財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系與結(jié)合應(yīng)用探討

王玥

摘要：隨著我國經(jīng)濟形勢的變化，企業(yè)財務(wù)管理觀念也出現(xiàn)一定的調(diào)整，部分企業(yè)的管理人員以及相關(guān)研究人員都認(rèn)為財務(wù)會計與管理會計具有可結(jié)合性。財務(wù)會計和管理會計是我國企業(yè)會計系統(tǒng)的兩部分，是企業(yè)管理系統(tǒng)的組成部分。因此，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計勢必要走向融合。本文主要就財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系以及兩者之間的結(jié)合應(yīng)用進行探討分析，從中找出一定的可行性方案，為兩者的融合提供參考。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；結(jié)合應(yīng)用方案

隨著我國總體經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)會計系統(tǒng)更是發(fā)生著日新月異的變化。經(jīng)濟形勢的變化，促使著財務(wù)會計與管理會計的不斷融合，本文就兩者之間的關(guān)系以及后續(xù)的結(jié)合應(yīng)用問題進行討論。

一、財務(wù)會計與管理會計的意義分析

我國現(xiàn)代會計由財務(wù)會計與管理會計組成，財務(wù)會計就是指傳統(tǒng)意義上的會計，而管理會計則是比較新型的且綜合性較強一個學(xué)科。兩者都經(jīng)歷了比較長的發(fā)展過程并且在逐步的走向成熟。傳統(tǒng)企業(yè)中會計僅僅以記賬、算賬等業(yè)務(wù)為企業(yè)提供財務(wù)信息，而對于今天的金融公司生產(chǎn)和發(fā)展的腳步與傳統(tǒng)形式完全不一樣，所以也要求會計服務(wù)要不斷提升，不僅僅為企業(yè)內(nèi)部提供經(jīng)營管理服務(wù)，也要為企業(yè)的各種利益關(guān)系服務(wù)。增加會計人員的工作內(nèi)容，由原來的記賬、算賬改變?yōu)槌涃~、算賬還包括報賬、查賬等工作。

二、財務(wù)會計與管理會計的相異點

（一）職能不同

財務(wù)會計和管理會計都是提供信息服務(wù)為主，只是服務(wù)對象與側(cè)重點不一樣。管理會計以為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)為主，也常被稱為內(nèi)部會計，主要職責(zé)是分析企業(yè)經(jīng)管中的問題，并提供預(yù)測、結(jié)算以及風(fēng)險控制的資料。財務(wù)會計主要服務(wù)于企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人等，常稱為外部會計，定期制作財務(wù)報表，說明資本結(jié)構(gòu)和效益，估價企業(yè)的資產(chǎn)。

（二）服務(wù)范圍不同

管理會計服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部各級部門，以人為中心進行管理，綜合考慮到整個企業(yè)；財務(wù)會計服務(wù)于整個企業(yè)，比管理會計更加具體。

（三）信息特征不同

管理會計著眼于未來，也側(cè)重于過去和現(xiàn)在。財務(wù)會計主要側(cè)重于過去。但兩者信息載體不一樣，管理會計是內(nèi)部機密，管理模式因企業(yè)各異，不用向外界公布詳細(xì)信息，財務(wù)會計信息相反，有固定的日期格式，具體數(shù)據(jù)適當(dāng)對外公布，有些必要的數(shù)據(jù)還需要通過國家有關(guān)部門的審核。其次管理會計不僅能提供價值單位信息，也可提供非價值單位的信息，這些都可以作為管理會計的主題。

