楊 艷,章文君,潘雨晴
(金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江 金華 321007)
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代高職中外合作辦學(xué)教育質(zhì)量提升研究
楊 艷,章文君,潘雨晴
(金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江 金華 321007)
文章首先闡述了我國(guó)高職中外合作辦學(xué)教育質(zhì)量存在的問(wèn)題,介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代開(kāi)展高職中外合作辦學(xué)的特點(diǎn),著重分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代高職中外合作辦學(xué)教育質(zhì)量的提升途徑,并以金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院懷卡托國(guó)際學(xué)院為案例進(jìn)行了成效分析.
“互聯(lián)網(wǎng)+”;高職中外合作辦學(xué);教育質(zhì)量提升
2015年李克強(qiáng)總理首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃[1],在《2016年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告》中他多次提及要利用互聯(lián)網(wǎng)的力量來(lái)解決目前我國(guó)面臨的問(wèn)題[2],這意味著中國(guó)已邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代.在信息時(shí)代的大背景下,高職院校如何充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來(lái)提高中外合作辦學(xué)教育質(zhì)量,培養(yǎng)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)際化人才成為高職院校深思的問(wèn)題.
1.1 國(guó)外優(yōu)質(zhì)教育資源匱乏
中外合作辦學(xué)的核心目的就是引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)的教育資源.國(guó)外優(yōu)質(zhì)教育資源是指世界范圍內(nèi)具有較高水平和辦學(xué)特色,具有一定領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的教育教學(xué)理念、人才培養(yǎng)模式、課程、教材、教學(xué)方式方法、教育管理制度、師資隊(duì)伍、管理團(tuán)隊(duì)和質(zhì)量保障體系等[3].目前,高職中外合作辦學(xué)項(xiàng)目從國(guó)外引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)教育資源仍舊匱乏,主要表現(xiàn)在以下4個(gè)方面:
1)理念落后.各高職院校已明確在中外合作辦學(xué)項(xiàng)目中要引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的辦學(xué)理念、培養(yǎng)模式,要注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,但是理念資源的引進(jìn)還停留在認(rèn)知層面,具體如何將先進(jìn)的教學(xué)理念和管理模式運(yùn)用于中外合作辦學(xué)項(xiàng)目?jī)?nèi)并未得到很好地落實(shí),易造成合作培養(yǎng)項(xiàng)目中國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)階段與國(guó)外學(xué)習(xí)階段將產(chǎn)生沖突,甚至脫節(jié)的不良局面.
2)課程匱乏.目前高職中外合作辦學(xué)項(xiàng)目的中方課程與外方課程的匹配度較低,難以大面積地將外方優(yōu)質(zhì)教學(xué)成果較好地轉(zhuǎn)化到中方課程的教學(xué)中,造成中外合作項(xiàng)目成果的輻射面窄.
3)師資缺乏.特別是外方師資隊(duì)伍的引進(jìn),現(xiàn)階段多注重外籍教師的數(shù)量,比如引進(jìn)了多少語(yǔ)言類外籍教師,多少專業(yè)外籍教師,卻忽視了外籍教師的質(zhì)量.雖然選派的外籍教師具有一定的知識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn),但其教學(xué)水平、科研能力、交際能力、適應(yīng)能力等方面還有待評(píng)估.
4)教材陳雜.由于外文教材價(jià)格昂貴、訂購(gòu)困難等原因.目前,高職中外合作項(xiàng)目使用的教材以外教自編教材為主,在一定程度上缺乏系統(tǒng)性和客觀性.這使中方相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒中外合作項(xiàng)目課程的過(guò)程中就存在多重局限.
1.2 課堂教學(xué)方式單一
高職中外合作辦學(xué)的目標(biāo)是培養(yǎng)一批具有國(guó)際化視野、通曉國(guó)際規(guī)則的高素質(zhì)、國(guó)際化應(yīng)用型人才,在教學(xué)中應(yīng)“引導(dǎo)學(xué)生像處在科學(xué)研究前沿的科學(xué)家那樣探求知識(shí),而不是被動(dòng)地接受教師的灌輸”[4].
