新形勢下如何做好財務(wù)部門工作

摘要：在一個企業(yè)或單位中，財務(wù)工作的重要性和發(fā)揮的作用是不可取代的。同時，隨著社會的飛速發(fā)展，社會改革的不斷深入，對財務(wù)工作提出了更高的要求?，F(xiàn)就新形勢下，結(jié)合實際的財務(wù)情況，對進(jìn)一步做好財務(wù)基礎(chǔ)工作提出一些看法。

關(guān)鍵詞：財務(wù)工作;新形勢;措施

基層財務(wù)工作雖是一個小單位，但是需要完成上級財務(wù)部門下達(dá)的各種財務(wù)指標(biāo)，還需要對自身單位的運營活動進(jìn)行分析以及對單位經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督。搞好基層財務(wù)管理規(guī)劃，保證基層財務(wù)的公開性真實性，從根本上解決財務(wù)混亂的局面，對基層的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有促進(jìn)作用。

一、看清形勢，正確把握方向

對于財務(wù)工作，當(dāng)前基層建設(shè)新發(fā)展向其提出的要求越來越高，并且當(dāng)前我國的財政體制也在不斷的改革?；诖?，若想做好財務(wù)工作就并非易事。所以在這樣的環(huán)境下，對于那些基層偏僻落后的地方，在進(jìn)行財務(wù)工作時，則不能脫離實際，并且要積極對能夠符合社會發(fā)展的改革措施進(jìn)行制定，以及要不斷建立健全各項有關(guān)財務(wù)工作的制度和規(guī)范，這樣財務(wù)管理水平才能上升到一個新的層次。在財政透明度方面的要求當(dāng)前也在隨之提高，在這樣的背景下，針對如下存在的問題：一是管理預(yù)算嚴(yán)謹(jǐn)性不強(qiáng);二是內(nèi)部控制體系缺失;三是管理水平堪憂，那么對財務(wù)管理方式進(jìn)行改變就有很大的必要性，并且對于財務(wù)的任意環(huán)節(jié)，要自覺接受員工的監(jiān)督和配合有關(guān)部門的審查工作。

二、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督

對于財務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度需要進(jìn)一步完善，形成書面制度。根據(jù)相關(guān)的制度調(diào)整和更新規(guī)章進(jìn)行嚴(yán)格管理，防微杜漸，杜絕有章不循、違章不糾的現(xiàn)象。第一，對于國有資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)，也要盡快地對其進(jìn)行科學(xué)合理地制定，并且對于相關(guān)的存量資產(chǎn)信息，要落實對其的分析工作，以此能夠清楚明了各種資產(chǎn)需求的性質(zhì)和數(shù)量。第二，在對預(yù)算項目進(jìn)行設(shè)置時，在保證其合理性的前提下，還要清楚地羅列所有資產(chǎn)的來源和去向，并做好相應(yīng)的資產(chǎn)購置工作。第三，對于政府采購方面還依舊有很多需要完善之處，比如工作流程有待理順，相關(guān)的采購機(jī)制、運行機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制還未建立健全等。為此為了確保采購工作能夠正常的進(jìn)行，則要做好如下幾個方面：一是建立健全相關(guān)體系和制度，二是落實監(jiān)管工作，三是管好資金，四是注重效益。第四，在進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)審計工作時，首先要明確審計的重點，并對內(nèi)審的方式進(jìn)行改進(jìn)，這樣內(nèi)審工作取得的成效才能更令人滿意。在此過程中，為了使內(nèi)審工作能夠更規(guī)范、更高效，有關(guān)部門還應(yīng)對內(nèi)部財務(wù)審計情況通報制度進(jìn)行構(gòu)建并加以完善，并落實監(jiān)督工作。對于財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，尤其是比較敏感的問題，單位更要予以重視，并且要全面查清事實，以此對其進(jìn)行高效的解決。同時，在解決的過程中，對于問題產(chǎn)生的原因也要做好相應(yīng)的分析工作，并要進(jìn)行工作檢討，這樣就能有效地預(yù)防同樣的問題再次出現(xiàn)。第五，要對財務(wù)管理年終自查制度予以建立健全。審計部門在開展審計工作之前，每一層級的財務(wù)管理部門都要對這一年來的財務(wù)情況進(jìn)行匯總.并做好相應(yīng)的分析工作.以此總結(jié)存在的問題和不足.然后再形成一個文件向上級進(jìn)行匯報。而為了減少財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題，以及在年終自查時能夠減輕工作負(fù)擔(dān)，在日常的工作當(dāng)中，也要定期開展財務(wù)管理的自查工作，并且要及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，然后對其進(jìn)行有針對性的解決，并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

三、夯實財務(wù)基礎(chǔ)，提高隊伍質(zhì)量

為了能夠有效地提高財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。首先，單位在會計核算基礎(chǔ)工作上要予以重視，比如在填寫憑證時，各欄目要規(guī)范、清晰、簡單明了，同時還要做好會計檔案歸檔的工作。在使用報表格式時，則要使用單位統(tǒng)一的，并且對于成本核算方面的工作，要使其的水平能夠得以有效地提高。其次，為了提高會計核算和財務(wù)管理的水平，在收集和整理會計信息的過程中，要謹(jǐn)慎細(xì)心，而在對會計報表進(jìn)行編制時，不能隨意進(jìn)行，要根據(jù)有關(guān)制度規(guī)定來進(jìn)行，并且不能做假賬，要充分保證會計信息的如下三個特性：一是合法性，二是完整性，三是真實性。最后，在分析比較如下兩個指標(biāo)的情況下，即一是經(jīng)營成本指標(biāo)，二是財務(wù)收支指標(biāo)，單位管理層要能夠清楚地了解資金管理和預(yù)算執(zhí)行的情況，并且針對其中存在的問題要及時地解決。而為了提高財務(wù)隊伍的質(zhì)量則可以從如下幾個方面入手。第一，樹立他們正確的工作態(tài)度和原則，比如愛崗敬業(yè)、腳踏實地、誠信為本等。第二，重視綜合業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，并且要讓他們不斷地學(xué)習(xí)政治體制改革下有關(guān)財務(wù)方面的新政策、新制度等，這樣在工作的過程中，才能避免出現(xiàn)各種各樣的問題。第三，定期開展相應(yīng)的培訓(xùn)，并且向財務(wù)工作人員提供更多外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，以此使他們能夠提高自身的能力和豐富自身的經(jīng)驗。第四，要加強(qiáng)財務(wù)工作人員和各部門之間的溝通交流，這樣才能利于財務(wù)工作的開展。

四、結(jié)束語

基于新形勢下，在進(jìn)行財務(wù)工作時需要考慮的問題和因素是非常多的，加上當(dāng)前的政治環(huán)境復(fù)雜，故而若想提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量就會難上加難。但無論如何，財務(wù)管理工作的重要性是不可小覷的，因此在進(jìn)行財務(wù)管理工作時，要保證能做到與時俱進(jìn)，并且面對困難時要勇于克服，這樣基層事業(yè)在發(fā)展時，財務(wù)工作才能給其帶來更大的積極作用。

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[2]李宇.論新形勢下如何做好林業(yè)財務(wù)會計工作[J].企業(yè)導(dǎo)報，2013（2）.

作者簡介：

劉曉燕，濟(jì)南市南部山區(qū)管委會西營教育辦公室，山東濟(jì)南。