□ 林雨晨 王崇民 本刊記者
□ 林雨晨王崇民 本刊記者
嘉吉投資(中國(guó))有限公司全球油脂解決方案中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān) 常洪
中國(guó)是油脂進(jìn)口大國(guó),據(jù)中國(guó)海關(guān)總署發(fā)布的月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2016年5月,中國(guó)進(jìn)口豆油16576噸,同比激增217.63%。由此可以看出,我國(guó)對(duì)于油脂進(jìn)口需求量龐大,油脂的品質(zhì)與安全性對(duì)于行業(yè)和消費(fèi)者而言至關(guān)重要。
嘉吉作為百年家族企業(yè),在中國(guó)建立了4家擁有完整、科學(xué)質(zhì)量管理體系的工廠,旨在為中國(guó)提供優(yōu)質(zhì)的食用油和特殊油脂,同時(shí)分享經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。那么,嘉吉精煉油脂事業(yè)部在中國(guó)的發(fā)展情況如何?與國(guó)內(nèi)行業(yè)有何技術(shù)互通?近日,在廣州保利世貿(mào)博覽館舉行的中國(guó)乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)第二十二次年會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“乳品年會(huì)”)上,本刊記者采訪到嘉吉投資(中國(guó))有限公司全球油脂解決方案中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)常洪,他就上述問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
記者:據(jù)了解,嘉吉以高度道德規(guī)范為準(zhǔn)繩保持著家族企業(yè)性質(zhì),現(xiàn)已有百余年的發(fā)展歷史,其中全球油脂解決方案板塊致力于為亞洲的食品和工業(yè)類客戶提供優(yōu)質(zhì)的食用油和特種油脂產(chǎn)品,您能否對(duì)該業(yè)務(wù)做一下介紹?
常洪:2016年是嘉吉成立151周年,在中國(guó)人眼中是一個(gè)百年老店。由于嘉吉是家族性質(zhì)的私人企業(yè),有著繼代傳承、長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化,所以相對(duì)于短期利益而言更看重可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會(huì)責(zé)任。同樣,嘉吉在中國(guó)有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資,其業(yè)務(wù)發(fā)展起源于上世紀(jì)70年代,致力于將全球領(lǐng)先技術(shù)和發(fā)展理念帶到中國(guó)。嘉吉業(yè)務(wù)領(lǐng)域多元化,涉及食品、農(nóng)業(yè)、金融和工業(yè)。在食品板塊中油脂解決方案是重要組成部分,也是嘉吉全球業(yè)務(wù)板塊之一,我本人主要負(fù)責(zé)嘉吉全球油脂解決方案在中國(guó)區(qū)的銷售業(yè)務(wù)。
目前,嘉吉在中國(guó)有4家油脂加工工廠,呈沿海布局:從最北的河北黃驊港,到位于華東核心的江蘇南通市,再到廣東東莞和廣東陽(yáng)江。這4個(gè)工廠基本上覆蓋了中國(guó)人口最為稠密,經(jīng)濟(jì)最為繁榮的三大經(jīng)濟(jì)圈:京津翼、長(zhǎng)三角和珠三角。加工的原材料主要包括:大豆油、葵籽油、高油酸葵花籽油、玉米油、低芥酸菜籽油、棕櫚油、椰子油等。
在工廠管理體系方面,嘉吉一貫遵循國(guó)際最佳經(jīng)驗(yàn),并通過(guò)DNV、SGS、OU、MUI和Eurofins等專業(yè)國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)開(kāi)展工廠管理體系認(rèn)證,目前主要有FSSC 2200、ISO 9001、猶太認(rèn)證、清真認(rèn)證、可持續(xù)棕櫚油認(rèn)證和非轉(zhuǎn)基因認(rèn)證等等。此外,嘉吉內(nèi)部還有著一套全球通用的食品安全管理體系。這些完整的高標(biāo)準(zhǔn)體系,對(duì)污染物控制有著嚴(yán)格要求的嬰兒奶粉用油來(lái)講意義重大。國(guó)內(nèi)外奶粉行業(yè)知名企業(yè)都曾經(jīng)審計(jì)過(guò)我們位于南通的工廠,并高度認(rèn)可嘉吉的食品安全和質(zhì)量體系,認(rèn)為能夠充分體現(xiàn)行業(yè)先進(jìn)水平。
精煉車間大外景
記者:嘉吉針對(duì)本次展會(huì)帶來(lái)了怎樣的解決方案?在生產(chǎn)工藝及其安全性方面有何值得關(guān)注的地方?
