青島二染的涅槃與重生

綜合整理/本刊記者 張莎莎

青島二染的涅槃與重生

綜合整理/本刊記者 張莎莎

青島第二印染廠，1989年起全面虧損，1997年被列為特困企業(yè)，1998年分離改制，1999年停產(chǎn)整頓，2003年二次改制，2012年面臨破產(chǎn)危機(jī)……體制僵化、負(fù)債累累、拖欠工資的企業(yè)如何起死回生？——改革！

青島印染業(yè)光彩絢爛的輝煌歲月橫亙了20世紀(jì)50年代至80年代。而從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中，大部分印染企業(yè)體制僵化導(dǎo)致對(duì)市場(chǎng)的疏離，使整個(gè)印染行業(yè)日趨黯淡，那些曾給青島增姿添彩的大染坊，再也染不出令人振奮的顏色了。

隨后的幾十年間，有一家企業(yè)值得一寫，這就是青島第二印染廠，相繼出現(xiàn)幾次危機(jī)，經(jīng)過多次改制變革，最終重獲新生。

分離改制 鳳凰誕生

青島第二印染廠的歷史，可以追溯到清朝末期。1902年，德國(guó)人在青島建立繅絲廠，1908年周學(xué)熙從德國(guó)人手中收買德華繅絲廠，改建成青島華新紗廠染場(chǎng)。新中國(guó)成立后，華新紗廠為公私合營(yíng)企業(yè)，1966年正式改為全民所有制企業(yè)。1978年，印染車間從企業(yè)分離出來，單獨(dú)成立青島第二印染廠。自1989年起該廠全面虧損，1997年被列為市級(jí)“特困企業(yè)”，1998年青島第二印染廠實(shí)施分離改制，青島鳳凰印染有限公司成立，1999年青島第二印染廠實(shí)行停產(chǎn)整頓，2003年鳳凰印染有限公司實(shí)行二次改制，2012年青島第二印染廠再次面臨生存危機(jī)，進(jìn)行破產(chǎn)改制。

20世紀(jì)90年代末，青島第二印染廠負(fù)債率高達(dá)300%，職工工資發(fā)不出來，醫(yī)藥費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)長(zhǎng)期拖欠，企業(yè)走到破產(chǎn)邊緣。為了讓青島第二印染廠重新“活”起來，作為青島第二印染廠的主管公司，青島紡織總公司經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，決定對(duì)其進(jìn)行分離改制。

1998年12月，青島第二印染廠的一部分有效資產(chǎn)被拿了出來，分離出的356萬(wàn)元有效資產(chǎn)，加上青島紡織總公司注入的170萬(wàn)元，組建成青島鳳凰印染有限公司。其中，青島第二印染廠占總股本的68%，青島紡織總公司占32%。組建的鳳凰印染公司，吸納青島第二印染廠、青島印染廠和青島第四印染廠的職工，租賃青島第二印染廠廠房及部分設(shè)備，并負(fù)擔(dān)青島第二印染廠相當(dāng)一部分債務(wù)以及退休、退養(yǎng)、下崗等不在崗職工的各類費(fèi)用。

分離改制，使鳳凰印染公司的負(fù)擔(dān)驟然減輕，負(fù)債率從300%降到了100%多一點(diǎn)。盡管仍然資不抵債，但大量卸掉的債務(wù)負(fù)擔(dān)，讓鳳凰印染公司的職工深受鼓舞，準(zhǔn)備借這次改制的機(jī)遇，迅速擺脫低迷的困境。然而，印染市場(chǎng)日新月異的印染工藝，日益高超的印染技術(shù)讓鳳凰印染公司感到茫然失措。公司先前開發(fā)的蠟印產(chǎn)品，雖然有著不錯(cuò)的市場(chǎng)前景，但因沒有形成規(guī)模效益而缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力。

為此，鳳凰印染公司極力揣摩市場(chǎng)規(guī)律，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，提升技術(shù)水平，尋找鑿?fù)甘袌?chǎng)堅(jiān)冰的利器。2000年鳳凰印染公司通過參加各種交流活動(dòng)，不斷拓寬自營(yíng)出口渠道，擴(kuò)大自營(yíng)出口份額，同時(shí)注重細(xì)分和量化市場(chǎng)，使公司蠟印產(chǎn)品的訂貨量穩(wěn)步上升。市場(chǎng)堅(jiān)冰的融化，離不開公司技術(shù)水平的提升。公司技術(shù)人員經(jīng)過艱難探索和反復(fù)實(shí)踐，終于打破了阻礙公司發(fā)展的瓶頸，使公司生產(chǎn)成本大幅下降，生產(chǎn)規(guī)模得以迅速擴(kuò)張。

