管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用

田峰

摘 要 管理會計當中包含了會計和管理學兩方面的內(nèi)容。管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理過程中得到廣泛的應(yīng)用。為了促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當認清管理會計的重要作用，并對其進行研究，以便發(fā)揮更大的作用。

關(guān)鍵詞 管理會計 會計監(jiān)督 營改增

一、管理會計在企業(yè)中的作用

（一）管理會計在風險管理中的作用

企業(yè)經(jīng)營中風險無處不在，既可能給投資者帶來超額收益，也可能帶來巨大的損失。一般來說，回報率和風險共存，獎勵越大，風險越大。通過研究投資組合來分散風險，投資組合是指企業(yè)不單一的投向一個金融或?qū)嵨镔Y產(chǎn)，而是同時投資多種資產(chǎn)，投資組合的目的是追求企業(yè)最優(yōu)投資選擇，即在盡可能高的追求減少一定程度的風險補償，或考慮到盡可能低的風險補償。企業(yè)投資組合的具體步驟是：第一，選擇并確定可能的組合；第二，計算投資組合可能的期望值和方差；第三，計算組合的加權(quán)期望；第四，確定最佳投資組合，通過并購、聯(lián)營分散風險。眾所周知，在一個可持續(xù)的競爭市場，可以獲得超額回報率投資行業(yè)會吸引更多的競爭對手，并最終等于投資獎勵率降低。因此，市場競爭是企業(yè)風險管理的主要來源，為了避免過度投資而帶來的風險，企業(yè)應(yīng)通過市場研究，采用收購聯(lián)營的方式降低風險，以確保企業(yè)持續(xù)改進。

（二）管理會計在成本管理中的作用

成本動因可以分為兩大類：一類是微觀層面的，主要是與企業(yè)的生產(chǎn)有關(guān)的成本動因；另一類是戰(zhàn)略意義的成本動因，如規(guī)模、技術(shù)多樣性和全面質(zhì)量管理，勞動力投入等，從成本動因考慮管理。成本管理可以包括以下內(nèi)容：第一，通過適當?shù)耐顿Y規(guī)模降低成本，企業(yè)投資規(guī)模的大小，直接影響企業(yè)成本的高低，因此投資之前必須進行調(diào)查研究。第二，通過市場調(diào)研，可以找到剩下的產(chǎn)品功能，并不斷為了降低成本而消除不必要的功能。第三，合理的研究和開發(fā)未來發(fā)展政策，不斷降低企業(yè)成本，許多企業(yè)不注重未來收益的研究和開發(fā)，只是看到它的短期的部分成本收益，對此，應(yīng)在合理控制成本的基礎(chǔ)上，加強企業(yè)的產(chǎn)品研究和開發(fā)工作，根據(jù)收入大于成本的原則，不能浪費也不能過分節(jié)約。第四，通過合理配置人力降低企業(yè)成本，這一點是指企業(yè)組織人員的數(shù)量和質(zhì)量，需要企業(yè)在生產(chǎn)前做好人力配置，防止生產(chǎn)過程中成本增加。

二、管理會計在企業(yè)經(jīng)營中存在的問題

近年來，我國管理會計在國際化進程中取得了一定的成就，但不盡完美，管理會計主要存在下列一些問題：

（一）管理會計的理論與實踐脫節(jié)

管理會計是最初起源于國外，是在一定的經(jīng)濟社會和文化背景下產(chǎn)生和發(fā)展的，經(jīng)過一個世紀的發(fā)展，理論體系逐步完善，然而在相關(guān)理論和定量的工具應(yīng)用在實踐中暴露出了其局限性。我們從來沒有及時總結(jié)，采取措施，在實踐中有意識地使用管理會計為企業(yè)經(jīng)濟工作服務(wù)企業(yè)仍然很少。

部分企業(yè)對管理會計理論方法缺乏足夠的了解和研究，遇到問題更多的是通過自己的經(jīng)驗來處理，他們更加注重的是財務(wù)會計的應(yīng)用和教育，而認為管理會計在企業(yè)管理中是可有可無的。從當前形勢下，雖然有些企業(yè)大力推進管理會計，但由于受我國經(jīng)濟體制傳統(tǒng)文化的影響，其使用的效果大打折扣，或部分企業(yè)管理者盲目追求先進的管理方法，而忽視內(nèi)部管理會計系統(tǒng)的發(fā)展，使企業(yè)管理會計應(yīng)用困難。

（二）會計人員素質(zhì)與管理會計要求有一定差距

管理會計的應(yīng)用最重要的是靠會計人員來實現(xiàn)，具體應(yīng)用到企業(yè)的日常管理中，所以會計人員的素質(zhì)在管理會計的實際應(yīng)用中起著非常重要的作用。會計人員是指會計人員的知識水平、知識結(jié)構(gòu)、價值和專業(yè)精神。我國會計人員的專業(yè)水平不高，會計信息披露欺詐，導(dǎo)致會計信息的失真已成為會計行業(yè)的焦點，同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人缺乏對管理會計在管理工作中重要性的認識，繼續(xù)憑主觀判斷和過去的經(jīng)驗對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行決策。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人常常誤認為是為企業(yè)管理會計是可有可無的。

