■王春梅
多措并舉提升職工能力素質(zhì)
■王春梅
中鐵八局電務(wù)公司工會認(rèn)真履職,通過多項有效措施積極提升職工綜合素質(zhì)、技能水平,為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展添動力。
深化勞動競賽。堅持每年制訂勞動競賽工作計劃,開展2-3個示范性勞動競賽活動。今年,組織項目部開展了“降本增效十三五,‘五小活動’在行動”勞動競賽活動;聯(lián)合人力資源部、工程管理部精心組織開展了通信工、信號工、接觸網(wǎng)工、電力工等多個工種的職工業(yè)務(wù)技能大比武活動,激發(fā)工作熱情,提升技能水平。
著力素質(zhì)提升。公司制訂了《中鐵八局電務(wù)公司職工素質(zhì)建設(shè)五年規(guī)劃》,建立了職工素質(zhì)提升實訓(xùn)基地;聯(lián)合人力資源部大力實施《電務(wù)公司高技能人才培養(yǎng)推進(jìn)方案》,年均培訓(xùn)職工達(dá)4500余人次,累計463名職工晉升技術(shù)等級;開展職工創(chuàng)新實踐活動,平均每年提出合理化建議300余條,推動技術(shù)小改小革50余項。
弘揚(yáng)勞模精神。堅持做好勞模評選工作。公司現(xiàn)有各級勞模15名(其中全國勞模1名,省部級勞模9名,集團(tuán)勞模12名),公司經(jīng)營部高級工程師徐秀禮榮獲中華全國鐵路總工會“巾幗標(biāo)兵崗”;創(chuàng)立勞模創(chuàng)新工作室2個、技師創(chuàng)新工作室5個,開展“勞模精神進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)項目、進(jìn)班組”活動,大力宣傳勞模事跡;傳承工匠精神,組織開展“電務(wù)工匠”推薦評選活動,激勵和引導(dǎo)更多的職工爭當(dāng)崗位奉獻(xiàn)、精益求精的“工匠”。
深化文化教育。打造工會文化品牌。組織舉辦“電務(wù)職工激情放歌”文藝匯演和“電務(wù)夢·勞動美·我與改革創(chuàng)新”職工演講比賽等系列活動,凝聚正能量,振奮精氣神;每年、每季有計劃地組織開展職工運(yùn)動會、職工技能競賽、職工讀書活動等,并積極組隊參加集團(tuán)級各類競賽活動;創(chuàng)建模范職工之家和優(yōu)秀職工書屋,建立了50平米以上的“職工小家”活動室7個,讓職工在業(yè)余休息時間看書學(xué)習(xí)和開展文體活動,有效豐富了精神文化生活。