體育社會(huì)組織文化培育研究

劉寧寧+李榮日

摘要：隨著體育改革的深化，政府職能的轉(zhuǎn)變，體育社會(huì)組織逐漸成為我國體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。而文化作為體育社會(huì)組織的靈魂，對體育社會(huì)組織的發(fā)展壯大至關(guān)重要，進(jìn)而影響著我國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)的步伐。本文采用文獻(xiàn)資料、邏輯分析等研究方法，在梳理分析體育社會(huì)組織文化相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對體育社會(huì)組織文化培育理論要素進(jìn)行構(gòu)建與呈現(xiàn)，研究得出：體育社會(huì)組織在內(nèi)外部環(huán)境的影響下，應(yīng)從理念文化、形象文化、行為文化和制度文化四個(gè)方面構(gòu)建文化培育要素。

關(guān)鍵詞：體育社會(huì)組織；文化；培育

2015年是“十二五”規(guī)劃總結(jié)年，也是“十三五”規(guī)劃制定的一年。在“十三五”期間，我國將圍繞實(shí)現(xiàn)中國夢，深化體制機(jī)制改革為突破口，重點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)，其中，與體育發(fā)展相關(guān)的問題也得到重視。健康中國、全面建設(shè)小康社會(huì)、加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)體育消費(fèi)、培育體育社會(huì)組織等成為了“十三五”期間體育事業(yè)發(fā)展中的重中之重。在全國政協(xié)十二屆四次會(huì)議體育界小組討論中，“體教結(jié)合”“體醫(yī)結(jié)合”“體育產(chǎn)業(yè)”“青少年體育”“全民健身”成為體育界的五大熱詞，在這五大“熱詞”中出現(xiàn)的種種問題形成了業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)。關(guān)于“體教結(jié)合”發(fā)展中存在的問題，劉翔認(rèn)為“希望公益組織和基金會(huì)給予幫助”；關(guān)于青少年體育，裴立新提出“構(gòu)建多元青少年公共體育服務(wù)體系需要充分激發(fā)青少年體育社會(huì)組織的活力”；花勇民等在其研究中提到“體育社會(huì)組織是發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)、推廣全民健身的重要社會(huì)力量”。這充分說明，體育社會(huì)組織將成為體育事業(yè)發(fā)展的重要載體。但相關(guān)學(xué)者一致認(rèn)為，目前我國體育社會(huì)組織在發(fā)展過程中暴露出很多問題，主要包括發(fā)展力量薄弱、目標(biāo)定位不準(zhǔn)、管理混亂、自身造血功能不足等。其中體育社會(huì)組織文化培育是體育社會(huì)組織生存的根本，也是體育社會(huì)組織可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力所在。因此，本文就體育社會(huì)組織文化培育進(jìn)行理論層面的探討和分析，構(gòu)建體育社會(huì)組織文化培育理論要素體系，并為體育社會(huì)組織文化培育提供可操作性的理論指導(dǎo)。

1體育社會(huì)組織文化培育的理論支持

1.1文化培育：組織生存發(fā)展的靈魂所在

關(guān)于文化培育，不同學(xué)者從不同的視角、研究背景給予了不同的解釋。通過文獻(xiàn)梳理分析發(fā)現(xiàn)，文化培育有狹義和廣義之分。狹義的文化培育是指文化的產(chǎn)生，即“從無到有”的過程；廣義的文化培育則是指文化的更新，即“從有到新”的過程。結(jié)合本研究，文化培育是指在內(nèi)外部環(huán)境的影響下，以組織既存的資源（人和物）為基礎(chǔ)，在組織全體成員的參與和合作下，對組織內(nèi)部的文化氛圍進(jìn)行建設(shè)和改良，旨在提高組織魅力，實(shí)現(xiàn)組織可持續(xù)發(fā)展的過程。

從我國體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景來看，政府職能轉(zhuǎn)變、深化體育改革已成必然趨勢，體育社會(huì)組織和市場部門將共同承擔(dān)起發(fā)展體育的重任，體育社會(huì)組織的繁榮發(fā)展將有助于我國政府體育行政部門職能轉(zhuǎn)變順利實(shí)現(xiàn)，并推動(dòng)我國體育事業(yè)健康發(fā)展。而文化作為組織的靈魂，也是體育社會(huì)組織的生命力所在。因此，文化培育是發(fā)展壯大體育社會(huì)組織的必然手段，也是我國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)的關(guān)鍵因素。

