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    老齡化中國誰護(hù)理:養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)工“非職業(yè)化”問題的實證研究

    2016-10-08 18:39:59陳彥蓉王瑋
    博覽群書·教育 2016年6期

    陳彥蓉 王瑋

    摘 要:我國正在加速進(jìn)入老齡化社會, “養(yǎng)老難”是近幾年兩會的熱點(diǎn)問題。養(yǎng)老院護(hù)工是一個新興行業(yè),其規(guī)范化,職業(yè)化是一個需要深入探討的問題。該調(diào)查從職業(yè)社會學(xué),傳播學(xué)角度出發(fā),通過訪談,口述記錄等質(zhì)性研究以及問卷調(diào)查等量化分析法,將武漢青山區(qū)作為典型樣本進(jìn)行研究。

    關(guān)鍵詞:養(yǎng)老機(jī)構(gòu);護(hù)工;非職業(yè)化

    一、問題的提出

    當(dāng)前我國社會老齡化趨勢越來越嚴(yán)重,養(yǎng)老問題一直也是兩會關(guān)注的熱點(diǎn)民生問題。截至2010年底,全國60歲及以上老年人口已達(dá)1.7765億,占總?cè)丝诘谋戎剡_(dá)13.26%。專家預(yù)測到2050年,我國老齡人口將達(dá)總數(shù)的三分之一。

    “護(hù)工”是影響?zhàn)B老服務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著人口老齡化不斷加劇,家庭養(yǎng)老功能的弱化,越來越多在家庭無法養(yǎng)老的老人選擇進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu),特別是失能老人,高齡老人。養(yǎng)老院護(hù)工的狀況直接影響到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)水平和老人生活的滿意度。

    與不斷加大的養(yǎng)老需求矛盾的是護(hù)工短缺,也就是近年來在養(yǎng)老院出現(xiàn)的“護(hù)工荒”現(xiàn)象,據(jù)政府工作報告顯示,目前我國養(yǎng)老護(hù)理人員潛在需求為1000萬人左右,但取得這一職業(yè)資格的僅有幾萬人。護(hù)工短缺已成為我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老業(yè)發(fā)展之痛。目前,我國的公辦養(yǎng)老院數(shù)量較少,整個行業(yè)的整體水平偏低,護(hù)工工資低待遇差,“苦累臟”,既操心又擔(dān)責(zé)。各種不利因素糾結(jié)在一起,使得護(hù)工這一群體長期徘徊在非專業(yè)化的水平上。個別極端事件的發(fā)生更是暴露出,一些民辦養(yǎng)老院在護(hù)工個人素質(zhì)上令人堪憂,不少養(yǎng)老院存在虐待老人現(xiàn)象,“冷血護(hù)工”頻現(xiàn),護(hù)工被置于輿論的風(fēng)口浪尖。

    “職業(yè)化”,是指一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,“護(hù)工”沒有職業(yè)化,身份模糊,在工作內(nèi)容、性質(zhì),核心技能上和保姆,家政人員界定不清,行業(yè)失序,相關(guān)部門對其資質(zhì)審核和技能培訓(xùn)存在一定的管理漏洞。護(hù)工群體,無法按照公眾的期待完成這樣的職責(zé)。而且客觀地說,他們本身也并不該承擔(dān)這樣的責(zé)任。畢竟,是生活和現(xiàn)實將一群不懂護(hù)理的人趕上了這個崗位。這是他們不能承受之重。

    為此,我們團(tuán)隊實地走訪武漢市青山區(qū)17家養(yǎng)老機(jī)構(gòu),通過社會學(xué)社會調(diào)查的方法,如訪談法,問卷調(diào)查法,spss數(shù)據(jù)分析法,結(jié)合傳播學(xué)知識,深入認(rèn)識,了解這一重要的民生問題。

    二、研究方案與設(shè)計

    1.調(diào)查對象

    本選題的調(diào)查對象大體分為四類主體:

    (1)政府相關(guān)組織和部門,含民政局,勞動局,統(tǒng)計局,社保局等與養(yǎng)老院護(hù)工密切相關(guān)的政府組織。在民政局和勞動局我們主要獲得相關(guān)政策和數(shù)據(jù)的資料和信息,包括《武漢市社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理實施辦法》,《武漢市養(yǎng)老院代養(yǎng)協(xié)議》等,從統(tǒng)計局獲得了《武漢市青山區(qū)第六次人口普查主要數(shù)據(jù)匯編》等資料,了解青山區(qū)老齡化水平,最低工資標(biāo)準(zhǔn)等。

