淺談水利工程維修養(yǎng)護(hù)的問題及對策

馬鴻梅

摘要：我國的水資源十分豐富，水利工程是進(jìn)一步開發(fā)和利用水資源方式，就我國而言，水利工程已經(jīng)成為國家主要的基礎(chǔ)建設(shè)工作之一，水利工程除了建設(shè)還涉及到維修養(yǎng)護(hù)問題，只有保證維修和養(yǎng)護(hù)工作到位才能保證水利工程發(fā)揮其作用，保證其運(yùn)行壽命。本文主要研究水利工程的維修養(yǎng)護(hù)問題及其對策，針對目前水利工程維修養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行分析，總結(jié)其中的問題，并提出應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：水利工程；維修養(yǎng)護(hù)；工程收益；維護(hù)投入

中圖分類號：TV698.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3024（2016）06-73-02

前言

我國雖然有相當(dāng)豐富的水利工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，但是水利工程的維修和養(yǎng)護(hù)能力卻相當(dāng)?shù)穆浜?，這也就導(dǎo)致我國的水利實(shí)際壽命和工作能力受到影響，正因如此加強(qiáng)我國水利工程的維修養(yǎng)護(hù)能力是提高我國水利工程水平，延長水利工程壽命，增加水利工程收益的一種方式。

1.水利工程維修養(yǎng)護(hù)問題

1.1維護(hù)能力不足

就目前我國水利工程的問題在于維修能力不足。對于一些比較嚴(yán)重的問題，維修人員很難進(jìn)行處理，雖然維修人員之間有嚴(yán)格的分工，但是有些復(fù)合型的問題很難直接進(jìn)行處理，嚴(yán)重耽誤了水利工程的運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.2養(yǎng)護(hù)工作缺乏

養(yǎng)護(hù)工作也是水利工程的重要環(huán)節(jié)，因?yàn)樗こ痰慕ㄔO(shè)和維修都是受到重視的內(nèi)容，但是很少有人會關(guān)注養(yǎng)護(hù)問題。比如很多的水利工程中維修和養(yǎng)護(hù)工作都是由一個部門負(fù)責(zé)，但是相對于養(yǎng)護(hù)工作，維修工作更加重要，而且也更需要人手，所以就會忽視養(yǎng)護(hù)工作。

1.3管理問題嚴(yán)重

對于維修養(yǎng)護(hù)工作的管理是保證維修養(yǎng)護(hù)工作正常進(jìn)行的方式。但是在實(shí)際的水利工程維護(hù)當(dāng)中，管理的缺位現(xiàn)象十分嚴(yán)重，因?yàn)樗こ讨行枰o急的維修工作，所以很多的管理制度都被這樣的客觀條件所影響，嚴(yán)格的管理制度必然會影響到維修的快速執(zhí)行。

1.4維修難度較大

水利維修工作是跨工程學(xué)、電子、電力、水利等等多個學(xué)科的維護(hù)工作。而且水利工程維護(hù)中經(jīng)常會有帶電或者不停機(jī)的作業(yè)情況，所以維修中也需要注意自己的人身安全，其維修難度也更大。而且維修工作量也很大，如表一。

2.水利工程維修養(yǎng)護(hù)問題成因

2.1缺乏專業(yè)人員

目前我國水利維修工作人員的專業(yè)人員比例不超過50%，因?yàn)楹芏嗟木S修養(yǎng)護(hù)工作并不需要太多專業(yè)人員的進(jìn)行，所以有很多維修養(yǎng)護(hù)人員事實(shí)上不能應(yīng)對大部分維修工作，所以在進(jìn)行大型的維修養(yǎng)護(hù)工作時必然會出現(xiàn)人手不足的情況。

