淺析臺積電的企業(yè)戰(zhàn)略和對國內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)跟風(fēng)現(xiàn)象的思考

陳莉萍

摘要：今年上半年，臺積電宣布與南京市政府簽訂投資協(xié)議，將斥資30億美元在南京成立百分百控股的臺積電（南京）有限公司，下設(shè)一座晶圓廠以及一個設(shè)計服務(wù)中心。作為蘋果處理器的主要生產(chǎn)商，隨著2015年底iphone 6s A9處理器的代工門事件，或許在接下來A10及之后的處理器生產(chǎn)商中，或許將占據(jù)更大的市場份額。并且可能會獨家代工蘋果A11處理器：10nm。作為唯一半導(dǎo)體排名進前十的fab，代工行業(yè)龍頭-臺積電甚至是1087年才創(chuàng)立，但是它的出現(xiàn)改變了半導(dǎo)體行業(yè)的格局。 這和公司創(chuàng)始人張忠謀一開始對臺積電的定位和戰(zhàn)略息息相關(guān)。

關(guān)鍵詞：半導(dǎo)體；晶圓；代工；戰(zhàn)略決策

中圖分類號：F426 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）021-000-02

一、臺積電的創(chuàng)立和企業(yè)戰(zhàn)略

芯片是電子產(chǎn)品的關(guān)鍵元器件，隨著現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，芯片在各行各業(yè)應(yīng)用越來越廣泛。芯片制造是知識密集型加技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。

在臺積電以前，半導(dǎo)體工廠的模式一般來說從前端的設(shè)計，到后端的芯片生產(chǎn)，都是由半導(dǎo)體公司獨立完成的，基本上所有的半導(dǎo)體公司都有自己的晶圓廠。例如Intel和三星等公司，無論在芯片設(shè)計或者后端的晶圓生產(chǎn)，在全球都有著重要的地位，這也是他們的產(chǎn)品能夠傲視整個市場的保證。尤其是Intel，憑借著領(lǐng)先市場的工藝，其產(chǎn)品更是令其直接競爭者AMD苦不堪言。本來半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)按照這個模式發(fā)展，對于大部分的芯片新進者來說，會是一個大挑戰(zhàn)，因為晶圓生產(chǎn)工廠的投資，不是個小數(shù)目。

但臺積電的出現(xiàn)，改變了整個半導(dǎo)體行業(yè)的走勢。這也為中國半導(dǎo)體21世紀的崛起埋下了伏筆。

當時：全球可見的半導(dǎo)體公司，都是走的芯片設(shè)計與制造一條龍服務(wù)的模式，也就是從上到下，垂直整合什么都干，并且因為這些公司的主業(yè)并不是晶圓制造，而是設(shè)計和銷售自己的產(chǎn)品，所以他們替別人代工的服務(wù)并不是很好，而且不夠?qū)I(yè)。而臺灣當時正擁有日益進步的制造優(yōu)勢，技術(shù)人員的素質(zhì)也大有提高的空間和可能，只要有人引路，就會大成功。臺積電的創(chuàng)始人張忠謀看準這個機會。他成立了全世界第一家專業(yè)晶圓體制造公司：臺灣集成電路制造公司（臺積電）。

臺積電的專業(yè)芯片代工模式改寫了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。之前主流模式以英特爾、德州儀器為代表，集成電路制造商自己設(shè)計芯片，在自家芯片廠生產(chǎn)，自己完成測試與封裝。臺積電專注負責(zé)中段的芯片制造，成了全世界芯片設(shè)計公司的“中央廚房”。高通與臺積電被譽為“無芯片廠的芯片設(shè)計公司+代工”的合作典范。

在這之后AMD能夠和Intel相競爭的一個重要原因，就是因為有臺積電這樣的專業(yè)代工工廠的存在。因為這樣一來，AMD只要專注在設(shè)計出好的產(chǎn)品，它專心和Intel比設(shè)計，而由臺積電專門和Intel比制造，Intel公司則又要考慮設(shè)計又要考慮制造的問題，設(shè)計和制造之間的人哪個都不能少，還要有專門的人對著兩部分主要業(yè)務(wù)進行協(xié)調(diào)。

