電力企業(yè)黨建管理不宜忽視基層農(nóng)電工黨員培訓(xùn)

摘要：隨著城鄉(xiāng)一體化的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的管理范圍不斷加大，黨組織領(lǐng)導(dǎo)對電力企業(yè)黨建管理的工作越來越重視，但是對基層農(nóng)電工黨員的管理也不能忽視，要堅(jiān)持從基層培養(yǎng)人才。文章對電力企業(yè)黨建管理要重視基層農(nóng)電工黨員培訓(xùn)進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；黨建管理；基層農(nóng)電工；黨員培訓(xùn)；企業(yè)管理 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：D267 文章編號：1009-2374（2016）26-0154-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.26.075

1 概述

電力企業(yè)黨建管理工作是電力企業(yè)向黨組織靠攏，提高電力企業(yè)員工政治覺悟的重要黨建工作。電力企業(yè)在快速發(fā)展的今天，無論企業(yè)的員工有多高的技術(shù)水平，若想保證電力企業(yè)穩(wěn)定建設(shè)、和諧發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代的要求，就不能離開企業(yè)的黨建管理。企業(yè)的黨建管理是一個(gè)企業(yè)黨組織管理的核心部門，是企業(yè)政治思想指導(dǎo)，發(fā)展人民群眾入黨，企業(yè)政治文明建設(shè)的管理部門，在我黨不斷強(qiáng)大發(fā)展的過程中，企業(yè)決不能脫離黨組織，企業(yè)的發(fā)展更離不開黨組織的思想指導(dǎo)。

現(xiàn)階段電力企業(yè)開展黨建管理工作大多是在企業(yè)內(nèi)部，已經(jīng)成為企業(yè)正式員工，并且有很大發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，黨建管理工作的范圍太過于局限，在一定程度上打消了員工入黨的積極性，這并不利于黨建工作的管理與發(fā)展。尤其是電力企業(yè)在基層，農(nóng)村的黨建工作的開展更是消極，要重視基層人員的政治思想覺悟，一個(gè)企業(yè)要想從根本上增強(qiáng)核心競爭力，改變就要從基層著手。

目前，我國基層農(nóng)電工黨員的管理工作非常薄弱，長期以來基層的農(nóng)電工對加入黨組織也失去了積極性，并且農(nóng)電工黨員的政治教育和管理也是電力企業(yè)應(yīng)該重視的，其關(guān)乎電力企業(yè)以后的發(fā)展，根據(jù)對基層農(nóng)電工黨建管理工作的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)基層農(nóng)電工黨員入黨有的是參加義務(wù)兵時(shí)期入的，有的是由于父輩關(guān)系入的，還有一部分是上學(xué)時(shí)候入的，但由于基層黨建管理工作的不到位使得他們的黨組織關(guān)系比較復(fù)雜，有本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，也有其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，還有一些黨組織關(guān)系找不到的，只知道自己是黨員，由于長期的無組織管理使得大多數(shù)農(nóng)電工黨員的政治覺悟比較低，沒有發(fā)揮好黨員在基層的作用，還在群眾中造成了一定的負(fù)面影響。面對基層如此混亂的黨建管理工作，電力企業(yè)的黨建管理工作必須從基層抓起，絕對不能忽視基層農(nóng)電工的黨員管理工作。

2 基層農(nóng)電工黨員管理的現(xiàn)狀

2.1 基層黨建管理工作薄弱

電力企業(yè)基層黨建工作的管理非常薄弱，對基層農(nóng)電工的思想教育和政治指導(dǎo)方面管理也不到位，而且企業(yè)黨組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織以及村委會對農(nóng)電工黨組織關(guān)系混亂和丟失的情況沒有做相關(guān)的統(tǒng)計(jì)和管理，長此以往造成了農(nóng)電工黨員對黨領(lǐng)導(dǎo)的思想教育和政治管理的不重視，使他們從內(nèi)心里產(chǎn)生了入黨沒有什么用的錯誤思想，而且基層黨建管理部門也沒有定期開黨員政治思想教育的相關(guān)會議，時(shí)刻提醒黨員要跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo)路線走，要深知為人民服務(wù)的政治思想理念。

經(jīng)過對基層農(nóng)電工黨建工作的調(diào)查發(fā)現(xiàn)絕大部分農(nóng)電工人員對自己的黨組織關(guān)系并不清楚，使越來越多的基層農(nóng)電工對黨員的身份越來越陌生，而且他們發(fā)現(xiàn)在農(nóng)村黨員和普通鄉(xiāng)民沒有什么區(qū)別，有時(shí)候他們想無私地為村民做件實(shí)事還被有些人說閑話，這讓沒有黨組織的基層農(nóng)電工內(nèi)心備受打擊，有的農(nóng)電工對自己的黨員身份還做一些追究，想找到自己的黨組織，讓自己成為一名真正的黨員，解除內(nèi)心的疑惑，所以在基層有些農(nóng)電工會去企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織管理處找自己的黨組織，因?yàn)樗麄円蚕胂裾嬲狞h員那樣受到黨組織的關(guān)懷，但由于工作人員對黨建工作的疏忽使好多基層農(nóng)電工的積極性消失殆盡，致使好多基層農(nóng)電工仍然沒有找到黨組織，也對黨員的身份失去了熱愛。企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會對黨員黨費(fèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，沒有設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)時(shí)間和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這也在一定程度上淡化了黨員的政治意識和黨員的義務(wù)，致使多數(shù)農(nóng)電工黨員對交黨費(fèi)比較被動。尤其是那些黨組織關(guān)系不明確的黨員更是被動，甚至不交黨費(fèi)，這些舉措只會使基層黨建工作的管理越來越難，基層農(nóng)電工的政治思想覺悟越來越低，越來越偏離我黨的政治思想路線，加大了黨組織對黨員的管理教育難度。

