論有效控制建筑工程造價(jià)的途徑

宿令雁

【摘要】隨著近幾年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)非常迅速的發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出一個(gè)繁榮的景象。建筑行業(yè)漸漸的受到人們的關(guān)注，與此同時(shí)建筑行業(yè)涉及到的施工企業(yè)之間存在的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，不容忽視。所以必須有效地控制好國(guó)內(nèi)的工程造價(jià)環(huán)節(jié)，這對(duì)建筑企業(yè)的影響非常的大。一般我們常見的傳統(tǒng)的控制造價(jià)的方式主要注意在建筑的設(shè)計(jì)以及施工階段，但是許多人都忽視了策劃環(huán)節(jié)和竣工階段的造價(jià)控制，造成不必要的浪費(fèi)。本文分析了實(shí)際工作中建筑工程造價(jià)控制情況，以此作為基礎(chǔ)仔細(xì)研究如何做到有效控制建筑工程造價(jià)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)控制；有效途徑

1、引言

要想做好建筑工程項(xiàng)目的管理與監(jiān)督就必須控制好建筑工程的造價(jià)問題。為什么這樣說(shuō)的原因在于工程造價(jià)的控制影響著建筑工程的效益。我們說(shuō)的工程造價(jià)控制既是對(duì)建筑施工過程中可能影響到造價(jià)的可見因素控制，又是對(duì)建筑施工過程中不可見的隱性因素的管理。只有兩者兼顧才能讓所有的建筑資源得到合理的配制和發(fā)揮，減少不必要的損失，做到物盡其用，建筑企業(yè)才能得到最大受益。施工過程中的設(shè)計(jì)和策劃的造價(jià)控制以及竣工階段的造價(jià)控制都必須注意到。本文分析了實(shí)際工作中建筑工程造價(jià)控制情況，以此作為基礎(chǔ)仔細(xì)研究如何做到有效控制建筑工程造價(jià)。

2、建筑工程造價(jià)控制的重要性及問題

從目前的情況來(lái)看，我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程的投資數(shù)目越來(lái)越多，而且施工技術(shù)和結(jié)構(gòu)體的復(fù)雜化導(dǎo)致我們需要更加專業(yè)和政策性的增強(qiáng)控制。建筑工程施工的每一階段都需要不同的方式去控制工程造價(jià)，同樣的每個(gè)階段運(yùn)用到不一樣的技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)法律方式。因此做好施工過程中每個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)控制，是每個(gè)建筑工作人員都必須注意的事情。一般來(lái)說(shuō)科學(xué)的控制造價(jià)的方式都有一定的效果，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的把握以及節(jié)省建筑用資金起到很大的作用。有效地控制造價(jià)要求的是工作人員能夠根據(jù)實(shí)際的情況，加強(qiáng)對(duì)人力、物力、財(cái)力的控制，使得建筑工程的資源分配合理。

我們都知道有效的控制建筑工程造價(jià)的重大意義，但是目前的控制造價(jià)情況卻不容樂觀，依舊存在著許多的問題。首先就是建筑的選材方面做不到合理利用資金。選材的工作人員往往做不到根據(jù)科學(xué)、適用、經(jīng)濟(jì)的方式選擇建材，這樣不合理的做法必然導(dǎo)致選擇的材料浪費(fèi)和資金浪費(fèi)的情況。再者就是管理監(jiān)督?jīng)]有做好。管理監(jiān)督人員一旦缺乏工作積極性和責(zé)任感，工作就很難保證順利的完成。工作人員如果不實(shí)際檢查，親身監(jiān)督，出現(xiàn)材料浪費(fèi)、資金浪費(fèi)的情況難以發(fā)現(xiàn)，最終受損的依舊是建筑公司的收益。管理監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)水平不能達(dá)到要求的話，同樣也會(huì)出現(xiàn)上述問題。因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)的知識(shí)，造價(jià)的控制會(huì)受到阻礙。