2001年，鳳凰印染公司完成印染布總量1602萬(wàn)米，實(shí)現(xiàn)銷售收入7233萬(wàn)元，銷售利潤(rùn)同比增長(zhǎng)87%。在困境中誕生的“鳳凰”，蹣跚著站穩(wěn)了腳跟。

二次改制 鳳凰騰飛

改制后的鳳凰印染公司，雖然實(shí)行了公司制，但在體制上沒有什么變化，經(jīng)營(yíng)層脫胎于“任命制”，經(jīng)營(yíng)機(jī)制仍帶有相當(dāng)?shù)臏笊?，這成為企業(yè)發(fā)展的最大障礙，如果不盡快清除，前進(jìn)的步伐將被迫停滯。

管理機(jī)制處處掣肘。鳳凰印染公司雖然只有1000人左右，卻有十幾個(gè)部門，上百個(gè)管理人員，管理機(jī)制極其落后，部門之間各自為政、互相扯皮，工作效率極低。用人機(jī)制蒼白無力。激勵(lì)機(jī)制的匱乏，使公司人才大量流失，歷年引進(jìn)的大學(xué)畢業(yè)生，高峰時(shí)曾流失了90%。

無論是落后的管理機(jī)制還是用人機(jī)制，都源于公司僵化的舊體制。因此，實(shí)施一次全面而深入的“大手術(shù)”勢(shì)在必行。否則，剛剛成長(zhǎng)起來的“鳳凰”因?yàn)轶w制上的痼疾，不等展翅高飛就可能夭折。而要對(duì)舊有體制實(shí)施“大手術(shù)”，最為關(guān)鍵的切入點(diǎn)，就是觸動(dòng)公司的產(chǎn)權(quán)。

其實(shí)，青島紡織總公司早就意識(shí)到了“鳳凰”成長(zhǎng)的障礙所在，并主動(dòng)找到鳳凰印染廠，提出要以自己的大“退”，促成鳳凰印染公司的大“進(jìn)”。在青島紡織總公司和鳳凰印染公司的合力推動(dòng)下，鳳凰印染公司二次改制最終在2003年年初啟動(dòng)。改制后的“鳳凰”，國(guó)有資本全部退出，成為一個(gè)由鳳凰印染公司控股、另外一家社會(huì)法人股性質(zhì)的股份公司參股的股份制企業(yè)，鳳凰印染公司經(jīng)營(yíng)層所持股份占總股本的比例提升到了51%。

二次改制中在激勵(lì)機(jī)制和用人機(jī)制的改革，使鳳凰印染公司告別了人才流失的窘態(tài)，并且使越來越多的人才自己找上門來。同時(shí)，公司經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出的一線員工也得到了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。此次改制帶來最大的變化，就是公司決策效率的提升，一項(xiàng)重大決策，有了可行性報(bào)告以后，馬上由董事會(huì)進(jìn)行研究，經(jīng)論證可行后立即予以實(shí)施。

在困境中誕生的“鳳凰”，經(jīng)過多次改制，蹣跚著站穩(wěn)腳跟。

鳳凰印染公司將改制前青島第二印染廠的各種欠費(fèi)基本還清，將改制前后的各種潛虧全部填平，在國(guó)企改革的澎湃大潮中脫穎而出。

2012年，青島第二印染廠因欠銀行的債務(wù)過多，計(jì)劃申請(qǐng)破產(chǎn)，在青島市中院的指導(dǎo)下，經(jīng)過3年多的努力，順利完成破產(chǎn)重整，再次輕裝上陣。

通過二次改制，鳳凰印染公司發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，銷售收入倍增，雖然公司的負(fù)債率仍達(dá)到80%，然而，在這個(gè)80%的背后，是鳳凰印染公司將改制前青島第二印染廠的各種欠費(fèi)基本還清，將改制前后的各種潛虧全部填平，從這個(gè)意義上說，80%是一個(gè)有著相當(dāng)高的“含金量”的負(fù)債率，鳳凰印染公司是在國(guó)企改革的澎湃大潮中脫穎而出。

破產(chǎn)重整“鳳凰”新生

2012年，青島第二印染廠企業(yè)又到了生死存亡的時(shí)刻。企業(yè)計(jì)劃申請(qǐng)破產(chǎn)，然而在青島市中院的指導(dǎo)下，經(jīng)過3年多的努力，順利完成破產(chǎn)重整，在職工利益得到完全保障的情況下，處理了2.58億的不良資產(chǎn)和近5億元的債務(wù)，終于迎來新生。

