建筑工程造價(jià)預(yù)算控制探討

方洋

【摘要】建筑工程造價(jià)中，落實(shí)預(yù)算控制的方法，把控建筑的投資過程，預(yù)防造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。建筑施工期間，全面規(guī)劃好預(yù)算控制的應(yīng)用，約束并規(guī)范建筑工程造價(jià)的內(nèi)容。工程造價(jià)期間，合理分配預(yù)算控制的方法，規(guī)范好工程造價(jià)的實(shí)踐應(yīng)用，滿足建筑工程的需求。所以本文重點(diǎn)分析建筑工程造價(jià)內(nèi)預(yù)算控制的運(yùn)用。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)；預(yù)算控制

建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制，提高了工程的經(jīng)濟(jì)效益，控制好預(yù)算的實(shí)施，確保預(yù)算控制符合工程造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，不能出現(xiàn)造價(jià)失誤或經(jīng)濟(jì)失控的問題。預(yù)算控制具有較高的實(shí)踐性，參與到建筑工程造價(jià)管理內(nèi)，占有很高的影響比例，更重要的是預(yù)算控制能夠規(guī)范建筑工程造價(jià)，以免影響建筑工程造價(jià)的情況。

一、建筑工程造價(jià)預(yù)算超支的原因

1、預(yù)算編制不科學(xué)

建筑工程造價(jià)預(yù)算中，編制不科學(xué)會(huì)引起超支的問題，本身預(yù)算編制就是一項(xiàng)繁瑣的工作，期間很可能出現(xiàn)不合理的影響因素。例如：預(yù)算編制中，采用傳統(tǒng)技術(shù)與新技術(shù)混用的情況，就會(huì)導(dǎo)致編制中出現(xiàn)漏洞、缺陷，直接干預(yù)了預(yù)算編制的應(yīng)用。預(yù)算編制不科學(xué)，容易引起控制問題，導(dǎo)致工程預(yù)算出現(xiàn)實(shí)效性的問題，無法保障造價(jià)預(yù)算的一致性。

2、工程變更的影響

工程變更現(xiàn)象，最容易誘發(fā)預(yù)算超支，建筑工程受到環(huán)境、市場(chǎng)的影響，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了工程變更，預(yù)算就會(huì)在變更的影響下發(fā)生超支的問題[1]。造價(jià)預(yù)算受到變更的干擾，會(huì)出現(xiàn)一定程度的偏移，阻礙預(yù)算控制的過程，再加上變更管理的問題，就會(huì)增加預(yù)算管理的負(fù)擔(dān)，致使預(yù)算中出現(xiàn)不合理的情況，尤其是設(shè)計(jì)預(yù)算與實(shí)際預(yù)算，產(chǎn)生很大的矛盾，而且合同也會(huì)有不科學(xué)的現(xiàn)象，在很大程度上增加了預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)。

3、忽視階段性造價(jià)

階段性造價(jià)，是指建筑工程不同時(shí)期的造價(jià)，如：設(shè)計(jì)階段、施工階段等，不同階段內(nèi)，工程造價(jià)預(yù)算控制的方法不同，部分建筑工程忽視了預(yù)算控制的階段性信息。如果某一個(gè)階段的造價(jià)預(yù)算發(fā)生失控或超支的情況，就會(huì)影響到整個(gè)工程的預(yù)算信息，導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算控制難以準(zhǔn)確的控制。

4、預(yù)算管理不到位

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制中，需要全面化的預(yù)算管理，實(shí)際建設(shè)單位在造價(jià)預(yù)算控制方面，嚴(yán)重缺失預(yù)算管理，導(dǎo)致預(yù)算控制不到位，不能健全的編制預(yù)算信息，致使實(shí)際預(yù)算和編制脫節(jié)、矛盾，增加了預(yù)算控制的困難度，還能在審計(jì)、監(jiān)督等方面引起問題。

二、建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制措施

結(jié)合建筑工程造價(jià)預(yù)算超支的原因，綜合提出預(yù)算控制的有效措施，保障工程造價(jià)預(yù)算控制的實(shí)施價(jià)值。列舉建筑四個(gè)造價(jià)預(yù)算的控制措施，如下：

1、控制變更與簽證

建筑工程造價(jià)預(yù)算中，合理控制現(xiàn)場(chǎng)的變更、經(jīng)濟(jì)簽證，把控預(yù)算控制的過程。建筑施工中，變更和簽證，都是比較常見的內(nèi)容，實(shí)際造價(jià)預(yù)算控制中，要盡量避免發(fā)生變更、簽證，在建筑工程之前，嚴(yán)格審核工程圖紙，避免圖紙出現(xiàn)漏洞或缺陷，減少現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證的頻率[2]。為了控制造價(jià)預(yù)算，當(dāng)建筑工程中面臨著變更、簽證問題時(shí)，施工人員要根據(jù)造價(jià)預(yù)算控制的要求，提前實(shí)行設(shè)計(jì)變更，避免現(xiàn)場(chǎng)施工中進(jìn)行變更，以此來降低變更的損失程度，大型的建筑工程變更，就要采取先算賬、再變更的方式，充分發(fā)揮預(yù)算控制的經(jīng)濟(jì)效益。