    (2)青山區(qū)全部養(yǎng)老院。包括武鋼集團(tuán)旗下的武鋼陽光養(yǎng)老院,南山養(yǎng)老院,公辦的青山區(qū)社會福利院,君安福利院,民辦的奧山怡江苑養(yǎng)老院等17家養(yǎng)老院。

    (3)養(yǎng)老院老人。主要通過訪談的方式和老人進(jìn)行聊天,每家養(yǎng)老院大概訪談3—5位老人,主要了解護(hù)工對他們的日常護(hù)理情況,養(yǎng)老院基礎(chǔ)設(shè)施狀況,養(yǎng)老院收費(fèi)情況等。

    (4)養(yǎng)老院護(hù)工。對養(yǎng)老院護(hù)工采取半結(jié)構(gòu)式訪談,了解他們在養(yǎng)老院工作的時間,工作內(nèi)容,養(yǎng)老院有是否對其進(jìn)行培訓(xùn),是否有資質(zhì)審核,工資水平,休息假期,有無社會保障等情況。

    2.調(diào)查方法

    (1)訪談法:對養(yǎng)老院老人及護(hù)工采取深度訪談,半結(jié)構(gòu)式訪談,了解護(hù)工工作內(nèi)容,工作情況,老人對護(hù)工工作的評價。訪談的時候,我們及時地做訪談筆記,輔之以圖片、錄音等形式,盡量完整準(zhǔn)確地記錄訪談內(nèi)容。夜晚,我們便及時地整理白天訪談時的資料,做好了錄音的整理工作。

    (2)參與式觀察:我們以志愿者的身份體驗護(hù)工工作,做一些最基本最簡單的護(hù)工日常護(hù)理的工作,從情感認(rèn)知層面更好地理解這一工作。

    (3)問卷調(diào)查法:我們設(shè)計了針對普通市民的《武漢市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)工工作情況及滿意度調(diào)查》問卷,整個問卷分為兩大部分,總共12個問題。一部分是關(guān)于被調(diào)查者的基本情況的問題,一部分是關(guān)于民眾對養(yǎng)老院的建設(shè)以及護(hù)工工作滿意度的問題。我們保質(zhì)保量完成的問卷,為我們的研究打下了堅實的基礎(chǔ)。

    (4)文獻(xiàn)搜集法:我們在預(yù)調(diào)查前后搜集了大量有關(guān)政府對養(yǎng)老院及護(hù)工的政策法規(guī),與養(yǎng)老院,護(hù)工有關(guān)的文獻(xiàn)資料,包括在中國知網(wǎng)上下載了大量關(guān)于護(hù)工及養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的論文,閱讀關(guān)于職業(yè)社會學(xué),醫(yī)療護(hù)理學(xué)的相關(guān)著作。了解相關(guān)案例,厘清各種概念,熟悉掌握了各種理論。

    3.調(diào)研地的選擇

    青山區(qū)作為研究樣本具有典型性,代表性。

    青山區(qū)是武漢的老城區(qū),有大量武鋼退休職工,老齡化程度達(dá)到18.8%,遠(yuǎn)高于湖北省平均水平12.73%和全國平均水平12.50%,因此成為武漢市老齡化最嚴(yán)重的區(qū)。

    青山區(qū)共有17家養(yǎng)老機(jī)構(gòu),包括1家公辦養(yǎng)老院,16家民辦養(yǎng)老院,共有老人1250人,然而護(hù)工人數(shù)卻不足百人。經(jīng)過我們的預(yù)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)養(yǎng)老院護(hù)工人數(shù)嚴(yán)重不足,95%的護(hù)工都沒有從業(yè)資格證,也沒有經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)。護(hù)工工資在1400—2500的范圍浮動,與養(yǎng)老院的關(guān)系是雇傭制,只有少數(shù)養(yǎng)老院給予護(hù)工五險一金,養(yǎng)老保險等社會保障。

    因此,將青山區(qū)作為研究護(hù)工“非職業(yè)化”問題及解決路徑有著極強(qiáng)的典型性和代表性。

    三、問卷分析與護(hù)工現(xiàn)狀

    1.問卷分析

    為了解民眾對于護(hù)工行業(yè)的認(rèn)知情況和對其工作的滿意度,我們設(shè)計了問卷,在問卷星上對此進(jìn)行調(diào)查,發(fā)放300份問卷,得到有效問卷286份。通過問卷調(diào)查,我們得到一些結(jié)論。