然而傳統(tǒng)的課堂教學(xué)大部分時(shí)間都由教師講授,教師是課堂的統(tǒng)治者、課程內(nèi)容的計(jì)劃者、學(xué)生練習(xí)的管理者和學(xué)生成績(jī)的評(píng)價(jià)者.教師備課時(shí),許要制定課程的計(jì)劃,準(zhǔn)備教學(xué)所需材料,決定教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法,組織教學(xué)過(guò)程,最終評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果.在“班級(jí)授課制”的教學(xué)方式下,教師必然是課堂的主角、是權(quán)威,不主張學(xué)生進(jìn)行自我的知識(shí)探索,忽視了學(xué)生的興趣和知識(shí)的實(shí)用性,學(xué)生只能作為知識(shí)的接受者,被動(dòng)機(jī)械地跟隨教師的思路接受新知識(shí).另外,“班級(jí)授課制”在分班時(shí)并未以學(xué)生的不同能力為標(biāo)準(zhǔn),致使中外合作項(xiàng)目分班與其他普通專業(yè)班均為隨機(jī)分班,這就意味著項(xiàng)目?jī)?nèi)每個(gè)班級(jí)學(xué)生的專業(yè)能力,特別是英語(yǔ)水平參差不齊.在實(shí)際教學(xué)中,教師,尤其是外教難以同時(shí)兼顧專業(yè)能力、英語(yǔ)水平差距較大的不同學(xué)生.因此,高職中外合作辦學(xué)教育形成了一種教師講授、學(xué)生被動(dòng)接受的一種現(xiàn)實(shí),不利于激發(fā)學(xué)生的積極性、學(xué)習(xí)興趣、創(chuàng)造性,導(dǎo)致基礎(chǔ)弱的學(xué)生的成績(jī)不理想.
1.3 重審批、輕管理
我國(guó)的中外合作辦學(xué)始于 20世紀(jì) 90年代初.隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)域不斷擴(kuò)大、教育改革不斷深入,中外合作辦學(xué)發(fā)展迅速,辦學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大,因此國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)條例,如《中外合作辦學(xué)暫行規(guī)定》[5]、《中華人民共和國(guó)中外合作辦學(xué)條例》[6]等,以此來(lái)進(jìn)一步規(guī)范、加強(qiáng)管理中外合作辦學(xué).根據(jù)《中華人民共和國(guó)中外合作辦學(xué)條例》,申請(qǐng)?jiān)O(shè)立實(shí)施高等專科教育和非學(xué)歷高等教育的中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu),由擬設(shè)立機(jī)構(gòu)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府審批.因此,各高職院校在中外合作辦學(xué)的管理上較為注重對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的可行性分析和辦學(xué)資質(zhì)審批,為項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)中外雙方都投入了巨大了人力、物力、財(cái)力.然而“重審批”帶來(lái)的后果是忽視了對(duì)合作辦學(xué)的過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督,特別是在培養(yǎng)過(guò)程、學(xué)生管理、考核評(píng)價(jià)等方面缺少有效管理,交流與合作往往帶有隨機(jī)性、隨意性,導(dǎo)致合作雙方的關(guān)系相對(duì)松散,合作內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng),辦學(xué)質(zhì)量和水平提高幅度不大.一言以蔽之,審批通過(guò)后的高職中外合作辦學(xué)項(xiàng)目缺乏過(guò)程管理、制度建設(shè)等.
2.1 國(guó)外優(yōu)質(zhì)教育資源優(yōu)化
“互聯(lián)網(wǎng)+”無(wú)疑為高職中外合作辦學(xué)的資源配置突破了時(shí)間的限制,縮小了校際和區(qū)域資源配置的差距,將全球的知識(shí)信息連接起來(lái),形成了一個(gè)巨大的教學(xué)資源庫(kù),彌補(bǔ)了傳統(tǒng)課堂信息量小、資源共享受限的缺陷,為高職中外合作辦學(xué)進(jìn)一步引進(jìn)、吸收國(guó)外優(yōu)質(zhì)的教育資源提供了技術(shù)支持,創(chuàng)設(shè)了透明高效的交流環(huán)境,提高了交流合作的時(shí)效性.