在當時來說，在紅海競爭激烈的情況下，臺積電找到了適合自己前行的一片藍海。做到了從大“紅?！敝鈱ふ掖蟆八{海”。

與此同時，臺積電還開始建章立制，讓一切有章可循。打破臺灣企業(yè)存有的弊病，堅持專業(yè)和制度管人，將人治色彩減至最低；爭取董事會撥出利潤的20%作為員工的紅利，確立客觀給薪方法，獎懲分明；雖然員工99%是中國人，但堅持要求將英語作為公司的絕對主語，逼著大家要有世界觀。讓臺積電在世界級領(lǐng)導(dǎo)人，世界級愿景之外，擁有世界級的管理基礎(chǔ)和運營環(huán)境。

二、戰(zhàn)略形成環(huán)境分析

分析是戰(zhàn)略形思考的起點。企業(yè)戰(zhàn)略的確定是以對所在行業(yè)和公司自身資源配置的情況為基礎(chǔ)的。企業(yè)宏觀環(huán)境，是指那些給企業(yè)形成市場機會或環(huán)境威脅的主要社會力量，直接或間接的影響企業(yè)的戰(zhàn)略管理。

（一）政治和法律環(huán)境：

它包括一個國家的社會制度，國家權(quán)力機構(gòu)，國家頒布的方針政策，政治團體和政治形勢、法律、法規(guī)、法令等因素。這些因素對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有控制和調(diào)節(jié)的作用。它規(guī)定了企業(yè)什么可以做，什么不可以做，同時也保護企業(yè)的合法權(quán)益和合理競爭，促進公平交易。

對臺積電來說，它的創(chuàng)立是在臺灣，臺灣是多黨制的地區(qū)，在不同時期，執(zhí)政黨的不同，其政府的方針特點、政策傾向?qū)ζ髽I(yè)的態(tài)度和影響也是不同的。

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)作為高端技術(shù)以及附加價值較高的產(chǎn)業(yè)，在整個國民經(jīng)濟中占有重要戰(zhàn)略意義。而至今世界各國都將其視為重要技術(shù)產(chǎn)業(yè)。在各個國家的半導(dǎo)體發(fā)展中，政府干預(yù)情況到處可見。不管是半導(dǎo)體的研發(fā)、生產(chǎn)、與其它國家半導(dǎo)體產(chǎn)品的貿(mào)易，政府都對其產(chǎn)生重大影響。

臺灣的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展大概可以分為四個階段，第一階段是萌芽期，在1966～1973年期間，1966年時美商通用儀器公司在高雄設(shè)立高雄電子公司，首先在臺灣引進半導(dǎo)體的封裝技術(shù)，主要從事晶體管封裝，后來又有飛利浦建云電子、德州儀器…等，成立年代皆相當接近，當時臺灣的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)都是以位居產(chǎn)業(yè)下游的IC封裝或是測試起家。第二階段是處于引進的時期，1974～1979年期間，1974年時臺灣并沒有所謂的IC制造產(chǎn)業(yè)，政府為了使電子工業(yè)能繼續(xù)往技術(shù)方面發(fā)展，因此從當時的工研院電子所派遣一批工程師前往美國RCA公司進行技術(shù)學(xué)習(xí)。同年在工研院設(shè)立電子工業(yè)研究中心，從美國無線電公司（RCA）引進7微米IC制程技術(shù)，并建立IC示范廠，積極引進制造技術(shù)并推廣推移至民用產(chǎn)品。第三階段是成長期，從1980年開始。

為了使IC制程技術(shù)能以產(chǎn)品推出并驗證技術(shù)能力，1979年在工研院電子所的主導(dǎo)之下衍生出了聯(lián)華電子，工研院電子將在RCA轉(zhuǎn)移回來的晶圓制造尺寸由3寸提高到4寸再轉(zhuǎn)移給聯(lián)華電子，也將技術(shù)和有經(jīng)驗的工程師一并轉(zhuǎn)移給了聯(lián)華。1980年新竹科學(xué)園區(qū)成立，當時出臺了不少優(yōu)惠政策，之后臺灣開始陸續(xù)有半導(dǎo)體設(shè)計和制造公司出現(xiàn)，如聯(lián)電、大王電子等，而下游的配套電子產(chǎn)業(yè)也開始陸續(xù)發(fā)展起來，1983年開始的超大規(guī)模集成電路計劃衍生了臺積電、臺灣光罩等公司，奠定了臺灣的半導(dǎo)體代工的基礎(chǔ)，在1987年臺積電正式投入半導(dǎo)體市場后，它的專業(yè)代工經(jīng)營形態(tài)為半導(dǎo)體制造與設(shè)計產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)了一個新的風(fēng)潮，相關(guān)產(chǎn)業(yè)紛紛投資建廠，使得封裝需求量急劇提高，因此封裝廠也迅速投入建廠生產(chǎn)?？梢哉f臺積電的業(yè)態(tài)帶動了其本產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)如：封裝廠等的蓬勃發(fā)展，也使得臺灣在半導(dǎo)體生產(chǎn)這個領(lǐng)域占據(jù)了一個重要的位置。而臺灣政府對于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是大力扶植的態(tài)度，通過政府牽頭來推動這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，良好的政治和法律環(huán)境，促進了完整產(chǎn)業(yè)鏈的形成。