    首先,在選擇公辦還是民辦上,通過spss分析可知,有一半的人會選擇公辦,一半的人選擇公辦或企業(yè)辦。對于公辦或民辦沒有特別的偏好。在選擇入住養(yǎng)老院上,沒有太多考慮政府補(bǔ)貼。

    在對“護(hù)工是否滿意”的問題上,有超過一半的人對護(hù)工工作不滿意,很不滿意的占到近20%,沒有很滿意的。可以得出,公眾對護(hù)工工作的滿意度比較低。

    對于“護(hù)工荒”的原因,“工資低”“臟,被人歧視”,“工作強(qiáng)度大”被公眾認(rèn)為是最主要的原因,其中“臟”列首位,由此可以看出,護(hù)工易受到社會歧視,公眾普遍對這一職業(yè)存有偏見,尤其是護(hù)工的工作性質(zhì),另外護(hù)工工作時間過長,照顧老人數(shù)比較多,也是人們抗拒的重要因素,護(hù)工工資普遍較低,低于武漢市平均工資,勞動與報酬不成正比。

    對于“如何解決護(hù)工荒”,公眾希望政府和養(yǎng)老院能夠發(fā)揮自己的功能和角色,“養(yǎng)老院要提高護(hù)工工資”列首位,“相關(guān)院校進(jìn)行人才輸出”,希望能夠建立人才與養(yǎng)老院的對接制度,提高護(hù)工勞動報酬,強(qiáng)化上升渠道是關(guān)鍵。

    我們走訪了青山區(qū)民政局和統(tǒng)計局得到一些數(shù)據(jù),青山區(qū)位于武漢市東北部,處于長江中游南岸。面積80.58平方千米,常住人口45.84萬,60歲以上老人達(dá)8.7萬人。青山區(qū)是武漢的老城區(qū),有大量武鋼退休職工。 60歲以上老人占 17.5% 65歲以上老人占 11.99%,老齡化程度遠(yuǎn)高于湖北省平均水平12.73%和全國平均水平12.50%,因此成為武漢市老齡化最嚴(yán)重的區(qū)。

    2.護(hù)工現(xiàn)狀

    青山區(qū)共有養(yǎng)老院總共17家,分為政府辦,企業(yè)辦,私人辦三種,企業(yè)辦主要是武鋼集團(tuán)創(chuàng)辦。

    通過調(diào)研,我們可以發(fā)現(xiàn),青山區(qū)因為是國有企業(yè)——武鋼駐地,老人比較多,屬于武漢市的老城區(qū),但是養(yǎng)老院的數(shù)量卻不是很多,滿足不了龐大的老人群體的需求,而且出了幾家較大的公辦或國有養(yǎng)老院之外,民辦養(yǎng)老院入住人數(shù)少,設(shè)施不齊全,護(hù)工人數(shù)也少,老人的滿意度,服務(wù)質(zhì)量都比較差,這說明,在政府補(bǔ)貼這塊還存在一定問題,民辦養(yǎng)老院沒有得到很好的支持,公辦養(yǎng)老院又一床難求,床位緊缺,護(hù)工多是流向公辦養(yǎng)老院而不是民辦。而且護(hù)工這一行業(yè)一直被人們忽視,也一直被人們以憐憫的姿態(tài)俯視。護(hù)工年齡大、流動快、難招進(jìn)、難培訓(xùn),成了養(yǎng)老院的軟件硬傷。

