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    移情設(shè)計研究進(jìn)展如何?1

    2016-09-23 00:58:49圖麗馬特爾馬基TuuliMattelmki克斯卡瓦加卡里奧KirsikkaVaajakallio艾爾坡科斯基寧LlpoKoskinen
    創(chuàng)意與設(shè)計 2016年4期
    關(guān)鍵詞:移情設(shè)計師方法

    文/圖麗·馬特爾馬基(Tuuli Mattelm?ki);克斯卡·瓦加卡里奧(Kirsikka Vaajakal lio);艾爾坡·科斯基寧(Llpo Koskinen)

    譯/孫志祥 辛向陽

    移情設(shè)計研究進(jìn)展如何?1

    文/圖麗·馬特爾馬基(Tuuli Mattelm?ki);克斯卡·瓦加卡里奧(Kirsikka Vaajakal lio);艾爾坡·科斯基寧(Llpo Koskinen)

    譯/孫志祥 辛向陽

    圖麗·馬特爾馬基:芬蘭阿爾托大學(xué)藝術(shù)設(shè)計與建筑學(xué)院設(shè)計系副教授。早年受過工業(yè)設(shè)計師教育,一直從事設(shè)計研究,特別是移情設(shè)計方法研究,如探針與協(xié)同設(shè)計。

    克斯卡·瓦加卡里奧:曾獲工業(yè)設(shè)計專業(yè)碩士學(xué)位,2012年8月通過《設(shè)計游戲作為一種工具、思維和結(jié)構(gòu)》博士論文答辯。她專注于以用戶為中心的設(shè)計,重點研究創(chuàng)意團(tuán)隊,尤其是設(shè)計游戲等游戲類方法如何促進(jìn)設(shè)計過程早期階段的合作。瓦加卡里奧是阿爾托大學(xué)藝術(shù)設(shè)計與建筑學(xué)院協(xié)同設(shè)計研究(ENCORE)團(tuán)隊成員,同時也是芬蘭設(shè)計機構(gòu)對角線心理結(jié)構(gòu)(Diagonal Mental St ructure)的服務(wù)設(shè)計師。

    艾爾坡·科斯基寧:社會學(xué)家,工業(yè)設(shè)計教授(1999年起),主要研究興趣為移動多媒體、設(shè)計與城市的關(guān)系,以及設(shè)計方法。

    DOl編碼:10.3969/J.lSSN.1674-4187.2016.04.001

    引言

    20世紀(jì)90年代末,設(shè)計師漸漸遇到了新的挑戰(zhàn)。設(shè)計師、設(shè)計研究者和產(chǎn)業(yè)界希望研究感覺及情緒及其與設(shè)計解決方案的關(guān)聯(lián),這激發(fā)了人們對新的設(shè)計方法的興趣。這些方法能夠深入研究一些更加含混的主題,如體驗、有意義的日常實踐和情感,并把它們與創(chuàng)新解決方案聯(lián)系起來。但是當(dāng)時尚沒有現(xiàn)成的構(gòu)式可以依賴,而且人體工程學(xué)和以用戶為中心的設(shè)計的一些概念又過于僵化。這種狀況要求尋求新的方法,一方面理解人,另一方面為設(shè)計創(chuàng)造機會。

    倫納德(Leonard)和瑞波特(Raypor t)對此做出了回應(yīng),他們提出“通過移情設(shè)計激起創(chuàng)新的火花?!彼麄冋J(rèn)為,移情設(shè)計不僅需要了解公司的現(xiàn)有能力,需要用戶視角的“全新觀察者的眼光”,尤其需要“要求非凡協(xié)作能力的技術(shù)”、“開放的心態(tài)、觀察能力和好奇心”,并善于利用視覺信息。許多從業(yè)人員和研究者因而采取了把主、客觀方法與實地研究中的設(shè)計能力相結(jié)合的思維方式,并對此進(jìn)行了精心的設(shè)計。2Dorothy Leonard and Jef f rey F. Raypor t, “Spark Innovation Through Empathic Design,” Harvard Business Review 75, no. 6 (Nov-Dec,1997): 10-13.

