黃岡大別山旅游國(guó)際化存在的問(wèn)題與對(duì)策

楊興銳

(黃岡師范學(xué)院 商學(xué)院， 湖北 黃岡 438000)

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黃岡大別山旅游國(guó)際化存在的問(wèn)題與對(duì)策

楊興銳

(黃岡師范學(xué)院 商學(xué)院， 湖北 黃岡 438000)

針對(duì)黃岡大別山旅游國(guó)際化相對(duì)落后的現(xiàn)狀，指出其存在的問(wèn)題：旅游產(chǎn)品知名度不高、國(guó)際化基礎(chǔ)設(shè)施不夠、缺乏有力的國(guó)際化引導(dǎo)、對(duì)外合作不力、國(guó)際化人才缺乏、旅游產(chǎn)品體系不健全；根據(jù)黃岡大別山旅游國(guó)際化現(xiàn)有問(wèn)題，提出黃岡大別山旅游應(yīng)該開(kāi)放市場(chǎng)，打破地區(qū)和行業(yè)壟斷；積極推進(jìn)旅游區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作；加強(qiáng)宣傳力度，廣劈宣傳途徑；深入挖掘資源的普世價(jià)值；引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)旅游企業(yè)海外上市；政府加快旅游國(guó)際化管理等建議，以期為黃岡大別山旅游的進(jìn)一步發(fā)展提供參考與借鑒。

大別山旅游；國(guó)際化；黃岡

湖北省黃岡市地處著名的大別山區(qū)，下屬的9個(gè)縣級(jí)行政區(qū)中有5個(gè)屬于國(guó)家級(jí)貧困縣，是一個(gè)典型的中部落后地區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。但黃岡地處大別山南麓，山川俊秀，人杰地靈，生態(tài)旅游資源豐富，文化底蘊(yùn)深厚，旅游業(yè)是黃岡經(jīng)濟(jì)的支柱，同時(shí)也是帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要力量，更是引領(lǐng)大別山地區(qū)脫貧致富的重要路徑。然而由于黃岡大別山旅游開(kāi)發(fā)較晚，雖然近十幾年發(fā)展迅速，但仍然缺乏在國(guó)內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大型旅游企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)一體化的今天，世界經(jīng)濟(jì)是以全球價(jià)值鏈為特點(diǎn)的，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)它們可以主動(dòng)地融入全球價(jià)值鏈體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源在全球范圍內(nèi)的配置。而由于地處內(nèi)陸，黃岡經(jīng)濟(jì)的對(duì)外開(kāi)放程度較低，旅游業(yè)亦是如此。在全球經(jīng)濟(jì)一體化、國(guó)家推進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制的背景下，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)、國(guó)家集中連片貧困地區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃全面啟動(dòng)和扶貧工程的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，黃岡大別山旅游面臨著許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，因此本文擬以黃岡大別山旅游國(guó)際化為研究對(duì)象，探討其旅游國(guó)際化存在問(wèn)題，并提出建設(shè)性的意見(jiàn)。

一、文獻(xiàn)綜述

對(duì)于國(guó)際化旅游，國(guó)外學(xué)者進(jìn)行了深入研究。Figini&Vici(2010)指出旅游驅(qū)動(dòng)發(fā)展的假設(shè)已被多個(gè)國(guó)家進(jìn)行研究并被證實(shí)。[1]Brau,Lanza & Pigliaru (2007)發(fā)現(xiàn)旅游對(duì)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)作用在以旅游為特色的小經(jīng)濟(jì)體更加明顯。[2]Raffaele &Emanuela (2014)通過(guò)對(duì)歐洲179個(gè)地區(qū)的研究指出，各地區(qū)GDP的增長(zhǎng)明顯受地區(qū)內(nèi)和地區(qū)入境旅游的影響，國(guó)際化旅游在長(zhǎng)期對(duì)外匯收入增多、工業(yè)內(nèi)部聯(lián)系增強(qiáng)、公共設(shè)施建設(shè)投資和就業(yè)方面有明顯的驅(qū)動(dòng)作用。[3]由于大別山地處中國(guó)內(nèi)陸，品牌影響力有限，因此尚未見(jiàn)海外學(xué)者針對(duì)大別山旅游的研究。