    (1) 護(hù)工人數(shù)短缺。隨著人口老齡化不斷加劇,家庭養(yǎng)老功能的弱化,越來越多在家庭中無法養(yǎng)老的老人選擇進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu),特別是失能老人,高齡老人。與不斷加大的養(yǎng)老需求矛盾的是護(hù)工短缺,也就是近年來在養(yǎng)老院出現(xiàn)的“護(hù)工荒”現(xiàn)象,據(jù)政府工作報告顯示,目前我國養(yǎng)老護(hù)理人員潛在需求為1000萬人左右,但取得這一職業(yè)資格的僅有幾萬人。護(hù)工短缺已成為我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老業(yè)發(fā)展之痛。經(jīng)過我們的調(diào)查,得知青山區(qū)共有17家養(yǎng)老機(jī)構(gòu),包括1家公辦養(yǎng)老院,16家民辦養(yǎng)老院,共有老人1250人,然而護(hù)工人數(shù)卻不足百人,按照《武漢市社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理實施辦法》,工作人員與生活能自理收養(yǎng)對象的比例最高為 1∶6, 與生活不能自理收養(yǎng)對象的比例最高為 1∶3,然而在個案青山區(qū),通過我們調(diào)查的17家養(yǎng)老機(jī)構(gòu),發(fā)現(xiàn)自理老年人所享有的服務(wù)人員比例最低的為1∶8, 最高的達(dá) 1∶15,這個數(shù)據(jù)只是日間的比例,很多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在夜間會減少工作人員數(shù)量,所以,相對日間,夜間的工作人員所要服務(wù)的老人比例會明顯升高。在實際的走訪調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)護(hù)工與其服務(wù)的老人數(shù)量嚴(yán)重超過政府所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),幾乎所有的養(yǎng)老院都存在護(hù)工短缺的現(xiàn)象。除養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)有護(hù)工人數(shù)短缺在,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在人才市場招的聘中也存在無人應(yīng)聘的現(xiàn)象。護(hù)工荒是現(xiàn)今養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展中的一大難題。

    (2)工作強(qiáng)度較大。護(hù)工的工作內(nèi)容一般是要協(xié)助老人整理儀容儀表,維護(hù)其個人衛(wèi)生,協(xié)助老人進(jìn)食,保證老人安全,在維護(hù)老人個人身體健康的同時,還要注意老人的情緒。這些內(nèi)容表面上看起來并不會有多難,但當(dāng)你真正來干才知道其中的辛苦。但就維護(hù)老人的個人衛(wèi)生這一天,對很多人來說都無法做到。養(yǎng)老院的老人分為全自理、半自理和無法自理三種,對于能夠完全自理的老人來說個人衛(wèi)生的維護(hù)不在話下,但對于半自理甚至完全不能自理的老人而言,其個人衛(wèi)生的維護(hù)全部要依賴于護(hù)工。除工作內(nèi)容較多在,護(hù)工的工作時間工作強(qiáng)度也很大——按照《武漢市社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理實施辦法》,工作人員與生活能自理收養(yǎng)對象的比例最高為 1∶6, 與生活不能自理收養(yǎng)對象的比例最高為 1∶3,然而在個案青山區(qū),從我們調(diào)查17家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中可以發(fā)現(xiàn),自理老年人所享有的服務(wù)員比例最低的為1∶8, 最高的達(dá) 1∶15,同時根據(jù)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),多數(shù)護(hù)工每月休息四天,部分護(hù)工每月只休兩天,這嚴(yán)重影響的護(hù)工的正常休息時間,足以看出護(hù)工的工作負(fù)擔(dān)有多重。

    (3) 工作待遇較低。我國的公辦養(yǎng)老院數(shù)量較少,對民辦養(yǎng)老院的支持嚴(yán)重不足,導(dǎo)致整個行業(yè)的整體水平偏低,護(hù)工工資低待遇較差。通過我們對青山區(qū)17家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)工工資的調(diào)查統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)工工資在1400-2500的范圍內(nèi)浮動,其平均水平在2000左右,作為公辦的青山區(qū)社會福利院,其護(hù)工的工資平均水平在2300左右,同時武鋼企業(yè)所辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中護(hù)工的工資水平也較平均水平高出一些。同時,《中華人民共和國勞動法》規(guī)定,法定休假日安排勞動者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報酬,而據(jù)我們的實地走訪,養(yǎng)老院所謂的三倍工資只按照基本工資的三倍來算,而養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)工這一特殊工作的工資本就是根據(jù)其護(hù)理人數(shù)、護(hù)理工作程度及工齡來算的,這明顯是薪不敷勞。再者,2014年武漢市的最低工資為1300元人民幣,而部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)工的基本工資為700元人民幣,這足以說明養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)工的工資待遇極低。

    (4)文化水平較低。通過對青山區(qū)17家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的實地走訪,我們對護(hù)工自身的基本情況有了一定的了解。目前,這17家養(yǎng)老院的護(hù)工總數(shù)近百人,她們的年齡集中在45-55這個年齡段,多數(shù)來自周邊的農(nóng)村,個別來自周圍的郊區(qū),如黃陂。在這些護(hù)工中,大多數(shù)沒有文化,無法從事其他職業(yè),經(jīng)人介紹轉(zhuǎn)而成為護(hù)工。

