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    國(guó)家開(kāi)放大學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)研究

    2020-04-21 07:46張紅梅
    課程教育研究 2020年7期
    關(guān)鍵詞:開(kāi)放大學(xué)師資隊(duì)伍國(guó)家

    【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)快速的發(fā)展和進(jìn)步,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和科學(xué)水平得到了良好的提升,在這樣的背景下,越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注教育工作的進(jìn)展?fàn)顩r,特別是信息技術(shù)的發(fā)展,把終身教育的理念帶給人們,所以遠(yuǎn)程教育工作逐漸受到了社會(huì)的認(rèn)可。開(kāi)放大學(xué)的建立就是我國(guó)教育部門的正式轉(zhuǎn)型,也是終身教育理念的切實(shí)體現(xiàn),目前在我國(guó)社會(huì)中開(kāi)放大學(xué),還屬于基層建設(shè)階段,據(jù)調(diào)查能夠看出,相關(guān)的師資隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)比較薄弱,無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)階段遠(yuǎn)程教育工作的發(fā)展。因此,本文也針對(duì)國(guó)家開(kāi)放大學(xué)的師資隊(duì)伍建設(shè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行研究,希望能夠通過(guò)有效的策略,為我國(guó)建立起一支高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的師資隊(duì)伍,以此更好地服務(wù)人民,為我國(guó)培養(yǎng)出更多可用之才。

    【關(guān)鍵詞】國(guó)家? 開(kāi)放大學(xué)? 師資隊(duì)伍

    【基金項(xiàng)目】國(guó)家開(kāi)放大學(xué)“十三五規(guī)劃”2018-2019年度課題:“終身教育視角下開(kāi)放大學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)研究”( 課題編號(hào):G18G4205C)。

    【中圖分類號(hào)】G724.82 ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2020)07-0007-02

    在我國(guó)開(kāi)放大學(xué)成立之后,想要保證這一大學(xué)的發(fā)展師資隊(duì)伍,是其中非常重要的建設(shè)性內(nèi)容,良好的師資隊(duì)伍建設(shè),直接關(guān)系到開(kāi)放大學(xué)的工作是否能夠有所突破,擺脫原有的桎梏。所以這也能夠看出,師資隊(duì)伍成為目前遠(yuǎn)程大學(xué)向著一流教育方向發(fā)展的關(guān)鍵所在。然而,近年來(lái)針對(duì)我國(guó)社會(huì)中開(kāi)放大學(xué)的師資隊(duì)伍建設(shè)情況及具體的研究?jī)?nèi)容并不多,特別是對(duì)于各個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部教師角色的定位,還存在著模糊不清的現(xiàn)象,這也導(dǎo)致教師整體工作的效率下降,很大程度上限制了我國(guó)開(kāi)放大學(xué)最終發(fā)展的速度。所以,本文也從國(guó)家開(kāi)放大學(xué)師資隊(duì)伍的建設(shè)角度進(jìn)行分析,重點(diǎn)了解到教師隊(duì)伍的建設(shè)現(xiàn)狀,分析其中存在的問(wèn)題,以此提出科學(xué)合理的解決對(duì)策,希望能夠?yàn)槲覈?guó)開(kāi)放大學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

    一、加強(qiáng)國(guó)家開(kāi)放大學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的重要意義

    師資力量是一個(gè)大學(xué)未來(lái)在發(fā)展過(guò)程中的核心要素,也是推動(dòng)這一大學(xué)成長(zhǎng)的關(guān)鍵所在,師資隊(duì)伍的建設(shè)工作順利開(kāi)展,能夠保證一所大學(xué)自身的科研教學(xué)水平、人才培養(yǎng)質(zhì)量得到良好的提高,也能夠促進(jìn)整個(gè)大學(xué)未來(lái)的發(fā)展,是大學(xué)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立足不敗之地的重要保障,更是各個(gè)大學(xué)建設(shè)過(guò)程中,其主要的內(nèi)涵和核心的任務(wù)。近年來(lái),越來(lái)越多的人把師資力量當(dāng)作衡量一所大學(xué)整體教學(xué)水平高低和影響力大小的關(guān)鍵性標(biāo)志,因此也能夠看出,師資隊(duì)伍的建設(shè)對(duì)于大學(xué)的發(fā)展和成長(zhǎng)乃至影響的重要性。

