員工關(guān)系管理的新挑戰(zhàn)

近年來，國家勞動(dòng)用工政策的不斷變化，使得異地用工的差異越來越明顯，勞動(dòng)法律法規(guī)的屬地化原則與企業(yè)的統(tǒng)一化管理原則發(fā)生激烈碰撞，導(dǎo)致企業(yè)異地用工的法律風(fēng)險(xiǎn)越來越大。諸如用工關(guān)系判斷、無固定的裁判準(zhǔn)則、加班費(fèi)基數(shù)、病假工資計(jì)算、女職工假期等具體規(guī)則的差異長期困擾著HR。比如在上海，2008年以后員工兩次固定期限勞動(dòng)合同到期公司選擇終止是合法的，但在北京卻可能被判定為“非法”，如此截然相反的司法實(shí)踐給企業(yè)內(nèi)部管理帶來困擾，而稍有不慎即可能導(dǎo)致公司誤判并承擔(dān)敗訴風(fēng)險(xiǎn)。

在嚴(yán)格的勞動(dòng)法框架下，“簽合同、交社?！笔降臉?biāo)準(zhǔn)用工方式成本最高、風(fēng)險(xiǎn)最大，極大地限制了企業(yè)的用工靈活性。不僅如此，隨著最低工資和社會(huì)平均工資的遞增，企業(yè)的用工成本壓力越來越大。越來越多的企業(yè)開始謀求多元化的用工方式組合，以降低用工成本和增加管理靈活性。

但在企業(yè)實(shí)施彈性雇傭方式的同時(shí)，與之伴隨的風(fēng)險(xiǎn)也大幅遞增。對于大多數(shù)企業(yè)的H而言，標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系如何管理已經(jīng)積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，但HR對于勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、委派借調(diào)等新型用工方式如何管理則往往缺乏經(jīng)驗(yàn)，急需增加與之相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備和提升操作技能。

在勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域內(nèi)部，不同的員工類型也可能導(dǎo)致法律適用上的巨大差異。比如“三期員工”和“工傷員工”分別受到女職工勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)規(guī)定和《工傷保險(xiǎn)條例》相關(guān)規(guī)定的制約，使得其勞動(dòng)合同的變更和解除與一般員工有很大差異。再如公司聘用的高級管理人員，可能面臨《公司法》和《勞動(dòng)法》上的雙重挑戰(zhàn)，總經(jīng)理被董事會(huì)解聘職務(wù)后勞動(dòng)關(guān)系如何解除？違法解除后總經(jīng)理訴請恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系能否支持等已成為司法實(shí)踐的熱點(diǎn)問題。又如外籍員工如何適用無固定勞動(dòng)合同、如何執(zhí)行中國退休年齡等也成為了新時(shí)期外籍員工管理中的熱點(diǎn)問題。針對上述特殊員工，公司如何進(jìn)行差異化管理避免法律風(fēng)險(xiǎn)，也將成為新時(shí)期HR管理的難點(diǎn)所在。

《卓越HR必備工具書：企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)操作與案例精解》一書，較好地回應(yīng)了上述三方面的挑戰(zhàn)。該書全面解析了多元化用工背景下各種復(fù)雜用工形式的風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)，包括非全日制、勞務(wù)用工、退休返聘、實(shí)習(xí)見習(xí)、勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、委派借調(diào)等新型用工方式均加以全面的闡釋。

該書結(jié)合全國各地司法實(shí)踐差異，給全國各地讀者提交了較為務(wù)實(shí)的解決方案，書中還涉及股權(quán)收購、資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購等新領(lǐng)域的員工關(guān)系處理建議。關(guān)于外籍員工管理、高管管理等特殊員工的風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)操作也極具前瞻性。毫無疑問，本書對新時(shí)期ER、HRBP的員工關(guān)系管理工作具有較好的參考意義，更是一本難得的員工關(guān)系管理的“工具書”。

責(zé)編/寇斌