質(zhì)量控制措施在建筑施工監(jiān)理過程中的運用

魯英年

【摘要】建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，建筑施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，對國民經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展產(chǎn)生十分重要的影響。建筑施工監(jiān)理是確保建筑施工質(zhì)量和效果的重要工作，是建筑工程質(zhì)量控制體系的重要環(huán)節(jié)，在建筑工程質(zhì)量控制方面具有十分重要的作用。但是在實際工作過程中，建筑施工監(jiān)理工作仍然存在著一些問題，需要進(jìn)一步的強(qiáng)化建筑施工監(jiān)理工作，提升質(zhì)量控制效果?；诖耍疚膶ㄖ┕そ⑦^程中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行了分析和探究，以期為建筑工程施工監(jiān)理工作提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；監(jiān)理工作；質(zhì)量控制措施

建筑施工監(jiān)理是在建筑工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種管理控制體系，在建筑工程產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)和健康發(fā)展過程中發(fā)揮著十分積極的作用。隨著建筑工程監(jiān)理在工程建設(shè)中的重要程度逐步突顯，人們對建筑工程監(jiān)理工作的要求也在不斷提高。實際施工監(jiān)督管理工作中，施工監(jiān)理工作仍然存在一定的問題，嚴(yán)重影響了建筑施工監(jiān)理工作的科學(xué)性和有效性，因此需要對建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量控制措施進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，提升建筑工程監(jiān)理工作的水平。

一、建筑工程監(jiān)理工作的相關(guān)內(nèi)容概述

我國的建筑工程監(jiān)理工作都是由相關(guān)的工程監(jiān)理公司來完成的，而建筑工程監(jiān)理工作主要就是指具有法律法規(guī)承認(rèn)的建筑工程施工監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)和建筑項目工程單位就建筑工程質(zhì)量控制、建筑工程技術(shù)控制監(jiān)督等方面達(dá)成相應(yīng)的委托合作合同，為建筑工程的安全施工提供可靠的保障。根據(jù)我國目前實行的建筑行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，建筑工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容和職責(zé)是通過相應(yīng)的、具體的、實質(zhì)性的監(jiān)督管理行為，對建筑工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、建筑工程項目造價以及建筑工程施工項目安全等相關(guān)環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行控制和管理，保證建筑工程經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，確保建筑工程安全生產(chǎn)。建筑工程監(jiān)理工作需要堅持兩個重要的原則，一個原則是適用性原則，也就是說建筑工程施工監(jiān)理的行為和相關(guān)工作的實施是針對具體的細(xì)化目標(biāo)來實現(xiàn)的，是對復(fù)雜建筑工程進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化之后的質(zhì)量控制管理行為。另一個原則是整體性原則，建筑工程監(jiān)理工作涉及到工程項目的各個方面，是一項十分系統(tǒng)的完整的工作體系，因此為了確保整體質(zhì)量控制的效果，必須全面落實質(zhì)量控制管理措施，確保建筑工程的各個環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、當(dāng)前建筑施工監(jiān)理工作的現(xiàn)狀和存在的主要問題

目前建筑施工監(jiān)理工作存在的主要問題主要集中在以下幾個方面。首先，監(jiān)理工作人員責(zé)任落實存在問題，由于工程量增加，部分施工監(jiān)理公司為了擴(kuò)大自身企業(yè)的市場份額，對公司中的人力、物力、財力進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配，根據(jù)建筑工程的規(guī)模確定監(jiān)理人員和監(jiān)理工作方式，例如在一些中小型的建筑工程監(jiān)理過程中選派幾個代表進(jìn)行監(jiān)理，導(dǎo)致監(jiān)理工作責(zé)任落實存在問題，無法開展有效地工程監(jiān)理工作。其次，建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的相關(guān)規(guī)章制度不夠健全，由于監(jiān)理工作涉及到多個方面的工作，因此必須要有一套健全的監(jiān)督管理工作制度來約束相關(guān)人員的行為，但是在實際施工過程中，建筑工程承建單位與監(jiān)理單位之間存在著相互獨立性，在某些項目中的監(jiān)督管理工作上很難達(dá)成協(xié)調(diào)遺址，工程施工和工程監(jiān)理相脫節(jié)，影響了監(jiān)督控制的質(zhì)量。另外，建筑工程監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)能力水平也有待進(jìn)一步的提高，很多建筑工程監(jiān)理人員缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗，無法勝任工程監(jiān)理工作，遇到問題無法進(jìn)行妥善的解決，導(dǎo)致質(zhì)量控制出現(xiàn)問題。