    長(zhǎng)久發(fā)展的過(guò)程中,我國(guó)擁有著不同的類型和層次的大學(xué)校園,但是他們所具有的共同特點(diǎn)就是,都把師資隊(duì)伍的建設(shè)放在了教學(xué)工作改革和發(fā)展的關(guān)鍵性地位,并且針對(duì)師資隊(duì)伍的建設(shè)也制定了非常科學(xué)詳細(xì)的計(jì)劃,所以根據(jù)這樣的事實(shí)能夠看出,師資隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)成為目前各個(gè)大學(xué)校園內(nèi)部建設(shè)的核心環(huán)節(jié),也是大學(xué)發(fā)展的核心保障。不管是研究類型,還是應(yīng)用類型的大學(xué)校園,無(wú)論是本科,還是高職院校,或者是全日制,乃至成人院校,凡是涉及到學(xué)校的師資力量的建設(shè),就是非常重要的,所以能夠看出,師資力量的建設(shè)對(duì)于高校的發(fā)展,有著非常關(guān)鍵的作用。

    二、國(guó)家開(kāi)放大學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

    (一)師資隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)不合理

    開(kāi)放大學(xué)與普通的高等院校是不相同的,其主要的特點(diǎn)就是,利用互聯(lián)網(wǎng)的信息平臺(tái)作為基礎(chǔ)教學(xué)內(nèi)容的新型大學(xué)校園,所以,其對(duì)于教師隊(duì)伍的要求與普通的高等院校不同,不僅僅需要關(guān)注教師所具有的專業(yè)素質(zhì),更需要教師能夠具備遠(yuǎn)程教育的思想理念,并且要求教師能夠合理有效地利用網(wǎng)絡(luò)的多媒體技術(shù),這樣才能夠符合開(kāi)放大學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),但是實(shí)際上能夠符合這一要求的教師比較少。同時(shí),開(kāi)放大學(xué)內(nèi)部所具有的專業(yè)種類相對(duì)比較多,因?yàn)槠涿嫦虻氖撬袑W(xué)生,因此,這也導(dǎo)致教師的整體缺口比較大,很難保證每一個(gè)專業(yè)都有著本專業(yè)的相應(yīng)教職人員,也無(wú)法針對(duì)這一專業(yè)課程給予良好的教育工作內(nèi)容。所以,目前很多開(kāi)放大學(xué)主要依賴的就是普通的高校內(nèi)部,以及社會(huì)的兼職教師,也就是說(shuō)高校教師在業(yè)余時(shí)間,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行開(kāi)放大學(xué)的教育,還有很多社會(huì)中具有教師資格證的人員,從事著開(kāi)放大學(xué)的教育工作,但是這些教師整體的素質(zhì)和水平是參差不齊的,在實(shí)際的開(kāi)放大學(xué)教育工作中,很難真正的滿足開(kāi)放大學(xué)對(duì)于師資隊(duì)伍的需求。

    (二)師資隊(duì)伍專業(yè)實(shí)踐能力薄弱

    遠(yuǎn)程教育工作在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中,還具有一定的社會(huì)性,以及職業(yè)性的特點(diǎn),所以實(shí)踐教學(xué)工作的開(kāi)展,也需要貫穿于整個(gè)教學(xué)的過(guò)程。開(kāi)放大學(xué)作為一所服務(wù)于社會(huì)的成人類型的高職院校,其學(xué)生的來(lái)源相對(duì)范圍比較廣,而學(xué)生整體的水平也存在著巨大的差異,并且在校園中學(xué)習(xí)的學(xué)生更加關(guān)注的就是,通過(guò)這次學(xué)習(xí),能夠?qū)Ρ韭毠ぷ饔兄欢ǖ膸椭赃@也對(duì)開(kāi)放大學(xué)內(nèi)部的師資力量提出了更高的要求,需要師資隊(duì)伍在建設(shè)的過(guò)程中,能夠保證教師具有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),為學(xué)生提供科學(xué)合理有效的指導(dǎo),這樣才能夠達(dá)到教學(xué)的目標(biāo)。