1.2體育社會(huì)組織：體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體

關(guān)于體育社會(huì)組織的概念的界定可以說仁者見仁，智者見智，至今仍未達(dá)成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。孟凡強(qiáng)將體育社會(huì)組織理解為自發(fā)性群眾體育組織；劉欣然等將體育社會(huì)組織視為體育非營利組織；許月云等將體育社會(huì)組織界定為民間體育組織。本研究將體育社會(huì)組織定義為：體育社會(huì)組織是指政府和以營利為目的的企業(yè)之外的，以非營利為目的、主要從事志愿性的公益性或互益性體育活動(dòng)的社會(huì)組織，包括體育社團(tuán)（協(xié)會(huì)）、體育民辦非企業(yè)單位、體育基金會(huì)以及自發(fā)性體育社會(huì)組織。

體育社會(huì)組織作為我國體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，是對公共體育服務(wù)“政府失靈”和“市場失靈”的補(bǔ)充和平衡，承擔(dān)著推進(jìn)體育需求多元化和公共服務(wù)精細(xì)化的使命。同時(shí)，體育社會(huì)組織作為政府、市場之外的社會(huì)力量，是政府、市場與公眾之間溝通的橋梁，進(jìn)一步擴(kuò)大了公眾參與體育活動(dòng)的范圍和深度，推動(dòng)了全民健身活動(dòng)的順利開展。因此，體育社會(huì)組織在我國體育發(fā)展的過程中發(fā)揮著不可估量的作用。

1.3體育社會(huì)組織文化培育：壯大體育社會(huì)組織的有效手段

通過上述對“文化培育”“體育社會(huì)組織”概念的解析及不同學(xué)者對“文化培育理論”的解讀得出，體育社會(huì)組織文化培育是指以“促進(jìn)體育社會(huì)組織良好運(yùn)行，以推進(jìn)體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為目的，在體育社會(huì)組織內(nèi)外部環(huán)境的影響下，對體育社會(huì)組織進(jìn)行包括價(jià)值觀、信仰、條例、儀式、特色活動(dòng)等的生產(chǎn)和更新，以實(shí)現(xiàn)體育社會(huì)組織在我國體育發(fā)展中作用最大化的過程。

隨著公眾體育意識的增強(qiáng)和全民健身活動(dòng)的全面開展，公眾的體育需求呈現(xiàn)出復(fù)雜化、多元化等特征，在政府職能缺失、不能滿足公眾體育服務(wù)需求的情況下，體育社會(huì)組織逐漸成為我國體育事業(yè)發(fā)展的主力軍。文化是體育社會(huì)組織精神依托，是組織的生命力所在，對體育社會(huì)組織的發(fā)展和組織成員的行為起著導(dǎo)向、凝聚和激勵(lì)等作用，因此，體育社會(huì)組織文化培育對體育社會(huì)組織的發(fā)展至關(guān)重要。另外，培養(yǎng)體育社會(huì)組織的文化是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢，也是促進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展的必然要求。

2體育社會(huì)組織文化培育理論要素的構(gòu)建與呈現(xiàn)

任何一個(gè)社會(huì)組織文化的培育都要受到政治、經(jīng)濟(jì)、文化等外部環(huán)境和組織的運(yùn)行機(jī)制、組織歷史、組織性質(zhì)等內(nèi)部環(huán)境的影響（見圖1）。隨著政治體制的改革，政府的部分職能開始向社會(huì)組織讓渡。在多元的社會(huì)組織承擔(dān)社會(huì)職能的同時(shí)，必須建立富有自身組織特色和行動(dòng)特點(diǎn)的文化。體育社會(huì)組織作為未來承接政府體育公共服務(wù)職能的重要主體，只有通過加強(qiáng)文化建設(shè)來壯大自身，才能為我國體育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)巨大的力量。

2.1體育社會(huì)組織文化培育理論要素的構(gòu)建

本研究首先運(yùn)用比較與類比、歸納與演繹、分析與綜合等方法對組織文化培育的要素指標(biāo)進(jìn)行了理論推理和總結(jié)（見表1）。通過文獻(xiàn)查閱與整理發(fā)現(xiàn)，雖然相關(guān)的國內(nèi)外學(xué)者對組織文化的研究角度、研究目的不盡相同，提出的觀點(diǎn)也存在差異，但幾乎包含了組織文化的內(nèi)容，為組織文化的深度研究奠定了基石。體育社會(huì)組織作為社會(huì)組織的重要組成部分，其文化培育也應(yīng)該從相應(yīng)的方面人手。