而除了臺灣，美國作為半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)源地，美國國防部對半導(dǎo)體產(chǎn)品的需求堆砌國家半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)初期發(fā)展具有決定性的作用。甚至之后美國在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)上能夠長期處于世界領(lǐng)先地位也是由于這一原因，奠定的基礎(chǔ)。包括之后80年代美國作為半導(dǎo)體主要生產(chǎn)商在全球位次大幅下降，不少人也將此歸因于政府在相關(guān)產(chǎn)業(yè)方面的政策變化。

而日本，它的側(cè)重點是半導(dǎo)體在工業(yè)和消費領(lǐng)域的應(yīng)用。在日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，為了改變它最初技術(shù)依附于歐美的弱勢地位，日本政府發(fā)揮了重要作用，它出臺了一系列振興產(chǎn)業(yè)的措施，加強了以半導(dǎo)體為核心的信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為此產(chǎn)業(yè)的有序競爭建立了有效框架。

相對美國、日本來說，韓國政府對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的參與力度就更大了，韓國政府通過多種渠道去培養(yǎng)和促進韓國的財團投入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，如三星等。之后，韓國政府還在財政和稅收方面給于主要半導(dǎo)體企業(yè)很多優(yōu)惠。

在美國和日韓之后，歐洲算是半導(dǎo)體的第三大生產(chǎn)基地，上世紀70年代，歐洲政府就非常重視信息產(chǎn)業(yè)，并且出臺了一些鼓勵措施，但政府本身的參與度仍舊不夠，到70年代末期，歐洲各國政府才逐步加大了對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的支持。并且西歐各國政府還曾經(jīng)合起來向其他國家的半導(dǎo)體生產(chǎn)商聯(lián)合施壓，要求除了加工組裝以外，要有更多的設(shè)計和技術(shù)部門在歐洲成立。歐洲各國政府之間的緊密合作也保護了歐洲本地的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

繼以上幾個國家之后，中國大陸也開始參與進半導(dǎo)體這個新興并且能夠持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。其實在現(xiàn)在看來中國是電子產(chǎn)品消費的重要市場，但是由于開始我們在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的水平與以上這些國家相差甚遠，因此最近十多年政府投入了大量的人力物力鼓勵刺激國內(nèi)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。甚至提出很多優(yōu)惠政策吸引外資在中國建廠，這一點成效顯著，現(xiàn)在中國已經(jīng)是三星、臺積電等企業(yè)的重要生產(chǎn)基地。

（二）經(jīng)濟環(huán)境：

經(jīng)濟環(huán)境是指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會經(jīng)濟狀況及國家的經(jīng)濟策略，這個分為兩個方面：微觀和宏觀。衡量這些因素的經(jīng)濟指標包括：國民收入、國民生產(chǎn)總值、利率和各地區(qū)的消費者的收入水平、消費水平等。這些因素直接決定著企業(yè)當前及潛在的的市場。

而半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)和國民收入及消費水平息息相關(guān)。

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定程度上跟隨其下游電子產(chǎn)品的發(fā)展變化而變化。而下游電子產(chǎn)品的消費則依賴于國民的收入及消費水平。

（三）科技環(huán)境：

科技環(huán)境是指企業(yè)所處的環(huán)境中的科技要素及與該要素直接相關(guān)的各種社會現(xiàn)象的集合，包括國家科技政策、科技水平和發(fā)展趨勢等。

現(xiàn)代社會是個科技飛速發(fā)展的時代，科學(xué)技術(shù)的進步日新月異，對社會和人民的生活水平都產(chǎn)生了極大的影響。在上個世紀80年代，科學(xué)技術(shù)是歐美和日本等國家遙遙占據(jù)領(lǐng)先位置，尤其在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，從1959年飛兆半導(dǎo)體發(fā)明了平面工藝技術(shù)，是的集成電路可量產(chǎn)化，這之后相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速得到了發(fā)展，歐美日本等國家牢牢把核心技術(shù)掌握在自己手里。到80年代，半導(dǎo)體生產(chǎn)商仍舊是集設(shè)計與生產(chǎn)于一體的模式在運行，而臺灣并不具有技術(shù)優(yōu)勢，臺積電就是在這個時候提出了代工工廠這個概念，代工工廠只接單進行生產(chǎn)，而不涉及設(shè)計這一核心技術(shù)。最開始的時候也是很難被業(yè)內(nèi)接受，但是它做好了準備，經(jīng)受了考驗，最后在這個新的領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟?？梢哉f臺積電的成功建立，創(chuàng)造了一個新的產(chǎn)業(yè)。