各高職院??梢劳小盎ヂ?lián)網(wǎng)+”和“MOODLE”平臺(tái)等新媒體技術(shù),搭建中外雙方資源共享平臺(tái),有效引進(jìn)國(guó)內(nèi)外豐富的教育資源.一方面,項(xiàng)目?jī)?nèi)的學(xué)生可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),隨時(shí)隨地下載、學(xué)習(xí)國(guó)外院校的學(xué)習(xí)資料;根據(jù)自身的學(xué)習(xí)興趣、能力及其他實(shí)際情況來(lái)有選擇地學(xué)習(xí)國(guó)外優(yōu)秀教師的在線課程,便于調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性,兼顧學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,也突破了引進(jìn)人才資源難的問(wèn)題.另一方面,對(duì)于教師而言,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)地學(xué)習(xí),與國(guó)內(nèi)外其他專家、學(xué)者、企業(yè)人士在線上交流和研討,從而獲取優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源、科研成果、行業(yè)發(fā)展,及時(shí)更新自己的知識(shí)庫(kù),以最大限度的豐富和更新教學(xué)內(nèi)容,更重要的是,教師需要將自身獲得的有效資源進(jìn)行本土化改造,實(shí)現(xiàn)中外教育資源的有效對(duì)接.
2.2 課堂教學(xué)方式多樣化
現(xiàn)代通訊技術(shù)與移動(dòng)終端設(shè)備的廣泛使用為高職中外合作項(xiàng)目的課堂教學(xué)方式帶來(lái)了革命性改變.這種變革是采用慕課、微課等多元化的教學(xué)方式,為師生、企業(yè)構(gòu)建了3A(Anytime, Anywhere, Anyway)教學(xué)、輔導(dǎo)、實(shí)訓(xùn)、交流、評(píng)價(jià)的信息環(huán)境.它打破了傳統(tǒng)單一的“黑板+粉筆+課本”課堂模式,同時(shí)也改變了以往只是利用多媒體呈現(xiàn)課件、播放視頻等尷尬局面.首先,利用“慕課”(以短視頻為主要方式,傳授教學(xué)內(nèi)容,以即時(shí)測(cè)試與反饋促進(jìn)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí),并基于大數(shù)據(jù)分析改進(jìn)教與學(xué))、“微課程”(以在線學(xué)習(xí)或移動(dòng)學(xué)習(xí)為目的的實(shí)際教學(xué)內(nèi)容)等為代表的基于互聯(lián)網(wǎng)的教學(xué)方式,運(yùn)用4G技術(shù),教師可隨時(shí)隨地指導(dǎo)學(xué)生,推進(jìn)了高職中外合作辦學(xué)教育的教學(xué)方式向多媒體化、短視頻化和互動(dòng)化方向發(fā)展,將線上教學(xué)與線下課堂相結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí),從而改善學(xué)習(xí)效果,提高學(xué)習(xí)效率.其次,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與國(guó)內(nèi)外企業(yè)合作,吸引行業(yè)企業(yè)參與專業(yè)教學(xué),將實(shí)際工廠、仿真實(shí)訓(xùn)環(huán)境和理論教學(xué)集于同一課堂,引導(dǎo)學(xué)生將課堂的理論知識(shí)實(shí)時(shí)應(yīng)用于仿真實(shí)訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)室實(shí)訓(xùn)和實(shí)際工作崗位操作,消除學(xué)生在不同空間上學(xué)習(xí)的瓶頸;同時(shí),企業(yè)內(nèi)的資深員工可實(shí)時(shí)同步把控和指導(dǎo)學(xué)生的技能操作,從而提高實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、項(xiàng)目教學(xué)、案例分析、職業(yè)競(jìng)賽和技能鑒定的水平,提高各專業(yè)學(xué)生適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的職業(yè)能力和信息素養(yǎng).
2.3 教學(xué)質(zhì)量管理智能化
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,許多高職院校都進(jìn)行了信息化建設(shè),例如校園網(wǎng)站平臺(tái)、教育教學(xué)管理平臺(tái),創(chuàng)建了科學(xué)的、系統(tǒng)的、綜合的教學(xué)管理信息平臺(tái),信息化體系的輪廓基本清晰,建好一支具有專業(yè)化、高素質(zhì)、高效率的一線管理人員,因此各高職院校應(yīng)整合信息化建設(shè)已有成果,對(duì)中外合作辦學(xué)的教學(xué)質(zhì)量實(shí)施智能化管理.