    但是,目前我國(guó)大部分開(kāi)放大學(xué)中,很多專業(yè)課程的教師一般情況下,都是在普通的高校畢業(yè)的,雖然有著比較扎實(shí)的專業(yè)性理論知識(shí)和基礎(chǔ)保障,但是這些教師的普遍特點(diǎn)就是,沒(méi)有相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并沒(méi)有在本專業(yè)的工作崗位上進(jìn)行實(shí)習(xí)和實(shí)際動(dòng)手操作,所以也無(wú)法了解到這一學(xué)科在發(fā)展過(guò)程中,所呈現(xiàn)出的前沿性動(dòng)態(tài),也不能夠隨時(shí)的跟蹤社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)自己所學(xué)習(xí)的知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行革新。所以在遠(yuǎn)程教育工作開(kāi)展的過(guò)程中,其具體的實(shí)踐性知識(shí),以及前沿性的發(fā)展領(lǐng)域了解并不深入,這也導(dǎo)致在教學(xué)過(guò)程中,其整體的能力相對(duì)比較薄弱,無(wú)法真正的發(fā)揮出教師的作用,也不能夠?qū)W(xué)生進(jìn)行科學(xué)合理有效的教育和指導(dǎo)。

    (三)師資隊(duì)伍缺乏有效的規(guī)范管理

    目前的開(kāi)放大學(xué)在實(shí)際管理工作開(kāi)展的過(guò)程中,還呈現(xiàn)出一種相互分離的狀態(tài),因?yàn)榈胤秸谄浣逃毮艿南嚓P(guān)部門,所負(fù)責(zé)的校園行政人事管理工作,其具體的管理效果無(wú)法滿足開(kāi)放大學(xué)的需求。再加上我國(guó)的開(kāi)放大學(xué)負(fù)責(zé)的是校園內(nèi)部的教務(wù)管理工作,這種管理模式之間存在著巨大的差異,這也導(dǎo)致開(kāi)放大學(xué)在其師資隊(duì)伍的建設(shè)過(guò)程中,所呈現(xiàn)出的要求和具體需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)都是不相同的,直接影響了開(kāi)放大學(xué)師資隊(duì)伍的建設(shè),也導(dǎo)致了開(kāi)放大學(xué)在整個(gè)教師隊(duì)伍建設(shè)工作開(kāi)展的過(guò)程中,很難形成相互統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),造成教師的資格認(rèn)證和職稱的評(píng)定,以及教師所接受培訓(xùn)的要求都是各不相同的。不同級(jí)別和不同地區(qū)的開(kāi)放大學(xué),對(duì)于師資隊(duì)伍的建設(shè)有著自己的理論思考,也有著自身的實(shí)踐探索內(nèi)容,所以,管理方法上,主要就是利用行政命令的方式為主。在師資隊(duì)伍的建設(shè)工作中,其思想理念還是比較陳舊,方法也呈現(xiàn)出落后的狀態(tài),無(wú)法真正地把教師工作上的積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng),這種缺乏統(tǒng)一性的師資管理規(guī)模,對(duì)于開(kāi)放大學(xué)來(lái)說(shuō),其整體的師資隊(duì)伍建設(shè)也面臨著巨大的困難。