三、財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

雖然財務(wù)會計與管理會計之間存在的一定的差異性，但都與兩者傳統(tǒng)的會計學(xué)有著淵源的聯(lián)系。在企業(yè)管理中也具有一定的關(guān)聯(lián)性。作為企業(yè)信息的獲取部門，財務(wù)會計與管理會計應(yīng)隨著時代的發(fā)展進行完善以適應(yīng)社會的形勢。由于當(dāng)今社會主要通過計算機技術(shù)來完成財務(wù)會計與管理會計的工作，所以信息處理技術(shù)的熟練掌握是二者利用價值的實現(xiàn)的著力點，財務(wù)會計的部分指標(biāo)可作為管理會計預(yù)測控制的基礎(chǔ)部分，管理會計中的遠(yuǎn)端也可以作為財務(wù)會計的核算依據(jù)。隨著企業(yè)發(fā)展、會計體制不斷完善，財務(wù)會計與管理會計相互融合將為企業(yè)提供更多的服務(wù)。

四、財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合的優(yōu)勢

企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底競爭是綜合實力的比拼。任何一個制度都會存在局限性，通過結(jié)合財務(wù)會計與管理會計將會使兩者之間的局限進行縮小，同時兩者之間的優(yōu)勢得到擴大。但由于兩者之間存在一定的差異和區(qū)別，融合兩者將是一項復(fù)雜的工作，主要是如何解決優(yōu)勢珠聯(lián)璧合后如何落實到實際的工作中。為企業(yè)做好資金預(yù)算是財務(wù)管理的優(yōu)勢，不但可以保證企業(yè)資金正常運轉(zhuǎn)，還可以促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為企業(yè)做好規(guī)劃確保證資金回籠，使企業(yè)以小投入獲得高額的經(jīng)濟利益。企業(yè)的管理會計則是為人才和設(shè)備做出良好規(guī)劃，保證人盡其才物盡其用，即保證物資不浪費，也保證人才不浪費。

五、財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合的方法

財務(wù)會計與管理會計結(jié)合形成有機的整體能為企業(yè)發(fā)展提供更好的服務(wù)?？梢酝ㄟ^以下幾種方法實現(xiàn)：1、統(tǒng)一管理財務(wù)會計與管理會計：我們可在企業(yè)機構(gòu)建設(shè)中將財務(wù)會計與企業(yè)會計作為統(tǒng)一部門的分支。這樣兩者在工作中可以相互補充和完善。2、控制成本與核算：企業(yè)管理和財務(wù)核算主要工作內(nèi)容就是成本的管理與核算，所以可通過控制成本與核算來結(jié)合財務(wù)會計和管理會計。在成本管理與核算中，充分發(fā)揮兩者的功能，通過學(xué)習(xí)相關(guān)知識，分析企業(yè)固定財產(chǎn)和流動資產(chǎn)的構(gòu)成比，運用管理會計控制產(chǎn)品成本，并結(jié)果企業(yè)實際情況，制定出產(chǎn)品的最佳成本。比較財務(wù)會計成本核算與最佳成本之間的成本差異，利用差異加強差異管理，提高公司競爭力。3、制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動按照企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)開展，因此可通過制定合理的科學(xué)的經(jīng)營目標(biāo)，需要充分的考慮企業(yè)內(nèi)部與外部的各種環(huán)境，同時做好未來市場的分析預(yù)測。這些問題是財務(wù)會計與管理會計分內(nèi)的工作，可通過制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，要求兩者之間進行相互協(xié)調(diào)、配搭，以便工作更快更好地開展，保證企業(yè)的利益。

結(jié)語

企業(yè)管理如果可以實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的最佳結(jié)合，使兩者在企業(yè)管理中發(fā)揮齊頭并進的作用，將會很好的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時降低企業(yè)的投資成本，最重要的是提升企業(yè)在市場中的競爭力，保證企業(yè)穩(wěn)步向前。這是需要不論是在理論上還是實踐中下很大功夫去完成的，需要我們財務(wù)人員好好地去思索、研討，提升自己的同時，更好地為企業(yè)做貢獻，為國家現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)做貢獻。

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作者簡介：

王 ，女，陜西西安人，漢族，碩士，助教，研究方向：會計學(xué)。