三、強(qiáng)化建筑施工監(jiān)理工作的質(zhì)量控制措施

（一）做好建筑工程監(jiān)理工作精細(xì)化分工

精細(xì)化分工是建筑施工監(jiān)理質(zhì)量控制的主要措施，在建筑施工監(jiān)理質(zhì)量控制中發(fā)揮著十分重要的作用。精細(xì)化分工就是要對監(jiān)理工作人員職責(zé)、監(jiān)理工作崗位職責(zé)以及相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確，“以人頂崗、以崗定位”，確保建筑施工過程中每一項責(zé)任都能夠找到明確的責(zé)任人，避免出現(xiàn)不肯承擔(dān)責(zé)任，互相推諉扯皮的現(xiàn)象。建筑工程監(jiān)理工作精細(xì)化分工可以根據(jù)建筑施工的階段來劃分。首先，在建筑施工的前期控制階段，建筑施工就要做好相應(yīng)的事前控制工作，對建筑工程施工的造價、設(shè)計和前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督管理，分配相應(yīng)的人員，例如工序監(jiān)理人員對施工工序的合理性和安全性等進(jìn)行檢查，圖紙技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行審查，確保建筑施工圖紙的科學(xué)性，而總監(jiān)理工程師要對整個建筑施工的總體組織設(shè)計進(jìn)行審核，對建筑施工的總體布置、技術(shù)應(yīng)用和施工程度等進(jìn)行控制管理，做好事前監(jiān)督控制管理工作。其次，在建筑工程項目的施工過程中，監(jiān)理單位要做好事中控制分工，事中控制是建筑工程質(zhì)量控制的重點，主要內(nèi)容包括圖紙設(shè)計修改的合理性、分部工程和隱蔽工程的質(zhì)量控制和驗收以及特殊工藝或者是重要部位施工質(zhì)量控制等等，這些都需要明確相關(guān)的監(jiān)督管理控制人員，并且要根據(jù)相應(yīng)的職責(zé)需要開展工作，例如在特殊工藝的質(zhì)量控制方面，要求監(jiān)理人員需要24小時全天候的跟班旁站進(jìn)行質(zhì)量控制監(jiān)督，這就需要對這一部分人員的工作行為和內(nèi)容進(jìn)行明確，明確職責(zé)和權(quán)利義務(wù)。在事中控制過程中還需要特別關(guān)注一點，就是所有沒有經(jīng)過監(jiān)理人員以及施工企業(yè)質(zhì)檢人員簽字的施工程序，不能進(jìn)行下一道工序的施工，這是確保建筑工程質(zhì)量的重要要求。最后，在建筑工程的事后控制階段，要對建筑施工的各個產(chǎn)品合格性進(jìn)行檢查，并且對整個建筑工程的整體安全性進(jìn)行評價，在這個過程中各個監(jiān)理人員要擔(dān)負(fù)起自身的職責(zé)，把好質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改要求和方案，確保建筑工程的質(zhì)量以及施工工期。精細(xì)化分工就要求在實際監(jiān)理工作過程中，要對監(jiān)理人員的職責(zé)進(jìn)行分工和明確，按照事前、事中、事后的階段劃分進(jìn)行精細(xì)化管理，確保建筑施工每一道工序都能夠找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，提升監(jiān)理工作的責(zé)任感和有效性。