萬(wàn)緒才、丁敏和徐菲菲(2007)提出了旅游國(guó)際化的內(nèi)涵和標(biāo)志，并根據(jù)南京市旅游國(guó)際化水平給出了對(duì)策與建議。[4]顏文華(2010)指出國(guó)際化旅游城市是有規(guī)可循的，其建設(shè)路徑一般是“3W+2BC+2KC”。[5]朱沁夫(2010)認(rèn)為應(yīng)該通過(guò)特色課程、特色專(zhuān)業(yè)、特色手段和方法培養(yǎng)具有國(guó)際化視野的旅游人才。[6]夏慶利、程水源和王慶(2012)從農(nóng)業(yè)多功能視角提出了大別山試驗(yàn)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略。[7]王艷梅、葉俊(2015)以智慧旅游作為研究背景，提出了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大別山口碑營(yíng)銷(xiāo)策略。[8]劉澤雙，顧利平(2015)指出大別山紅色資源的整體開(kāi)發(fā)還不深入，紅色旅游的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)內(nèi)其他知名紅色旅游景區(qū)，并給出了紅色資源整合與開(kāi)發(fā)的策略：依托國(guó)家政策，整合老區(qū)資源；實(shí)行大交通戰(zhàn)略；科學(xué)規(guī)劃旅游線(xiàn)路，構(gòu)筑紅色旅游共同體；廣辟資金渠道，打造精品旅游產(chǎn)品；構(gòu)建統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，完善區(qū)域合作等策略。[9]劉漢成，夏亞華(2013)指出受地方本位主義、紅色文化內(nèi)涵挖掘不夠、旅游企業(yè)主體地位不突出以及各類(lèi)旅游資源缺乏有效整合因素的影響，大別山紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠成熟，在此基礎(chǔ)上他們提出了相應(yīng)對(duì)策：深化大別山區(qū)域旅游合作，構(gòu)筑紅色旅游共同體；充分挖掘大別山紅色資源的人文內(nèi)涵；積極培育與扶持跨區(qū)域的大型旅游企業(yè)整合資源，加強(qiáng)深度開(kāi)發(fā)。[10]國(guó)內(nèi)學(xué)者針對(duì)大別山旅游從多個(gè)角度進(jìn)行了研究，但是較少關(guān)注大別山旅游國(guó)際化問(wèn)題，現(xiàn)有有關(guān)黃岡大別山旅游的研究多集中在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、資源開(kāi)發(fā)等方面。對(duì)于黃岡大別山旅游來(lái)說(shuō)，旅游國(guó)際化不僅可以提高旅游收入，還可以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，提高區(qū)域開(kāi)放水平。

二、黃岡旅游產(chǎn)業(yè)國(guó)際化現(xiàn)狀

(一)黃岡大別山旅游產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀黃岡的國(guó)際化旅游是從改革開(kāi)放之后開(kāi)始的，1996年入境國(guó)際旅游收入為61.30萬(wàn)美元。隨著改革開(kāi)放的深入發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的提高，黃岡的旅游國(guó)際化步伐逐步加快，其接待入境游客數(shù)量和旅游外匯收入也不斷增多；但與境內(nèi)旅游的快速發(fā)展相比，旅游外匯收入(按匯率折算后的)和入境游客數(shù)量增速緩慢，且入境旅游外匯收入在整個(gè)旅游收入中所占的比重逐年減少，從2006年的0.6%下降到2014年的0.2%，這說(shuō)明旅游國(guó)際化的水平與黃岡旅游業(yè)發(fā)展相比，存在滯后現(xiàn)象，見(jiàn)表1。

由表1可以看出，黃岡市入境旅游近十年的發(fā)展趨勢(shì)：一是入境游客數(shù)量逐步增多，從2006年的0.6萬(wàn)人次發(fā)展到2014年的1.32萬(wàn)人次，增幅達(dá)120%，二是入境旅游收入占旅游總收入的比重逐步減少，由2006年的0.6%減少到2014年的0.2%。

在武漢城市圈中，黃岡近年來(lái)每年入境旅游的人次比較靠前，大約排在第四，但是旅游外匯收入?yún)s很少，至少排在第五之后。這種現(xiàn)象既與入境游客逗留天數(shù)有關(guān)，也與黃岡大別山旅游產(chǎn)業(yè)鏈不完整有關(guān)。而且，與其他地區(qū)大別山旅游的國(guó)際化程度相比也稍顯落后；與國(guó)內(nèi)其他同類(lèi)旅游資源相比也有一定差距。就紅色旅游方面來(lái)看，黃岡大別山旅游國(guó)際化水平比不上井岡山、延安等地；自然資源開(kāi)發(fā)方面又不及省內(nèi)恩施等地；歷史資源開(kāi)發(fā)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于浙江、云南、河南等地。

表1　2006-2014年黃岡市旅游和入境旅游基本情況

注：數(shù)據(jù)根據(jù)湖北統(tǒng)計(jì)年鑒整理得來(lái)；旅游外匯收入占旅游收入比例根據(jù)當(dāng)年匯率進(jìn)行計(jì)算。