本研究以組織文化理論和體育社會(huì)組織相關(guān)理論為基礎(chǔ)，通過分析體育社會(huì)組織文化培育的理論支撐，本文認(rèn)為體育社會(huì)組織文化應(yīng)該立足于內(nèi)外部環(huán)境之中，對體育社會(huì)組織理念文化、形象文化、行為文化、制度文化等四方面進(jìn)行培育。

2.2體育社會(huì)組織文化培育理論要素的模型呈現(xiàn)

基于上文的理論梳理分析，體育社會(huì)組織文化培育理論要素模型呈現(xiàn)如圖2所示。

體育社會(huì)組織文化作為體育社會(huì)組織發(fā)展的重要源動(dòng)力，其培育受到外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的影響。體育社會(huì)組織文化具體包含了理念文化、形象文化、行為文化和制度文化，只有構(gòu)建了適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的組織文化，體育社會(huì)組織才能不斷發(fā)展壯大，走向興旺發(fā)達(dá)。

3環(huán)境對體育社會(huì)組織文化培育的影響

3.1外部環(huán)境的影響

世界上沒有孤立存在的事物，任何事物的生存與發(fā)展都要與周圍環(huán)境相互聯(lián)系。體育社會(huì)組織文化培育亦是如此。體育社會(huì)組織文化氛圍的培育，受到包括政治因素、社會(huì)意識和傳統(tǒng)文化等外部環(huán)境的影響。

長期以來，我國體育實(shí)行舉國體制，大多體育社會(huì)組織具有官民二重性的特點(diǎn)，其發(fā)展受到限制。但隨著“體醫(yī)結(jié)合”“青少年體育”“全民健身”等成為我國體育事業(yè)發(fā)展的重中之重，體育社會(huì)組織漸漸成為發(fā)展我國體育事業(yè)的主力軍。在政府權(quán)力下放和職能轉(zhuǎn)變的情況下，體育社會(huì)組織逐漸脫離政府的掌控，獨(dú)立性和自主性加強(qiáng)。為此，體育社會(huì)組織只有改變原有的管理體制和組織結(jié)構(gòu)，并加強(qiáng)與之相符的文化建設(shè)，才能保證體育社會(huì)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。社會(huì)意識是指隨著生活水平的提高，余暇時(shí)間的增多，公眾的“健身”“養(yǎng)生”意識逐漸增強(qiáng)，其體育需求日漸強(qiáng)烈。體育社會(huì)組織作為發(fā)展社會(huì)體育的重要力量，其長久的存在對滿足公眾的體育需求十分必要。而一個(gè)組織的長久發(fā)展離不開獨(dú)特的文化，因此，體育社會(huì)組織進(jìn)行文化培育迫在眉睫。傳統(tǒng)文化是我國寶貴的歷史遺產(chǎn)，在中華民族發(fā)展的歷程中，時(shí)時(shí)刻刻影響著我們的價(jià)值觀念、行為方式、風(fēng)俗習(xí)慣等。其中傳統(tǒng)文化中推崇的“‘以人為本的民本思想、‘剛健進(jìn)取的民族精神、‘和諧合作的思想方法、‘崇德重義的組織倫理”對于體育社會(huì)組織的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)發(fā)揮著重要的作用。

3.2內(nèi)部環(huán)境的影響

體育社會(huì)組織文化最終是由組織內(nèi)部特征決定的，而組織內(nèi)部特征是通過組織歷史、管理模式和組織結(jié)構(gòu)等表現(xiàn)出來的。

