國企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)進(jìn)入狀態(tài)

李代勇

【摘要】學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”講話，論述了有些國企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不在狀態(tài)的現(xiàn)象，指出其危害，分析其原因，并提出整改措施。

【關(guān)鍵詞】國企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部；進(jìn)入狀態(tài)；整改措施

眾所周知，習(xí)總書記在“七一”講話中對全黨發(fā)出了堅(jiān)持不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)的號召，國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)也已全面打響。但是，少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在本職崗位上提不起精神，工作進(jìn)入不了狀態(tài)，各項(xiàng)事業(yè)停滯不前，進(jìn)展緩慢。筆者認(rèn)為：這些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部精神上的迷失、猶豫和彷徨，這種不在狀態(tài)的狀態(tài)，明顯不能適應(yīng)時代的發(fā)展，跟不上改革發(fā)展的步伐，我們應(yīng)當(dāng)給予高度重視，必須堅(jiān)持從嚴(yán)治黨管黨，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及時進(jìn)入狀態(tài)。

一、 不在狀態(tài)的主要現(xiàn)象

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，國有企業(yè)既有機(jī)遇，又有挑戰(zhàn)，所面臨的形勢比以往任何時候都嚴(yán)峻，部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不敢擔(dān)當(dāng)、 不在狀態(tài)，主要有以下三種類型：

一是得過且過型。此類黨員領(lǐng)導(dǎo)干部整天按部就班地工作，能遵守勞動紀(jì)律，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作也能基本完成，但主觀能動性差，工作成效差，既沒有特點(diǎn)，也沒有亮點(diǎn)，表現(xiàn)出不求有功但求無過的狀態(tài)。這種得過且過的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在單位具有一定的迷惑性和隱藏性，給人留下“老實(shí)人”的印象，這是目前黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中存在較為突出的一種類型。

二是有位不為型。此類黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在沒提拔到重要崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位之前，有過工作激情，有過人生抱負(fù)，也有干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志。但是，在工作中一旦遇到挫折或失敗，就會心灰意冷，牢騷滿腹，工作敷衍了事。自認(rèn)為懷才不遇，表現(xiàn)出一種小事不肯做，大事做不來的狀態(tài)。此類黨員領(lǐng)導(dǎo)干部往往因?yàn)橘Y歷等原因，占據(jù)重要崗位不做事、少做事，最后誤事。此類黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)中占有較大的比例。

三是不安本職型。此類黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的動機(jī)不純，心浮氣躁，利益心態(tài)較重。工作中，沒有耐心和韌性，心不在焉、投機(jī)鉆營，急功近利，將一切心思放在人際關(guān)系上，成天阿諛奉承，拉攏關(guān)系，總想著提拔或上調(diào)，工作上卻庸庸碌碌、表現(xiàn)平平，此類黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)中也占有一定的比例。

二、不在狀態(tài)的主要危害

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是國家執(zhí)政黨的基礎(chǔ)和細(xì)胞，是決定黨的肌體健康成長的重要因素?？v觀這些不在狀態(tài)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，從根本上說，是作風(fēng)建設(shè)出了問題。倘若任其發(fā)展，會從以下四個方面造成嚴(yán)重危害：

一是對個人而言。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如果不在狀態(tài)，往往會在理想信念上自我放松，導(dǎo)致在思想上滑坡，工作標(biāo)準(zhǔn)降低、工作實(shí)效平淡，事業(yè)上碌碌無為，人生價值無法體現(xiàn)，個人成長進(jìn)步受到局限或制約。更有甚者，會觸碰紀(jì)律紅線，逾越法律底線，最終落得一個身敗名裂的下場，其結(jié)局可悲可嘆。

二是對企業(yè)而言。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如果不在狀態(tài)，就會導(dǎo)致企業(yè)黨組織班子不得力、服務(wù)群眾能力弱、組織生活不經(jīng)常、民主管理混亂、活動陣地缺失等軟弱渙散問題，人心不齊、合力不強(qiáng)，就形成不了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，就會錯失企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的良機(jī)，直接影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程。

三是對黨而言。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如果不在狀態(tài)，往往會在黨風(fēng)黨紀(jì)方面出現(xiàn)問題，惡化政治生態(tài)，給黨組織造成不良影響，久而久之會削弱黨的公信力，危害黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

四是對事業(yè)而言。直接影響上級決策部署的落實(shí)，阻礙“四個全面”戰(zhàn)略布局在企業(yè)的實(shí)施，最終傷害的是員工們的切身利益和根本利益，傷害的是國家利益。對于這些危害，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必高度警醒，反躬自省，引以為戒。

三、不在狀態(tài)的主要原因

經(jīng)過調(diào)查分析，影響國企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不在狀態(tài)的主要因素有以下四個方面：

一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念出了問題。思想是行動的先導(dǎo)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的不在狀態(tài)，是因?yàn)樗枷氲牟粐?yán)，導(dǎo)致行為的不實(shí)。只有堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化宗旨意識，端正工作態(tài)度，將本職崗位當(dāng)作干事創(chuàng)業(yè)的平臺，以優(yōu)秀的模范作用，實(shí)在的工作業(yè)績，良好的員工評價，來證明黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)良品質(zhì)。

二是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識的缺失。常言道：在其位要謀其政。新時期，國企改革正處于爬坡上坎的關(guān)鍵時期，黨組織要從嚴(yán)治黨管黨，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要干好自己的“責(zé)任田”，認(rèn)真履職，勇于擔(dān)當(dāng)。責(zé)任心不是三分鐘的熱情，需要一顆干事創(chuàng)業(yè)的心去維系，需要耐得住清貧與寂寞的長期堅(jiān)守。

