周曉梅
摘 要:本文介紹了PDCA循環(huán)工作方法及其在醫(yī)院管理中應(yīng)用,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求,對(duì)PDCA循環(huán)理論在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)的分析,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育成效持續(xù)提升,建立黨建管理科學(xué)體系,不斷提高黨建工作質(zhì)效。
關(guān)鍵詞:PDCA循環(huán);兩學(xué)一做;黨建工作;應(yīng)用
近年來(lái),PDCA循環(huán)管理廣泛應(yīng)用于醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作中。四川電力醫(yī)院在創(chuàng)建“二級(jí)甲等”醫(yī)院的3年工作中,已將PDCA循環(huán)固化為醫(yī)院的管理思想,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育內(nèi)涵和要求,醫(yī)院將PDCA循環(huán)熟練應(yīng)用于學(xué)習(xí)教育中,不斷增強(qiáng)醫(yī)院黨建工作質(zhì)效。
一、PDCA循環(huán)工作方法及其在醫(yī)院管理中的應(yīng)用
PDCA循環(huán),又稱(chēng)戴明循環(huán),最早由休哈特于1930年構(gòu)想,后被美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家愛(ài)德華·戴明加以宣傳和運(yùn)用。其主要內(nèi)容是4個(gè)階段8個(gè)步驟,4個(gè)階段為:計(jì)劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(cheek)、處理(action),分別取英文字頭表示,這四個(gè)階段是環(huán)環(huán)相扣的,缺一不可。8個(gè)步驟為:分析現(xiàn)狀;分析原因;找出要素;制定計(jì)劃;執(zhí)行制定的措施計(jì)劃;檢查結(jié)果;標(biāo)準(zhǔn)化。
按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2011年版)》和《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2011年版)》,在醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中,醫(yī)院管理是否遵從PDCA循環(huán),是否能夠持續(xù)改進(jìn)被作為主要評(píng)判依據(jù)。四川電力醫(yī)院自2013年創(chuàng)建“二級(jí)甲等”醫(yī)院,將PDCA循環(huán)應(yīng)用于醫(yī)院質(zhì)量、服務(wù)、安全等管理中,確保醫(yī)院管理任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)人都會(huì)運(yùn)用PDCA循環(huán)。通過(guò)3年持續(xù)努力,醫(yī)院于2016年初順利通過(guò)四川省衛(wèi)計(jì)委評(píng)審,評(píng)定為“二級(jí)甲等”醫(yī)院。三年來(lái),全體員工把持續(xù)改進(jìn)、不斷上升、不斷循環(huán)的PDCA循環(huán)貫穿于醫(yī)院管理的全過(guò)程,在后續(xù)的“二級(jí)甲等”醫(yī)院復(fù)審及醫(yī)院管理工作中,PDCA循環(huán)還將成為醫(yī)院管理活動(dòng)中的一種思想和管理方式。
二、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育內(nèi)容和要求
2016年,在全體黨員中開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話(huà),做合格黨員”即“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,是黨中央全面從嚴(yán)治黨要求的重要部署, 是面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實(shí)踐。習(xí)近平總書(shū)記指出:“‘兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育,基礎(chǔ)在學(xué),關(guān)鍵在做”。為確?!皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效,醫(yī)院堅(jiān)持將PDCA循環(huán)理論應(yīng)用于學(xué)習(xí)教育中,引導(dǎo)黨員持續(xù)不斷改進(jìn),自覺(jué)按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行,錘煉過(guò)硬作風(fēng),確保黨員落實(shí)“四講四有”(講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為)合格黨員要求,以“二甲”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)院管理,為醫(yī)院的全面發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
三、PDCA循環(huán)在醫(yī)院“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中具體應(yīng)用
(一)P計(jì)劃階段
計(jì)劃階段包括現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、確定要素和制定計(jì)劃四個(gè)步驟。在計(jì)劃階段,醫(yī)院結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求,剖析醫(yī)院黨建現(xiàn)狀,分析問(wèn)題,找出主因,制定計(jì)劃,為后續(xù)的階段做好準(zhǔn)備。
醫(yī)院通過(guò)自身摸底調(diào)研和上級(jí)的檢查反饋發(fā)現(xiàn):隨著醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,電力醫(yī)院作為“二級(jí)甲等”醫(yī)院,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)亟待提升,黨建工作與醫(yī)療工作缺乏有效結(jié)合,黨員先鋒模范作用需進(jìn)一步提升,“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成效堪憂(yōu)?!皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育面向全體黨員,“關(guān)鍵在做”,關(guān)鍵在于如何引導(dǎo)黨員轉(zhuǎn)變意識(shí),用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“四講四有”要求做一名合格黨員。因此,黨員是否將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)換到行動(dòng)上,是否發(fā)揮先鋒模范作用成為一名合格黨員,是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效的標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院先后制定了“兩學(xué)一做” 學(xué)習(xí)教育《專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論安排表》、《領(lǐng)導(dǎo)班子定點(diǎn)聯(lián)系黨支部安排表》、《年度黨員教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》、《學(xué)習(xí)教育推進(jìn)計(jì)劃》等,將教育任務(wù)分解到季度、細(xì)化到月份,為后續(xù)工作打好基礎(chǔ)。
