淺談企業(yè)工會(huì)如何發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)的作用

張學(xué)金

（650228 中電投云南國(guó)際電力投資有限公司 云南 昆明）

淺談企業(yè)工會(huì)如何發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)的作用

張學(xué)金

（650228 中電投云南國(guó)際電力投資有限公司 云南 昆明）

“維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)”。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，勞動(dòng)關(guān)系的深刻變化，則涉及職工利益的矛盾也增多，摩擦和沖突在所難免。對(duì)于企業(yè)來(lái)講矛盾沖突主要表現(xiàn)在：職工下崗、收入不成比例、崗位競(jìng)爭(zhēng)激烈、困難家庭生活水平低、思想壓力大等。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家一般的發(fā)展規(guī)律，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，勞動(dòng)關(guān)系各方在利益上的矛盾、摩擦和沖突不但難以避免，而且在一定程度和一定階段還程上升趨勢(shì)。因此當(dāng)務(wù)之急工會(huì)在企業(yè)中如何發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)的作用，切實(shí)維護(hù)好職工的經(jīng)濟(jì)利益，穩(wěn)定人心，構(gòu)建和諧企業(yè)是尤為重要的事情。

一、企業(yè)工會(huì)做好溝通協(xié)調(diào)的意義

眾所周知，溝通協(xié)調(diào)就是通過(guò)彼此意見(jiàn)交換，取得共認(rèn)的一種手段和過(guò)程。其溝通的意義就是將一個(gè)人的意思和觀念，傳達(dá)給別人的行動(dòng)。習(xí)近平在中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議上指出，要切實(shí)保持和增強(qiáng)群團(tuán)組織的群眾性。群眾性是群團(tuán)組織的根本特點(diǎn)。群團(tuán)組織開(kāi)展工作和活動(dòng)要以群眾為中心，讓群眾當(dāng)主角，而不能讓群眾當(dāng)配角、當(dāng)觀眾。要更多關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)普通群眾，進(jìn)萬(wàn)家門(mén)、訪萬(wàn)家情、結(jié)萬(wàn)家親，經(jīng)常同群眾進(jìn)行面對(duì)面、手拉手、心貼心的零距離接觸，增進(jìn)對(duì)群眾的真摯感情。

企業(yè)工會(huì)做好溝通協(xié)調(diào)的意義我認(rèn)為主要有三點(diǎn)；一是收集廣大職工的意見(jiàn)和建議，以供決策參考，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)和引導(dǎo)廣大職工積極投身企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展；二是了解職工在想什么，做什么，是否有困難需要企業(yè)的幫助，積極為職工辦實(shí)事、做好事、解難事；三是建立改善人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，化解職工與職工之間的矛盾、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

二、工會(huì)在企業(yè)中發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用存在的問(wèn)題

工會(huì)在企業(yè)中發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用存在的問(wèn)題，主要是：沒(méi)有長(zhǎng)效的制度，民主意識(shí)不深入，職工對(duì)工會(huì)工作不信任。一般情況企業(yè)只一味的追求生產(chǎn)和效益，單位領(lǐng)導(dǎo)不重視工會(huì)工作，民主監(jiān)督、民主管理工作流于形式，平時(shí)很少有時(shí)間開(kāi)展集體活動(dòng)，工會(huì)工作沒(méi)有制度化、規(guī)范化，想起來(lái)再去做；有時(shí)獨(dú)斷專行，官僚主義嚴(yán)重，不尊重員工的主人翁地位，不善于吸納員工的合理化建議和要求，壓抑了員工的聰明才智和積極性、創(chuàng)造性，使得矛盾重重，員工心情不舒暢，致使企業(yè)缺乏凝聚力，影響和制約了企業(yè)和員工的共同發(fā)展。因此職工就對(duì)工會(huì)在企業(yè)中的作用和所做的工作任務(wù)無(wú)濟(jì)于事，沒(méi)有信心，不愿意與工會(huì)進(jìn)行交流和溝通。