固定資產(chǎn)面臨拍賣

2012年，企業(yè)因欠銀行的債務(wù)過多，銀行方面將青島第二印染廠的各類債務(wù)打包拍賣，一家濟(jì)南的公司以低價(jià)購(gòu)得后，向濟(jì)南的一家法院申請(qǐng)執(zhí)行，該法院對(duì)青島第二印染廠的廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)估，準(zhǔn)備進(jìn)行拍賣。

如果企業(yè)資產(chǎn)被拍賣，400余名在職職工和1000余名退休職工的權(quán)益將無法保障，企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)過協(xié)商，決定申請(qǐng)“破產(chǎn)清算”。這樣，就可以拖住即將開始的拍賣會(huì)，保障職工的基本利益。公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人趕到青島市中院，提出為青島第二印染廠申請(qǐng)破產(chǎn)清算?？粗?jīng)輝煌的青島印染行業(yè)就這樣隕落西山，作為老青島的中院民二庭法官們感到非常惋惜。青島市中院對(duì)第二印染廠進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)，青島第二印染廠投資的鳳凰印染如今已經(jīng)壯大成國(guó)內(nèi)印染行業(yè)龍頭企業(yè)之一，如果投入資金清償債務(wù)，利用鳳凰的技術(shù)，或許第二印染廠還能盤活。

法院把這個(gè)想法跟企業(yè)進(jìn)行了交流，根據(jù)青島第二印染廠的情況，在破產(chǎn)的三種模式——破產(chǎn)清算、破產(chǎn)重整、破產(chǎn)和解中，最終選擇了申請(qǐng)破產(chǎn)重整。

“娘家”投資 再救企業(yè)

新實(shí)施的《破產(chǎn)法》中規(guī)定，重整后，債務(wù)人獲得投資人大量資金的注入，通過債務(wù)減免、延期清償以及債轉(zhuǎn)股等方式解決債務(wù)負(fù)擔(dān)，企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理甚至營(yíng)業(yè)的轉(zhuǎn)變、資產(chǎn)的置換均予改善，讓企業(yè)擺脫困境獲得重生。而在這之前，公司負(fù)責(zé)人并不了解破產(chǎn)重整，之前考慮的破產(chǎn)清算，只是將資產(chǎn)進(jìn)行清算還清債務(wù)，企業(yè)徹底死亡。

破產(chǎn)重整計(jì)劃制定出來后，交至青島市中院。幾天后，青島中院做出裁定：青島第二印染廠因嚴(yán)重資不抵債，進(jìn)入破產(chǎn)重整程序。一般民事執(zhí)行程序、破產(chǎn)程序或和解程序，全部中止。這是青島市首例國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)重整案件，企業(yè)、法院以及負(fù)責(zé)清算、評(píng)估的事務(wù)所，在法院的指導(dǎo)下摸索前進(jìn)。

作為老國(guó)有企業(yè)，青島第二印染廠雖然問題眾多，但其對(duì)自身情況熟悉，具有豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有能力管好財(cái)產(chǎn)和營(yíng)業(yè)事務(wù)，在清理財(cái)產(chǎn)的同時(shí)，還能維系企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，主管部門與戰(zhàn)略投資人、債權(quán)人也能溝通協(xié)調(diào)，且它的目標(biāo)是重整成功，更好地維護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益。但選擇誰(shuí)作為戰(zhàn)略投資人，是首要問題。

鳳凰印染公司極力揣摩市場(chǎng)規(guī)律，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，提升技術(shù)水平，尋找鑿?fù)甘袌?chǎng)堅(jiān)冰的利器。

作為戰(zhàn)略投資人，首先要有一定的資金注入解決當(dāng)前的債務(wù)問題，其次要能夠保障二印日后的正常運(yùn)營(yíng)，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。資金和技術(shù)實(shí)力雄厚的鳳凰印染有限公司有足夠的實(shí)力成為戰(zhàn)略投資人，但是考慮到鳳凰印染屬于混合所有制，在如何接納國(guó)企的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)問題上，受當(dāng)時(shí)的政策制約存在一些問題，而如果這些資產(chǎn)不過戶，勢(shì)必會(huì)對(duì)今后的鳳凰印染產(chǎn)生影響。綜合考慮后，鳳凰印染拒絕了成為戰(zhàn)略投資人這一提議。