歷史是文化形成的基礎(chǔ)，體育社會(huì)組織文化是在體育社會(huì)組織長期的發(fā)展過程中提煉出來的，并被組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有組織特色的信仰、目標(biāo)和思維方式等。體育社會(huì)組織文化培育最重要的方法就是挖掘組織內(nèi)部的歷史積淀，只有具備歷史沉淀的文化才能保證體育社會(huì)組織根深蒂固的穩(wěn)定發(fā)展。管理模式在組織文化培育中起著非常關(guān)鍵的作用，寬松的管理模式能夠創(chuàng)造出輕松的文化氛圍，相反嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ脚囵B(yǎng)出拘謹(jǐn)?shù)奈幕h(huán)境。體育社會(huì)組織作為自發(fā)組成的自治組織，強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部每一個(gè)成員的主體地位。因此，體育社會(huì)組織在管理模式上應(yīng)該培養(yǎng)成員的主人翁的意識，創(chuàng)建一種人人參與，人人奉獻(xiàn)的和諧文化環(huán)境。另外，在培育體育社會(huì)組織文化時(shí)不能忽略組織結(jié)構(gòu)的影響。在集權(quán)組織里，組織傾向于控制、效率、質(zhì)量管理，這就可能對應(yīng)著嚴(yán)謹(jǐn)、精確的文化氛圍；在分權(quán)組織里，組織強(qiáng)調(diào)個(gè)人的發(fā)揮，注重組織成員的創(chuàng)新、個(gè)性發(fā)揮，這就對應(yīng)著寬松、自主的文化氛圍。體育社會(huì)組織應(yīng)當(dāng)結(jié)合組織結(jié)構(gòu)建設(shè)具有特色的文化，從而增添自身的活力。

4體育社會(huì)組織文化培育分析

4.1體育社會(huì)組織理念文化培育分析

理念文化是體育社會(huì)組織文化的核心。理念文化作為體育社會(huì)組織文化的精神層面和核心層面，深刻影響著體育社會(huì)組織發(fā)展的方方面面。所謂理念，是指組織在發(fā)展過程中，在一定的社會(huì)文化背景，意識形態(tài)影響下而長期形成的一種文化觀念和精神成果，包括組織的使命、價(jià)值觀和精神等。對于體育社會(huì)組織而言，其作為政府和市場力量之外的第三部門，具有監(jiān)督公共權(quán)力行使、抑制市場暴利的使命，并逐漸實(shí)現(xiàn)滿足公眾日益增長的體育需求的職能。組織價(jià)值觀就是組織領(lǐng)導(dǎo)者和組織成員對組織活動(dòng)以及組織中全體成員行為的價(jià)值的總的看法。體育社會(huì)組織作為非營利性和自發(fā)性的組織，其能夠成長和團(tuán)結(jié)起來靠的就是擁有共同的價(jià)值觀，即為群眾健身、豐富群眾生活和精神世界貢獻(xiàn)自己的力量。體育社會(huì)組織精神就是組織在處理事務(wù)過程中所表現(xiàn)的堅(jiān)定地組織追求、強(qiáng)烈的團(tuán)體意識和社會(huì)責(zé)任感，例如進(jìn)取精神、創(chuàng)新精神、求知精神等。

4.2體育社會(huì)組織形象文化培育分析

組織形象是外界通過組織的各種符號（如標(biāo)志、口號、服務(wù)特色等）形成的對組織的總體印象與評價(jià)。在日趨激烈的社會(huì)競爭中，形象作為一項(xiàng)巨大的無形資產(chǎn)而被組織重視，并成為決定組織命運(yùn)的一個(gè)不可或缺的因素。體育社會(huì)組織作為不求名、不求利的特殊機(jī)構(gòu)，要想取得持久發(fā)展力，加強(qiáng)形象文化建設(shè)是重中之重。體育社會(huì)組織的形象主要通過名稱、會(huì)徽、標(biāo)語、服裝、標(biāo)志性建筑、社會(huì)活動(dòng)、服務(wù)水平等方面體現(xiàn)。尤其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，體育社會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)形象直接影響其在群眾心目中的位置，因此，規(guī)范體育社會(huì)組織的網(wǎng)站和微博也是十分必要的。除此之外，體育社會(huì)組織作為政府和市場之間的紐帶，已經(jīng)成為開展全民健身活動(dòng)、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、建設(shè)體育強(qiáng)國的重要載體，地位十分重要。同時(shí)，語言作為組織內(nèi)部成員之間、組織與外界溝通的工具，其規(guī)范性必須加強(qiáng)。比如平時(shí)交流用普通話、語速要緩慢、并具有親切感，這樣才能加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，并給外界留下好的印象。奉獻(xiàn)精神也是體育社會(huì)組織形象外現(xiàn)的重要指標(biāo)，只有默默付出而不怨苦怨勞的體育社會(huì)組織才能得到群眾和社會(huì)的認(rèn)可和尊重。