2.2 基層農(nóng)電工黨員的素質(zhì)和教育有待提高

由于基層農(nóng)電工生活環(huán)境和教育背景，使他們對黨的思想覺悟受到限制。基層農(nóng)電工大多數(shù)是受父輩影響而入的黨，對黨的實(shí)質(zhì)并沒有清楚的概念和理解，而且基層農(nóng)電工多數(shù)是通過關(guān)系而任職的，并沒有什么特殊的專業(yè)技能，他們的學(xué)歷也比較低，多數(shù)是初高中文化，尤其是農(nóng)村的電工黨員，入黨只是當(dāng)時(shí)這份工作的需要，他們對黨的實(shí)質(zhì)并沒有什么理解，這就導(dǎo)致基層農(nóng)電工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力較差，再加上他們教育的局限性，使他們對政治思想覺悟和電力企業(yè)新技術(shù)、新要求的理解和適應(yīng)性都比較差，在基層電力企業(yè)的發(fā)展中并不能起到黨員模范帶頭作用，也不能給群眾詮釋我黨為人民服務(wù)的政治思想，使農(nóng)村廣大群眾對基層農(nóng)電工的服務(wù)和技術(shù)產(chǎn)生了很大的懷疑，這并不利于我國電力企業(yè)的發(fā)展。

在城市里面電力企業(yè)在招聘電力技術(shù)人員時(shí)，首先查看他們的學(xué)歷、技術(shù)，但是在基層的電力部門對學(xué)歷的要求并不是很高，尤其是農(nóng)村的電工，他們多數(shù)是本村的村民，只是當(dāng)時(shí)對電路有點(diǎn)了解，就被村委會任命為本村的電工，再加上工作的需要就被村委會給入了黨，他們對電力黨建工作并沒有什么政治上的認(rèn)識，其實(shí)大可以聘用高學(xué)歷有技術(shù)的人員，但是農(nóng)村的工作環(huán)境和薪資待遇又制約著這項(xiàng)措施的實(shí)行，但基于我國現(xiàn)階段的基本國情，只能從本村找相關(guān)電力技術(shù)的人員來擔(dān)任電工，雖不能聘用高學(xué)歷的電工，但可以對基層的農(nóng)電工進(jìn)行專業(yè)技能和我黨思想的教育，定期開展教育課程，組織基層農(nóng)電工進(jìn)行知識教育，深化我黨的政治思想，解決好基層農(nóng)電工的思想覺悟和黨組織關(guān)系問題，加強(qiáng)農(nóng)村電力企業(yè)黨建工作的發(fā)展和管理。

2.3 基層農(nóng)電工黨員與群眾關(guān)系處理欠妥

現(xiàn)在好多基層農(nóng)電工由于黨組織的管理不當(dāng)，使他們早就忘記了自己是一名為人民服務(wù)的黨員。在農(nóng)村好多農(nóng)電工對于村民的家用電路處理采取收費(fèi)形式，這對于不懂電路的農(nóng)民不得不接受這種方式，而且電工家還有不交電費(fèi)的特權(quán)，他們拿著國家給的工資還要額外的收取服務(wù)費(fèi)，這給廣大農(nóng)民帶來了強(qiáng)烈的不滿，農(nóng)村的電工也沒有履行好一個(gè)黨員應(yīng)盡的義務(wù)，使村民對我黨有了誤解，致使有些過激的村民退黨，基層農(nóng)電工的黨建管理迫在眉睫，要提升農(nóng)電工的思想覺悟深化黨員的義務(wù)教育，扭轉(zhuǎn)村民對黨的誤解。

3 加強(qiáng)基層農(nóng)電工黨員培訓(xùn)的措施

3.1 完善基層農(nóng)電工黨員的管理機(jī)制

電力企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織、村委會要成立相關(guān)的黨建管理部門，負(fù)責(zé)黨員組織的管理和黨組織的轉(zhuǎn)接工作，制定合理的黨費(fèi)收費(fèi)時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，理順黨組織關(guān)系，對于失去黨組織關(guān)系的農(nóng)電工黨員及時(shí)處理黨關(guān)系的去處，深化他們對黨的認(rèn)識和了解，時(shí)刻提醒他們黨員的身份，他們跟普通人民是有區(qū)別的，他們的任務(wù)是光榮的，是構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵一步。