常洪:在經(jīng)歷了地溝油、造假食用油等食品安全事件的洗禮后,中國(guó)的油脂行業(yè)已經(jīng)發(fā)展得相對(duì)成熟。各企業(yè)的生產(chǎn)工藝相差不多,只有細(xì)節(jié)稍有不同,比如在得率和污染物控制。而作為世界領(lǐng)先的油脂方案提供商,嘉吉的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下方面。
第一,高度整合的全球產(chǎn)業(yè)鏈。相對(duì)于行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)在原料采購(gòu)方面的地域局限性,嘉吉的原料來(lái)源于全球。在南美、北美、歐洲和東南亞等世界主要油脂產(chǎn)區(qū),嘉吉都是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的積極參與者和領(lǐng)導(dǎo)者。這種供應(yīng)鏈的多元化和縱深能夠幫助嘉吉在成本控制和原產(chǎn)地追溯上處于行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)水平。
第二,對(duì)污染物的控制從土壤做起。嘉吉在全球的主要產(chǎn)地都有當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)藝團(tuán)隊(duì),他們的主要工作之一就是監(jiān)控當(dāng)?shù)赝寥乐亟饘偈欠癯瑯?biāo)、水流是否存在污染、農(nóng)殘是否超標(biāo)、運(yùn)輸工具是否符合食品等級(jí)要求等等。從產(chǎn)地開(kāi)始就把潛在的污染風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
第三,對(duì)于新興污染物的研究和監(jiān)控。伴隨著科學(xué)的進(jìn)步,一些新的污染物又不斷地被發(fā)現(xiàn),比如最近引起行業(yè)廣泛關(guān)注的三氯丙醇和縮水甘油酯,這兩種污染物都被國(guó)際癌癥研究署認(rèn)定為可能致癌物。嘉吉是最早在中國(guó)倡導(dǎo)關(guān)注三氯丙醇和縮水甘油酯的油脂加工企業(yè),并建有一套完整的體系,從原材料采購(gòu)開(kāi)始,到加工生產(chǎn),再到倉(cāng)儲(chǔ)分銷,將這兩種污染物控制到安全線以下。
由于特殊的國(guó)情,中國(guó)絕大多數(shù)家庭只有一個(gè)孩子,而現(xiàn)代生活的快節(jié)奏又使很多職業(yè)女性沒(méi)有辦法堅(jiān)持長(zhǎng)期母乳喂養(yǎng)嬰兒,不得不依賴于嬰兒奶粉給孩子提供成長(zhǎng)所需要的營(yíng)養(yǎng)。在本次乳品年會(huì)中嘉吉一如既往地帶來(lái)了嬰幼兒奶粉專用油脂—嬰紐萃R品牌。嬰紐萃R代表了嘉吉最高水準(zhǔn)的質(zhì)量和保證體系,為中國(guó)的乳品企業(yè)帶來(lái)了全套的植物油脂解決方案。
記者:當(dāng)前用油安全面臨著兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是轉(zhuǎn)基因,一個(gè)是飽和脂肪酸,作為油脂行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),嘉吉怎樣看待這個(gè)問(wèn)題?
