周茹玉
開學第7天,新接手的班級5位班委要求辭職!
那是一節(jié)自習課,我特意在鈴聲響起后仍在樓梯口逗留了1分鐘,想要檢測開學一星期來的紀律轉化效果,因為開學前2天,我就召集了七年級時的班委到校開了班委會議,了解班級情況,并談了我的帶班設想。另外,一周以來,我堅持課間到班,看到問題及時教育。而現在,教室里的喧鬧聲一直沒有停下來!我快步走進教室,請上課鈴聲響起后一直沒有安靜的同學站起來。陸陸續(xù)續(xù)有6個同學站了起來,這6個人能鬧出這么大的聲響?絕對不可能!
怎么辦?實名調查!一方面,再給講話的同學一次自己承認錯誤的機會;另一方面,我也可以借此機會了解班級有哪些同學敢說真話。我承諾,所有的調查結果只有我才能看到并保密。
調查結果很快出來了,人員集中在9個同學身上,其中還有4名班委!這些同學這次爽快承認了。于是,我決定請這4個班委帶著其他11個同學一起,在教室的一角商量一下接下來他們就“話多”這個壞習慣,打算怎樣改進?我想:學生自己來領悟產生的效果可能比我說教更好。
見他們商量聲停止,我先請班委帶頭說改進措施。哪知——4個班委集體大聲說:“我們決定集體辭職!”頓時,教室里鴉雀
無聲。
怎么辦?傾聽緣由!班長首先說:“我承認我的確帶頭講話,沒有起好的帶頭作用,沒有維持紀律,我應當受到懲罰,所以我決定辭職。”紀律委員說:“我也是一個喜歡講話的人,今天帶頭講話,沒有資格再做紀律委員了,希望老師找一個可以以身作則的同學?!睂W習委員說:“我是學習委員,但我的成績卻不是頂尖的,而且我今天不僅沒有幫著管理班級,反而自己還講話,如果我還當班委,班級就不會變好。”體育委員說:“既然我自己喜歡講話,其他同學也不聽我們管理,那我們就讓位,讓更有能力的同學來當班委,讓他們也嘗嘗當班委的滋味。嘗嘗班級一有情況,就先被老師批評的滋味;嘗嘗同學們都不聽班委的話,我行我素的滋味。”說著說著,有2個班委甚至哭了!
盡管這4位同學都先作了自我批評,自己沒有管好自己在先,但看樣子,班委的心中似乎還積聚了很多委屈。這時,宣傳委員站了起來,也要求加入辭職的行列:“既然班長提出辭職,我也提出辭職,因為做了宣傳委員后,班級宣傳報道、文化布置、出板報似乎都成了我一個人的事情?!?/p>
“同學們,現在有5位班委要辭職,除了他們認為自己沒有以身作則外,還有什么原因促使他們要辭職?”我請講話的11人分別發(fā)言,同學們認真地聽著,逐漸意識到,紀律是班級管理的一大難點,班委要受同學們的氣、受老師的批評,著實委屈。我看到幾個班委的情緒有所穩(wěn)定,看樣子,是他們的難處、委屈得到了老師的理解,也得到了同學們的理解!
“我希望每個同學管好自己,班干部尤其要做好表率,其他同學還要虛心接受班干部的管理,讓班干部覺得工作是幸福的!”我正想抓住前期教育成果,把今天的事情告一段落。
“老師,不管您今天怎么說,我們就是決定辭職了!”有幾個班委立即糾正我的話?!澳侨绻瑢W們還是請你們繼續(xù)當班委呢?”“我們也不做了!”斬釘截鐵,沒有任何回轉余地。我想給他們一個退讓的臺階,可是這幫孩子并不領情。
“今天,由于紀律問題,5個班委集體要求辭職,我表示理解;下課后,我是否也要因為我們班紀律難以管理而要到校長室辭職呢?我可以肯定地告訴同學們,我不會去向校長室辭職。因為我有一個目標,就是要好好地盡我所能帶好我們這個班,出現問題并不可怕,我堅信,我們師生攜手,共同努力,必會使我們班集體越來越好!”我有些激動。
后記1:星期五的家作,我布置了兩個話題作業(yè)。話題一:我為什么愿/不愿當班委?話題二:為建設良好的班集體,我能做些什么?我希望通過這個話題促成學生的深思。星期一的家校本上,幾位同學“自薦”愿當班委,但提出辭職的班委并沒有“反悔”,他們都強調了不愿當班委的理由。后來,綜合考慮學生民主推薦、任課老師評議、學生自薦等結果,新的班委產生。新的班委培養(yǎng)需要老師指導、示范;班級建設更需要全班學生的領悟、實踐。
后記2:對辭職的班委,我后期逐一找他們談心。其中一位學生真誠地表示,其實他并不喜歡當“官”,他更喜歡專注地做好自己的事,不希望自己太被“關注”。這次事件,他只是抓住了辭職的機會而已。一位學生表示,自己的確缺乏自制能力和管理能力,他更喜歡做“群眾”。也有一個學生表示,自己當初太任性,做事不計后果,沒有體會老師的用心,沒有給自己留有余地。
思考1:是啊,每個學生都是獨特的人,都有自己獨特的個性。對于被老師“綁架”的學生,我們要為他松綁;對于想繼續(xù)當班委的,我們還是要創(chuàng)造機會鍛煉他。班主任要摸清每個學生的個性,尊重學生的個性,關愛每一位學生。
思考2:班級事務不能承包在幾個班委身上?!叭巳擞惺伦觥?,才能創(chuàng)造機會促進每一位學生的全面發(fā)展?!鞍嗉壥俏壹遥M步靠大家”,班集體的建設需要全班學生達成共識,共同努力!