劉擁軍 朱清云
摘 要:工業(yè)4.0概念源于2011年漢諾威工業(yè)博覽會(huì),隨后德國提出實(shí)施工業(yè)4.0的戰(zhàn)略建議,如今,工業(yè)4.0概念正引發(fā)全球的關(guān)注。文章論述工業(yè)4.0的內(nèi)涵及現(xiàn)實(shí)意義,分析溫州對(duì)接工業(yè)4.0現(xiàn)狀和條件,提出溫州發(fā)展工業(yè)4.0的建議,供企業(yè)界參考。
關(guān)鍵詞:工業(yè)4.0內(nèi)涵 溫州對(duì)接現(xiàn)狀 發(fā)展工業(yè)4.0建議
中圖分類號(hào):F127
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2016)04-172-02
一、工業(yè)4.0的概念及現(xiàn)實(shí)意義
近年來,為提升制造業(yè)的智能化水平,德國政府推出了“工業(yè)4.0”計(jì)劃,美國制造業(yè)產(chǎn)生了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念,我國也于2015年5月推出了中國版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃──《中國制造2025》。除此以外,日本、韓國、法國也不甘落后,分別推出“再興戰(zhàn)略”,“新增動(dòng)力戰(zhàn)略”和“新工業(yè)法國”方案。工業(yè)4.0概念,正在引發(fā)全球性的關(guān)注。
德國2013年4月發(fā)布報(bào)告《保障德國制造業(yè)的未來:關(guān)于實(shí)施工業(yè)4.0戰(zhàn)略的建議》,報(bào)告認(rèn)為:在制造業(yè)領(lǐng)域,技術(shù)的突破和發(fā)展將工業(yè)革命分為四個(gè)階段。前三次工業(yè)革命分別是機(jī)械化、電氣化和自動(dòng)化、簡(jiǎn)單智能化,而目前物聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)服務(wù)化宣告著第四次工業(yè)革命——工業(yè)4.0的到來。第四次工業(yè)革命是以深度網(wǎng)絡(luò)化為重要特征的。推動(dòng)工業(yè)4.0的原動(dòng)力是互聯(lián)網(wǎng)。工業(yè)4.0的實(shí)施過程,實(shí)際上就是制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程。在工業(yè)4.0時(shí)代,虛擬世界將與現(xiàn)實(shí)世界相融合,物聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)將取代傳統(tǒng)封閉性的制造系統(tǒng),智能工廠的定制通過App完成,到那時(shí),我們的消費(fèi)方式和消費(fèi)內(nèi)容將徹底被顛覆。
德國工業(yè)4.0,不僅為中國的工業(yè)生產(chǎn)提供了一種全新思路,而且與我國正在實(shí)施的工業(yè)化與信息化深度融合戰(zhàn)略,不謀而合。德國工業(yè)4.0,與《中國制造2025》的核心點(diǎn)是智能制造。連接,是工業(yè)4.0不變的主題詞,推進(jìn)制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型,也是從互聯(lián)開始的。將信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)思維融入到制造業(yè)中,通過物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制作過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的信息互聯(lián)和大數(shù)據(jù)的收集與處理,在搭建智能網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)橫向、縱向和端對(duì)端的高度集成,在生產(chǎn)形態(tài)上,從大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向個(gè)性化定制,使整個(gè)生產(chǎn)的過程更加柔性化、個(gè)性化、定制化。
工業(yè)4.0的核心是單機(jī)智能設(shè)備的互聯(lián),不同類型和功能的智能單機(jī)設(shè)備的互聯(lián)組成智能生產(chǎn)線,不同的智能生產(chǎn)線間的互聯(lián)組成智能車間,智能車間的互聯(lián)組成智能工廠,不同地域、行業(yè)、企業(yè)的智能工廠的互聯(lián)組成一個(gè)制造能力無所不在的智能制造系統(tǒng),這些單機(jī)智能設(shè)備、智能生產(chǎn)線、智能車間及智能工廠可以自由地、動(dòng)態(tài)地組合,以滿足不斷變化的制造需求,這是工業(yè)4.0區(qū)別于工業(yè)3.0的重要特征。