三、工會(huì)如何在企業(yè)中發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用

1.工會(huì)干部應(yīng)主動(dòng)與職工交往、建立改善人際關(guān)系

職工常常會(huì)有以下兩種思想原因，導(dǎo)致不主動(dòng)的去找工會(huì)交往，不把自己的想法告訴工會(huì)組織。一是在人際關(guān)系交往方面缺乏應(yīng)有的自信，生怕別人不會(huì)像自己期望的那樣理解、應(yīng)答自己，從而使自己處于窘迫的局面，傷害自己的自尊；二是存在許多誤解思想：如“先同別人打招呼，在別人看來(lái)是低人一等”，“別人對(duì)我不會(huì)像我對(duì)他那樣有興趣”，“我這樣去麻煩別人，別人肯定會(huì)討厭的”，“我根本不認(rèn)識(shí)別人，他怎么會(huì)肯幫我做事呢？”等等。因此，工會(huì)干部就應(yīng)該主動(dòng)與職工交往，不傷害別人的自尊、做任何事情都要為民所想，千方百計(jì)通過(guò)各種措施，如建立特困職工責(zé)任制；多渠道籌措解困資金；深入實(shí)施送溫暖工程等，切實(shí)幫助職工解決困難，維護(hù)職工的利益。

2.要多開(kāi)展活動(dòng)，增強(qiáng)向心力和凝聚力，創(chuàng)造協(xié)調(diào)溝通的機(jī)會(huì)

工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分，工人階級(jí)是構(gòu)建和諧社會(huì)的主導(dǎo)力量。在構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)中充分發(fā)揮工會(huì)溝通協(xié)調(diào)的作用，就是要多開(kāi)展活動(dòng)，給廣大職工創(chuàng)造一個(gè)交流協(xié)調(diào)的機(jī)會(huì)，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

工會(huì)要廣泛開(kāi)展“崗位成才、崗位建功”活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)“創(chuàng)新示范崗”、爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新能手”活動(dòng)，專設(shè)“職工書(shū)屋”，成立企業(yè)業(yè)余文體協(xié)會(huì)，讓職工在緊張的工作之余，有一個(gè)放松身心的家園。同時(shí)在節(jié)假日要多開(kāi)展集體趣味項(xiàng)目、個(gè)人項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)與職工混合項(xiàng)目的比賽，這樣不僅是活躍職工生活，也是縮短職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離。

3.工會(huì)對(duì)矛盾的態(tài)度要正視并積極解決，切不可害怕和回避

工會(huì)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的根本作用在于勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的溝通協(xié)調(diào)，它構(gòu)成了社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。企業(yè)單位發(fā)生停工、怠工事件，或者出現(xiàn)苗頭，工會(huì)應(yīng)深入到職工群眾中，聽(tīng)取和了解職工的意見(jiàn)和要求，代表職工同企業(yè)單位或者有關(guān)方面協(xié)商，反映職工的意見(jiàn)和要求并提出解決意見(jiàn)。對(duì)于職工的合理要求，企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)予以解決。對(duì)于不合理的意見(jiàn)和要求，工會(huì)應(yīng)給職工耐心細(xì)致的做好思想工作，教育職工服從大局。切忌對(duì)職工提出的建議和要求，不管不問(wèn)，回避職工。最好以工會(huì)為單位建立微信群，便于日常工作和生活交流、聯(lián)系，加強(qiáng)成員間的了解和聯(lián)系，增進(jìn)友誼。

總之，企業(yè)工會(huì)在企業(yè)與職工之間扮演著一個(gè)十分重要的角色，是企業(yè)與員工之間有效溝通的橋梁，只有通過(guò)建立制度，積極深入到職工群眾中，了解職工的想法，情為民所系，事為民所做，才能有效的發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)中溝通協(xié)調(diào)的作用，促進(jìn)企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)發(fā)展。