    (5) 社會地位低下。在本次的走訪調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),在我們提及要對護(hù)工進(jìn)行訪談的時候,部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的行政人員會說他們這里的護(hù)工是農(nóng)村的,不會說話也不懂怎么說,也有的行政人員會直接告訴我們護(hù)工不愿意與我們交談,這不禁讓我們疑問,為什么行政人員會如此說呢?在我們的堅持下,有幸和護(hù)工們有了交流。在交流中我們發(fā)現(xiàn)有部分的護(hù)工從事這一工作,其家人和周圍的朋友都不喜歡,問及原因,才知道他們都認(rèn)為護(hù)工這一工作說出去會很沒面子,會讓人看不起。通過我們對護(hù)工,對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行政人員,對周圍群眾的訪談,我們得到了普遍的回答:護(hù)工這一工作很丟面子,一般人都看不起。同時,在交談中我們也發(fā)現(xiàn),很多養(yǎng)老院的老人,甚至老人的家屬都看不起為他們服務(wù)的護(hù)工。的確,老人在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生活,或多或少會有情緒上的不滿,暴躁,生氣都在所難免,但有的老人會將這種莫名的情緒發(fā)泄在護(hù)工身上,表現(xiàn)出來的則是無理的辱罵護(hù)工,這直接導(dǎo)致老人與護(hù)工之間的矛盾。而與此同時,部分家屬也會不分青紅皂白的羞辱護(hù)工,完全將護(hù)工的尊嚴(yán)踏在腳下,這使得護(hù)工的心靈受到嚴(yán)重的傷害。護(hù)工這一職業(yè)相較于其他職業(yè)來說,在世人嚴(yán)重是地位低下的,這在一定程度上造成了無人愿意從事這一職業(yè)的后果。

    (6) 職業(yè)化程度低。在目前的護(hù)工群體中,有95%的護(hù)工都沒有從業(yè)資格證,也沒有經(jīng)過相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)。在我們走訪的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,有資格證的護(hù)工每個院也就個別,好一點(diǎn)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多一點(diǎn)有5、6個,差不多的有的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有1、2個,但也有的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中沒有拿到資格證的護(hù)工,這不禁讓人為這些護(hù)工的專業(yè)能力感到擔(dān)憂。同時,除了護(hù)工的上崗缺少從業(yè)資格證這一問題在,在對其在工作期間的專業(yè)培訓(xùn)也不嚴(yán)格。根據(jù)調(diào)查,青山區(qū)民政局每年會分批組織養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)工進(jìn)行培訓(xùn),而這些培訓(xùn)地點(diǎn)則是在好一些的養(yǎng)老院,而授課者則是工齡較長,能力將強(qiáng)的護(hù)工,由此可見這種培訓(xùn)在一定程度上專業(yè)性較低,而培訓(xùn)的時間較短,大量的理論課與實踐課安排在一起,這使得很多接受培訓(xùn)的護(hù)工無法消化。再者,部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)由于護(hù)工人手不夠,如果再抽調(diào)人手去參加培訓(xùn),是必導(dǎo)致護(hù)工人手短缺,從而出現(xiàn)行政人員頂替護(hù)工參加培訓(xùn)的現(xiàn)象,是培訓(xùn)失去其本身的價值。而同時,這樣的培訓(xùn)分配名額到各個養(yǎng)老機(jī)構(gòu),養(yǎng)老機(jī)構(gòu)每次都會排出其能力較強(qiáng)的護(hù)工進(jìn)行學(xué)習(xí),這就使得部分能力較低的護(hù)工失去學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。

    除此之外,我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)護(hù)工在進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作時并未與養(yǎng)老院簽訂用工合同,這就直接導(dǎo)致雙方的權(quán)利義務(wù)不明,而作為弱勢一方的護(hù)工群體,其在維護(hù)自己的權(quán)利時無法提供合理而有效的證明材料。同時我們也了解到只有少數(shù)養(yǎng)老院給予護(hù)工五險一金,養(yǎng)老保險等社會保障。