工業(yè)4.0是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是區(qū)別于傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)體系的本質(zhì)特征。在工業(yè)4.0時(shí)代,制造企業(yè)的數(shù)據(jù)將會(huì)呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。所有的生產(chǎn)裝備、感知設(shè)備、聯(lián)網(wǎng)終端,包括生產(chǎn)者本身都在源源不斷地產(chǎn)生數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)將會(huì)滲透到企業(yè)運(yùn)營(yíng)、價(jià)值鏈乃至產(chǎn)品的整個(gè)生命周期,是工業(yè)4.0和制造革命的基石。數(shù)據(jù)又可分為產(chǎn)品數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、價(jià)值鏈數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)。通過對(duì)采購、倉儲(chǔ)、銷售、配送等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上的數(shù)據(jù)采集和分析,將帶來效率的大幅提升和成本的大幅下降,并將極大地減少庫存,改進(jìn)和優(yōu)化供應(yīng)鏈。利用銷售數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)的變化,可以動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)、庫存的節(jié)奏和規(guī)模。此外,基于實(shí)時(shí)感知的能源管理系統(tǒng),能夠在生產(chǎn)過程中不斷實(shí)時(shí)優(yōu)化能源效率。
工業(yè)4.0是創(chuàng)新。工業(yè)4.0的實(shí)施過程實(shí)際上就是制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程,制造技術(shù)、產(chǎn)品、模式、業(yè)態(tài)、組織等方面的創(chuàng)新將會(huì)層出不窮。
第一是技術(shù)創(chuàng)新。未來工業(yè)4.0的技術(shù)創(chuàng)新在三條軌道上進(jìn)行,一是新型傳感器、集成電路、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)在信息技術(shù)創(chuàng)新體系中不斷演進(jìn),并為新技術(shù)在其他行業(yè)的不斷融合滲透奠定技術(shù)基礎(chǔ)。二是傳統(tǒng)工業(yè)在信息化創(chuàng)新環(huán)境中,不斷優(yōu)化創(chuàng)新流程、創(chuàng)新手段和創(chuàng)新模式,在現(xiàn)有的技術(shù)路線上不斷演進(jìn)。三是傳統(tǒng)工業(yè)與信息技術(shù)的融合發(fā)展,它既包括信息物理空間(CPS)、智能工廠整體解決方案等一系列綜合集成技術(shù),也包括集成工業(yè)軟硬件的各種嵌入式系統(tǒng)、虛擬制造、工業(yè)應(yīng)用電子等單項(xiàng)技術(shù)突破。
第二是產(chǎn)品創(chuàng)新。信息通信技術(shù)不斷融入工業(yè)裝備中,推動(dòng)著工業(yè)產(chǎn)品向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展,使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)。一方面,傳統(tǒng)的汽車、船舶、家居的智能化創(chuàng)新步伐加快,如汽車正進(jìn)入“全面感知+可靠通信+智能駕駛”的新時(shí)代,萬物互聯(lián)(IOE)時(shí)代正在到來。另一方面,制造裝備從單機(jī)智能化向智能生產(chǎn)線、智能車間到智能工廠演進(jìn),提供工廠級(jí)的系統(tǒng)化、集成化、成套化的生產(chǎn)裝備成為產(chǎn)品創(chuàng)新的重要方向。
第三是模式創(chuàng)新。工業(yè)4.0將發(fā)展出全新的生產(chǎn)模式、商業(yè)模式。在生產(chǎn)模式層面,工業(yè)4.0對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),要求從過去的“人腦分析判斷+機(jī)器生產(chǎn)制造”的方式轉(zhuǎn)變?yōu)椤皺C(jī)器分析判斷+機(jī)器生產(chǎn)制造”的方式,基于信息物理系統(tǒng)(CPS)的智能工廠和智能制造模式正在引領(lǐng)制造方式的變革。