    (四)科學(xué)研究的氛圍不濃厚

    我國(guó)的開(kāi)放大學(xué)主要就是在廣播電視大學(xué)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,進(jìn)而所得到的一種大學(xué)類型,而由于歷史上種種原因的影響,導(dǎo)致廣播電視大學(xué)根本的辦學(xué)層次和水平處于比較低的狀態(tài),所以在學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)過(guò)程中,比較重視的也是教學(xué)工作的開(kāi)展情況,并沒(méi)有真正的把科研內(nèi)容與教學(xué)工作相互結(jié)合。所以我國(guó)廣播電視大學(xué)普遍呈現(xiàn)出的現(xiàn)象都是,科研的基礎(chǔ)相對(duì)比較薄弱,科研項(xiàng)目和最終取得的成果,很難得到良好的突破,這也在很大程度上真正地影響了開(kāi)放大學(xué)教育工作達(dá)到正常的水平。雖然在近些年開(kāi)放大學(xué)建設(shè)工作開(kāi)展的過(guò)程中,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了眾多的問(wèn)題,并且相關(guān)部門也給予了積極有效的改進(jìn)措施,但是,其整個(gè)的研發(fā)工作和具體的發(fā)展實(shí)踐,依然需要長(zhǎng)時(shí)間的積累,才能夠達(dá)到最佳的目的。

    目前,我國(guó)的開(kāi)放大學(xué)及科研教育工作的基本組成,是部分教師為了能夠達(dá)到職稱的晉升而被動(dòng)撰寫(xiě)和發(fā)表的一些論文內(nèi)容,能夠真正長(zhǎng)期主動(dòng)地進(jìn)行科研研究和從事相關(guān)工作的教師人員比較少,所以這也導(dǎo)致了開(kāi)放大學(xué)自身的發(fā)展受到了科研環(huán)境的限制,影響了其實(shí)際力量的建設(shè)和培養(yǎng)。

    三、國(guó)家開(kāi)放大學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策

    (一)樹(shù)立科學(xué)的人才觀,樹(shù)立教師資源是第一資源的觀念

    在開(kāi)放大學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,想要達(dá)到良好的效果,首先就是需要樹(shù)立起科學(xué)的人才發(fā)展觀念,并且深刻地理解和把握人才才是發(fā)展的第一資源,以人為本的核心思想,其中所包含的豐富內(nèi)涵。同時(shí)在開(kāi)放大學(xué)中也需要堅(jiān)持尊重知識(shí)、人才、勞動(dòng)等方針,以此利用科學(xué)的人才發(fā)展觀,對(duì)校園師資隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)、更新。校園內(nèi)部的思想觀念,是教師資源真正的成為校園發(fā)展的第一資源,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略思想,所以開(kāi)放大學(xué)也需要在人才的使用上,擴(kuò)大范圍,保證每個(gè)人才都能夠有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和發(fā)展的空間,并且把校園內(nèi)部師資隊(duì)伍的建設(shè),納入校園內(nèi)部的規(guī)劃戰(zhàn)略之中,全面地推動(dòng)師資隊(duì)伍建設(shè)和校園協(xié)調(diào)共同發(fā)展的思想理念,堅(jiān)持把最新的機(jī)制和環(huán)境,作為教師成長(zhǎng)和進(jìn)步的基礎(chǔ)保障,建立起遠(yuǎn)程教育人才開(kāi)發(fā)的規(guī)律,以此保證教師專業(yè)的人才能夠得到良好的發(fā)展,使其職能得到創(chuàng)新應(yīng)用長(zhǎng)效的機(jī)制,科學(xué)合理地對(duì)教職人員進(jìn)行激勵(lì),這樣才能夠使教師真正地為校園發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

    (二)穩(wěn)定和發(fā)展師資隊(duì)伍,優(yōu)化教師資源配置

    師資隊(duì)伍的建設(shè)還需要堅(jiān)持“專兼結(jié)合、以兼為主、動(dòng)態(tài)開(kāi)放”的一個(gè)原則,目前,在我國(guó)的開(kāi)放大學(xué)中師資隊(duì)伍的建設(shè),想要得以發(fā)展,就需要繼續(xù)的對(duì)廣播電視大學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的工作進(jìn)行精華的吸取,聘請(qǐng)專職的教師,以及能夠長(zhǎng)期工作的教師,把這二者的模式相互結(jié)合,保證師資隊(duì)伍的穩(wěn)定性,只有在穩(wěn)定的過(guò)程中,才能夠?qū)で蠛笃诘陌l(fā)展。同時(shí)開(kāi)放大學(xué)自身的辦學(xué)規(guī)模和專業(yè)設(shè)置工作在不斷的進(jìn)行擴(kuò)張,但是,校園中受到了人員數(shù)量的約束,這種特殊性也決定了兼職教師在開(kāi)放大學(xué)中具有一定的重要性,所以也可以利用開(kāi)放式的教師選取模式,積極的對(duì)社會(huì)中所擁有的人才資源進(jìn)行挖掘,通過(guò)多個(gè)渠道選擇大中型企業(yè)和高校內(nèi)部的人員,擔(dān)任教師和責(zé)任教師的職務(wù),以此,實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