常洪:轉(zhuǎn)基因和非轉(zhuǎn)基因這兩種油脂在全球各地都有著廣泛的用途。雖然目前沒(méi)有任何科研成果能夠證明轉(zhuǎn)基因不安全,但對(duì)轉(zhuǎn)基因食品的爭(zhēng)議卻從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。嘉吉的油脂解決方案,主要是依據(jù)客戶的需求和消費(fèi)者的偏好。在嬰兒奶粉行業(yè),嘉吉提供的油脂解決方案都是非轉(zhuǎn)基因的,在對(duì)原材料的選購(gòu)上也是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選,以保證采購(gòu)原料沒(méi)有任何交叉污染。
有學(xué)術(shù)研究證明飽和脂肪酸攝入過(guò)量會(huì)對(duì)身體造成危害,增加患冠心病的風(fēng)險(xiǎn)。隨著生活水平的提高,人們對(duì)食物的要求已經(jīng)從吃得飽轉(zhuǎn)向吃得好,營(yíng)養(yǎng)健康是趨勢(shì)所在。在歐洲和北美,嘉吉幫助國(guó)際領(lǐng)先連鎖餐飲企業(yè),從源頭的育種開(kāi)始,培養(yǎng)出一個(gè)全新的低飽和脂肪酸油脂解決方案,幫助這些國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)品牌有效降低食物中的飽和脂肪酸含量,并符合世界衛(wèi)生組織有關(guān)推薦。在中國(guó),嘉吉同樣將這種國(guó)際領(lǐng)先的解決方案提供給中國(guó)食品加工和餐飲企業(yè),幫助他們共同降低食物中的飽和脂肪酸,為消費(fèi)者帶來(lái)更營(yíng)養(yǎng)更健康的選擇。
在這個(gè)領(lǐng)域,嘉吉是領(lǐng)先者。在全球,嘉吉有著龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),位于北京和上海的研發(fā)中心是嘉吉全球研發(fā)體系的重要組成部分,既能幫助中國(guó)油脂產(chǎn)業(yè)技術(shù)保持和國(guó)際同步,又能幫助本土產(chǎn)品符合中國(guó)行業(yè)特色。
立體倉(cāng)庫(kù)
記者:現(xiàn)在,很多原料供應(yīng)商將產(chǎn)品服務(wù)前沿化,在開(kāi)發(fā)一款新產(chǎn)品時(shí),生產(chǎn)廠商往往會(huì)將口味或功能和供應(yīng)商的技術(shù)結(jié)合起來(lái),這對(duì)于供應(yīng)商而言屬于前端銷售服務(wù)。請(qǐng)問(wèn)這方面嘉吉是怎樣做的?
常洪:現(xiàn)在大家普遍追求個(gè)性化,希望產(chǎn)品有賣點(diǎn),且能夠貼近消費(fèi)者需求。我認(rèn)為這對(duì)于嘉吉而言既是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。在過(guò)去,原料供應(yīng)商只是單一地回應(yīng)市場(chǎng)需求,需要玉米油就提供玉米油、需要棕櫚油就拿出棕櫚油。供應(yīng)商以滿足供應(yīng)安全作為唯一標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有回應(yīng)客戶的深層次要求,而供應(yīng)安全只是行業(yè)發(fā)展的基本線。以供應(yīng)安全為基礎(chǔ),更高層次的是食品安全,也是最重要的一塊內(nèi)容;再往上是營(yíng)養(yǎng)解決方案,最終是個(gè)性化。個(gè)性化需求給原料供應(yīng)商帶來(lái)的要求非常高。因?yàn)閭€(gè)性化需求的完成情況代表著工廠的運(yùn)作效果,并需要有一個(gè)高度配合的內(nèi)部體系,嘉吉在該領(lǐng)域花了大量的精力和時(shí)間。我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)進(jìn)行大量調(diào)查,跟蹤消費(fèi)趨勢(shì)。通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)的消費(fèi)趨勢(shì)跟歐洲雷同,只是存在發(fā)展時(shí)間上的差異,嘉吉也會(huì)把歐洲的個(gè)性化方案帶到中國(guó)來(lái),滿足國(guó)際性企業(yè)在中國(guó)建廠的需求,給中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)同樣品質(zhì)的產(chǎn)品。
在國(guó)內(nèi),乳品行業(yè)發(fā)展迅猛,很多國(guó)內(nèi)乳品企業(yè)有著很好的想法,針對(duì)嬰兒奶粉有不同的訴求點(diǎn)。在這些訴求中,對(duì)于油脂的應(yīng)用要求相對(duì)較多,因?yàn)橛椭某煞种苯佑绊懙疆a(chǎn)品的定位。對(duì)此,嘉吉在為中國(guó)客戶設(shè)計(jì)的解決方案中,基本上沒(méi)有一家配方是重復(fù)的;服務(wù)于每家每戶的要求,達(dá)到最終的訴求點(diǎn)。我們知道,嬰兒奶粉的開(kāi)發(fā)周期最長(zhǎng),從研發(fā)人員開(kāi)始討論這件事開(kāi)始,需要經(jīng)過(guò)一系列步驟,包括配方的研究、測(cè)試,技術(shù)的不斷整合等,最終才能達(dá)到滿意的預(yù)期。整個(gè)過(guò)程需要18個(gè)月以上,才能使最終產(chǎn)品無(wú)論從營(yíng)養(yǎng)、口感,還是消化后對(duì)小孩的影響方面都接近母乳。在關(guān)注到每個(gè)家庭孩子的健康成長(zhǎng)方面,嘉吉確實(shí)在背后做出了很多工作。
嘉吉食用油脂專用車輛
記者:請(qǐng)總結(jié)一下嘉吉對(duì)于油脂行業(yè)的發(fā)展做出了哪些重要貢獻(xiàn)?您認(rèn)為行業(yè)還存在哪些問(wèn)題?