（二）建立健全建筑施工監(jiān)理質(zhì)量控制規(guī)章制度

為了更好地發(fā)揮監(jiān)理工作在建筑質(zhì)量控制方面的重要作用，建筑施工監(jiān)理單位要與施工企業(yè)進(jìn)行充分的溝通交流，雙方要根據(jù)建筑工程項目的實際情況做好質(zhì)量控制的規(guī)章制度統(tǒng)一規(guī)范工作，對建筑工程施工過程中和監(jiān)理過程中每一項工作細(xì)節(jié)、監(jiān)理控制原則以及相關(guān)的問題處理方法進(jìn)行明確，健全建筑施工監(jiān)理質(zhì)量控制規(guī)章制度，做好質(zhì)量控制的制度保障工作。另外，規(guī)章制度制定好之后，還要采取措施做好監(jiān)理質(zhì)量控制規(guī)章制度的落實工作，要做好制度執(zhí)行的獎懲機(jī)制，通過獎勵和懲罰相結(jié)合的方法確保監(jiān)理質(zhì)量控制規(guī)章制度的落實，提高規(guī)章制度制定的有效性。

（三）建立高水平的監(jiān)理工作隊伍

監(jiān)理單位要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師聘用制度，對監(jiān)理工程師的職業(yè)資格進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對于不具備相關(guān)能力的工程師要與其他工作人員一樣進(jìn)行技能知識培訓(xùn)，做好監(jiān)理工作人員的技能培訓(xùn)工作，鼓勵工作人員積極參與進(jìn)修，通過多種方式提升監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)水平。另外，監(jiān)理工作人員也要積極的參與到相關(guān)的技術(shù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)過程中，充分利用好現(xiàn)代教育培訓(xùn)手段，不斷提升自身監(jiān)理工作能力。最后，在監(jiān)理隊伍建設(shè)過程中，還要對監(jiān)理人員的道德素質(zhì)、工作責(zé)任感和職業(yè)道德等進(jìn)行培養(yǎng)，要強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任工作意識，更好地在建筑項目監(jiān)理工作中做好相關(guān)工作。

（四）做好施工技術(shù)控制管理工作

在建筑施工過程中要嚴(yán)格控制施工技術(shù)，推行嚴(yán)格的施工控制。具體來說主要從以下幾個方面采取措施。首先，要對建筑項目工程中的建筑結(jié)構(gòu)紅線樁、工程測量設(shè)備和水準(zhǔn)點等進(jìn)行確定，這是建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的重點和要點，不允許隨意的進(jìn)行移動和更改。其次，在建筑結(jié)構(gòu)標(biāo)高、關(guān)鍵技術(shù)儀器和測量軸線等專業(yè)技術(shù)環(huán)節(jié)的確定方面，要安排專業(yè)的人員、經(jīng)驗豐富的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，這是做好建筑工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。另外，在建筑材料的質(zhì)量控制方面也要做好相應(yīng)的質(zhì)量控制工作，要對建筑材料是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行確定，要對建筑工程使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗，確保建筑材料和建筑工藝選擇的科學(xué)性。

（五）做好隱蔽工程的質(zhì)量控制

隱蔽工程質(zhì)量控制是建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，在實際監(jiān)理工作過程中，針對隱蔽工程的特點，需要對建筑地基混凝土、地槽、防水保溫層以及相應(yīng)的管線等進(jìn)行綜合質(zhì)量控制，對隱蔽工程進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的質(zhì)量控制管理，為下一步的建筑施工活動奠定良好的基礎(chǔ)。另外，為了更好地控制和管理建筑工程監(jiān)理的薄弱環(huán)節(jié)，可以在建筑場地設(shè)置專門的建筑工程質(zhì)量控制管理點，對建筑項目工程進(jìn)行長期的監(jiān)控管理，質(zhì)量控制點能夠為建筑工程質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)和重點部位質(zhì)量監(jiān)理提供可靠的保障。

結(jié)語：

建筑施工監(jiān)理工作是決定建筑工程質(zhì)量的重要方面，在實際監(jiān)理工作中仍然存在著一定的問題，需要根據(jù)實際情況，對建筑施工監(jiān)理工作的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和提升，做好建筑施工監(jiān)理質(zhì)量控制工作，完善監(jiān)理工作水平和能力，為建筑工程整體質(zhì)量控制提供可靠的支持。

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