陳建強(qiáng)
摘 要:企業(yè)思想政治工作與企業(yè)管理如何發(fā)揮各自的功能作用,有機(jī)結(jié)合、相融共進(jìn),服務(wù)員工和企業(yè)發(fā)展,是需要從理論和實(shí)踐上解決好的問(wèn)題。本文著重對(duì)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合進(jìn)行了研究與分析。
關(guān)鍵詞:思想政治工作;企業(yè)管理;有機(jī)結(jié)合;途徑
思想政治工作是推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的精神動(dòng)力與思想保證,肩負(fù)著調(diào)動(dòng)職工積極性,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、高效發(fā)展、和諧發(fā)展注入強(qiáng)大力量源的重任。黨的十八大勝利召開(kāi)以來(lái),我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入了全面建成小康社會(huì)的新時(shí)期。企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)義,離不開(kāi)千千萬(wàn)萬(wàn)的企業(yè)發(fā)展壯大。因此,要充分發(fā)揮思想政治工作對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的保障作用,促進(jìn)思想政治工作與企業(yè)管理工作有機(jī)結(jié)合,提高企業(yè)管理水平。
一、思想政治工作與企業(yè)管理之間的關(guān)系
在企業(yè)內(nèi)實(shí)施思想政治工作的內(nèi)容主要是有針地對(duì)企業(yè)管理人員在思想上存在的問(wèn)題進(jìn)行解決,使其具備科學(xué)且合理的思想觀念。在企業(yè)管理中實(shí)施思想政治工作內(nèi)容,能夠幫助員工樹(shù)立起正確的人生觀、世界觀以及價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)員工而言能夠激發(fā)起自身的學(xué)習(xí)興趣,使其能夠以積極的心態(tài)融入到企業(yè)工作之中。思想政治工作是解決企業(yè)員工矛盾的主要藥劑,是促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的關(guān)鍵因素,是促進(jìn)企業(yè)管理工作得以創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)。
作為企業(yè)管理的組成部分,思想政治工作在企業(yè)管理中主要分為兩種類(lèi)型,一種是思想政治的硬性管理,主要是指依照各種規(guī)章以及行政命令對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理。另外一種是思想政治的軟性管理,主要是指在積極開(kāi)展思想政治工作中提升員工的凝聚力,使員工之間形成良好的人際關(guān)系,以便更好的推動(dòng)企業(yè)管理工作的有序開(kāi)展。
二、企業(yè)思想政治工作在企業(yè)管理中的重要性
首先,由于社會(huì)活動(dòng)范圍的擴(kuò)展、新型企業(yè)的興起、公共領(lǐng)域的增加,社會(huì)存在形式發(fā)生了巨大變化,因而,根據(jù)社會(huì)意識(shí)反映社會(huì)存在這個(gè)原理,人們?cè)谖镔|(zhì)生活水平得到基本滿足之后,對(duì)生活的品質(zhì)化傾向、精神文化需求也會(huì)不斷增加。同時(shí),近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與應(yīng)用,交流的頻率、范圍更廣,造成了思潮的風(fēng)起云涌,多元化、多樣性已經(jīng)成為思想形態(tài)發(fā)展的主要方向。所以,企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行一些思想政治教育,從而將其引導(dǎo)到合理的思想軌道上來(lái);利用思想政治教育,影響其個(gè)人思想與行為,防止其做出有違法律、企業(yè)制度的事情。
其次,商業(yè)的巨大發(fā)展,促使企業(yè)向著信息化、多樣化、復(fù)雜化方向發(fā)展,而人力資源的發(fā)展相對(duì)緩慢,員工在學(xué)歷、工作能力、思想素質(zhì)方面的差異性越來(lái)越明顯,因而認(rèn)知事物的方式、工作態(tài)度等等,都受到了明顯的發(fā)展阻礙,因此,需要通過(guò)思想政治工作進(jìn)行一些意識(shí)形態(tài)教育,并通過(guò)這些提升其認(rèn)知能力、認(rèn)識(shí)水平,正確看待個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系。
最后,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)組織極具變化,管理理念、管理模式、管理機(jī)制過(guò)程也是發(fā)生了變化,完善的管理制度需要進(jìn)一步的開(kāi)拓思路、創(chuàng)新思維,因而,需要經(jīng)常開(kāi)展思想政治教育,一方面促進(jìn)企業(yè)文化的形成與發(fā)展,另一方面,將管理與員工認(rèn)知統(tǒng)一起來(lái),提高企業(yè)的管理水平與發(fā)展能力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