常洪:首先回到這次參加的乳品年會(huì)上,針對(duì)嬰兒奶粉嘉吉帶來(lái)了嬰紐萃R系列。這個(gè)品牌代表著行業(yè)最前沿的污染物控制技術(shù),就像我剛才講到的,對(duì)于污染物的控制不僅僅是在加工工藝過(guò)程中,還包括原產(chǎn)地的種植、水源安全、運(yùn)輸工具等。
其次,在行業(yè)中大家都認(rèn)為嘉吉是領(lǐng)導(dǎo)品牌、是負(fù)責(zé)任的品牌,所以在這樣的社會(huì)環(huán)境下我們要做好帶頭作用,考慮如何帶動(dòng)全行業(yè)的發(fā)展。無(wú)論是在食品安全方面、國(guó)家法律法規(guī)方面還是技術(shù)分享方面,我們都是開(kāi)放的。比如,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)需要制定標(biāo)準(zhǔn),為此嘉吉分享了數(shù)據(jù)庫(kù)和經(jīng)驗(yàn)。
最后,也是比較重要的一點(diǎn)。國(guó)內(nèi)大宗產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)劇烈,對(duì)于生產(chǎn)廠家而言原材料價(jià)格的劇烈波動(dòng)不利于企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。而對(duì)消費(fèi)者而言,不能這個(gè)月小孩子的奶粉支出是10%,下個(gè)月就漲到30%,不利于家庭的財(cái)務(wù)規(guī)劃。而在大宗商品價(jià)格管理上,嘉吉可以充分利用其全球一體化的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,通過(guò)期貨市場(chǎng),將劇烈波動(dòng)的油脂市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)成一個(gè)中長(zhǎng)期的平穩(wěn)價(jià)格,使生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者更好的作出財(cái)務(wù)規(guī)劃,而避免了現(xiàn)金流的劇烈波動(dòng)。
對(duì)于油脂行業(yè)還存在哪些問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)相對(duì)而言,中國(guó)油脂行業(yè)由于技術(shù)含量、價(jià)格波動(dòng)和來(lái)自政府和媒體的高度關(guān)注,發(fā)展相對(duì)健康和成熟。站在全球角度來(lái)看,中國(guó)的監(jiān)管體系相對(duì)于西方國(guó)家有過(guò)之而無(wú)不及。我個(gè)人也曾經(jīng)負(fù)責(zé)過(guò)嘉吉亞太區(qū)的油脂業(yè)務(wù),親身體會(huì)到即使是一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),用油標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)有中國(guó)嚴(yán)格。
在社會(huì)責(zé)任方面,我個(gè)人認(rèn)為中國(guó)的油脂企業(yè)還有進(jìn)一步提高的空間。舉例而言,有一個(gè)國(guó)際組織叫“棕櫚油可持續(xù)發(fā)展圓桌會(huì)議(RSPO)”,嘉吉是主要成員之一。這個(gè)組織的主要工作是制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。如果任何成員企業(yè)為了追求利潤(rùn)而破壞當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,或者雇傭童工,或者過(guò)渡施肥導(dǎo)致土地退化,或者通過(guò)不正當(dāng)手段將小農(nóng)場(chǎng)擠破產(chǎn)等等,都會(huì)被這個(gè)國(guó)際組織除名。中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在的參與程度還不高,但隨著中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的興起,這些方面的努力也會(huì)日益顯著。此外,嘉吉積極參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建設(shè),參加各類公益活動(dòng)。建議行業(yè)其他企業(yè)也多多參與,和社區(qū)共同成長(zhǎng)。