(二)黃岡大別山旅游企業(yè)國(guó)際化現(xiàn)狀為進(jìn)一步探討黃岡大別山旅游國(guó)際化存在的問(wèn)題，本文選取了有代表性的企業(yè)黃岡市大別山旅游開(kāi)發(fā)有限公司和湖北龍鳳呈祥旅游開(kāi)發(fā)有限公司作為樣本進(jìn)行剖析，發(fā)現(xiàn)兩家企業(yè)都是政府出資組建，其旅游國(guó)際化基本尚未起步，兩家企業(yè)的股權(quán)性質(zhì)基本是國(guó)有資本完全控股，它們的營(yíng)銷(xiāo)宣傳和和渠道也立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，旅游產(chǎn)品數(shù)量不少，但缺乏品牌知名度和影響力。雖然兩家企業(yè)自創(chuàng)建后不斷發(fā)展，但發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于國(guó)內(nèi)其他旅游企業(yè)。如藝龍、游易旅行網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)和途牛，發(fā)展都很迅速，產(chǎn)業(yè)鏈也較為完整，且都已在美國(guó)上市。2014年10月23日，去哪兒網(wǎng)、藝龍和途牛的市值分別為32.03億美元、7.04億美元、8.61億美元。

三、黃岡旅游業(yè)國(guó)際化存在的問(wèn)題

(一)旅游產(chǎn)品知名度不高因?yàn)樯形葱纬陕糜螛I(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，黃岡大別山旅游還未建立較高品牌知名度，與國(guó)內(nèi)同類(lèi)名川大山擁有的旅游產(chǎn)品品牌相比知名度欠低；同時(shí)，品牌打造主要是挖掘紅色資源，缺乏對(duì)紅色資源的深度提煉。從深層次看，品牌知名度低與宣傳、營(yíng)銷(xiāo)不力有關(guān)，多數(shù)旅游企業(yè)宣傳手段單一，宣傳資金欠缺，宣傳形象不鮮活，營(yíng)銷(xiāo)策略也有待進(jìn)一步改進(jìn)。

(二)國(guó)際化基礎(chǔ)設(shè)施不夠大別山位于黃岡市北面，交通欠發(fā)達(dá)，缺乏空中通道。海外游客需要先到武漢，然后才能到大別山，而且大別山橫跨黃岡市多個(gè)縣，景點(diǎn)較多。即使國(guó)際游客來(lái)到大別山，也會(huì)因交通的便捷性減少逗留時(shí)間，降低旅游支出。

(三)缺乏有力的國(guó)際化引導(dǎo)與黃岡蓬勃發(fā)展的旅游業(yè)相比，旅游外匯收入在旅游總收入中的比重每況愈下，說(shuō)明企業(yè)缺乏國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，政府和相關(guān)協(xié)會(huì)等組織對(duì)國(guó)際化旅游的重視、推動(dòng)程度不夠，旅游企業(yè)自身國(guó)際化運(yùn)營(yíng)理念落后，國(guó)際化人才缺乏。旅游業(yè)是個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施投入較多的行業(yè)，如果沒(méi)有政府和相關(guān)組織的在產(chǎn)業(yè)政策和政策方面的推動(dòng)與引導(dǎo)，企業(yè)很難形成國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)對(duì)外合作不力黃岡旅游企業(yè)既缺少與河南、安徽等多個(gè)地市大別山旅游企業(yè)的強(qiáng)有力合作，也缺少與國(guó)內(nèi)大型旅游公司的深度合作，更不用說(shuō)與海外旅游等相關(guān)企業(yè)的合作。旅游業(yè)是一個(gè)投資較高的行業(yè)，對(duì)于缺少資金和旅游業(yè)國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn)的黃岡旅游公司來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)區(qū)域合作和與歐洲、美洲及亞太地區(qū)的合作是其推動(dòng)旅游國(guó)際化的重要路徑。

(五)國(guó)際化人才缺乏黃岡旅游企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理及國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)明顯不足。相當(dāng)一部分經(jīng)理對(duì)國(guó)際運(yùn)營(yíng)不熟悉，對(duì)于國(guó)際游客了解不多，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)法制定有效策略。旅游企業(yè)員工對(duì)顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高，服務(wù)意識(shí)較差，外語(yǔ)能力有限。這極大地影響了黃岡大別山旅游國(guó)際化形象的塑造和旅游國(guó)際化的規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)。