三是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能力儲備不夠。企業(yè)的科學(xué)發(fā)展不僅僅依靠一腔熱血就能實(shí)現(xiàn)，首當(dāng)其沖的是創(chuàng)新發(fā)展，沒有一身過硬的本領(lǐng)，沒有一種頑強(qiáng)的工匠精神，是很難去完成的。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自身能力上的不足，往往在員工隊(duì)伍面前，會存在畏難情緒，保守思想。打鐵還需自身硬，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，做能力上的楷模，改革的先鋒。

四是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督機(jī)制的缺失。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的不在狀態(tài)，是因?yàn)槿狈τ行У谋O(jiān)督，大家干好干壞一個樣，這就讓濫竽充數(shù)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有生存的空間和土壤。所以，制定督查辦法，接受群眾評價，加強(qiáng)懲戒力度，建立退出機(jī)制，是消除黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有位不為的必要方法。

四、進(jìn)入狀態(tài)的主要措施

通過分析以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不在狀態(tài)的現(xiàn)象、危害、原因，已經(jīng)說明了從嚴(yán)治黨管黨，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部管理的緊迫性與必要性。那么，推動國企改革發(fā)展，如何讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)入狀態(tài)呢？

（一）黨的組織：從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化問責(zé)。一要明確目標(biāo)。不在狀態(tài)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，他們有一個共同的特點(diǎn)，就是工作沒有目標(biāo)，采取魚目混珠、濫竽充數(shù)的方式混日子。當(dāng)前，國有企業(yè)都已謀篇布局，作好了“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，同時，我們應(yīng)相應(yīng)地擬訂出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部階段性的目標(biāo)任務(wù)，將具體任務(wù)分解到所屬單位、下轄部門、個別崗位，細(xì)化措施、限定期限，確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部明白肩上的擔(dān)子、身上的責(zé)任。二要建立崗位責(zé)任制。企業(yè)應(yīng)結(jié)合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位實(shí)際，量身訂做崗位責(zé)任制，既要使目標(biāo)完成者感到完成目標(biāo)有一定的難度，又要有一定的壓力和動力。同時，落實(shí)好責(zé)、權(quán)、利的配套激勵辦法。制度一旦印發(fā)實(shí)施，便應(yīng)不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的管理實(shí)現(xiàn)可控、在控、嚴(yán)控，這是治理不在狀態(tài)干部的一個良方。三要發(fā)揮模范帶頭作用。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是作風(fēng)建設(shè)的組織者、管理者、推動者，是廣大職工心中的旗幟和標(biāo)桿。模范帶頭作用，本身就是一種無言的要求、無聲的號召，能潛移默化地感染和帶動廣大職工上行下效。黨紀(jì)法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì)，只有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭了，才能得到更加有力的執(zhí)行，才能收到長期的效果。不在狀態(tài)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也只有順應(yīng)這種氛圍緊緊跟上。四要嚴(yán)格監(jiān)督約束。不在狀態(tài)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部往往不注意自己的形象和言行，群眾的眼睛是雪亮的，會自然生成一些看法和評價。國企黨組織應(yīng)當(dāng)建立健全各種監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)督渠道，在定期檢查的基礎(chǔ)上，通過不定期暗訪、突然襲擊等辦法，加大對不在狀態(tài)干部的檢查和督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報、公開，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都能保持良好的狀態(tài)。五要高舉《問責(zé)條例》利劍。中共中央政治局剛剛審議通過的《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》，就是解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不在狀態(tài)的一把利劍。對不能完成既定目標(biāo)任務(wù)、違紀(jì)違規(guī)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，該考核的嚴(yán)格動硬，該問責(zé)的決不姑息。只有用好《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》這一全面從嚴(yán)治黨的利器，有錯必糾、及時問責(zé)，才能既教育不在狀態(tài)的同志，又警示更多的同志。

（二）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部：嚴(yán)于律己，務(wù)實(shí)清廉。一要在精神上富足。許多黨員領(lǐng)導(dǎo)干部曾通過努力和拼搏，走上了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位或管理崗位。但是隨著時間的推移、環(huán)境的變化，少數(shù)人事業(yè)心、責(zé)任心慢慢弱化，工作不在狀態(tài)。當(dāng)前，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展得很及時、很重要，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有通過學(xué)習(xí)，才能補(bǔ)足精神上的“鈣”，才能保持干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力，才能規(guī)規(guī)矩矩做事、老老實(shí)實(shí)做人、清清白白做官，才能不忘初心，繼續(xù)前行。二要在能力上強(qiáng)大。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要立足本職崗位善于學(xué)習(xí)，豐富知識儲備，完善知識結(jié)構(gòu)，提高自身的專業(yè)技能，增強(qiáng)駕馭工作的能力和水平。在實(shí)際工作中，不斷提升履職能力、創(chuàng)新能力，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范，善于破解難題，始終保持積極向上的精神狀態(tài)。同時，要加強(qiáng)拒腐防變能力，自覺克服各種消極因素的影響，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。三要在責(zé)任上擔(dān)當(dāng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，這是做好一切工作的前提。將事業(yè)心、責(zé)任感真正樹起來，振奮精神狀態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作，以不辜負(fù)組織的信任和員工們的重托。讓自身具備鍥而不舍的精神、高度負(fù)責(zé)的境界、傾注真情的激情，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的自覺性，匯聚成宏圖偉業(yè)的汪洋。

一代人有一代人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，一個時代有一個時代的精神品質(zhì)。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，時不我待，只爭朝夕。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)勇立潮頭，進(jìn)入狀態(tài)，自覺激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情，爭當(dāng)改革發(fā)展的排頭兵，開拓出令人心潮澎湃的事業(yè)！