2.2維護(hù)資金缺乏

水利工程中泵站的維護(hù)資金使用是有實(shí)際的計算方式的C=A*B+D*E。其中c是指日常的維護(hù)消耗資金。A是指裝機(jī)容量，D是指耗電量，B、E是指維護(hù)經(jīng)費(fèi)參數(shù)。簡單的說養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的使用是與裝機(jī)容量和耗電量相關(guān)的。具體的維護(hù)經(jīng)費(fèi)參數(shù)根據(jù)實(shí)際的情況而定。

2.3養(yǎng)護(hù)意識不足

養(yǎng)護(hù)意識不足造成了目前對于養(yǎng)護(hù)工作的輕視，水利工程管理本身并不具備政策上的延續(xù)性，也就是說養(yǎng)護(hù)意識是由管理者本身的認(rèn)識決定的，但是大部分的管理者都會將關(guān)注點(diǎn)放在直接相關(guān)的部分上。比如維修等工作，因?yàn)榫S修不及時將造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還可能威脅生命安全。但是養(yǎng)護(hù)工作不同，即使養(yǎng)護(hù)不及時，其影響也會在相當(dāng)長的時間后才會顯示出來，而且有些因?yàn)轲B(yǎng)護(hù)問題產(chǎn)生的后果在水利工程廢棄后都不會表現(xiàn)出來。

2.4管理體系漏洞

管理體系漏洞其主要表現(xiàn)在于激勵體系和檢查體系的缺失，這兩個體系使維修和養(yǎng)護(hù)工作，尤其是養(yǎng)護(hù)工作中，員工積極性缺失，雖然大部分維護(hù)人員可以完成自己的工作，但是完成方式還是有一定的差別的，自然其完成結(jié)果就有一定的差別。

3.水利工程維修養(yǎng)護(hù)對策

3.1提高員工維修能力

首先需要提高員工的維修能力，從專業(yè)素質(zhì)和維修技術(shù)兩個方面進(jìn)行。對維修人員進(jìn)行再教育，培訓(xùn)專業(yè)理論。而且可以開展一定的多元化的專業(yè)知識教育，因?yàn)楹芏嗟木S修工作都有一定的跨界情況，所以多元化的專業(yè)知識教育可以使維修人員應(yīng)付更多的維修需要。其二可以培訓(xùn)一定的維修技術(shù)，針對于某一問題進(jìn)行專業(yè)的維修技術(shù)講解和探討以提高維修人員的專業(yè)能力。

3.2增強(qiáng)員工養(yǎng)護(hù)意識

養(yǎng)護(hù)意識是需要進(jìn)一步深化的，因?yàn)轲B(yǎng)護(hù)意識缺失造成的養(yǎng)護(hù)工作缺位，嚴(yán)重影響了水利工程的維護(hù)質(zhì)量，所以從根源人手提高員工的養(yǎng)護(hù)意識是水利工程內(nèi)部教育應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的。

3.3加大維修養(yǎng)護(hù)資金

維修養(yǎng)護(hù)的資金應(yīng)該進(jìn)一步提高，雖然有固定的規(guī)定，但是維修養(yǎng)護(hù)資金應(yīng)該有一定的余地，以便于購買新的設(shè)備或者提供給維護(hù)人員外出學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會。

3.3重建維修養(yǎng)護(hù)體系

維修養(yǎng)護(hù)體系應(yīng)該進(jìn)行重建，將激勵體制和監(jiān)管體制加入到管理體制當(dāng)中，對于養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)該有一定傾斜，以此來扭轉(zhuǎn)當(dāng)前養(yǎng)護(hù)工作不力的情況。

4.結(jié)束語

水利工程的維修養(yǎng)護(hù)工作是未來水利工程發(fā)展的重點(diǎn)，雖然我國水利工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富，但是其維修和養(yǎng)護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn)和能力是與我國目前龐大的水利工程規(guī)模所不相符的。只有提高養(yǎng)護(hù)、維修能力才能更加全面的提高我國水利工程的功能和效果，保證其正常的為國家提供足夠的電力和水源。