4.3體育社會(huì)組織行為文化培育分析

組織行為是組織文化的重要載體，組織行為文化培育是組織文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所謂行為文化是指在組織價(jià)值觀指導(dǎo)、制度規(guī)范約束下，組織通過為人處世的方式和風(fēng)格表現(xiàn)出來的組織風(fēng)貌。體育社會(huì)組織是完善社會(huì)體育公共服務(wù)的重要力量，其行為受到廣大人民的關(guān)注。因此，從組織領(lǐng)導(dǎo)者和組織成員兩方面進(jìn)行體育社會(huì)組織行為文化建設(shè)是時(shí)代發(fā)展的要求。領(lǐng)導(dǎo)者通常是組織文化的締造者和推動(dòng)者，其對組織文化的影響主要通過領(lǐng)導(dǎo)行為體現(xiàn)出來。作為體育社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)人，其行為都要要以人為中心，以團(tuán)結(jié)成員、協(xié)調(diào)組織關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)。例如，通過舉辦豐富多彩的活動(dòng)，加深成員之間的相互了解，加強(qiáng)體育社會(huì)組織的凝聚力，從而創(chuàng)造出和睦的文化氛圍。組織成員行為不僅代表個(gè)人，更是體育社會(huì)組織的外在形象。體育社會(huì)組織作為公益性組織，其志愿精神是組織成員的重要行為表現(xiàn)。通過志愿活動(dòng)，加強(qiáng)與公眾的交流，為公眾提供及時(shí)的體育服務(wù)，滿足公眾健身、充實(shí)生活的要求，才能得到公眾的擁護(hù)，進(jìn)而為體育社會(huì)組織的發(fā)展贏得更多的支持。

4.4體育社會(huì)組織制度文化培育分析

制度文化是由組織的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯文化，是組織文化的中堅(jiān)和橋梁。任何組織的存在都離不開制度文化的建設(shè)，體育社會(huì)組織亦是如此。體育社會(huì)組織制度文化的培育主要從以下幾個(gè)方面人手：首先，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度。規(guī)章制度可以規(guī)范體育社會(huì)組織成員的行為，抑制他們的不良觀念，并加之相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，才能更好地促進(jìn)體育社會(huì)發(fā)揮更好地作用；其次，制定學(xué)習(xí)制度，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。目前，我國體育社會(huì)組織發(fā)展還不是十分成熟，諸多組織的成員大多是由業(yè)余愛好者構(gòu)成，他們無論在知識儲備上還是管理服務(wù)上還存在一些不足，通過學(xué)習(xí)對這些不足進(jìn)行彌補(bǔ)，才會(huì)使體育社會(huì)組織更好更快地發(fā)展；再次，形成平等的管理?xiàng)l例。體育社會(huì)組織作為一個(gè)民主組織，其內(nèi)部成員在組織內(nèi)部都是平等的，并無領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之分。只有在這樣民主、平等的制度下，才能增強(qiáng)組織成員的歸屬感和認(rèn)同力，最終促進(jìn)體育社會(huì)組織向前發(fā)展。除了上述方面，在培育體育社會(huì)組織制度文化時(shí)，也應(yīng)該考慮到組織條例、行為規(guī)范等對文化建設(shè)的影響。

5結(jié)語

體育社會(huì)組織作為體育公共服務(wù)的主要供給主體之一，是發(fā)展體育事業(yè)的重要載體。而體育社會(huì)組織文化是確保體育社會(huì)組織健康發(fā)展的理念、形象、行為和制度保障，因此，培育體育社會(huì)文化是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求。本文以文化培育、體育社會(huì)組織、體育社會(huì)組織文化培育相關(guān)理論支持為基礎(chǔ)，立足于內(nèi)外部環(huán)境之中，對體育社會(huì)組織理念文化、形象文化、行為文化、制度文化四個(gè)方面進(jìn)行要素構(gòu)建，并以模型方式呈現(xiàn)；分析了環(huán)境對體育社會(huì)組織文化的影響，可以看出，體育社會(huì)組織文化的培育離不開內(nèi)外部環(huán)境的影響。只有培育與內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng)的文化，才能保證體育社會(huì)組織持久發(fā)展；受內(nèi)外部環(huán)境影響，體育社會(huì)組織文化培育應(yīng)包括理念、形象、行為和制度四個(gè)方面，并從這四個(gè)方面進(jìn)行文化培育分析。

從而為體育社會(huì)組織的有效運(yùn)行提供可靠支撐，更好地促進(jìn)我國全民健身的事業(yè)的全面開展，實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國的目標(biāo)。