    本文介紹了赫辛基的一個設(shè)計研究團(tuán)隊的情況,看看他們是如何構(gòu)建移情設(shè)計的詮釋方法的。移情設(shè)計源于設(shè)計實踐,它是詮釋性的。但是與人種學(xué)研究不同,移情設(shè)計側(cè)重于日常生活體驗以及人類活動中的個人欲望、情緒和情感,把這樣的體驗和情感轉(zhuǎn)化為靈感。本文表明移情的理念能夠成為長期的研究計劃。這種圍繞一些關(guān)鍵理念形成的計劃能夠應(yīng)對很多新的挑戰(zhàn),并保持核心的關(guān)鍵理念。該計劃的新應(yīng)用都是圍繞這些核心的關(guān)鍵理念建立起來的。為了說明這一發(fā)展歷程,我們將結(jié)合實例闡述研究在三個關(guān)鍵領(lǐng)域(研究實踐、方法和主題)所做出的貢獻(xiàn)。該計劃的演變過程不僅表明設(shè)計師的使命已經(jīng)從產(chǎn)品設(shè)計轉(zhuǎn)向各種各樣的主題,包括公共機構(gòu)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)開發(fā),而且表明設(shè)計師和用戶的角色和關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了變化。從更廣意義上講,我們認(rèn)為,設(shè)計研究的發(fā)展在于把先行研究視為設(shè)計研究所涉的對象和先例。設(shè)計研究受到現(xiàn)行研究的影響,但不是把先行研究當(dāng)作研究積累的事實。這樣,設(shè)計研究就關(guān)涉到設(shè)計實踐,并且屬于社會科學(xué)和人文科學(xué)的范疇。

    圖1 移情設(shè)計作為研究計劃自左下角起:焦點、重點項目、推進(jìn)問題、重點出版物

    一、移情設(shè)計作為研究計劃

    移情設(shè)計建立在長期以人為中心的設(shè)計基礎(chǔ)之上。1從亨利·德萊弗斯(Henry Dreyfuss)的《為人設(shè)計》(Design for People)到托馬斯·馬爾多納多(Tomas Maldonado)在20世紀(jì)50年代中期為國際工業(yè)設(shè)計協(xié)會所界定的工業(yè)設(shè)計的定義,以及斯坦福后來所采納的以人為中心的設(shè)計這一術(shù)語。然而相比之下,移情作為設(shè)計基礎(chǔ)的歷史并沒有那么長,這可以追溯到倫納德和瑞波特的營銷學(xué)著述、帕特里克·喬丹(Patrick Jordan)在飛利浦的工作、利茲·桑德斯(Liz Sanders)在SonicRim的工作、簡·富爾頓·蘇里(Jane Fulton Suri)及艾莉森·布拉克(Alison Black)在IDEO的工作,以及用戶體驗的概念。2Leonard and Rayport, “Spark Innovation Through Empathic Design,” Patrick Jordan, Designing Pleasurable Products (London: Taylor and Francis, 2000); Elizabeth B. N. Sanders and Ulau Dandavate, “Design for Experience: New Tools,” Proceedings of the First International Conference on Design and Emotion (Delft, The Netherlands: TU Delft, 1999): 87-92; Jane Fulton, “Physiology and Design: Ideas About Physiological Human Factors and the Consequences for Design Practice,” American Center for Design Journal 7 (1993): 7-15; Alison Black, “Empathic Design: User Focused Strategies for Innovation,” Proceedings of New Product Development (IBC Conferences; Darrel K. Rhea, “A New Perspective on Design: Focusing on Customer Experience,” Design Management Journal (Fall, 1992): 40-48; B. Joseph Pine, II and James H. Gilmore, The Experience Economy (Boston: Harvard University Press, 1999);Jodi Forlizzi and Shannon Ford, “The Building Blocks of Experience: An Early Framework for Interaction Designers,” Proceedings of DIS2000 (New York: ACM Press, 2000): 419-23.交互技術(shù)使得認(rèn)知模型脫穎而出,并在設(shè)計中大行其道,而把移情作為設(shè)計的基礎(chǔ)正是對認(rèn)知模型的不滿所致。盡管很多時候設(shè)計所面臨的主要問題其實是理解問題的本質(zhì),但是這些認(rèn)知模型把設(shè)計看作為一種解決問題式的參與。再者,由于這些模型并不是以設(shè)計為基礎(chǔ),它們對設(shè)計中的重要問題并無多大益處。這些問題包括對產(chǎn)生創(chuàng)新性設(shè)計創(chuàng)意的探索的好奇心,以及對感官和肉體存在的敏感性。