第四是業(yè)態(tài)創(chuàng)新。伴隨信息等技術(shù)升級(jí)應(yīng)用,從現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中衍生疊加出的新環(huán)節(jié)新活動(dòng),將會(huì)發(fā)展成為新的業(yè)態(tài)。進(jìn)一步來講,在新市場(chǎng)需求的拉動(dòng)下,將會(huì)形成引發(fā)產(chǎn)業(yè)體系重大變革的產(chǎn)業(yè)。就目前來看,工業(yè)云服務(wù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都有可能成為或者催生出一些新的產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。制造與服務(wù)融合的趨勢(shì),使得全生命周期管理、總集成總承包、互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)等加速重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的新體系。
第五是組織創(chuàng)新。在工業(yè)4.0時(shí)代,很多企業(yè)將會(huì)利用信息技術(shù)手段和現(xiàn)代管理理念,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組和企業(yè)組織再造,現(xiàn)有的組織體系將會(huì)被改變,符合智能制造要求的組織模式將會(huì)出現(xiàn)。基于信息物理系統(tǒng)(CPS)的智能工廠將會(huì)加快普及,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和再造。
企業(yè)組織管理創(chuàng)新,也是兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容,兩化融合管理體系的九大原則、四大核心要素、四個(gè)管理域中都涉及如何圍繞企業(yè)獲取可續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)。
二、溫州企業(yè)對(duì)接工業(yè)4.0的現(xiàn)狀分析
改革開放之初,溫州小商品制造以其強(qiáng)大的生命力搶占全國市場(chǎng),創(chuàng)造了溫州制造業(yè)的輝煌。如今溫州電氣、服飾、鞋業(yè)、汽摩配、泵閥五大支柱產(chǎn)業(yè)在全國同行業(yè)中具有一定的制造實(shí)力與規(guī)模。
溫州制造能否走上工業(yè)4.0快車道,重現(xiàn)過去的輝煌,擺在了市政府和各企業(yè)的面前。正值市政府重振溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì),打造時(shí)尚產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)型溫州制造發(fā)展之路時(shí)刻,迎來了世界新一輪工業(yè)革命,應(yīng)該說這是一個(gè)很好的難得的機(jī)遇。據(jù)悉,在溫州制造向溫州智造躍遷的路上,溫州民企中也涌現(xiàn)出了一些擁抱工業(yè)4.0的急先鋒,他們結(jié)合企業(yè)自身特征,選擇適合自己的智能化制造路徑,成效初顯。
樂清康泰電器是一家集科技型、外向型、規(guī)模型于一體的電子企業(yè),經(jīng)由市科技局、溫臺(tái)生產(chǎn)力促進(jìn)中心牽線,與臺(tái)灣管顧鉅群聯(lián)盟和華宇企業(yè)管理公司開展合作,進(jìn)行生產(chǎn)線的診斷與優(yōu)化,改善電氣設(shè)備、車間管理,達(dá)到精益生產(chǎn)和智能制造管理,獲得了“施耐德供貨商大獎(jiǎng)”。
報(bào)喜鳥服飾從2014年開始布局工業(yè)4.0智能化生產(chǎn),通過近一年的規(guī)劃、實(shí)施、試運(yùn)行,第一條智能化生產(chǎn)線已經(jīng)改造完成,通過工業(yè)4.0智能化生產(chǎn),克服服裝個(gè)性化生產(chǎn)品質(zhì)和生產(chǎn)效率降低的瓶頸,率先實(shí)現(xiàn)“個(gè)性化縫制不降低品質(zhì),單件流不降低效率”這一服裝定制的最高生產(chǎn)目標(biāo)。接下來,報(bào)喜鳥將以工業(yè)4.0智能化生產(chǎn)為支撐,打破個(gè)性定制難以規(guī)模生產(chǎn)的瓶頸,做深全品類個(gè)性化定制領(lǐng)域。計(jì)劃到2017年,定制將占公司自有品牌總銷售額的50%。
然而,由于溫州的制造業(yè)大型企業(yè)少,以中小型企業(yè)為主。工業(yè)制造技術(shù)在工業(yè)2.0-3.0的階段上。在走向工業(yè)4.0的路上,仍有許多制約條件。
