企業(yè)應(yīng)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中主動(dòng)作為

李偉

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于“三期疊加”的歷史性轉(zhuǎn)折階段，面臨的問題既有周期性、總量性問題，但更突出的是結(jié)構(gòu)性問題。在供給與需求這對主要矛盾體中，當(dāng)前矛盾的主要方面在于供給側(cè)。正因于此，去年以來，為積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大現(xiàn)實(shí)問題，同時(shí)著眼長遠(yuǎn)，中央大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，重點(diǎn)落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)，用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高供給結(jié)構(gòu)對需求結(jié)構(gòu)變化的適應(yīng)性，努力提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，中央及一些省市相繼出臺(tái)一系列方案，對去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板做了部署，一些工作已經(jīng)展開并取得初步效果，一些已出臺(tái)政策效果的評估尚需時(shí)間，一些實(shí)質(zhì)性的改革舉措仍需加快推進(jìn)?？偟目?，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革很多政策措施都與企業(yè)發(fā)展直接相關(guān)。如果這些措施能全面落地，改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)能如期取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，這對降低企業(yè)經(jīng)營成本、改善市場環(huán)境、增強(qiáng)市場活力、促進(jìn)市場優(yōu)勝劣汰都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。僅就降成本一項(xiàng)任務(wù)為例，該項(xiàng)改革至少涉及五個(gè)方面內(nèi)容：

一是通過改革行政體制，推動(dòng)簡政放權(quán)，降低企業(yè)制度性交易成本，這項(xiàng)改革的效果已經(jīng)開始顯現(xiàn)。二是全面實(shí)施營改增和清理各種收費(fèi)項(xiàng)目，使企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)得以減輕，國務(wù)院已明確要求營改增改革要確保所有行業(yè)稅負(fù)只減不增。三是通過社保降費(fèi)，幫助企業(yè)在一定程度上緩解人工成本攀升問題，這方面改革已開始啟動(dòng)，還有較大空間。四是通過深化電力、石油、交通運(yùn)輸?shù)葍r(jià)格改革，幫助解決企業(yè)反映較多的生產(chǎn)成本高、物流成本高等問題。五是通過金融改革，爭取引導(dǎo)更多資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，降低企業(yè)融資成本。

這些主要通過政府側(cè)推動(dòng)和市場側(cè)驅(qū)動(dòng)的改革，可有效降低企業(yè)經(jīng)營成本，進(jìn)而提升企業(yè)競爭力。目前當(dāng)務(wù)之急是確保這些改革真正落地，增強(qiáng)企業(yè)的可獲得感。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，改的是體制、調(diào)的是結(jié)構(gòu)、變的是企業(yè)。改革種種的政策措施最終都要落到企業(yè)上來，改革的成效最終要體現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營效益的提升上，以及市場供求關(guān)系的改善上。只有企業(yè)經(jīng)營狀況改善了，產(chǎn)品總體適銷對路了，效益上去了，改革才能說成功。從這個(gè)意義上講，各類企業(yè)應(yīng)是落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主體，至少在以下幾方面應(yīng)有所作為。

一要堅(jiān)持練好“內(nèi)功”，提質(zhì)增效，增強(qiáng)有效供給的能力。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的過程。我國已經(jīng)邁入中高收入階段，人民收入提高了，必然對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、功能和工藝等有更高層次的要求，消費(fèi)觀念正從“價(jià)廉物美”向“物美不必價(jià)廉”轉(zhuǎn)變。但很多企業(yè)還看不到這個(gè)階段性變化特征，國內(nèi)高技術(shù)、高質(zhì)量、精工藝的產(chǎn)品供給不適應(yīng)需求變化的問題仍較突出，這就是為什么2015年中國人海外消費(fèi)達(dá)12000億—15000億人民幣、跨境電子商務(wù)高速發(fā)展及國民紛紛從海外背馬桶蓋、感冒藥和日用品的主要原因。記得有企業(yè)家向我談他的成功之道時(shí)，其中有非常簡單的一條，就是他非常關(guān)注海關(guān)進(jìn)口產(chǎn)品的種類和規(guī)模，哪個(gè)產(chǎn)品進(jìn)口多，就意味著進(jìn)口替代的機(jī)會(huì)多。近兩年，我國作為出口主力的加工貿(mào)易掉得非?？欤腋皬V東調(diào)研外貿(mào)形勢時(shí)政府和企業(yè)對此都反映強(qiáng)烈。究其原因主要是企業(yè)成本上升擠掉了本已微薄的加工利潤空間，相比越南、印度等地，我國東部沿海甚至一些內(nèi)陸城市已處于成本劣勢，再靠低成本比較優(yōu)勢發(fā)展加工貿(mào)易已難以為繼，外貿(mào)轉(zhuǎn)型迫在眉捷。對此，我們也要看到，中國在產(chǎn)業(yè)配套能力和人才素質(zhì)方面仍有一定優(yōu)勢。當(dāng)然，這一貿(mào)易形勢變化未必不是好事，也可以說是我國發(fā)展階段轉(zhuǎn)換的重要特征。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就要求企業(yè)必須在提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)國際競爭力上下功夫，塑造精品文化，培育工匠精神，把提供優(yōu)質(zhì)有效供給當(dāng)作企業(yè)主攻方向，讓企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)能夠匹配市場需求的階段性、結(jié)構(gòu)性變化，甚至引領(lǐng)市場需求。