    需要關(guān)注的就是,要切實(shí)地加強(qiáng)對(duì)兼職教師隊(duì)伍的管理,制定科學(xué)有效的方法,完善教師在應(yīng)聘過(guò)程中的培訓(xùn)和考核機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,以便于保證教師隊(duì)伍得以充實(shí)。同時(shí)也需要把專業(yè)的課程建設(shè)作為核心性內(nèi)容,有計(jì)劃地對(duì)高層次和高素質(zhì)的教師人員進(jìn)行引進(jìn),重點(diǎn)地對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng),選擇校園內(nèi)部已經(jīng)擁有的骨干教師接受新思想、新教育觀念的影響,提高校園內(nèi)部技術(shù)人員的比例,這樣才能夠保證師資隊(duì)伍得以規(guī)范,并且實(shí)現(xiàn)了教師資源的共享,建立起一支數(shù)量相當(dāng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,為開(kāi)放大學(xué)的教學(xué)工作貢獻(xiàn)出自己的力量。

    (三)優(yōu)化人才機(jī)制,提升教師隊(duì)伍核心競(jìng)爭(zhēng)力

    按照開(kāi)放大學(xué)對(duì)于教師基本素質(zhì)的要求,還需要通過(guò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,高校培訓(xùn)方法是已經(jīng)在職的90%以上的教師能夠熟練的掌握,并且科學(xué)合理地運(yùn)用遠(yuǎn)程開(kāi)放教育的最新研究成果,要求教師能夠具備扎實(shí)的學(xué)科和專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),掌握現(xiàn)代信息技術(shù),利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行教學(xué)的互動(dòng)和資源課程的開(kāi)發(fā),同時(shí)也需要按照教師所具有的專業(yè)性質(zhì),以及課程的建設(shè)情況提出規(guī)劃的要求,以便于師資結(jié)構(gòu)能夠得以優(yōu)化,并且使其專業(yè)的教師人員,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的培養(yǎng)和引進(jìn),保證每一個(gè)教師都能夠得到均衡發(fā)展,以此形成一支符合校園內(nèi)部發(fā)展的高素質(zhì)、高專業(yè)的教師隊(duì)伍。

    開(kāi)放大學(xué)在師資隊(duì)伍培養(yǎng)的過(guò)程中,也需要按照高層次人才培養(yǎng)的具體需求,制定起名師培養(yǎng)管理目標(biāo),以此保證每一個(gè)專業(yè)都能夠有著帶頭人,采用激勵(lì)策略,創(chuàng)造起良好的師資隊(duì)伍建設(shè)環(huán)境,培養(yǎng)出一批能夠在遠(yuǎn)程開(kāi)放教育工作開(kāi)展過(guò)程中走上前沿和擁有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的知名開(kāi)放教育教師人才,對(duì)于其中的帶頭人和骨干教師、優(yōu)秀教師,也需要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),這樣才能夠突顯出其在這一工作中所具有的作用。通過(guò)重點(diǎn)扶持和培養(yǎng),需要選擇出一批政治思想品質(zhì)優(yōu)秀的教師,成為開(kāi)放大學(xué)師資隊(duì)伍中的帶頭人,以此實(shí)現(xiàn)開(kāi)放大學(xué)教師隊(duì)伍的優(yōu)化。