2、審核圖紙的預(yù)算

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制中，采取圖紙預(yù)算審核的方法，根據(jù)施工圖規(guī)劃進(jìn)度項(xiàng)目，按照合同的工程資料，計(jì)算出圖紙的預(yù)算信息。如果審核圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算超支的情況，就要準(zhǔn)確的分析預(yù)算超支的實(shí)際情況，促進(jìn)責(zé)任人之間的交流與溝通，規(guī)劃出預(yù)算控制的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的控制，加強(qiáng)圖紙審核預(yù)算的控制力度，防止圖紙預(yù)算出現(xiàn)失控的問題。

3、強(qiáng)化施工預(yù)算控制

建筑施工過程中的造價(jià)預(yù)算，具有動(dòng)態(tài)性的特征，建筑企業(yè)注重施工期間的造價(jià)預(yù)算控制，強(qiáng)化預(yù)算控制的過程。以某高層建筑工程為例，分析建筑企業(yè)在施工預(yù)算控制方面的措施[3]。該建筑工程體系較大，其屬于群體住宅樓，共5棟樓，在施工期間，為了控制過程預(yù)算，首先站在預(yù)算效益的角度上，規(guī)劃設(shè)計(jì)施工組織，實(shí)現(xiàn)組織信息的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和綜合效益；然后是根據(jù)施工進(jìn)度，編制材料的采購預(yù)算，制定采購計(jì)劃，避免材料資金上存在浪費(fèi)或風(fēng)險(xiǎn)；最后是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與控制，防止出現(xiàn)混亂的情況，有效控制工程造價(jià)，將造價(jià)信息控制在規(guī)定的預(yù)算范圍中。

4、提高預(yù)算人員素質(zhì)

預(yù)算人員的素質(zhì)，在根本上決定了建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的效果。預(yù)算控制具有復(fù)雜、繁瑣的特點(diǎn)[4]。建筑企業(yè)在工程造價(jià)預(yù)算控制方面，主動(dòng)提高預(yù)算人員的素質(zhì)、專業(yè)技能，采取培訓(xùn)的方法，要求預(yù)算人員掌握造價(jià)控制的方法，熟悉預(yù)算管控的知識(shí)內(nèi)容，除此以外，預(yù)算人員還要學(xué)習(xí)和預(yù)算控制相關(guān)的設(shè)計(jì)、技術(shù)和材料知識(shí)，以便掌握好造價(jià)控制的內(nèi)容，做好造價(jià)控制的工作，建筑企業(yè)為了提高預(yù)算人員的學(xué)習(xí)能力，運(yùn)用獎(jiǎng)罰體系，注重培養(yǎng)預(yù)算人員的積極性，輔助落實(shí)預(yù)算控制的工作，保證預(yù)算控制的可靠性。

三、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的建議

針對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制，提出幾點(diǎn)建議，分析如：（1）造價(jià)人員在采取造價(jià)預(yù)算控制時(shí)，要注意預(yù)算的全面性，完善預(yù)算控制的過程，注重造價(jià)預(yù)算的靈活性應(yīng)用，按照建筑工程的實(shí)際，分配好造價(jià)控制的項(xiàng)目；（2）造價(jià)人員客觀的分析材料的市場(chǎng)價(jià)格，尤其是設(shè)備、建材等項(xiàng)目，掌握市場(chǎng)價(jià)格后，規(guī)劃造價(jià)的預(yù)算控制，隨時(shí)監(jiān)測(cè)造價(jià)預(yù)算的變化范圍，以便調(diào)控造價(jià)預(yù)算；（3）控制工程變更時(shí)的審批操作，找出引起工程變更的原因，進(jìn)而分析建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的實(shí)施方法，保證預(yù)算控制的實(shí)施效益，落實(shí)預(yù)算控制的建議，完善造價(jià)預(yù)算控制的過程，優(yōu)化預(yù)算控制的應(yīng)用。

結(jié)束語：

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制期間，注重造價(jià)管理的應(yīng)用，全方位的控制造價(jià)預(yù)算，保證建筑工程的投資效益。預(yù)算控制中，要以建筑工程的實(shí)際情況為主，根據(jù)預(yù)算超支的原因，分配控制措施的應(yīng)用，還要利用相關(guān)的建議，保障預(yù)算控制的科學(xué)性，進(jìn)而在建筑工程建設(shè)中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，完善預(yù)算控制的應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)：

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[4]王琳.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握[J].經(jīng)營管理者，2014，04：335.