二要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，積極培育發(fā)展新動(dòng)力，持續(xù)創(chuàng)造競爭新優(yōu)勢。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一個(gè)新技術(shù)潛力、新商業(yè)模式得以快速釋放的過程。當(dāng)今世界正迎來新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，一些重要科學(xué)技術(shù)正在醞釀突破，為我國創(chuàng)新發(fā)展、“彎道超車”帶來了歷史性機(jī)遇。當(dāng)前國內(nèi)新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、工業(yè)機(jī)器人、新能源汽車等一大批新產(chǎn)業(yè)正在快速成長，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能。無論是新興產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)領(lǐng)域的企業(yè)，都需抓住技術(shù)變革的機(jī)會(huì)，補(bǔ)齊技術(shù)和創(chuàng)新短板，努力占據(jù)價(jià)值鏈高端。在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要立足核心技術(shù)突破，不能只滿足低端組裝，要減少低效低端重復(fù)投資；在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要善于利用新技術(shù)特別是信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展智能制造，有效增加產(chǎn)品品種，提升生產(chǎn)品質(zhì)，塑造全球品牌；在技術(shù)創(chuàng)新路徑上，要堅(jiān)持在開放中提升自主創(chuàng)新能力，利用國內(nèi)資本充足、市場空間大、工業(yè)配套完備的優(yōu)勢，引進(jìn)來與走出去相結(jié)合，深度整合全球創(chuàng)新資源，全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力。

三要堅(jiān)持遵循市場規(guī)律，堅(jiān)定不移地處置“僵尸企業(yè)”和減少過剩產(chǎn)能。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一個(gè)優(yōu)勝劣汰、資源再配置的市場過程。國際經(jīng)驗(yàn)表明，在經(jīng)濟(jì)衰退期包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的更替期，必然會(huì)有一批企業(yè)不能適應(yīng)新階段，最終淪為破產(chǎn)企業(yè)。我國正處在自身發(fā)展階段轉(zhuǎn)換和世界經(jīng)濟(jì)艱難復(fù)蘇的疊加階段，面臨著產(chǎn)能過剩和帶有中國特征的“僵尸企業(yè)”等需要下決心并且只有立足長遠(yuǎn)才能解決的棘手問題。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是要遵循市場規(guī)律，形成倒逼機(jī)制，加快市場出清，釋放出土地、資金、人才等資源，使之向優(yōu)秀企業(yè)集中，為新興企業(yè)騰出更大發(fā)展空間。已深陷產(chǎn)能過剩的產(chǎn)業(yè)，不宜再抱守“過去的增長模式還會(huì)重來”的幻想，長痛不如短痛，對待落后產(chǎn)能和“僵尸企業(yè)”，該退出的退出，該重組的重組，讓企業(yè)輕裝出發(fā)。當(dāng)然，政府也應(yīng)出臺(tái)更有針對性和操作性的配套措施，創(chuàng)造企業(yè)退出的環(huán)境條件，妥善處理人員安置、資產(chǎn)處置、銀行債務(wù)等問題。

四要堅(jiān)持國有企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動(dòng)作用，不斷增強(qiáng)活力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一個(gè)體制機(jī)制創(chuàng)新的過程，其關(guān)鍵是發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用。國有企業(yè)能否成為真正的市場主體、能否與市場經(jīng)濟(jì)真正融合、能否從企業(yè)形態(tài)更多地轉(zhuǎn)變?yōu)楦吡鲃?dòng)性的資本形態(tài)，這些都從根本上決定著市場發(fā)揮作用的程度和空間。習(xí)近平總書記在最近有關(guān)國有企業(yè)改革的重要指示中指出，國有企業(yè)要推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動(dòng)作用。李克強(qiáng)總理在批示中要求，國有企業(yè)要遵循市場規(guī)律，瘦身健體提質(zhì)增效，淘汰過剩落后產(chǎn)能，以推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。因此，國有企業(yè)必須將國企改革與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來，在改革上力求率先突破。比如減少管理層級、解決歷史包袱，瘦身健體，精干主業(yè)，增強(qiáng)核心競爭力；加快國有資本投資運(yùn)營公司改革試點(diǎn)，盤活國有資產(chǎn)存量，優(yōu)化國有資本布局；加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，著力解決國企多年來一直存在的“一般員工難出、管理人員難下、激勵(lì)機(jī)制難到位”等問題，增強(qiáng)企業(yè)的市場特性，使之與市場經(jīng)濟(jì)更加融合；加快國有企業(yè)去產(chǎn)能、去僵尸，支持市場出清，推動(dòng)形成統(tǒng)一開放、競爭有序、更加法治化的市場環(huán)境。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，關(guān)乎全局，關(guān)乎長遠(yuǎn)。改革的核心問題是要處理好政府與市場的關(guān)系，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。一方面要遵循市場規(guī)律，運(yùn)用市場機(jī)制解決問題；另一方面政府要有所為、有所不為，更好地發(fā)揮作用，而不是更多地發(fā)揮作用。企業(yè)作為市場參與和改革落實(shí)的主體，應(yīng)立足長遠(yuǎn)，抓住機(jī)遇，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的成功實(shí)踐和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。