首先,加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的管理,實(shí)現(xiàn)一線教師與學(xué)生之間的平等地雙向互動(dòng)交流,教師利用互聯(lián)網(wǎng)記錄學(xué)生學(xué)習(xí)、作業(yè)、測(cè)試、討論等全過(guò)程,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)價(jià);學(xué)生則可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向老師反饋學(xué)習(xí)過(guò)程中的疑惑,并對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià).其次,高職院校要與企業(yè)、行業(yè)組建人才培養(yǎng)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,形成“產(chǎn)學(xué)研”發(fā)展聯(lián)盟關(guān)系,企業(yè)對(duì)學(xué)校人才培養(yǎng)的重大問(wèn)題進(jìn)行通盤規(guī)劃,協(xié)調(diào)專業(yè)建設(shè)、招生就業(yè)、監(jiān)督評(píng)估等事項(xiàng).最后,建立中外雙方多元有效的溝通機(jī)制.中外雙方根據(jù)不同專業(yè)不同層面的教學(xué)過(guò)程要求,共同確立質(zhì)量監(jiān)控的觀測(cè)點(diǎn)、內(nèi)容與方法,制訂相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)指標(biāo),保障項(xiàng)目的有效運(yùn)行,健全考核激勵(lì)制度.
“十二五”期間,金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院國(guó)際合作與交流工作根據(jù)“一體兩翼、三促四化”[7]的發(fā)展方略,積極主動(dòng)作為,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,教育國(guó)際化水平處于全省前列.現(xiàn)有中外合作辦學(xué)項(xiàng)目4個(gè),非獨(dú)立法人國(guó)際學(xué)院1個(gè)—金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院懷卡托國(guó)際學(xué)院,首期開(kāi)設(shè)包括應(yīng)用電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)3個(gè)專業(yè),旨在引進(jìn)國(guó)際優(yōu)質(zhì)教育資源,堅(jiān)持培養(yǎng)高層次應(yīng)用型國(guó)際化人才,以內(nèi)涵建設(shè)和發(fā)展為重點(diǎn),不斷凝練辦學(xué)特色,積極構(gòu)建服務(wù)型教育體系,把學(xué)院建設(shè)成為特色鮮明、在國(guó)內(nèi)具有一定影響力的國(guó)際學(xué)院.為保證中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)的健康運(yùn)行,我校采取了以下3個(gè)方面的舉措.
3.1 搭建高職中外合作辦學(xué)教育質(zhì)量管理平臺(tái)
該中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理平臺(tái)由課堂教學(xué)效果實(shí)時(shí)測(cè)評(píng)、教學(xué)巡查信息管理、頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)監(jiān)控、畢業(yè)教學(xué)環(huán)節(jié)管理、教師評(píng)學(xué)、教師社會(huì)實(shí)踐管理、畢業(yè)生跟蹤調(diào)查、家長(zhǎng)意見(jiàn)反饋、行業(yè)企業(yè)調(diào)研、用人單位意見(jiàn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及反饋等11個(gè)在線系統(tǒng)組成(如圖1所示).
為學(xué)生、教師、督導(dǎo)、社會(huì)(用人單位、畢業(yè)生、家長(zhǎng))四方六類群體提供具有“發(fā)布、評(píng)價(jià)、查詢、反饋”四大功能的交互式信息渠道(如圖 2所示).各類評(píng)價(jià)主體可以依據(jù)角色、場(chǎng)所、時(shí)間的不同,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整或授權(quán),調(diào)查問(wèn)卷及評(píng)價(jià)指標(biāo)也可以隨著標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)的變化而由管理人員進(jìn)行即時(shí)性的修訂與更改.信息化質(zhì)量管理平臺(tái)通過(guò)便捷、交互、多元的質(zhì)量信息收集與管理,為師生、校企提供了質(zhì)量管理的3A(Any time, Anywhere, Anyway)時(shí)空環(huán)境,并在體量占比最大的課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控上形成了“信息員——實(shí)時(shí)測(cè)評(píng),專職督導(dǎo)——教學(xué)日常巡查”的“兩縱兩橫”管理架構(gòu),實(shí)現(xiàn)了全程、協(xié)同、高效的質(zhì)量管理.