（三）管理意識尚待增強

目前由于受到傳統(tǒng)和習慣的影響，企業(yè)管理意識相對較弱。一些會計人員和企業(yè)決策者認為會計就是算賬和報賬，管理決策是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事情。第一，管理會計工作地位低下；第二，認為管理會計屬于副業(yè)，得不到重視；第三，企業(yè)管理決策者管理意識不強。企業(yè)經(jīng)營決策當局對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業(yè)中能否得到廣泛應(yīng)用。

（四）管理會計應(yīng)用范圍不全面

目前，管理會計主要用于大型企業(yè)，而小型企業(yè)對此的應(yīng)用還是僅限于最簡單的基本知識，在管理會計的應(yīng)用范圍不全面。如果管理會計方法利用不夠深入、全面或者處于一種分散的狀態(tài)，每個方法相互之間缺乏有機的聯(lián)系，沒有形成有效的管理會計信息系統(tǒng)，將很難確保管理會計應(yīng)用的系統(tǒng)性和完整性。這種情況下，大多數(shù)企業(yè)應(yīng)用管理會計，只是用于成本評估考核等等，大大縮小了管理會計的應(yīng)用范圍，導(dǎo)致了應(yīng)用重點的單一，制約管理會計在中國的發(fā)展。

三、提高管理會計應(yīng)用水平的措施和方法

（一）加強基礎(chǔ)理論研究

目前，管理會計研究僅限于引進外國翻譯，缺乏適合中國國情的研究和技術(shù)。因此，首先應(yīng)該建立具有中國特色的管理會計體系作為起點，適度的定義管理會計的內(nèi)容，規(guī)范管理會計基本概念、結(jié)合我國企業(yè)的實際情況，重新評價現(xiàn)有的理論體系，才能更適合操作。其次，必須加強典型案例研究和成功經(jīng)驗研究，走理論與實踐相結(jié)合的道路。及時總結(jié)適用于中國企業(yè)的典型案例并開展管理會計成功經(jīng)驗，形成具有中國特色的理論與實踐結(jié)合的研究結(jié)果，并找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律，以滿足企業(yè)的需求變更管理機制的要求，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能夠高效運行，提高企業(yè)的適應(yīng)性，最終有利于管理會計的進一步發(fā)展應(yīng)用。

（二）努力提高企業(yè)決策者和會計人員的素質(zhì)

企業(yè)管理者對管理會計的重視程度，直接影響到管理會計能否在企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，因此有必要提高企業(yè)管理者的綜合文化素質(zhì)，所以企業(yè)需要建立一個高質(zhì)量的、精明能干的管理會計專業(yè)團隊，才能架起管理會計從理論到實踐的橋梁。加強會計人員管理會計知識的再教育，定期對會計人員相關(guān)政策、知識的培訓(xùn)，加強知識更新，確保管理會計理論的最新成果，能在實踐中更好地運用管理會計。

（三）建立獨立的管理會計專業(yè)機構(gòu)和設(shè)備

借鑒西方國家的經(jīng)驗，建立專門研究和指導(dǎo)管理會計的專業(yè)組織，制定和頒布指導(dǎo)性管理會計原則和實踐，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企業(yè)的管理會計研究和推廣工作，評估企業(yè)應(yīng)用管理會計，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和會計人員進行培訓(xùn)。建立管理會計研究方面的學術(shù)期刊，使管理會計理論問題和實踐問題有充分的交流平臺，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵使用計算機網(wǎng)絡(luò)來收集信息，督促企業(yè)建立和完善管理制度。企業(yè)可以訓(xùn)練專業(yè)會計人員挖掘使用財務(wù)軟件功能，大中型企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通實現(xiàn)綜合管理。此外，各級政府部門也可以鼓勵組織研究機構(gòu)或相關(guān)企業(yè)開發(fā)適應(yīng)我國企業(yè)管理會計使用的軟件。

（四）創(chuàng)造良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境

加快企業(yè)改革，盡快建立一個標準化的現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)真正地對自己的行為負責。只有真正轉(zhuǎn)換企業(yè)機制，管理會計的應(yīng)用才會由“別人希望公司使用”變成“企業(yè)自己使用”，使企業(yè)產(chǎn)生一種管理會計的內(nèi)在動機。所以，投資項目完全由企業(yè)本身決策，真正實現(xiàn)誰出資誰負責，這是有利于科學的投資決策，將極大地促進現(xiàn)代管理會計在我國企業(yè)中決策的應(yīng)用。

（作者單位為沈陽國弘投資發(fā)展有限公司）

參考文獻

[1] 郭猛.管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策[J].財會學習，2016（13）.

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