國(guó)有上市企業(yè)股權(quán)管理中的激勵(lì)制度分析

王紅艷

【摘 要】國(guó)有上市企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)制度，有利于合理處理股東、經(jīng)營(yíng)管理者和企業(yè)的利益，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)運(yùn)行滿足市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，提高國(guó)有上市企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效益，促進(jìn)國(guó)有上市企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有上市企業(yè)；股權(quán)管理；激勵(lì)制度

國(guó)有上市企業(yè)既是推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量，也是國(guó)有資產(chǎn)的主要占用者和使用者；企業(yè)經(jīng)營(yíng)者作為企業(yè)的核心資源，肩負(fù)著市場(chǎng)開拓、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的重任，他們的經(jīng)營(yíng)行為直接影響到企業(yè)其它資源功能的發(fā)揮，關(guān)系到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的高低乃至企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的成敗。在國(guó)有上市企業(yè)中實(shí)行股權(quán)管理激勵(lì)制度，有利于提高經(jīng)營(yíng)管理者的責(zé)任心，提高國(guó)有企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)國(guó)有上市企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、國(guó)有上市企業(yè)股權(quán)管理中激勵(lì)制度的運(yùn)用

國(guó)有上市企業(yè)在充分運(yùn)用激勵(lì)制度理論的基礎(chǔ)上，不斷探索實(shí)踐，針對(duì)股權(quán)管理實(shí)行激勵(lì)制度，運(yùn)用積極的財(cái)政制度，提高國(guó)有上市企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率。

1.激勵(lì)制度的概念

激勵(lì)制度，主要針是指運(yùn)用薪酬激勵(lì)措施以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)工作人員和管理層經(jīng)濟(jì)矛盾的合理解決。同時(shí)，有利于處理企業(yè)所有人和代管階層的薪酬問題，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的新型制度。國(guó)有上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)制度的運(yùn)行方式包括股票期權(quán)、限制性股票、股票增值權(quán)和業(yè)績(jī)股票等，實(shí)行激勵(lì)制度，有利于提高經(jīng)營(yíng)者和股東的責(zé)任心，確立企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為發(fā)展中心，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，促進(jìn)國(guó)有上市企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

2.激勵(lì)制度的運(yùn)行特點(diǎn)

（1）激勵(lì)制度的合理性

激勵(lì)制度的合理性，主要是指針對(duì)經(jīng)營(yíng)者和股東綜合制定，激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者合理運(yùn)用管理職能，提高經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和股東的股權(quán)管理意識(shí)，立足國(guó)有上市企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)國(guó)有上市企業(yè)財(cái)務(wù)部門、管理部門等高效運(yùn)行，進(jìn)而推動(dòng)國(guó)有上市企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

（2）激勵(lì)制度的經(jīng)濟(jì)性

激勵(lì)制度的經(jīng)濟(jì)性，主要是指激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者立足企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)經(jīng)營(yíng)者和股東的雙重效益，促進(jìn)國(guó)有上市企業(yè)結(jié)合市場(chǎng)特點(diǎn)，有利于提高國(guó)有上市企業(yè)抵御市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的沖擊，減少經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況下國(guó)有上市企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

（3）激勵(lì)制度的風(fēng)險(xiǎn)性

激勵(lì)制度的風(fēng)險(xiǎn)性，表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，采用弱化股東經(jīng)濟(jì)利益的方式，盡最大限度維護(hù)企業(yè)的整體效益，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。針對(duì)“道德風(fēng)險(xiǎn)”對(duì)激勵(lì)制度的作用，應(yīng)分為正面和反面兩方面進(jìn)行分析，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)激勵(lì)制度風(fēng)險(xiǎn)性的全面認(rèn)識(shí)。如美國(guó)某上市公司在接受SEC調(diào)查期間，向法庭遞交破產(chǎn)申請(qǐng)，以實(shí)現(xiàn)最小化損失經(jīng)濟(jì)利益的方式。針對(duì)這種處理情況，該公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到600億美元，同時(shí)該企業(yè)員工享受的福利和養(yǎng)老待遇也與之消失。

二、國(guó)有上市企業(yè)股權(quán)管理激勵(lì)制度的運(yùn)行現(xiàn)狀

國(guó)有上市企業(yè)股權(quán)管理運(yùn)用激勵(lì)制度，有利于合理處理經(jīng)營(yíng)者、股東和企業(yè)的利益，有利于在處理市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的沖擊。但是由于企業(yè)管理問題、股票市場(chǎng)的影響、人才市場(chǎng)職業(yè)化的欠缺和激勵(lì)制度不完善，造成激勵(lì)制度在國(guó)有上市企業(yè)運(yùn)行中受限，比如激勵(lì)制度運(yùn)行管理不善，處理問題不及時(shí)，從而制約國(guó)有上市企業(yè)股權(quán)管理的全面運(yùn)用。

三、完善國(guó)有上市企業(yè)股權(quán)管理激勵(lì)制度運(yùn)行的措施

1.股份合理設(shè)置

合理設(shè)置國(guó)有上市企業(yè)股份，弱化國(guó)有股份，有利于促進(jìn)企業(yè)向正規(guī)公司的接軌，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)公司模式，提高國(guó)有上市企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為實(shí)現(xiàn)激勵(lì)制度在國(guó)有上市企業(yè)股權(quán)管理中的全面運(yùn)行，應(yīng)優(yōu)化股份設(shè)置，合理減少國(guó)有上市企業(yè)受限因素。例如針對(duì)國(guó)有控股股份，進(jìn)行科學(xué)研究，盡量?jī)?yōu)化，保持控制優(yōu)勢(shì)，采取適度放權(quán)的形式，從而促進(jìn)國(guó)有上市企業(yè)向股份多元化方向發(fā)展，進(jìn)而提高國(guó)有上市企業(yè)的商業(yè)性質(zhì)。

2.完善管理制度

國(guó)有上市企業(yè)股權(quán)管理激勵(lì)制度的完善，包括完善董事管理制度、完善考核制度和完善信息管理制度等。完善董事管理制度，主要是指國(guó)有上市企業(yè)應(yīng)按照企業(yè)董事制度，完善董事會(huì)運(yùn)行職能，形成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督管理作用，提高經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任和意識(shí)。完善考核制度，主要是針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才，例如可以建立“黨管干部”和“企業(yè)管理”的雙重模式，完善考核，有利于科學(xué)判定人才隊(duì)伍在國(guó)有上市企業(yè)建設(shè)中的作用，提高國(guó)有上市企業(yè)運(yùn)行效率，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理人才等考核。完善信息管理制度，針對(duì)國(guó)有上市企業(yè)的運(yùn)行和管理特點(diǎn)，完善信息管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信息的及時(shí)掌握。

四、結(jié)束語(yǔ)

國(guó)有上市企業(yè)股權(quán)管理運(yùn)用激勵(lì)制度，有利于結(jié)合市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)管理，進(jìn)而推動(dòng)國(guó)有上市企業(yè)的發(fā)展，針對(duì)激勵(lì)制度，國(guó)有上市企業(yè)應(yīng)合理利用各方面措施，不斷完善激勵(lì)制度的運(yùn)行，同時(shí)應(yīng)注意優(yōu)化“道德風(fēng)險(xiǎn)”，以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)制度在國(guó)有上市企業(yè)股權(quán)管理中的全面運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

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