    (四)以教學(xué)為中心,注重教師專業(yè)能力提升

    教學(xué)工作在開(kāi)展的過(guò)程中,還需要以開(kāi)放教育和遠(yuǎn)程教育作為主要的核心內(nèi)容,所以,教師也需要全身心的投入到相關(guān)的科研工作之中,想盡一切辦法對(duì)教學(xué)的內(nèi)容、方法進(jìn)行科學(xué)合理的改革,規(guī)范教學(xué)活動(dòng),以此提高教師自身的教學(xué)能力和水平,營(yíng)造出良好的氛圍,保證教學(xué)工作的質(zhì)量。所以開(kāi)放大學(xué)可以按照培養(yǎng)和培訓(xùn)專業(yè)對(duì)口教師的原則,有效地對(duì)教師進(jìn)行教育,利用學(xué)歷提升和專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的方法,讓教師在校內(nèi)接受培訓(xùn),在校外進(jìn)修,以此達(dá)到最佳的教育方法。同時(shí)也可以適當(dāng)?shù)剡x取優(yōu)秀的教師,分批到國(guó)內(nèi)、外高校進(jìn)行培訓(xùn),提高其職業(yè)發(fā)展的能力。校內(nèi)的培訓(xùn)可以通過(guò)各類的平臺(tái),提高教師對(duì)于信息技術(shù)掌握的能力。通過(guò)相應(yīng)的軟件,讓教師能夠意識(shí)到教學(xué)資源制作開(kāi)發(fā)和使用的教育效果,這樣才能夠建設(shè)出優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。在校園中為了能夠加強(qiáng)師資力量,整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)體系,還需要有著完善的教學(xué)制度,給予其科學(xué)的評(píng)估和質(zhì)量的監(jiān)督。創(chuàng)新教師評(píng)價(jià)方法,使評(píng)價(jià)工作能夠發(fā)揮出自身的針對(duì)性和有效性,以此強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督,使教師專業(yè)素質(zhì)得到良好的發(fā)展。

    綜上所述,縱觀我國(guó)社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)能夠看出,我國(guó)長(zhǎng)久以來(lái)都以學(xué)歷來(lái)劃定人才的水平,所以很多學(xué)生在接受高考之后,都會(huì)選擇自己喜歡的大學(xué),但是依然有一部分學(xué)生因?yàn)楦呖际Ю?,或者種種原因,而無(wú)法進(jìn)入高等院校學(xué)習(xí),這也影響了學(xué)生后期的發(fā)展,甚至阻礙了其終身的進(jìn)步。就這樣的情況,我國(guó)成立了開(kāi)放大學(xué),為眾多無(wú)法進(jìn)入高職院校學(xué)習(xí)的學(xué)生帶來(lái)了一線的希望和更多的機(jī)會(huì),而開(kāi)放大學(xué)教育工作開(kāi)展過(guò)程中,師資力量是決定大學(xué)教育工作質(zhì)量的基礎(chǔ)內(nèi)容,也是學(xué)生是否能夠?qū)W習(xí)到知識(shí)的關(guān)鍵性保障,所以還要求師資隊(duì)伍能夠得到科學(xué)合理的建設(shè),提高整個(gè)隊(duì)伍的水平,才能夠符合目前開(kāi)放大學(xué)具體的發(fā)展要求。以上內(nèi)容中,本文根據(jù)調(diào)查能夠了解到,雖然我國(guó)各個(gè)部門已經(jīng)意識(shí)到師資隊(duì)伍在開(kāi)放大學(xué)中所具有的重要作用和意義,但是其在隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,依然存在著一系列的問(wèn)題,這也影響了開(kāi)放大學(xué)教育工作的順利開(kāi)展,所以本文提出了科學(xué)合理的解決對(duì)策,希望能夠?yàn)殚_(kāi)放大學(xué)師資隊(duì)伍的建設(shè),提供合理有效的建議,進(jìn)而使這一教育工作能夠得到良好的實(shí)施,為我國(guó)更多學(xué)子帶來(lái)求學(xué)的機(jī)會(huì),以及成長(zhǎng)的希望。

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    作者簡(jiǎn)介:

    張紅梅(1976-),副教授,寧夏廣播電視大學(xué)組織人事部人事科科長(zhǎng),研究方向:人力資源管理。

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