(二)D執(zhí)行階段
執(zhí)行階段就是一步步按照計(jì)劃實(shí)施,這是成效體現(xiàn)的關(guān)鍵。醫(yī)院一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育宣傳,在內(nèi)網(wǎng)開(kāi)設(shè)“兩學(xué)一做”專(zhuān)欄,制作相關(guān)的宣傳PPT,如:“兩學(xué)一做”究竟是什么、“兩學(xué)一做”怎么學(xué)、習(xí)近平關(guān)于黨章黨規(guī)的重要論述等。二是完善基層黨組織建設(shè)。梳理黨組織關(guān)系,優(yōu)化支部黨員分布,組織黨支部換屆選舉,健全支部委員會(huì)班子,從源頭規(guī)范黨支部。三是開(kāi)展黨費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)清理整治活動(dòng)。制定黨費(fèi)繳納方案,每月通報(bào),杜絕繳納黨費(fèi)不及時(shí)的現(xiàn)象,提升黨員黨性自覺(jué)。四是充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)的核心作用。制定《黨委會(huì)議事規(guī)則》,提高黨委集體科學(xué)決策水平,調(diào)整黨委中心組成員,班子成員定點(diǎn)聯(lián)系黨支部并定期參加黨支部學(xué)習(xí),帶頭講黨課、作發(fā)言。五是開(kāi)展“三亮三比”(亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、比作風(fēng)、比技能、比業(yè)績(jī))主題活動(dòng)。讓黨員佩戴黨徽,亮出身份;在門(mén)診大廳亮出各科室承諾;將各科室職責(zé)和工作流程上墻,亮出科室職責(zé);在服務(wù)態(tài)度上賽優(yōu)劣比作風(fēng);在工作本領(lǐng)上賽強(qiáng)弱比技能;在工作成績(jī)上賽高低比業(yè)績(jī)。在高原電網(wǎng)工程建設(shè)中成立黨支部,為藏中聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)醫(yī)療保障任務(wù)的順利完成提供組織保證。六開(kāi)展紀(jì)念建黨95周年活動(dòng)。組織新老黨員回顧入黨誓言,聯(lián)系成長(zhǎng)實(shí)際談體會(huì)、談?wù)J識(shí)、講忠誠(chéng)。組織支部書(shū)記開(kāi)展以“兩學(xué)一做”為主題的講黨課比賽。七是開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)分析教育。每季度開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)分析會(huì),了解員工思想動(dòng)態(tài),又激勵(lì)全院?jiǎn)T工穩(wěn)定思想、提高素質(zhì)、奮戰(zhàn)高原,科學(xué)客觀地引導(dǎo)全院人員把個(gè)人與集體利益沖突、科室與全院利益沖突的小視角轉(zhuǎn)到服從大局、堅(jiān)信高原病防治中心發(fā)展美好未來(lái)的大視角上來(lái)。
(三)C檢查階段
檢查階段就是分析計(jì)劃執(zhí)行后產(chǎn)生的效果,多維度檢查“兩學(xué)一做”成效,確保問(wèn)題得到客觀反饋。醫(yī)院每月對(duì)照推進(jìn)計(jì)劃?rùn)z查各黨支部學(xué)習(xí)教育情況,每季度思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)收集意見(jiàn)和建議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期調(diào)研黨支部及科室。7月底,醫(yī)院以7月1日至20日期間的82例住院患者、237例門(mén)急診患者、187例體檢者為調(diào)查對(duì)象,在病患中開(kāi)展“兩學(xué)一做”成效認(rèn)知度調(diào)查,看黨員是否做到“四講四有”,是否是病患心中認(rèn)可的合格黨員。
通過(guò)院內(nèi)外檢查發(fā)現(xiàn):黨員的責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng),黨員先鋒模范作用不斷提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升,但“兩學(xué)一做”在病患中知曉率僅49%,病患對(duì)“兩學(xué)一做”教育成效認(rèn)可度僅42%,員工認(rèn)為思想動(dòng)態(tài)分析中問(wèn)題未解決,反映出“兩學(xué)一做”在全體員工,特別是在病患中并未深入人心,學(xué)習(xí)教育與醫(yī)療工作結(jié)合不到位,導(dǎo)致黨員在醫(yī)療服務(wù)中表現(xiàn)未完全得到服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可。
(四)A行動(dòng)階段
行動(dòng)階段在PDCA循環(huán)中起著承上啟下的作用,是管理中最關(guān)鍵的一步。在這一階段,要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)并推廣,分析本次循環(huán)中存在的問(wèn)題、根源,提出對(duì)策,下發(fā)整改通知書(shū),并轉(zhuǎn)移到下一輪循環(huán)中去解決。為此,醫(yī)院為黨員工作牌貼上不干膠黨徽、制作黨員個(gè)人承諾牌和職責(zé)牌,便于病患監(jiān)督,強(qiáng)化黨員責(zé)任心。將“兩學(xué)一做”P(pán)PT、黨員承諾在收費(fèi)大廳、院區(qū)宣傳欄等公共區(qū)域展示,讓廣大員工和病患監(jiān)督黨員行動(dòng)。建立思想動(dòng)態(tài)分析反饋督辦機(jī)制,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。醫(yī)院總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將前半年學(xué)習(xí)教育中的成功做法制作支部和黨小組黨建標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),在今后的工作中指導(dǎo)醫(yī)院黨建工作科學(xué)、規(guī)范、有序的開(kāi)展。
四、結(jié)論
在醫(yī)院“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及黨建管理實(shí)踐中,任何改善都不可能十全十美,只有不斷找出不足并加以改進(jìn),管理才能更上一個(gè)新臺(tái)階。PDCA循環(huán)貫穿于醫(yī)院“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育全過(guò)程,從各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面入手,用全體人員熟知的管理原理應(yīng)用于黨建工作,做好計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理等工作,不斷改善更趨合理、有效,確保學(xué)習(xí)教育及黨建工作從內(nèi)到外、從手段到目的不斷完善,使黨建工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、常態(tài)化,提升黨建管理水平。
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