（四）社會文化環(huán)境：

社會文化環(huán)境是指企業(yè)所處的社會結(jié)構(gòu)、社會風(fēng)俗和習(xí)慣、信仰和價值觀念、行為規(guī)范、生活方式、文化傳統(tǒng)和人口規(guī)模等。一個國家或地區(qū)的教育程度和文化水平、宗教信仰會影響人民的需求層次。

國際社會信息化對人民的社會經(jīng)濟生活產(chǎn)生了重大影響，而半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)又是信息技術(shù)實現(xiàn)的核心基礎(chǔ)。人類社會正在進入以信息技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)為核心的“新經(jīng)濟”時代。而所謂的信息時代，是以計算機和通訊作為技術(shù)基礎(chǔ)的，信息技術(shù)的一個重要載體就是半導(dǎo)體。在這樣的社會文化環(huán)境的要求下，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)必然會蓬勃發(fā)展，并且吸引更多的投資。

（五）自然環(huán)境：

自然環(huán)境是指企業(yè)所處的生態(tài)環(huán)境和相關(guān)自然資源，包括環(huán)境保護和生態(tài)平衡等方面。

在上個世界80年代，國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，臺灣的地理位置等相對來說還是處理比較有利的地位，臺積電最初的成功創(chuàng)建也與此有較大關(guān)系。當然在21世紀，中國大陸各項產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的情況下，很多企業(yè)紛紛在國內(nèi)設(shè)廠也是必然的趨勢。

三、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)跟風(fēng)現(xiàn)象

集群化、規(guī)?；乾F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢，在一項產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的影響下，必然會導(dǎo)致其上下游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。以蘇州工業(yè)園區(qū)和昆山為例，在20世紀末和21世紀初，由于當?shù)卣蛧艺叩墓膭睿哿吮姸嗟碾娮赢a(chǎn)業(yè)在此建廠，而與之相應(yīng)的便是其上游供應(yīng)商也在周圍輻射開來，陸續(xù)成立制造工廠。

在一些新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，出現(xiàn)了很多的盲目跟風(fēng)現(xiàn)象，導(dǎo)致新興產(chǎn)業(yè)短時間之內(nèi)扎堆建廠，投入生產(chǎn)后又迅速出現(xiàn)產(chǎn)能過剩問題。

眾所周知，光伏產(chǎn)業(yè)的問題便是產(chǎn)能過剩，而且是嚴重過剩，20世紀初，國家出臺政策對光伏產(chǎn)業(yè)進行補貼，其時補貼的是生產(chǎn)者，也即是說只要我建立一個光伏廠便能拿到一筆可觀的政府補貼，并且有各項國家或地方的優(yōu)惠建廠措施，在當時就使得很多企業(yè)盲目的涌入該行業(yè)，因為光伏廠的技術(shù)性并不像半導(dǎo)體晶圓廠那么強，甚至可以說是極低的技術(shù)門檻，因此有很多進入該產(chǎn)業(yè)的投機主義迅速嘗到了甜頭，這又導(dǎo)致了觀望的企業(yè)前赴后繼的進入這個產(chǎn)業(yè)，而結(jié)果就是在短時間之內(nèi)就從供不應(yīng)求變成了產(chǎn)能過剩，之后宏觀經(jīng)濟不景氣，政府補貼減少，本身光伏發(fā)電成本又高于火電，因此行業(yè)又迅速陷入了低谷。這就是盲目跟風(fēng)過度投資對一個產(chǎn)業(yè)造成的影響。

四、結(jié)束語

因此國家現(xiàn)在也在強調(diào)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)切忌跟風(fēng)。科學(xué)合理的發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，避免跟風(fēng)和一擁而上過度投資，才能使得各個產(chǎn)業(yè)更健康地發(fā)展。

在現(xiàn)代社會，起初的藍海最后也許終將會變成紅海，但是在當時的環(huán)境下，企業(yè)如何去發(fā)現(xiàn)自己的最初的那片藍海，并且在其中站穩(wěn)腳跟，持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

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