基層黨建管理部門要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，不要只側(cè)重傳統(tǒng)黨建的管理方法，要懂得創(chuàng)新，不要總停留在喊口號的層面，要教育黨員時(shí)時(shí)刻刻為農(nóng)民做實(shí)事，黨建管理人員要定期抽查基層農(nóng)電工的黨員工作，緊密聯(lián)系基層農(nóng)電工與黨組織的關(guān)系，避免時(shí)間過長使他們脫離組織領(lǐng)導(dǎo)。

電力企業(yè)的黨建管理部門要重視基層農(nóng)電工的黨員身份，不要歧視基層農(nóng)電工的工作和能力，要注意從基層培養(yǎng)人才，從基層發(fā)展員工入黨，緊密聯(lián)系基層電工與高層電工的關(guān)系，讓基層工作人員意識到自己的重要性，時(shí)刻加強(qiáng)企業(yè)黨員對黨建工作的認(rèn)識和政治思想，通過黨建工作的加強(qiáng)來增強(qiáng)基層農(nóng)電工與企業(yè)高層的凝聚力，促進(jìn)員工的工作積極性和企業(yè)在外界的聲譽(yù)。企業(yè)黨建組織管理部門要及時(shí)處理好基層農(nóng)電工黨組織的轉(zhuǎn)接工作，對于黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出作好記錄，便于日后黨員查詢黨組織關(guān)系的歸屬，給黨員的轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出提供一種保障，避免黨關(guān)系丟失，加強(qiáng)黨員與黨關(guān)系的緊密聯(lián)系，時(shí)刻提醒黨員是有組織的人，加強(qiáng)他們對自己黨員身份的認(rèn)識和黨員的義務(wù)，使他們做好黨員帶頭作用。

3.2 加強(qiáng)基層農(nóng)電工黨員的思想教育

由于基層農(nóng)電工黨領(lǐng)導(dǎo)思想的教育比較薄弱，使他們對黨的思想認(rèn)識和政治覺悟比較低，并且黨建管理部門也沒有對黨員的思想進(jìn)行定期的教育和疏導(dǎo)，這也是黨建管理部門做得不足的地方，所以黨建管理部門要加強(qiáng)這方面的管理?；鶎愚r(nóng)電工多數(shù)都是在農(nóng)村任職的農(nóng)民，他們多數(shù)會以農(nóng)活過多為借口而不去參加黨思想教育課，他們覺得那都是形式，沒有什么實(shí)質(zhì)性的作用，這就體現(xiàn)了基層農(nóng)電工對黨的指導(dǎo)思想的誤解，所以一定要加強(qiáng)基層農(nóng)電工黨員思想的教育，讓他們從理論上深刻認(rèn)識到我黨的重要思想，提升他們的政治覺悟，以便基層農(nóng)電工在日后的電力工作中作為指導(dǎo)思想，使他們更規(guī)范合理地遵從黨建管理的規(guī)章制度，避免他們偏離我黨的指導(dǎo)路線。

3.3 加強(qiáng)黨員素質(zhì)文化教育，重視基層農(nóng)電工

由于基層農(nóng)電工受教育程度和入黨環(huán)境的限制，使他們對電力企業(yè)的新技術(shù)和專業(yè)知識的理解有一定的難度，所以要對基層農(nóng)電工進(jìn)行文化教育，提升他們的專業(yè)技能，給他們創(chuàng)建升職深造的平臺，重視基層農(nóng)電工的管理，加強(qiáng)他們的黨員素質(zhì)管理，為電力企業(yè)的長久發(fā)展打造一支優(yōu)秀的黨員技術(shù)隊(duì)伍。

4 結(jié)語

總之，電力企業(yè)黨建管理工作對于企業(yè)是非常重要的，所以電力企業(yè)不僅要從技術(shù)上進(jìn)行改革和調(diào)整，也要重視電力企業(yè)的黨建工作的管理，尤其是不能忽視基層農(nóng)電工黨員的培訓(xùn)，要從基層培養(yǎng)人才，從群眾著手提高人民的政治覺悟。我國基層農(nóng)電工的黨組織關(guān)系比較混亂，不僅影響著電力企業(yè)的長期發(fā)展，而且對提高電力企業(yè)的核心競爭力有著阻礙作用，所以要想電力企業(yè)更有活力和競爭力的發(fā)展下去，就要做好基層的農(nóng)電工黨員的培訓(xùn)和政治思想管理工作，這樣不僅可以提高農(nóng)電工的工作積極性，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會，深化農(nóng)村優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)工作，建立電力行業(yè)的精神文明，還可以扭轉(zhuǎn)以往基層農(nóng)電工給老百姓造成的負(fù)面影響，有力宣傳我黨的政治思想，促進(jìn)電力企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 嚴(yán)峰.當(dāng)前供電企業(yè)黨建工作中存在的問題及措施的積極思考[J].中小企業(yè)管理與科技，2013，（27）.

[2] 徐樞.如何做好企業(yè)黨建工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[J].企業(yè)改革與管理，2015，（14）.

作者簡介：宋媛媛（1983-），女，山東陵縣人，國網(wǎng)山東省電力公司齊河縣供電公司政工師，碩士，研究方向：黨建精神文明建設(shè)。

（責(zé)任編輯：秦遜玉）