遲到的興業(yè)太古匯

周長賢

歷經(jīng)14年，有上海南京西路商圈最后一塊拼圖之稱的興業(yè)太古匯，終于即將開業(yè)。

早在2002年底，香港興業(yè)國際即以13.06億港元，從靜安區(qū)政府手中拿下大中里地塊的土地使用權(quán)。但受2003年SARS的影響與靜安區(qū)相關(guān)政策的變化，該地塊的拆遷工作遲遲無法進(jìn)行。

2006年，香港興業(yè)國際引入同為香港上市公司的太古地產(chǎn)作為合作伙伴，后者以13億元人民幣的價(jià)格，買下大中里項(xiàng)目50%的所有權(quán)。

然而，之后的動遷工作并不順利，由于大中里地塊附近軌交站的建設(shè)、政府工作人員的變動以及古跡的遷移工作，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，直到2010年才基本完成。

目前，興業(yè)太古匯已基本完工，占地面積約6.3萬平方米，總樓面面積約32.2萬平方米。寫字樓將于今年下半年交付，購物中心將于明年上半年分階段開業(yè)，酒店的開業(yè)時(shí)間預(yù)計(jì)為明年下半年。

據(jù)興業(yè)太古匯租賃及管理總經(jīng)理李振輝透露，興業(yè)太古匯總投資額高達(dá)170億元人民幣，除了銀行貸款，均由香港興業(yè)國際和太古地產(chǎn)的自有資本進(jìn)行投資。

近幾年，隨著消費(fèi)升級的到來與競爭的加劇，使得上海市包括南京西路商圈、淮海路商圈的商業(yè)業(yè)態(tài)都在不斷進(jìn)行調(diào)整。

克而瑞商業(yè)地產(chǎn)副總經(jīng)理陳倍麟告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊，現(xiàn)在已是現(xiàn)代化的購物中心時(shí)代，每層樓面動輒1萬平方米，原來的百貨公司業(yè)態(tài)都在走下坡路。以淮海路商圈為例，由于環(huán)貿(mào)IAPM的崛起，給周圍的百貨公司帶來很大的生存壓力，有的調(diào)整業(yè)態(tài)布局，甚至改為某輕奢品牌的旗艦店。

作為上海最高端的商業(yè)聚集地，南京西路商圈早已是群雄林立，競爭白熱化。南京西路商圈西段有1788廣場、越洋國際、會德豐、嘉里中心、東海廣場等五大樓宇群，素有“金五星”之稱。中段有恒隆廣場、中信泰富、梅龍鎮(zhèn)廣場組成的“金三角”。另外，還有久光百貨、上海商城等綜合性商業(yè)。

不過，李振輝表示，南京西路商圈定位仍有所欠缺，商家都較為偏重零售，目前還沒有完整的空間提供給幾十萬白領(lǐng)用于工作、休憩與享受，而興業(yè)太古匯則提供了這樣一個(gè)多元化的商務(wù)空間。

據(jù)李振輝介紹，興業(yè)太古匯的業(yè)態(tài)集購物、辦公、酒店及酒店式住宅為一體。商場入駐的250個(gè)零售品牌中，有14個(gè)品牌首次進(jìn)入中國、12個(gè)品牌首次進(jìn)入上海。興業(yè)太古匯還引入了CitySuper生活超市、上海首個(gè)葉壹堂書店及首次進(jìn)入中國內(nèi)地的臺灣瑜伽館Space Cycle。

為獲得在南京西路工作的白領(lǐng)人群的關(guān)注，李振輝直言希望通過加大餐飲比例來吸引他們。據(jù)了解，興業(yè)太古匯的餐飲比例達(dá)30%，有45種不同類型的餐飲商鋪分布于各個(gè)樓層。星巴克市場部人士向《財(cái)經(jīng)天下》周刊透露，其海外首家咖啡烘焙工坊及臻選品鑒館，將入駐興業(yè)太古匯內(nèi)一棟半圓形獨(dú)立建筑之中。

陳倍麟認(rèn)為，興業(yè)太古匯與南京西路商圈其他項(xiàng)目相比，雖然更接近市中心，但所在的地理位置有些尷尬。一則周邊500米內(nèi)沒有其他品牌商業(yè)，不具有規(guī)模效應(yīng)，對遠(yuǎn)道而來的消費(fèi)者缺乏長期吸引力。二則交通較為擁堵，對更有消費(fèi)能力的高端客群是個(gè)障礙。

對此，李振輝卻保持樂觀態(tài)度。他認(rèn)為，商圈的潛力在于發(fā)展多元化，做出差異性。興業(yè)太古匯強(qiáng)調(diào)加大餐飲與體驗(yàn)性品牌的體量，就是為了在擴(kuò)大零售的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大項(xiàng)目本身的輻射度。