    四、原因

    通過對問卷進(jìn)行分析以及實地的調(diào)查,我們總結(jié)出了護(hù)工工作,生活的現(xiàn)狀,為此我們做出了一些列的原因分析。主要有以下五點(diǎn):

    1.勞動與報酬不成正比

    青山區(qū)護(hù)工工資大概為為2000元/月,包括最低工資標(biāo)準(zhǔn)的1280元,以及各類加班、津貼、獎勵等補(bǔ)助;專職照料老人的住家保姆,按照護(hù)理級別不同,收入一般也僅在2000~4000元,難以企及鐘點(diǎn)工收入水平。與護(hù)工待遇形成鮮明對比的是護(hù)工工作的強(qiáng)度,我們調(diào)研走訪的養(yǎng)老院多是較少的護(hù)工護(hù)理著幾十位老人,比例一度達(dá)到1∶10,日均工作時間超過10小時以上。

    根據(jù)民政部《社會福利機(jī)構(gòu)服務(wù)管理規(guī)范要求》規(guī)定,養(yǎng)老院內(nèi)需要一級護(hù)理(生活依賴他人護(hù)理或思維功能輕度障礙)以上的老人對應(yīng)的護(hù)理人員比例應(yīng)達(dá)到4∶1,健康老人對應(yīng)的護(hù)理人員比例為7∶1。但多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為1∶3比例較合適。

    2.流動性強(qiáng),專業(yè)護(hù)工難求

    護(hù)工這一行流動性非常大,因為很多養(yǎng)老院都存在護(hù)工缺口,于是護(hù)工在一家養(yǎng)老院因為偷東西被辭退后,立即又能找到另一家養(yǎng)老院,招到的護(hù)工很難干滿一年。我們通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),從業(yè)者大多來自農(nóng)村,年齡在40歲以上,自身文化素質(zhì)不高,有責(zé)任心和愛心的護(hù)工就非常難找。

    3.人才缺乏,專業(yè)素質(zhì)低

    我們調(diào)研的幾家養(yǎng)老院幾乎都存在結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)教育背景和訓(xùn)練不足的現(xiàn)象。實際上,我國2002年就出臺了《養(yǎng)老護(hù)理員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,明確規(guī)定了護(hù)工應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì),及專業(yè)技能,卻并沒有啟動這一市場?,F(xiàn)在,民政部和衛(wèi)生部門還未建立好養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)和儲備專業(yè)化水平的護(hù)理人員隊伍,在中專、職業(yè)學(xué)校增設(shè)老人護(hù)理專業(yè),培養(yǎng)中、高、低檔的護(hù)理人才。所以我們建議要大力開發(fā)本地醫(yī)護(hù)學(xué)校人才資源,通過選送培訓(xùn)、定向委培等形式,培養(yǎng)緊缺的老年護(hù)理專業(yè)人才和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理人才。

    4.傳統(tǒng)觀念背后的歧視

    人們一提到護(hù)工就是“臟,累,雜”,端茶倒水,擦屎倒尿,源于等級觀念作祟,護(hù)工和清潔工一樣,成了社會低下人群的代名詞和身份符號。年輕人之所以不愿從事護(hù)工這份職業(yè),是因為護(hù)工在社會中容易受到別人的歧視。而這些工作會被認(rèn)為是臟,很多年輕人認(rèn)為給老人端屎端尿,“說出去很難聽”,“沒面子”。這一份職業(yè)缺乏身份認(rèn)同,也缺乏社會應(yīng)有的尊重。

    5.缺乏統(tǒng)一的行業(yè)管理規(guī)范

    一份民政部的報告表示,目前我國養(yǎng)老護(hù)理人員潛在需求為1000萬人左右,但取得職業(yè)資格的僅有幾萬人,目前護(hù)工行業(yè)之所以存在亂象,很大程度上因為政府沒有出臺合理的行業(yè)規(guī)范,“持證上崗”這一基本準(zhǔn)則很多養(yǎng)老院都沒有落實。部分“冷血”虐待老人的護(hù)工并不能代表護(hù)工行業(yè)整體水平和護(hù)工隊伍的整體素質(zhì)。

    五、對策及解決方法

    針對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀,以及“護(hù)工荒”等現(xiàn)實困境,我們通過此次調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,結(jié)合現(xiàn)有政策提出以下建議:

    1.建立合理的報酬機(jī)制

    政府要重視養(yǎng)老院護(hù)工這一職業(yè),建立一套合理的報酬機(jī)制,能夠起到激勵護(hù)工的作用,政府和養(yǎng)老院可以根據(jù)護(hù)工工作年限以及護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,給予一定的福利獎勵,要適當(dāng)上漲護(hù)工工資,增加休息天數(shù)等。對于優(yōu)秀護(hù)工可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)貼和物質(zhì)獎勵,可以每年對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)工進(jìn)行表彰和獎勵。

    2.加強(qiáng)對護(hù)工的資格審查,完善培訓(xùn)體系

    民政部門要提高護(hù)工行業(yè)準(zhǔn)入門檻,加強(qiáng)對護(hù)工資格的審查,使得護(hù)工能夠“持證上崗”,并且完善對護(hù)工的培訓(xùn)體系,增強(qiáng)護(hù)工的技能,比如每年定期對養(yǎng)老院護(hù)工進(jìn)行集中培訓(xùn),通過優(yōu)秀護(hù)工講座輔導(dǎo)的形式來增強(qiáng)護(hù)工的技能和知識,使得這一行業(yè)能夠更加專業(yè)。使得一些專業(yè)知識欠缺的門外漢,防止道德敗壞的人魚目混珠進(jìn)入養(yǎng)老護(hù)工隊伍,不僅在一定程度上大大減弱了護(hù)工隊伍的整體素質(zhì),使“虐老”事件頻發(fā),也影響了養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)的整體發(fā)展。

    3.培養(yǎng)職業(yè)化人才隊伍

    政府應(yīng)在招生方面,對養(yǎng)老相關(guān)專業(yè)給予一定政策傾斜,如增加在校生人均補(bǔ)貼,仿照“免費(fèi)師范生”模式,給予降分錄取、學(xué)費(fèi)減免、獎學(xué)金(助學(xué)金)優(yōu)先評定、推薦就業(yè)等,吸引更多生源。鼓勵引導(dǎo)高校設(shè)置康復(fù)治療學(xué)、護(hù)理學(xué)、應(yīng)用心理學(xué)和社會工作等與養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)的本科專業(yè)。

    4.逐步建立老年護(hù)理保險制度

    很多人不愿從事護(hù)工這一行業(yè)是因為其風(fēng)險較大,怕?lián)?zé),因疾病等原因,很多老人脾氣古怪,稍有不順便會發(fā)脾氣,很多護(hù)工在這一過程受了很多委屈,卻又沒有相應(yīng)的保障護(hù)工合作權(quán)益的法規(guī)進(jìn)行保障,使很多人不愿進(jìn)入。政府可以效仿德國,日本等國家建立完備的老年護(hù)理保險制度,老年護(hù)理保險即為因年老、疾病或傷殘而需要長期照顧的被保險人提供護(hù)理服務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)谋kU。在德國、日本,護(hù)理保險由政府財政補(bǔ)貼托底,用于補(bǔ)償護(hù)理服務(wù),保證護(hù)理員的收入。在德國,護(hù)理員的收入與公司白領(lǐng)差不多。

    5.轉(zhuǎn)變職業(yè)觀念,改善社會對護(hù)工的歧視

    護(hù)工的社會地位的提高有賴于社會大眾對其重視程度地提高,政府要努力轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊穆殬I(yè)觀念,通過媒體宣傳等方式,重視護(hù)工,提高護(hù)工的社會地位,消除人們內(nèi)心對護(hù)工的偏見。作為普通民眾,要對護(hù)工多一份尊重。要從心理上消除對這份職業(yè)的偏見,要對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)多一份認(rèn)同。要鼓勵周邊的人投身這一行業(yè),更要理解從事這份行業(yè)的家人朋友,在社會上形成一種尊老尊重護(hù)工的良好氛圍。

    6.建立相關(guān)行業(yè)協(xié)會

    行業(yè)協(xié)會的建立,能夠使得護(hù)工更加規(guī)范化,也是保障其權(quán)益的一個有效途徑。政府應(yīng)該成立“護(hù)工行業(yè)協(xié)會”,幫助護(hù)工疏導(dǎo)心理障礙、緩解心理壓力、維護(hù)合法權(quán)益、提高護(hù)理技能,同時也為護(hù)工提供被侵犯權(quán)益時的保障,維護(hù)護(hù)工合理的權(quán)益和訴求,從而提升護(hù)工的整體素質(zhì)。

    參考文獻(xiàn):

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