淺談企業(yè)財務會計與管理會計的結合優(yōu)勢

裘華杰

摘要：企業(yè)財務會計的工作重點為做好基礎會計工作，管理會計的工作為以優(yōu)化企業(yè)管理的角度整合會計數(shù)據(jù)資料及其它的資料。雖然他們分為兩個類別，但是它們只是從兩個不同的側面來推動企業(yè)的發(fā)展。本次研究詳細的說明了企業(yè)財務會計與管理會計結合起來的優(yōu)勢。

關鍵詞：企業(yè)管理；財務會計；管理會計

企業(yè)財務會計的工作重點為做好基礎會計工作，管理會計的工作為以優(yōu)化企業(yè)管理的角度整合會計數(shù)據(jù)資料及其它的資料。

一、企業(yè)財務會計與管理會計的概念

財務會計，是指應用標準的方式記錄企業(yè)資金運作的情況他的工作范圍是做好財務記錄，負責企業(yè)財務出入的預核算、監(jiān)督企業(yè)的資金使用。財務會計要通過做好財務工作來披露企業(yè)資金運作的全部情況，把企業(yè)的財務問題向投資人、債權人及其他部門說明，令與企業(yè)相關的人了解企業(yè)資金運作的全部情況。

管理會計，又稱為內(nèi)部審計會計，他是出于企業(yè)管理的需要，以財務會計提供的會計數(shù)據(jù)資料為基礎，再次整合會計數(shù)據(jù)，令整合的數(shù)據(jù)能夠反映出企業(yè)資金使用的情況，企業(yè)管理人員可通會管理會計整理的數(shù)據(jù)做好企業(yè)規(guī)劃、高效的應用資金、優(yōu)化企業(yè)的管理方法。

二、企業(yè)財務會計與管理會計的共性與差異

（一）企業(yè)財務會計與管理會計的共性

在會計這一行業(yè)的歷史中，財務會計這一行業(yè)最先出現(xiàn)。當時財務會計依照會計的方法處理企業(yè)資金數(shù)據(jù)。在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，企業(yè)意識到必須提高競爭力才能讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展，是否能夠有效的應用資金就是企業(yè)競爭力的一種體現(xiàn)。企業(yè)為了提高競爭力，便向財務會計提出新的要求，企業(yè)要求財務會計除了要完成傳統(tǒng)的財務會計工作外還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要整合財務會計數(shù)據(jù)。企業(yè)的要求給財務會計的工作帶來了兩個難題：第一個難題，財務會計的工作本身就很繁重，很多財務會計無法一邊完成基礎財務會計工作，又完成財務數(shù)據(jù)整合的工作；第二個難題，會計技能與管理技能為兩個不同的專業(yè)技能，很多財務會計只精通專業(yè)財務會計技能，而不同時具備管理技能，缺乏管理專業(yè)理論的財務會計提供的會計數(shù)據(jù)資料可能不能滿足企業(yè)管理的需要。由于當時的財務會計工作人員面臨著這兩個工作難題，為此人們提出在會計行業(yè)中細化出管理會計這一行業(yè)的構想。由于財務會計與管理會計共屬于會計行業(yè)，因此他們有會計行業(yè)共有的特性。

企業(yè)財務會計與管理會計的的第一個共性為兩個行業(yè)產(chǎn)生的目的都是為了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)如果要向前發(fā)展、要提高市場競爭力，就必須有效的應用資金。財務會計行業(yè)產(chǎn)生的目的，就是客觀的記錄企業(yè)資金運作的情況，提出企業(yè)資金應用的問題、監(jiān)督企業(yè)資金應用的過程。如果企業(yè)沒有做好財務會計工作，企業(yè)的資金管理就會失控。管理會計的出現(xiàn)，是因為企業(yè)需要優(yōu)化資金的使用，而會計人員是直接負責資金運作的人，他們最了解企業(yè)資金應用的情況，企業(yè)在優(yōu)化資金管理時必須了解專業(yè)人員的意見。管理會計就是從企業(yè)管理的角度再次整合財務會計數(shù)據(jù)，給予企業(yè)數(shù)據(jù)參考資料、從專業(yè)的角度給予企業(yè)資金應用的意見，如果企業(yè)沒有做好管理會計的工作，企業(yè)就不能從會計專業(yè)的角度獲得企業(yè)資金管理的意見。