3、有效控制建筑工程造價(jià)的措施

3.1 加強(qiáng)項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

決策環(huán)節(jié)的工程造價(jià)我們需要注意一下幾點(diǎn)：（1）造價(jià)控制人員必須精確地了解到建筑工程當(dāng)?shù)氐慕ㄖ牧锨闆r，做好投資預(yù)測(cè)以及經(jīng)濟(jì)分析工作，保證準(zhǔn)確性；（2）工程造價(jià)工作人員要和施工單位配合好，確保設(shè)計(jì)出一條簡(jiǎn)易準(zhǔn)確的施工流程，能夠使建筑工程的使用資金降到最低。把決策階段的造價(jià)控制做好能夠整體的把握整個(gè)工程的造價(jià)，這樣做的好處是能夠保障建筑質(zhì)量和控制工程造價(jià)，增加企業(yè)收益。設(shè)計(jì)階段我們需要注意：（1）設(shè)計(jì)人員要保持和施工單位的緊密聯(lián)系，保證有問題可以及時(shí)解決；（2）在施工之前確定一個(gè)施工消耗限制額度，以限制額度為資金投入標(biāo)準(zhǔn)，合理安排資金的使用。

3.2 加強(qiáng)工程施工階段造價(jià)控制

工作人員對(duì)施工階段的造價(jià)控制要引起極大的重視，因?yàn)槭┕るA段的造價(jià)控制影響著整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制。首先，會(huì)審視圖紙以及控制材料和設(shè)備的資金控制需重視。施工圖文件雖然已經(jīng)被設(shè)計(jì)人員完成，但為了避免里面還存在著一些細(xì)節(jié)的錯(cuò)誤，所以還需再次精密仔細(xì)的審查。如果發(fā)現(xiàn)了問題，例如結(jié)構(gòu)上或者是技術(shù)上的錯(cuò)誤以及不同專業(yè)之間的矛盾，必須盡快有效地解決。工程造價(jià)的很大一部分都用在建材和設(shè)備的采購(gòu)上，所以就要求采辦的工作人員對(duì)于市場(chǎng)的調(diào)查一定要仔細(xì)深入，了解建材和設(shè)備的行情，確保以合理的價(jià)格置辦好建筑材料和設(shè)備。不僅如此，還應(yīng)當(dāng)注意提高對(duì)于工程造價(jià)這個(gè)問題的意識(shí)，施工過程中的監(jiān)督管理一定要體現(xiàn)出這個(gè)意識(shí)。工程的審計(jì)工作需要對(duì)審計(jì)金額了解通透，還要注意投資比較薄弱的地方，加強(qiáng)投資管理。確定了預(yù)算和工程量，也要控制好材料。最后需要注意加強(qiáng)在施工過程中的監(jiān)督管理。建筑工程造價(jià)的控制離不開實(shí)時(shí)的監(jiān)控。工作人員要把監(jiān)督的重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)和施工圖的預(yù)算。施工是按照施工圖紙的要求來(lái)完成的，如果沒有特殊情況必須嚴(yán)格按照原來(lái)計(jì)劃好的進(jìn)行。若有特殊情況必須做出修改，必須在監(jiān)控下進(jìn)行。防止擅自更改已經(jīng)設(shè)計(jì)好的方案，否則容易出現(xiàn)造價(jià)失控的狀況。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理時(shí)要選派具有專業(yè)技術(shù)水平的工作人員，確保施工過程中出現(xiàn)造價(jià)變化和其他特殊問題，專業(yè)人員可以及時(shí)控制現(xiàn)場(chǎng)，想出有效的解決辦法，快速有效的解決突發(fā)的問題。

3.3 竣工結(jié)算的造價(jià)管理

竣工結(jié)算是造價(jià)控制里全面檢查、驗(yàn)收成果的最終的環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)里工作人員需要做到跟蹤審計(jì)以及決算審計(jì)的工作，也要實(shí)現(xiàn)基建的初審和審計(jì)部門終審，將這些工作做好了保證審查可靠合理?？倹Q算不能出現(xiàn)變更，費(fèi)用的計(jì)算不能有重復(fù)現(xiàn)象。最后還要保證審查好決算的編制依據(jù)，這一步對(duì)于工程造價(jià)有效地控制有著重要意義，不能忽視。

結(jié)語(yǔ)：

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)也隨之呈現(xiàn)出逐漸繁榮的場(chǎng)面。因?yàn)閲?guó)家的建筑施工企業(yè)數(shù)目不斷地加大，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。為了能夠處于一個(gè)有利的地位，就需要建筑公司在工程造價(jià)控制的方面多多注意，保證施工在決策、設(shè)計(jì)、施工過程和竣工階段都能夠有效地控制好工程造價(jià)，避免不必要的浪費(fèi)，這樣就可以增加建筑公司的收益，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。

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