基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下，減量化原則的提升策略

劉暢

[摘要]中國鋼鐵行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的根本性行業(yè)，但其發(fā)展很大程度上受到資源和能源及環(huán)境等各種條件的制約。本文通過分析遼寧省凌源鋼鐵股份有限責(zé)任公司的能耗數(shù)據(jù)資料，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)中減量化的原則為主線，為進(jìn)一步提高企業(yè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)減量化方面的發(fā)展提出建議。

[關(guān)鍵詞]循環(huán)經(jīng)濟(jì) 減量化 鋼鐵

一、研究背景

隨著科技進(jìn)步尤其是制造業(yè)的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)逐漸步入復(fù)蘇延緩期，而中國經(jīng)濟(jì)將改革重點(diǎn)放在減少投資，增加消費(fèi)。但即使是這樣，消費(fèi)仍拉動(dòng)不了對(duì)于鋼鐵的購買量，隨著投資的貢獻(xiàn)率迅速減少，鋼鐵需求進(jìn)入低迷期。中國鋼鐵行業(yè)深入開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念生產(chǎn)制造經(jīng)營，進(jìn)行減量化提升的趨勢(shì)顯得更為重要?！笆濉逼陂g，我國定下了要完成國際承諾的低碳目標(biāo)的計(jì)劃：要在大氣污染防治等環(huán)境指標(biāo)方面取得明顯成效，努力做到2020年的單位GDP碳排放要比“十二五”初期的單位GDP碳排放下降百分之四十五至百分之五十。鋼鐵行業(yè)進(jìn)行改造迫在眉睫。

二、減量化方面目標(biāo)及規(guī)劃

（一）排放減量化

“十三五”規(guī)劃下要求單位國內(nèi)二氧化碳排放將降低至18%。2015年，公司粉塵合格率為95.08%比2014年的風(fēng)塵合格率93.33%有小幅度上漲，上漲了1.75%。與前幾年相比，污染物得到有效地管理，一氧化氮、二氧化硫等有害氣體的排放有一定的減少。面臨嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)，凌鋼公司需要變被動(dòng)為主動(dòng)，更大程度上發(fā)揮員工能動(dòng)性。全面地對(duì)本企業(yè)流程進(jìn)行環(huán)保審查，不僅對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，還要參考國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)做好環(huán)保排查任務(wù)。

（二）產(chǎn)能減量化

在《關(guān)于鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》中，中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會(huì)明確提出在往年淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能的行動(dòng)之外，十三五期間，還要花費(fèi)五年的過程來繼續(xù)降低粗鋼產(chǎn)能1億噸～1.5億噸。應(yīng)對(duì)此項(xiàng)任務(wù)，凌鋼公司必須大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，主動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能，跟上又一輪振興的腳步?；猱a(chǎn)能過剩沖突的重要幫手是鋼鐵企業(yè)進(jìn)行兼并重組，這也是凌鋼公司提高市場(chǎng)影響力和社會(huì)形象的重要手段。

（三）能耗減量化

與2015年同期相比，凌源鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司總能耗、噸鋼可比能耗繼續(xù)呈下降趨勢(shì)，但煉鐵、煉鐵、球團(tuán)、軋鋼等主要工序能耗仍與去年持平，冶金技術(shù)方面仍有很大的提升空間。李克強(qiáng)總理在政府決策中指出，五年時(shí)間內(nèi)，將單位國內(nèi)生產(chǎn)總值用水量、能耗量分別降低到23%、15%。在未來創(chuàng)新技術(shù)方面，重點(diǎn)發(fā)展燒結(jié)煙氣循環(huán)技術(shù)、鋼渣鐵渣顯熱回收技術(shù)、低碳節(jié)能等新技術(shù)等。在工藝方面，可以使用連續(xù)退火技術(shù)、冷軋的軋聯(lián)機(jī)技術(shù)、熱軋的無頭軋制技術(shù)等等。