隨后，又有幾家公司先后被提上日程，都因種種原因沒有達(dá)成一致意見。正在大家一籌莫展之時(shí)，有人提出，不如讓青島紡織總公司這個(gè)“娘家”再加把柴，推動(dòng)青島第二印染廠繼續(xù)發(fā)展。青島紡織總公司，一方面也屬國(guó)有企業(yè)，資產(chǎn)過戶時(shí)不致于讓國(guó)有資產(chǎn)流失；另一方面，紡織總公司擁有的技術(shù)人員，也可以為二印給予支持。幾經(jīng)磨合之后，這一方案確定。青島紡織總公司也由原來替政府管理二印，轉(zhuǎn)換成企業(yè)的出資人，成為二印的實(shí)際所有者。

戰(zhàn)略投資人確定后，破產(chǎn)重整進(jìn)入實(shí)質(zhì)環(huán)節(jié)。根據(jù)《破產(chǎn)法》的規(guī)定，企業(yè)破產(chǎn)重整中，要優(yōu)先、100%保障職工債權(quán)。成立鳳凰印染時(shí)，有工作能力的員工都去了鳳凰印染；還有400余名在職職工因身體原因，或其他問題，沒能進(jìn)入，留在了青島第二印染廠；另外還有1000余名退休職工，他們的工資、保險(xiǎn)等待遇必須保障。根據(jù)重整計(jì)劃，職工債權(quán)為3678萬(wàn)元，而對(duì)全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行估價(jià)，僅有3519萬(wàn)元，再加上扣減訴訟費(fèi)用、管理人費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)用、律師費(fèi)用等，截至重整計(jì)劃提報(bào)之時(shí)的共益?zhèn)鶆?wù)后，青島第二印染廠僅有3225萬(wàn)元，不足以清償職工債權(quán)。后來經(jīng)過多次溝通協(xié)商，不足部分由重整人補(bǔ)齊，使得職工債權(quán)清償率達(dá)到100%。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在鳳凰印染成立時(shí)，青島第二印染廠有勞動(dòng)能力的職工都分流到鳳凰印染，因病、因傷等原因不能上崗的職工留了下來，現(xiàn)在這400余人仍在職，但都不在崗，工資待遇一點(diǎn)都沒有變。

職工問題解決后，排在第二位的問題是其他債權(quán)的清償問題。作為普通債權(quán)，此時(shí)，濟(jì)南那家公司的債務(wù)包被擺上了清償?shù)呐_(tái)面，經(jīng)過多次溝通、磨合，雙方債務(wù)歸還問題一直沒談攏。在重整期限即將到來時(shí)，為了避免工作半途而廢，青島市中院于2015年1月決定，為青島第二印染廠的破產(chǎn)重整程序再延期半年。最后，雙方終于達(dá)成協(xié)議，與青島紡織總公司下屬的另一家公司債務(wù)包一起，兩個(gè)債務(wù)包按30%進(jìn)行清償。

青島第二印染廠經(jīng)歷了重重的艱難嬗變，終于可以輕裝上陣，在印染行業(yè)里再創(chuàng)輝煌。

重整過后 輕裝上陣

30%，對(duì)于巨額債務(wù)來說，能談到這個(gè)比例，已經(jīng)是一個(gè)很驚人的成績(jī)，也為企業(yè)減輕了很大負(fù)擔(dān)。

然而，此時(shí)的青島第二印染廠早已拿不出資金。青島紡織總公司注入6000多萬(wàn)元的資金，歸還了欠繳的稅款以及各項(xiàng)債務(wù)，讓破產(chǎn)重整計(jì)劃得以順利完結(jié)。至此，青島第二印染廠徹底甩掉了2.58億元的不良資產(chǎn)、近5億元的外部債務(wù)，還保住了98畝土地，以及廠房、設(shè)備等國(guó)有資產(chǎn)。

青島第二印染廠的破產(chǎn)重整是全市首例，在全省也是首家國(guó)企破產(chǎn)重整，具有很典型的意義，在以后此類案件中具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。在整個(gè)過程中，沒有分流一名職工，更沒有將職工的收入標(biāo)準(zhǔn)降低，也沒有引起一起上訪事件，圓滿地完成了一個(gè)企業(yè)的歷史性轉(zhuǎn)折。

青島第二印染廠相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，按照全市的計(jì)劃，青島第二印染廠將與相鄰的青島啤酒四廠一起，搬遷至萊西市。經(jīng)歷了重生的艱難嬗變，甩掉了大包袱，青島第二印染廠現(xiàn)在終于可以輕裝上陣，在印染行業(yè)里再創(chuàng)輝煌。

責(zé)任編輯/藍(lán)玉才