    移情設(shè)計也有這些猜想,但是移情設(shè)計是通過不同的概念透鏡發(fā)揮作用的。移情設(shè)計師研究人們?nèi)绾卫斫馇楦?、談?wù)撉楦胁⒎窒砬楦小?這一信念主要來源于這些爭論背后有關(guān)情感的社會學(xué)研究和心理學(xué)文獻(xiàn)。具體而言,我們受到以下文章的影響:Stanley Schachter and Jerome E. Singer, “Cognitive, Social, and Physiological Determinants of Emotional State,” Psychological Review 69 (1962): 379-99; and Susan Shott, “Emotion and Social Life: A Symbolic Interactionist Perspective,” American Journal of Sociology 84 (1979): 1317-34。此外,羅森伯格(Rosenberg)還對這場爭論的基本論題做了較好的評述,參見Morris Rosenberg, “Reflexivity and Emotions,” Social Psychology Quarterly 53 (1990): 3-12。對于我們來說,設(shè)計成了一種詮釋性的活動,它必須建立在與人交談并互動的基礎(chǔ)上。移情設(shè)計是面向背景敏感性設(shè)計大運動的一部分,但它建立在設(shè)計能力基礎(chǔ)之上;移情設(shè)計既沒有參與式設(shè)計運動和活動論的理論,也沒有它們的政治謀略。1如Hugh Beyer and Karen Holtzblatt, Contextual Design: Defining Custom-Centered Systems (San Fran- cisco: Morgan Kaufmann, 1998);Pelle Ehn, Work-Oriented Design of Computer Artifacts (Stockholm: Arbetslivscentrum. 1988); Douglas Schuler and Aki Namioka,eds., Participatory Design Principles and Practices (1993; Boca Raton, FL: CRC Press, 2009); Kari Kuutti, “Activity Theory as a Potential Framework for Human- Computer Interaction Research,” Context and Consciousness: Activity Theory and Human-Computer Interaction, Bonnie A. Nardi, ed., (Cambridge, MA: MIT Press, 1996); Carolien Postma, Kristina Lauche, and Pieter Jan Stappers,“Social Theory as a Thinking Tool for Empathic Design,” Design Issues 28 (2012): 30-49。在理論方面,我們多次運用了帕洛阿爾托研究中心(Palo Alto Research Center)的民族方法論研究(主要參見Esko Kurvinen, Katja Battarbee, and Ilpo Koskinen, “Prototyping Social Interaction,” Design Issues 24, No. 3 (2008): 46-57)。當(dāng)然,民族方法論既不是詮釋性的,也不是移情性的,但是我們?nèi)匀缓苁軉l(fā)。有關(guān)參與式設(shè)計的最新運用,參見Kirsikka Vaajakallio, “Design Games as a Tool, a Mindset, and a Structure” (Doctor of Arts dissertation, Aalto University, 2012)。移情設(shè)計與參與式設(shè)計的確存在聯(lián)系,但這也只是最近才發(fā)生的事情。雖然移情設(shè)計師從詮釋的角度而不是從情境主義的角度看待文化探針,但是移情設(shè)計從一開始就受到文化探針的啟發(fā)。2盡管比爾·蓋弗(Bill Gaver)及其同事有關(guān)探針的研究(William Gaver, Toni Dunne, and Elena Pacenti, “Design: Cultural Probes,”Interactions 6, no. 1 (1999): 21-29; and William Gaver, Ben Hooker, and Anthony Dunne, “The Presence Project” (London: RCA CRD Research Publications, 2001)是以情境主義和超現(xiàn)實主義等藝術(shù)理論為基礎(chǔ)的,但是馬特爾馬基(Tuuli Mattelm?ki, Design Probes, Doctor of Arts dissertation, Helsinki: UIAH, 2006))還是從這些研究中得到了啟發(fā)。她的探針過程包括對探針回報的詮釋,并在與用戶的訪談中進(jìn)一步地詳細(xì)闡述探針回報,即探針研究參與者,所謂“移情探針”就在這些詳細(xì)闡述中產(chǎn)生的。通過與合作公司的不斷對話和共同詮釋,文化探針中的一些含混不清的內(nèi)容也相應(yīng)減少了。

    圖2 設(shè)計游戲工作坊發(fā)揮了共同反思、構(gòu)想和設(shè)計平臺的作用。在理解復(fù)雜的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和交互時,移情思維強調(diào)人學(xué)視閾。