三、提升企業(yè)減量化的策略分析

（一）提高節(jié)約意識(shí)，推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念

凌鋼需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念意識(shí)，創(chuàng)新節(jié)約措施，高度重視企業(yè)文化建設(shè)，積極調(diào)動(dòng)干部職工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)對(duì)可持續(xù)發(fā)展緊迫性的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)職工責(zé)任感的同時(shí)，充分落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，整合利用資源能源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，逐漸形成以“共創(chuàng)、共建、共享”為突出重點(diǎn)的企業(yè)文化，努力營造出協(xié)力合作、團(tuán)結(jié)友善、人和自然之間的相互和諧的局面。凌鋼建造符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求的企業(yè)文化，將會(huì)在其逐步建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的進(jìn)行中發(fā)揮激勵(lì)、導(dǎo)向等作用。

（二）加大融資力度。發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)

隨著互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，大量資金注入電商平臺(tái)。資金的注入即解決企業(yè)資金與現(xiàn)行發(fā)展的矛盾，也解決了與未來規(guī)劃的沖突。在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，凌鋼可以避免由與市場(chǎng)消息不對(duì)稱所帶來的損失。同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”可以為凌鋼轉(zhuǎn)型提供推動(dòng)力。在轉(zhuǎn)型向服務(wù)方面時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)拉近凌鋼與客戶之間的距離，使產(chǎn)品從制造到銷售的中間環(huán)節(jié)縮減，并且有效降低成本。在充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)便捷的情況下，將線上支付、結(jié)算等金融服務(wù)與線下存儲(chǔ)加工、物流配送服務(wù)相結(jié)合。隨著信息時(shí)代的普及，凌鋼要進(jìn)行鋼鐵由產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型成鋼鐵商品供應(yīng)服務(wù)商。

（三）強(qiáng)化企業(yè)管理水平，充分挖掘節(jié)能減排可能

公司管理層做好表率作用，培養(yǎng)各階層工作人員學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看問題。提出以提高資源能源的利用率為要點(diǎn)，引入市場(chǎng)統(tǒng)籌、統(tǒng)一價(jià)格機(jī)制，不斷完善企業(yè)管理規(guī)章制度。將經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益完美結(jié)合，改變過去單一的節(jié)約治污思路，確立整體觀念，建立起完善的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲措施，制定一系列創(chuàng)新實(shí)施管理方案。每年開展表彰大會(huì)，對(duì)在工作上有突出貢獻(xiàn)或愛崗敬業(yè)的人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在施以激勵(lì)之前，必須對(duì)人員進(jìn)行啟發(fā)教育，規(guī)范化員工對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)。引入國內(nèi)外行業(yè)頂尖公司的管理水平模式，聯(lián)系凌鋼的經(jīng)營情況進(jìn)行創(chuàng)新，逐漸形成以可持續(xù)發(fā)展為理念基礎(chǔ)，讓客戶滿意的發(fā)展方式，鑄造品質(zhì)優(yōu)良的鋼材，發(fā)揮公司員工凝聚力。把管理穿插始終，建立具有凌源鋼鐵有限責(zé)任公司特點(diǎn)的效績(jī)管理模式，運(yùn)用適當(dāng)?shù)恼婕?lì)和反面激勵(lì)，提高凌鋼公司的綜合管理水平。

（四）加強(qiáng)技術(shù)層面創(chuàng)新，開發(fā)新工藝

鋼鐵行業(yè)活動(dòng)可能會(huì)造成土壤和空氣等生態(tài)資源的污染，所有這些都構(gòu)成對(duì)人類健康和生態(tài)威脅。在這樣的背景下管理工業(yè)用水的可持續(xù)發(fā)展對(duì)緩解水污染和短缺是非常重要的?？梢钥紤]了雨水收集（包括排水、儲(chǔ)存和分配）作為替代水源；最大限度地從銷售水減去生產(chǎn)和處理成本的收益。同時(shí)在工序方面也有許多需要進(jìn)行技術(shù)改造的地方，如焦化工序方面，需要進(jìn)行煤調(diào)濕技術(shù)、高溫高壓干熄焦改造等；燒結(jié)工序方面，需要進(jìn)行壓減固體燃料比、提高燒結(jié)余熱回收方向的改進(jìn)等。利用國內(nèi)外最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，組織成立專門的小組。對(duì)凌鋼整體系統(tǒng)做出模擬的演示，然后再準(zhǔn)備工業(yè)實(shí)驗(yàn)。通過實(shí)驗(yàn)手段來確定適合公司發(fā)展的合理指標(biāo)，研制高效滿足凌鋼現(xiàn)狀的解決辦法。