1.溫州企業(yè)工業(yè)設(shè)備大多數(shù)處于中低端技術(shù)水平,需要完成自動(dòng)化改造,達(dá)到工業(yè)3.0階段,才向工業(yè)4.0智能化沖刺。工業(yè)設(shè)備技術(shù)條件仍待提高,工業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱制約企業(yè)發(fā)展。
2.工業(yè)4.0需要高級(jí)管理人才和高級(jí)技能人才。除了大型企業(yè)有一定高級(jí)人才聚集之外,中小企業(yè)人才普遍不足。人才招聘困難,聚集困難,流失容易,是中小型企業(yè)的通病,不管是高級(jí)管理人才,還是高級(jí)技能人才,中小型企業(yè)普遍短缺,這是掣肘企業(yè)發(fā)展的重要因素。
3.工業(yè)技術(shù)設(shè)備需要升級(jí)換代,技改資金如何融資又是一個(gè)難題。中小企業(yè)資本金大多帶有沾親帶故因素聚集的、家族式的居多。雖然資金的聚集比較容易,安全性有一定的保障,但是聚集帶有很大的排外性,一般只限于家族成員入股,不利于擴(kuò)大化再生產(chǎn),不利于企業(yè)設(shè)備升級(jí)換代。
4.從目前看,許多中小型企業(yè)主及企業(yè)高級(jí)管理人員對(duì)工業(yè)4.0的認(rèn)識(shí)只略有知曉,認(rèn)為目前還用不上。很多企業(yè)還不知道工業(yè)4.0狀況。企業(yè)界對(duì)第四次工業(yè)革命的認(rèn)識(shí)不足仍然存在,輿論宣傳不夠,行業(yè)協(xié)會(huì)理論水平不足,無力引導(dǎo)企業(yè)了解,掌握工業(yè)4.0知識(shí)。
三、溫州發(fā)展工業(yè)4.0的建議
雖然,制約溫州工業(yè)4.0發(fā)展的主要因素是技術(shù)設(shè)備先進(jìn)性不高,高級(jí)別人才不足,中小型企業(yè)融資的局限性及中小型企業(yè)主的認(rèn)識(shí)不足等。針對(duì)上述制約因素建議如下:
1.高級(jí)人才引進(jìn)企業(yè)實(shí)行兩條腿走路,即直接引入企業(yè)。另一種是引進(jìn)人才有難度。我們不妨遠(yuǎn)程聘用,即高級(jí)人才可以不在企業(yè)辦公室上班,卻時(shí)時(shí)在辦公的電腦上。人員在國內(nèi)國外都如在工廠一樣,通過互聯(lián)網(wǎng)就象上班一樣解決企業(yè)的技術(shù)、管理、設(shè)計(jì)、方案、問題等等,使受聘人員身在家庭心在工廠。為愿意受聘用但又不愿意來溫州的人才找到解決辦法。
2.政府牽頭建立以高校為依托,溫州龍頭企業(yè)參股的科研中心,負(fù)責(zé)溫州企業(yè)核心技術(shù)的研究開發(fā),既可解決中小企業(yè)人才不足,資金緊缺的局面,又能為溫州在知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)領(lǐng)域開創(chuàng)成果。
3.普通高校畢業(yè)生學(xué)非所用嚴(yán)重。高技能高技工人才短缺,亟需培養(yǎng)。溫州高校應(yīng)該多招技能技工專業(yè),對(duì)準(zhǔn)溫州支柱產(chǎn)業(yè),為企業(yè)輸送人才。
4.出臺(tái)鼓勵(lì)企業(yè)股份向高管和職工擴(kuò)張以及允許向職工集資政策,使企業(yè)走出家族內(nèi)部集資的藩籬。引進(jìn)企業(yè)高管、職工的股金,以及債券集資,解決企業(yè)融資難問題。
5.成立溫州工業(yè)4.0指導(dǎo)委員會(huì),實(shí)施政府發(fā)展計(jì)劃,制定計(jì)劃進(jìn)程,指導(dǎo)分析企業(yè)具體方案,解答企業(yè)管理技術(shù)疑難。
6.根據(jù)市十三五規(guī)劃,制定溫州工業(yè)4.0中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及近期行動(dòng)綱領(lǐng),以及溫州五大支柱產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),制定優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè),支柱產(chǎn)業(yè)緊跟世界先進(jìn)技術(shù)潮流,制定企業(yè)工業(yè)4.0具體實(shí)施方案。
參考文獻(xiàn):
[1] 《保障德國制造業(yè)的未來:關(guān)于實(shí)施工業(yè)4.0戰(zhàn)略建議》 2013年4月
[2] 中國論文網(wǎng) http://www.xzbu.com/3/view-6708788htm
(作者單位:1.溫州瑞興集團(tuán)有限公司 浙江溫州 325000;2.溫州市老地方裝飾有限公司 浙江溫州 325000)
(責(zé)編:趙毅)