“鋼筆大王”可為國企改革借鑒

日前，一篇《中國鋼筆大王之痛：曾經(jīng)資產(chǎn)超7億，如今抵不上上海一套房》的帖子刷屏。英雄金筆，曾經(jīng)讓中國人引以為傲的國產(chǎn)名牌，由于市場萎縮而逐漸邊緣化，幾乎到了被人們遺忘的地步。

光明網(wǎng)發(fā)表評論，最近幾年，經(jīng)過不斷的探索，昔日的“鋼筆大王”正在重新煥發(fā)光彩。英雄牌鋼筆仍然存在，只是已經(jīng)成為一種適應(yīng)高檔社交場合的簽字用筆，擁有一支英雄金筆正在重新成為一部分人的身份象征。實踐證明，隨著人們對高品質(zhì)社交的追求，英雄金筆的市場正在延伸。很顯然，那種認為它已“英雄氣短”的嘲笑未免淺薄。傳統(tǒng)品牌凝聚了國人的深厚感情，但是如果企業(yè)因循守舊、無視市場發(fā)展變化，就會被市場無情地淘汰。像英雄金筆這樣的產(chǎn)品，盡管在企業(yè)的努力下，通過技術(shù)革新保持了一定的市場，但因為“書寫革命”的出現(xiàn)，這個市場只能是小眾的，要想恢復(fù)到以往的輝煌，既不現(xiàn)實，也無必要，企業(yè)更應(yīng)該做的就是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極創(chuàng)新。英雄從昔日“鋼筆大王”的輝煌中走了出來，在轉(zhuǎn)型的同時又為傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)出了新的市場，總結(jié)其這方面走過的道路，可以為當下的國企改革提供有益借鑒。