(六)旅游產(chǎn)品體系不健全黃岡市旅游業(yè)對(duì)旅游資源和旅游產(chǎn)品各要素尚未進(jìn)行深度整合，生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售、服務(wù)等環(huán)節(jié)銜接較差，旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)化有待進(jìn)一步完善。而且，黃岡市的龍頭旅游企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較短，衍生品開(kāi)發(fā)理念滯后，缺乏具有地域特色、品牌知名度和高附加值的旅游衍生品。

四、黃岡旅游業(yè)國(guó)際化的對(duì)策

(一)開(kāi)放市場(chǎng)，打破地區(qū)和行業(yè)壟斷黃岡旅游業(yè)要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展，需要打破地區(qū)和行業(yè)壟斷，進(jìn)一步對(duì)省內(nèi)、國(guó)外開(kāi)放市場(chǎng)。首先，要鼓勵(lì)、引導(dǎo)旅游企業(yè)(集團(tuán))強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，通過(guò)相互參股、合資、合作、委托經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合促銷(xiāo)等方式對(duì)黃岡旅游企業(yè)(集團(tuán))實(shí)施重組，組建旅游景區(qū)、旅行社、賓館飯店、休閑娛樂(lè)為一體的跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的大型旅游集團(tuán)，提升黃岡旅游企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

其次，要積極利用產(chǎn)業(yè)外部資本，打破行業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)，彌補(bǔ)行業(yè)內(nèi)部發(fā)展資金的不足。鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外金融、信息、文化娛樂(lè)、新聞傳播等產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、先進(jìn)管理模式和成功資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)集團(tuán)參股旅游公司，通過(guò)廣泛吸收企業(yè)法人和社會(huì)法人、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主等投資主體參股，將企業(yè)改組成為投資主體多元化的有限責(zé)任公司。

再次，允許旅游景區(qū)的所有權(quán)和開(kāi)發(fā)權(quán)適度分離。除具有世界文化遺產(chǎn)性質(zhì)的景區(qū)景點(diǎn)外，可以通過(guò)合資獨(dú)資、股份合作、租賃承包等方式讓渡旅游景區(qū)部分開(kāi)發(fā)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，合理開(kāi)發(fā)，有序出讓?zhuān)瑢?shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)和保護(hù)的高度協(xié)調(diào)。

(二)積極推進(jìn)旅游區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作由于大別山地跨三省18個(gè)市區(qū)縣，景區(qū)景點(diǎn)較多，如果各景區(qū)各自為政，單打獨(dú)斗，很難把大別山做成在全國(guó)乃至全球具有影響力、號(hào)召力的品牌。因此，黃岡旅游業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，需要加強(qiáng)與河南、安徽大別山區(qū)域的合作，聯(lián)動(dòng)發(fā)展；同時(shí)還要依托武漢經(jīng)濟(jì)圈、加強(qiáng)與“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”區(qū)域的交流合作，聯(lián)合開(kāi)發(fā)、打造精品旅游路線(xiàn)；此外還需要把握“一帶一路”戰(zhàn)略帶來(lái)的發(fā)展新思路，積極與周邊國(guó)家、地區(qū)聯(lián)系溝通，利用資源優(yōu)勢(shì)吸引海外游客。

(三)加強(qiáng)宣傳力度，廣劈宣傳途徑黃岡大別山旅游宣傳已取得了巨大進(jìn)步，在國(guó)內(nèi)也取得了良好的效果。但隨著經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的一些宣傳促銷(xiāo)方法已不能適應(yīng)時(shí)代要求。所以，黃岡大別山旅游的宣傳促銷(xiāo)在利用現(xiàn)代科技手段武裝的同時(shí)，必須加強(qiáng)與省外或境外地區(qū)在宣傳促銷(xiāo)上的合作，借助外力，打造大別山旅游的整體形象。黃岡大別山旅游要主動(dòng)積極與交通條件好的國(guó)內(nèi)外旅游集散地的重點(diǎn)城市，如北京、上海、香港、曼谷等地建立和發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)聯(lián)盟，同時(shí)也需要加強(qiáng)與次區(qū)域各國(guó)和周邊省區(qū)的合作宣傳。在宣傳途徑方面，要積極尋找創(chuàng)新的、更具吸引力的宣傳方法。比如可以與一些動(dòng)漫、影視公司合作，挖掘具有大別山特色的元素融入影視制作。其次，還可積極申報(bào)世界或國(guó)家文化遺產(chǎn)，提高黃岡大別山旅游的品位與價(jià)值。其次，積極開(kāi)展國(guó)際文化交流活動(dòng)和承辦具有紀(jì)念意義的國(guó)際節(jié)日慶典[11]，提高黃岡大別山旅游的品牌影響力和知名度。

