圍繞中心抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

胡艷雷

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-01

摘要如何把企業(yè)文化作為載體開展思想政治工作，有利于思想政治工作堅持以企業(yè)發(fā)展為中心，更好地為提高企業(yè)經(jīng)濟效益、促進企業(yè)和諧發(fā)展服務(wù)，有利于思想政治工作結(jié)合自身特點，開展好經(jīng)常性的思想工作，有利于將思想政治工作延伸到企業(yè)的全方位、全過程、全員之中，有利于將思想政治工作融匯到員工的物質(zhì)生活和精神生活之中，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強大的精神和智力支持，增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和吸引力，成為搞好分中心建設(shè)的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞和諧企業(yè) 思想政治工作 企業(yè)形象

德州中聯(lián)黨委始終秉承“善用資源，服務(wù)建設(shè)”的核心理念和“創(chuàng)新、績效、和諧、責任”的核心價值觀，黨委堅定不移貫徹落實黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，凝心聚力抓管理，一心一意謀發(fā)展，實現(xiàn)了黨建、經(jīng)營雙豐收。全面加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，建立完善黨委抓全面、干部做示范、支部固堡壘、黨員爭模范、黨群齊共建的黨建工作機制，取得了顯著成效。

一、抓全局、把方向，充分發(fā)揮黨委政治核心作用

一是緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局和全局把握黨建工作方向。從成立至今，公司黨委根據(jù)中國聯(lián)合水泥年度工作安排，堅持每年都召開專題黨委會，研究提出公司經(jīng)營管理工作的年度主題，如“質(zhì)量成本發(fā)展年”“綠色環(huán)保發(fā)展年”“營銷創(chuàng)新提升年”等，為生產(chǎn)經(jīng)營明確中心任務(wù)和工作重點。

二是緊緊圍繞建立規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)的目標把握經(jīng)營管理的合規(guī)性和規(guī)范性。公司黨委通過規(guī)范黨委會和黨政聯(lián)席會的職責范圍、議事規(guī)則和工作程序，制訂下發(fā)《“三重一大”決策制度實施辦法》，建立了合理授權(quán)、正確行權(quán)和有效制衡的決策和運行機制，既確保“三重一大”決策符合黨的方針政策和各項法律法規(guī)，也為黨組織有效發(fā)揮政治核心作用提供了可靠保證。

三是緊緊圍繞經(jīng)營目標和重點工作任務(wù)謀劃工作計劃和保障措施，并確保具體落地實施。黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，根據(jù)工作需要對時間分配、人員配置等進行周密安排和合理布局，并根據(jù)階段性情況或關(guān)鍵節(jié)點開展專項活動，如“大干100天”“決戰(zhàn)四季度”等，同時集中優(yōu)勢力量進行重點突破，攻克薄弱環(huán)節(jié)，確保目標實現(xiàn)。

二、抓中心、謀發(fā)展，全面實現(xiàn)精管理強隊伍目標

德州中聯(lián)黨委始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心和企業(yè)健康發(fā)展的主線，打造干部和黨員隊伍。為實現(xiàn)“打造中聯(lián)優(yōu)秀管理團隊”的目標，公司黨委充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，要求黨員干部不斷提升“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、敢于碰硬”的能力，積極主動擔當重任、解決難題。

三、抓思想、轉(zhuǎn)作風，努力營造風清氣正的企業(yè)氛圍

思想作風是隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。德州中聯(lián)雖是最基層的一線企業(yè)，公司黨委始終不止唯經(jīng)營，堅持把思想作風作為隊伍的“魂”鑄在每個黨員、每位干部、每名員工的心里，通過各種形式的專題教育和主題活動切實加強對黨員、對干部、對員工的思想作風建設(shè)。堅持理論教育的同時積極開展主題活動。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約作為黨的好傳統(tǒng)、好作風，公司黨委視作是保證企業(yè)實現(xiàn)任務(wù)目標的力量源泉。始終堅持原則至上、求真務(wù)實的作風和態(tài)度，造就出了一支優(yōu)秀的管理隊伍，杜絕了經(jīng)營管理的不正之風，不僅為企業(yè)節(jié)約了成本、提高了效益，更重要的是營造了風清氣正的企業(yè)氛圍。

四、抓共建、促和諧，大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化

黨群同心、其利斷金。公司黨委把黨群共建作為黨建工作的重要內(nèi)容和企業(yè)文化建設(shè)的主要抓手，注重以黨建帶群建、以群建促黨建，發(fā)揮黨工團合力，把“以人為本、快樂工作、和諧發(fā)展”的文化理念貫穿于經(jīng)營管理活動的全方位、全過程，多年來，全體員工始終在快樂中體味著工作和生活的樂趣，在愉悅的精神境界里散發(fā)著積極的工作熱情。工會組織著力打造寓教于樂、寓教于心的各種品牌活動，踐行和豐富企業(yè)文化理念。通過開展崗位創(chuàng)新、勞動競賽等傳統(tǒng)活動，既提高了職工業(yè)務(wù)技能，也促進了勞動關(guān)系的和諧，增強了企業(yè)凝聚力、向心力和親和力，提升了積極向上的團隊精神。

五、抓載體、建機制，積極創(chuàng)新黨建工作模式

在認真總結(jié)經(jīng)驗和分析公司現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，探索建立起“五化”工作模式，積極健全和完善黨建工作機制，即：管理制度化、學習經(jīng)?；?、監(jiān)督評價立體化、先鋒模范作用數(shù)據(jù)化、關(guān)愛服務(wù)人文化。通過完善的管理制度和議事規(guī)則，確保黨建工作的規(guī)范性和有效性；黨委中心組堅持月度學習制度，支部建立了黨員周學習制度，重點學習黨規(guī)黨章、中央領(lǐng)導同志重要講話和黨內(nèi)有關(guān)文件，不斷提升黨員和領(lǐng)導干部的理論素養(yǎng)和工作水平；嚴格落實“三會一課”制度，分類建立“三會一課”工作臺賬，確保時間、人員、內(nèi)容三到位；定期開展民主評議黨員活動，采取領(lǐng)導干部、員工代表360度全方位評價；每月7日召開黨支部考核會，結(jié)合“五化管理”要求落實情況，對各黨支部評分，考核結(jié)果與黨支部書記工資掛鉤；通過黨支部組織黨員對農(nóng)村員工的麥收幫扶，節(jié)假日到困難員工家中的走訪慰問，幫助困難家庭辦理紅白事等，形成了團結(jié)向上、凝心聚力的良好氛圍，黨建工作取得了明顯實效。