圖1 質(zhì)量管理平臺(tái)架構(gòu)圖
圖2 質(zhì)量管理平臺(tái)運(yùn)行構(gòu)架圖
此外,該機(jī)構(gòu)由中新合作雙方派員,成立了“金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院懷卡托國(guó)際學(xué)院聯(lián)合管理委員會(huì)”,構(gòu)建了多元有效的溝通與協(xié)商機(jī)制.中外雙方共同設(shè)計(jì)教學(xué)大綱、分享教學(xué)資源、交換課程列表、交換考試用卷和學(xué)生作業(yè),且項(xiàng)目管理小組可以預(yù)先檢查并核實(shí)雙方的教學(xué)設(shè)施.中方積極引進(jìn)新方的管理理念,每學(xué)期開(kāi)展1-2次專業(yè)群所有教師的講座培訓(xùn),學(xué)習(xí)新方在教學(xué)管理、師資建設(shè)、教師科研、開(kāi)展國(guó)際教育等領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn).雙方職能部門利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(QQ、微信、Skype等)形成不定期常態(tài)化研討和交流,共召開(kāi)3次理事會(huì),9次校際互訪,保障機(jī)構(gòu)順利健康運(yùn)行.
3.2 突破傳統(tǒng)教學(xué)框架,分層分類小班化教學(xué)
在實(shí)踐過(guò)程中,該中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)突破了傳統(tǒng)的教學(xué)框架.例如ESP課程的教學(xué),為保證課程教學(xué)質(zhì)量與有效性,積極探索并實(shí)施分層分類、小班化教學(xué).首先,對(duì)中新班新生英語(yǔ)水平進(jìn)行摸底,通過(guò)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫4個(gè)項(xiàng)目的測(cè)試將原來(lái)5個(gè)班168位同學(xué)分成了3個(gè)層次9個(gè)小班,每個(gè)班級(jí)的人數(shù)最多不超過(guò)22人.在教學(xué)過(guò)程中,積極創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)“師生互動(dòng),生生互動(dòng)”,學(xué)生可以與教師進(jìn)行線上線下互動(dòng).一方面突出學(xué)生的主體作用,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使其利用計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)軟件習(xí)得理論和實(shí)踐知識(shí),處理好知識(shí)、能力與素質(zhì)的關(guān)系,處理好基礎(chǔ)理論知識(shí)與專業(yè)知識(shí)的關(guān)系,從而滿足社會(huì)對(duì)人才的需求,突出人才培養(yǎng)的針對(duì)性和應(yīng)用性,使學(xué)生具備可持續(xù)發(fā)展能力;另一方面,借助該平臺(tái)處理好師生關(guān)系,發(fā)揮教師在教學(xué)中的主導(dǎo)作用,使之整體教學(xué)水平中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用.
在“生”動(dòng)中,順其自然地培養(yǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐技能、溝通表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)等職業(yè)核心能力.同時(shí),為了加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,學(xué)院為每位外教配備了1~2名助教,要求每位助教跟班聽(tīng)課,配合外教做好學(xué)生管理、交流溝通等工作,半年多來(lái)項(xiàng)目?jī)?nèi)學(xué)生的英語(yǔ)成績(jī)顯著提升,見(jiàn)表1~4.
目前學(xué)生進(jìn)入專業(yè)學(xué)習(xí)階段,學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)采用形成性評(píng)價(jià)、終結(jié)性評(píng)價(jià)、多元評(píng)價(jià)等多種形式,所有課程的教學(xué)全過(guò)程通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)接受中新雙方嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)監(jiān)督和評(píng)估.
3.3 建設(shè)校企“空中課堂”
該中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)校企遠(yuǎn)程交流平臺(tái),加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)、教學(xué)與生產(chǎn)的緊密結(jié)合,以“在線教學(xué)做一體、兼職教師遠(yuǎn)程授課、雙向互動(dòng)觀摩”等方式導(dǎo)入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),在學(xué)教互動(dòng)中提升學(xué)生綜合職業(yè)能力.特別是機(jī)構(gòu)內(nèi)的IT專業(yè),為突出職業(yè)教育的特色,進(jìn)行“工與學(xué)”的對(duì)接、崗位對(duì)接,與企業(yè)共建“空中課堂”,如圖3所示.