(四)深入挖掘資源的普世價(jià)值無(wú)可否認(rèn)黃岡大別山紅色旅游資源的重要價(jià)值，但是，從國(guó)際化的視角來(lái)看，應(yīng)該從它的過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)對(duì)其作出合理的定位，并在“紅”“綠”主導(dǎo)的文旅游產(chǎn)品中尋找更為廣闊的發(fā)展空間。更重要的是，應(yīng)突出紅色旅游資源的現(xiàn)代解讀和接軌，積極挖掘紅色資源的普世價(jià)值，或者尋找普世價(jià)值與本土價(jià)值的有機(jī)結(jié)合點(diǎn)。[12]因此，大別山旅游資源的開(kāi)發(fā)，必須與國(guó)際化理念、現(xiàn)代化趨勢(shì)，特別是和中西方休閑文化的需求相結(jié)合，尋求紅色資源開(kāi)發(fā)中符合人性需求，滿(mǎn)足國(guó)際化交流的旅游業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

(五)引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)旅游企業(yè)海外上市對(duì)于黃岡市內(nèi)的一些具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的旅游企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)，推動(dòng)其海外上市融資，拓寬融資渠道，解決融資難題。相比國(guó)內(nèi)上市，海外上市手續(xù)較為簡(jiǎn)單，一般2-4個(gè)月即可完成上市，對(duì)企業(yè)盈利能力也沒(méi)有要求。而且，對(duì)于旅游公司來(lái)說(shuō)，海外上市對(duì)其本身來(lái)說(shuō)也是一種宣傳，對(duì)其擴(kuò)大品牌影響力和知名度都有積極的影響。此外，海外上市會(huì)在一定程度上推動(dòng)旅游企業(yè)提高管理能力，因?yàn)楹Ｍ庾C券市場(chǎng)對(duì)企業(yè)管理能力有較高的要求，在有金融機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)較多股票的情況下它們也會(huì)推動(dòng)企業(yè)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化。海外上市對(duì)于黃岡旅游公司發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要意義，市政府相關(guān)部門(mén)要制定相應(yīng)政策、措施或搭建相應(yīng)平臺(tái)推動(dòng)旅游公司海外上市。

(六)政府加快旅游國(guó)際化管理旅游的國(guó)際化離不開(kāi)政府，因?yàn)槌司皡^(qū)的國(guó)際化管理、運(yùn)營(yíng)外，政府在旅游規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、城市形象、旅游政策制定、人才培養(yǎng)等方面的國(guó)際化也對(duì)旅游國(guó)際化有重要的推動(dòng)作用。[13]因此，黃岡市政府應(yīng)該把大別山定位于新興國(guó)際旅游目的地，構(gòu)建合理的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局，適時(shí)籌辦重大國(guó)際性節(jié)慶活動(dòng)，推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建政府、企業(yè)、游客三位一體的智能旅游平臺(tái)，并推進(jìn)旅游國(guó)際化管理人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。

黃岡地處內(nèi)陸腹地，毗鄰九省通衢的武漢，資源稟賦得天獨(dú)厚，文化底蘊(yùn)十足，但其經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，對(duì)外開(kāi)放程度較低，作為黃岡市經(jīng)濟(jì)支柱的旅游業(yè)亦是如此。旅游業(yè)是一個(gè)投資較高的行業(yè)，如果發(fā)展理念落后，往往會(huì)錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代，很多企業(yè)從創(chuàng)建開(kāi)始就立足于全球，在全球市場(chǎng)配置資源，并且實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展和運(yùn)營(yíng)效率的提高。面對(duì)經(jīng)濟(jì)一體化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)” 的局面，黃岡市大別山旅游必須充分利用“一帶一路”和“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”戰(zhàn)略帶來(lái)的機(jī)遇，及時(shí)轉(zhuǎn)變思路，依托武漢城市圈走開(kāi)放、開(kāi)發(fā)之路，立足全球市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展，這不僅可以提高旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，擴(kuò)大旅游產(chǎn)品的品牌影響力，同時(shí)也可以帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化發(fā)展，旅游國(guó)際化更是大別山貧困山區(qū)脫貧的有效途徑。

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責(zé)任編輯周覓

F590

A

1003-8078(2016)05-0011-04

2016-03-30doi：10.3969/j.issn.1003-8078.2016.05.04

楊興銳(1980-)，女，河南南陽(yáng)人，黃岡師范學(xué)院商學(xué)院講師，博士。

湖北省教育廳人文社會(huì)科學(xué)項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)：16Y191；湖北省教育廳科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)：B2016213；黃岡師范學(xué)院博士基金項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)： 2015002403。