新,聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中突破自己的原有傳統(tǒng)思想。但必須結(jié)合圖書館的現(xiàn)狀和自己能力水平相對(duì)應(yīng)地套索和創(chuàng)新管理方式,以達(dá)到適合社會(huì)發(fā)展和時(shí)代前進(jìn)的要求。為圖書館的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐,保證高校教育的穩(wěn)定發(fā)展。第二,創(chuàng)新高校圖書館的管理機(jī)制和組織架構(gòu)。當(dāng)前,我國高校的圖書館的管理機(jī)制并不完善,若高校圖書館的管理方式過于集中,必將阻礙圖書館的創(chuàng)新與發(fā)展,這就要求,亟需建立完善的館內(nèi)管理體制,穩(wěn)建一支堅(jiān)固的圖書館組織架構(gòu)。由于信息時(shí)代的快速發(fā)展,高校圖書館為了各類學(xué)生的不同需求可以組建不同的項(xiàng)目管理小組,合理分工,分配任務(wù)。這樣的方式有利于加強(qiáng)各個(gè)組之間進(jìn)行業(yè)務(wù)討論和需求聯(lián)絡(luò),加深工作力度,增強(qiáng)合作意識(shí)。第三,創(chuàng)新高校圖書館的文化組織。文化是促進(jìn)個(gè)人發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的重要因素,體現(xiàn)個(gè)人的整體形象。加深學(xué)生對(duì)文化理念的認(rèn)識(shí),讓文化發(fā)展意識(shí)充實(shí)每一個(gè)人頭腦內(nèi),高校圖書館的組織文化可以增強(qiáng)學(xué)生的合作精神,遵守各項(xiàng)行為規(guī)范,樹立個(gè)人價(jià)值觀。
由于圖書館在教育領(lǐng)域中發(fā)揮越來越大的作用,然而,圖書館同時(shí)又作為一個(gè)服務(wù)性部門,能夠給廣大學(xué)生提供充足的知識(shí)和信息來源,這就要求館內(nèi)人員在服務(wù)方面增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為學(xué)生引導(dǎo)正確的學(xué)習(xí)和閱讀方式,保證圖書館的健康穩(wěn)定發(fā)展。
[1]馬卓燕.淺談新世紀(jì)高校圖書管理員的職業(yè)素養(yǎng)[J].教育理論與實(shí)踐,2015,12(06):45~46.
[2]嚴(yán)剛強(qiáng).數(shù)字環(huán)境下高校圖書館服務(wù)管理創(chuàng)新探析[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2016,34(05):67~68.
[3]張向宇.高校圖書館數(shù)字化服務(wù)管理創(chuàng)新[J].科學(xué)之友,2014,56(05):779~780.
(作者單位:重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
彭丹(1985-),女,重慶人,大學(xué)本科,助理館員,研究方向:圖書情報(bào)學(xué)。