企業(yè)財務會計與管理會計的的第二個共性為兩個行業(yè)工作開展的方法相同。隨著信息化技術的成熟，目前所有的財務會計都是應用信息化的方式獲取數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)。管理會計也是應用同樣的方法挖掘企業(yè)會計數(shù)據(jù)信息，核對企業(yè)會計數(shù)據(jù)、整合企業(yè)會計資料。

企業(yè)財務會計與管理會計的的第三個共性為兩個行業(yè)服務的方向相同。財務會計開展工作的目的是為了讓與企業(yè)相關的人了解企業(yè)資金使用的情況，財務會計服務的對象是與企業(yè)相關的所有人員，他從外部監(jiān)管的角度幫助企業(yè)作好資金管理，使企業(yè)及相關的所有人員都能獲得收益。管理會計則是接受企業(yè)的委托，幫助企業(yè)做好資金管理工作，讓企業(yè)優(yōu)化資金應用方案，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，當企業(yè)能夠提高經(jīng)濟效益的時候，企業(yè)及相關的所有人員都能獲得經(jīng)濟收益。

（二）企業(yè)財務會計與管理會計的差異

雖然企業(yè)財務會計與管理會計同屬會計行業(yè)，然而兩者的工作類別已經(jīng)不同，這意味著兩者之間具有差性性。

財務會計與管理會計的第一個差異為服務對象的差異。財務會計的工作范圍雖然在企業(yè)內(nèi)，但是他的服務對象為與企業(yè)相關部門的人員，即企業(yè)執(zhí)行部門與財務會計沒有直接的從屬關系，財務會計有監(jiān)督企業(yè)職行部門做好資金管理應用的任務。管理會計服務于企業(yè)執(zhí)行部門的決策人員，管理會計開展會計工作的目的就是幫助企業(yè)決策人員優(yōu)化企業(yè)決策。

財務會計與管理會計的第二個差異為工作方法的差異。財務會計行業(yè)有一套標準的工作方法，財務會計要嚴格執(zhí)行會計行業(yè)制定的標準開展財務工作。比如為了優(yōu)化財務會計的工作，我國會計部門每隔一段時期就會修訂會計準則。我國2006年曾制訂出38個會計準則，2014年又增加3個。財務會計必須熟悉會計行業(yè)的規(guī)定，應用最新的會計準則開展工作。而管理會計開展工作的方法比較靈活。他們依新的準則采集資金使用資料的目的只是為了做好數(shù)據(jù)整合工作，而數(shù)據(jù)整合的方法則依企業(yè)管理的需要而制訂，不同的企業(yè)有不同的管理會計工作開展的方式。

財務會計與管理會計的第三個差異為工作角度的差異。財務會計開展工作的角度必須是客觀的，即財務會計開展會計工作時不需要了解主觀的事物，它的工作成果必須客觀的反映出企業(yè)資金使用的情況。管理會計開展工作的目的是為了幫助企業(yè)優(yōu)化資金管理，而管理思維是帶有主觀性質(zhì)的，管理會計需要應用主觀的態(tài)度搜集、分析、處理資金使用數(shù)據(jù)。

（三）企業(yè)財務會計與管理會計結合的方法

從企業(yè)財務會計與管理會計的共性與差異著手分析，可以了解企業(yè)必須做好財務會計與管理會計結合的工作。這是由于企業(yè)缺少任何以上任何一個會計部門的支持都難以持續(xù)發(fā)展的緣故。企業(yè)可以從三個方面做好財務會計與管理會計的結合。

第一個方面，企業(yè)必須從建全管理機制的方法讓財務會計與管理會計結合。企業(yè)必須要了解財務會計與管理會計工作的側重點不同，企業(yè)不能應用財務會計部門代替管理會計部門，更不可用管理會計部門代替財務管理部門。企業(yè)必須要根據(jù)財務會計與管理會計部門工作的性質(zhì)來優(yōu)化企業(yè)運營的機質(zhì)，發(fā)揮出兩個部門的優(yōu)勢。比如管理部門可以直接隸屬于執(zhí)行部門中，由執(zhí)行部門領導，讓管理部門幫助執(zhí)行部門優(yōu)化資金管理工作。同時，企業(yè)必須把財務部門與執(zhí)行部門分離，使兩者各自獨立工作，如果財務會計部門也隸屬于執(zhí)行部門，工作就會受到掣肘，企業(yè)相關部門的工作人員就不能得到客觀的企業(yè)資金應用信息。企業(yè)還必須了解到財務部門的工作人員可能會受到種種原因的影響，不能很好的履行財務會計的工作，此時企業(yè)要建立一套財務監(jiān)督機構，該機構要直接受命于董事會，監(jiān)督財務會計部門的工作，而該部門的工作人員則可從財務會計部門與管理會計部門的工作人員中挑選，使兩個會計部門的工作人員對等的獲得信息。