表1 英語(yǔ)(ESP)閱讀教學(xué)成效
表2 英語(yǔ)(ESP)寫作教學(xué)成效
表3 英語(yǔ)(ESP)聽(tīng)力教學(xué)成效
表4 英語(yǔ)(ESP)口語(yǔ)教學(xué)成效
圖3 校企“空中課堂”結(jié)構(gòu)圖
企業(yè)向?qū)W校開(kāi)放生產(chǎn)第一線,對(duì)接企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程,建立在線虛擬實(shí)訓(xùn)、校企互動(dòng)課堂和課程教學(xué)實(shí)時(shí)測(cè)評(píng)系統(tǒng).實(shí)現(xiàn)了將企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際過(guò)程同步“搬到”課堂上,解決了虛擬實(shí)訓(xùn)無(wú)法達(dá)到的工作真實(shí)感;實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)即教學(xué)、資源同步傳輸”;實(shí)現(xiàn)了校企專家在自己?jiǎn)挝槐憧蓪?shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)方的遠(yuǎn)程培訓(xùn)以及教學(xué).通過(guò)校企聯(lián)動(dòng)方式,將企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際通過(guò)視頻向?qū)W校開(kāi)放,提升了學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性和針對(duì)性,縮短了學(xué)生初期到企業(yè)頂崗的適應(yīng)時(shí)間,提升了中外合作辦學(xué)項(xiàng)目?jī)?nèi)學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量.
3.4 消化融合創(chuàng)新,推進(jìn)本土化改革
中外合作辦學(xué)在WTO服務(wù)貿(mào)易條款中被稱為“商業(yè)存在”.進(jìn)一步理順市場(chǎng)機(jī)制與教育規(guī)律、經(jīng)濟(jì)效益與學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際化與本土化、合作方利益與共同發(fā)展之間的關(guān)系尤為重要.高職中外合作辦學(xué)是高職教育走向國(guó)際化的新途徑,迫切需要建立有效的教學(xué)保障體系.金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院懷卡托國(guó)際學(xué)院消化、吸收、融合高職教育理念與教學(xué)方法,引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,建立本土化的課程與學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)質(zhì)量體系,創(chuàng)新性地構(gòu)建了“中外共管、多元分層”的高職中外合作辦學(xué)項(xiàng)目教學(xué)質(zhì)量保障體系[8].
高職中外合作辦學(xué)經(jīng)過(guò)二十多年的探索和發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,為我國(guó)教育人才培養(yǎng)和資源積累作出了引人注目的貢獻(xiàn),但由于發(fā)展時(shí)間短,開(kāi)放幅度大,在教育資源引進(jìn)、教學(xué)方式、教學(xué)管理等方面仍存在一些問(wèn)題.而隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),各高職院校應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)設(shè)施去解決這些問(wèn)題,推動(dòng)高職中外合作辦學(xué)由粗放型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,注重創(chuàng)新發(fā)展,提升質(zhì)量?jī)?nèi)涵,以開(kāi)放性、互動(dòng)性、靈活自主性的知識(shí)傳播和學(xué)習(xí)方式培養(yǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)的學(xué)生,以適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才培養(yǎng)提出的新要求,從而有效地提升高職中外合作辦學(xué)的教育質(zhì)量.
[1] 中國(guó)人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院.2015年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告[R].2015.
[2] 中國(guó)人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院.2016年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告[R].2016.
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[6] 中國(guó)人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院.中華人民共和國(guó)中外合作辦學(xué)條例[EB/OL].[2005-06-29].http://www. gov. cn /test/2005-06/29/content_10930.htm. 2003.
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[8] 楊艷,張揚(yáng).高職中外合作辦學(xué)項(xiàng)目質(zhì)量保障機(jī)制建構(gòu)研究[J].教育研究,2014(27):155.
On Improvement of Education Quality of Chinese-Foreign Joint Programs in Vocational Colleges in Era of "Internet +"
YANG Yan, ZHANG Wenjun, PAN Yuqing
(Jinhua Polytechnic, Jinhua, Zhejiang321017, China)
This paper first analyzes current problems in education quality of Chinese-foreign joint programs in vocational colleges. Then it introduces the characteristics in the era of “Internet +”, and focuses on the ways to improve the quality by a case study ofJinhua Polytechnic Wintec International College.
“Internet +”; Sino-foreign cooperation in running schools; education quality promotion
G718.5
B
1672-0318(2016)05-0050-07
10.13899/j.cnki.szptxb.2016.05.010
2016-05-16
楊艷(1959-),山西柳林人,教授,法學(xué)博士,主要研究領(lǐng)域:國(guó)際政治、圖書館情報(bào)學(xué).