三、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合的實(shí)現(xiàn)途徑
(一)樹(shù)立“思想政治工作與企業(yè)管理一體兩翼”的理念
把思想政治工作與企業(yè)管理工作結(jié)合起來(lái)研究部署,整合企業(yè)內(nèi)外的各種資源,使思想政治工作與企業(yè)管理形成合力,實(shí)現(xiàn)思想政治工作和企業(yè)管理的共贏。要建立信息交流平臺(tái),促進(jìn)思想政治工作與企業(yè)管理互通互聯(lián)互動(dòng),及時(shí)研究解決工作中遇到的問(wèn)題。
(二)準(zhǔn)確把握好思想政治工作的切入點(diǎn)
思想政治工作要盡可能地“接地氣”,貼近員工的實(shí)際要求,要通過(guò)深入調(diào)查研究,不斷分析思想政治工作的現(xiàn)狀,掌握員工思想動(dòng)態(tài),聽(tīng)取員工意見(jiàn)建議,找到思想政治工作與員工期盼的最佳契合點(diǎn)。要不斷豐富思想政治工作內(nèi)涵,注重提高職工素質(zhì),通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng),培訓(xùn)推廣先進(jìn)典型,加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),充分發(fā)揮模范人物示范帶頭作用,弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí),為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,多做貢獻(xiàn)。要不斷改進(jìn)思想政治工作方式方法,深化思想政治工作創(chuàng)新,“虛”“實(shí)”相結(jié)合,使思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié),相互促進(jìn),共同發(fā)展。思想政治工作者必須從尊重他人入手,做到與人為善,平等相待,才能聽(tīng)到基層員工真實(shí)想法。思想政治工作還要講真情,以真情感動(dòng)人,才能產(chǎn)生思想共鳴,有效開(kāi)展思想教育,把員工先進(jìn)的思想、文化、道德轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的自覺(jué)行動(dòng)。
(三)建設(shè)一支“復(fù)合型”政工管理隊(duì)伍
黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)培養(yǎng)選拔使用政工干部,而技術(shù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)管理人才的培養(yǎng),這種政工與管理分開(kāi)的人才培養(yǎng)模式不利于復(fù)合型人才的培養(yǎng),不能適應(yīng)當(dāng)前推進(jìn)思想政治工作與經(jīng)營(yíng)管理工作形成有機(jī)整體的需要。分開(kāi)培養(yǎng)的模式導(dǎo)致政工人員不懂生產(chǎn)管理,而管理干部又不熟悉思想政治工作,不利于人才的全面發(fā)展,也不利于企業(yè)工作的全面開(kāi)展。企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是克敵制勝的關(guān)鍵。要樹(shù)立思想政治工作與企業(yè)管理并重的思想觀念,強(qiáng)化思想政治工作,狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。要求管理人員不但要具備現(xiàn)代企業(yè)管理能力水平,還要成為開(kāi)展思想政治工作的行家里手。建設(shè)一支“復(fù)合型”政工管理隊(duì)伍,要注意以下兩點(diǎn):一是正職領(lǐng)導(dǎo)的選拔。要選拔既懂經(jīng)營(yíng)管理,又善于抓政工工作的同志。不會(huì)做思想政治工作,不懂得發(fā)揮思想政治工作的作用,不主動(dòng)把思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,就不能成為一名合格的黨政一把手。二是推進(jìn)黨政干部間的交流互動(dòng)。通過(guò)崗位輪換和交叉任職,促進(jìn)崗位與人員之間的溝通和交流,為干部職工的成長(zhǎng)提供廣闊的發(fā)展空間。
四、結(jié)語(yǔ)
總而言之,企業(yè)的思想政治工作是提高企業(yè)管理質(zhì)量的重要途徑,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。在新時(shí)期的發(fā)展下,企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展思想政治工作,將企業(yè)文化與企業(yè)精神深入到職工的意識(shí)當(dāng)中,有效協(xié)調(diào)利益矛盾關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)職工的主人翁意識(shí),幫助職工抵消消極的情緒與傾向,為企業(yè)的健康發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
參考文獻(xiàn):
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