第二個方面，企業(yè)必須從實現(xiàn)信息共享的方法讓財務會計與管理會計結合。財務會計工作的目的就是客觀的了解企業(yè)資金使用的情況，財務會計需要獲得原始的資金使用數(shù)據(jù)信息，同時需要系統(tǒng)的整理原始資金使用數(shù)據(jù)信息。管理會計有時既需要原始的會計數(shù)據(jù)信息，又需要財務會計整理出來的數(shù)據(jù)信息。從兩者需要獲取的資金使用數(shù)據(jù)信息的范圍來看，兩者需要的數(shù)據(jù)信息資源具有重合的部門。為了高效的傳遞數(shù)據(jù)信息，企業(yè)要應用現(xiàn)代化的信息技術建立一套讓財務會計與管理會計共同獲取信息的數(shù)據(jù)庫，同時財務會計與管理會計也可以將工作的成果存進數(shù)據(jù)庫中，令彼此能共享數(shù)據(jù)信息。

第三個方面，企業(yè)必須從落實職能分工的方法讓財務會計與管理會計結合。財務會計的職能就是應用核算和監(jiān)督的方法考核企業(yè)的資金使用情況是否與當初的預算相符，如果兩者不相符，就必須找出不相符的原因，督促企業(yè)優(yōu)化資金使用。管理會計的目的則是分析企業(yè)的預算是否合理、資金控制是否落實、經(jīng)營成本是否優(yōu)化。財務會計與管理會計的職能分功有區(qū)別，企業(yè)要落實兩個會計部門的職能，從兩個角度優(yōu)化企業(yè)的資金使用，提高企業(yè)的競爭力。

（四）企業(yè)財務會計與管理會計結合的優(yōu)勢

把財務會計與管理會計結合起來的目的，就是讓企業(yè)從兩個側面入手，做好資金使用工作。如果將財務會計與管理會計結合起來，企業(yè)的資金使用將有三個優(yōu)勢。

第一個優(yōu)勢，企業(yè)的資金使用過程將得到控制。財務會計的目的只是客觀的做好財務的工作，由于財務會計的工作有客觀性的特點，它難以全面控制企業(yè)資金的使用。很多企業(yè)在年終核算的時候，發(fā)現(xiàn)資金使用嚴重超過預算，資金使用的過程沒有得到控制，就是由于管理會計的工作被忽略的緣故。如果能夠加強管理會計的職能，管理會計就能從優(yōu)化企業(yè)管理的角度入手，提出資金使用控制的策略，而財務會計則可以通過客估評估說明管理會計策略的實施效果。

第二個優(yōu)勢，企業(yè)的會計工作過程將得到優(yōu)化。在一個企業(yè)里，無論缺少管理會計，還是缺少財務會計，它的經(jīng)營機制都是不全面的。不健全的企業(yè)機制會帶來大量的資金使用問題。比如很多企業(yè)出現(xiàn)會計的數(shù)據(jù)記錄不規(guī)范、會計職能不落實、會計披露不標準，就是由于企業(yè)的機制不健全，會計的工作被掣肘的緣故。企業(yè)把財務會計與管理會計結合起來，就能優(yōu)化企業(yè)機制，落實企業(yè)的會計工作。

第三個優(yōu)勢，企業(yè)的全面預算管理將得到實現(xiàn)。全面預算管理，是指企業(yè)在開展經(jīng)營活動的時候，要應用全面控制資金使用情況的方法優(yōu)化企業(yè)項目完成的質(zhì)量，全面預算管理的工作目標對會計部門提出很高的要求，如果缺少財務會計與管理會計任何一個部門，全面預算管理都無法實現(xiàn)。只有把兩個部門結合起來，企業(yè)才能從短期、長期兩個方面控制資金使用，從而能夠做好全程的資金項目控制。

總結：

在市場經(jīng)濟環(huán)境中，由于企業(yè)發(fā)展的需求，因此會計行業(yè)細化為財務會計與管理會計兩個分類。雖然他們分為兩個類別，但是它們只是從兩個不同的側面來推動企業(yè)的發(fā)展。本次研究詳細的說明了企業(yè)財務會計與管理會計結合起來的優(yōu)勢。

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