    這些因素促成了一項重大的研究計劃。該研究計劃以四大信念為基礎(chǔ)。首先,人們賦予事物以意義,并以這些意義作為行為的指南。這些意義來源于交互,并在交互過程中得到修正。其次,既然設(shè)計來自設(shè)計在現(xiàn)實生活中的意義,就必須在現(xiàn)實生活中進(jìn)行設(shè)計研究。第三,研究方法應(yīng)該源于設(shè)計,看得見摸得著,增進(jìn)靈感,處心積慮地降低價格和技術(shù)要求,有趣好玩,在現(xiàn)實中檢驗,并以設(shè)計過程中的模糊前端為目標(biāo)。研究分析旨在闡明設(shè)計的意義而不是就事論事地進(jìn)行解釋。第四,我們認(rèn)為設(shè)計研究者需要使用設(shè)計特有的手段,如通過創(chuàng)造過程、使用可視化、通過制作、實物模型和故事版,對這些意義進(jìn)行探索——同時也意味著需要對可能的未來進(jìn)行探索。3參見Ilpo Koskinen, Katja Battarbee, and Tuuli Mattelm?ki, eds., Empathic Design (Helsinki: IT Press, 2003)。移情設(shè)計是圍繞這些核心信念發(fā)展而來的,并且已經(jīng)經(jīng)歷了一系列的發(fā)展歷程。移情設(shè)計的發(fā)展體現(xiàn)在一些變量(圍繞核心)隨著時間的推移而變化。這些變量包括研究問題、主題和研究方法,等等。

    當(dāng)我們從這些方面去看移情設(shè)計的時候,我們看到了它在幾個層面上的發(fā)展。在底部,通過移情設(shè)計,我們已經(jīng)開發(fā)了處理不同類型問題的方法。早期的研究集中在以詮釋性的方式闡明種種體驗。從那時起,研究演變成了協(xié)同設(shè)計,其中專業(yè)設(shè)計師和普通公眾之間的差異已經(jīng)變得不那么明顯。在此層面所面臨的挑戰(zhàn)就是如何來促進(jìn)組織和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計活動。在過去的數(shù)年中,核心問題就是如何躍過單純的詮釋進(jìn)入更富有想象力的模式。

    重點項目一直集中解決這些問題。這些項目試圖了解適合于研究設(shè)計中的情感體驗的種種方法(eDesign項目,1999-2001);這些方法在公司環(huán)境中的效果如 何(Luotain項 目,2002-2006); 如何擴充這些方法把社會創(chuàng)新設(shè)計納入進(jìn)來(Active@work項目,2004-2006);如何將這種方法運用于服務(wù)(eXtreme Design項目,2008-2009);大型系統(tǒng)中的本地特色設(shè)計,如赫爾辛基地鐵,如何應(yīng)用講故事的方式(Spice項目,2009-2012)。

    一些主要出版物中已經(jīng)運用了這些方法,如《移情設(shè)計》(2003)和《設(shè)計探針》(2006),或是創(chuàng)設(shè)了進(jìn)一步開展這些研究所需的概念,如《共同體驗》(2004),或是探討了移情設(shè)計與設(shè)計游戲之間的關(guān)系,如《設(shè)計游戲作為協(xié)同設(shè)計的工具、思維和結(jié)構(gòu)》(2012)。1Koskinen, Battarbee, and Mattelm?ki, eds., Empathic Design; Mattelm?ki, Design Probes; Katja Battarbee, Co-Experience (Doctor of Arts dissertation, Helsinki: UIAH, 2004); Vaajakallio, Design Games.如果把移情方法和住宅產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變聯(lián)系起來,移情方法又可能成為一種戰(zhàn)略,即將面世的卡佳·索伊尼(Katja Soini)的博士論文《設(shè)計移情和住房改造》(2014)對此進(jìn)行了研究。此外,馬塞洛(Marcelo)和安德烈·朱迪斯(Andrea Judice)的博士論文《你很重要!》(2014)和《為了希望而設(shè)計》(2014)則研究了如何在里約熱內(nèi)盧的貧困地區(qū)設(shè)計醫(yī)療保健系統(tǒng)。2這些出版物都是阿爾托大學(xué)藝術(shù)設(shè)計和建筑學(xué)院即將面世的博士論文。其它一些不含設(shè)計元素的研究探討了一些物件能夠變得意義非凡、代代相傳的緣由,如佩特拉·阿德·迪爾(Petra Ahde-Deal)的《女性與珠寶》(2013),以及設(shè)計在家居中的重要性,如海蒂·帕維萊寧(Heidi Paavilainen)的《與設(shè)計同駐》(2013)。3Petra Ahde-Deal, Women and Jewellery (Doctor of Arts dissertation, Helsinki: Aalto ARTS, 2013); Heidi Paavilainen, Dwelling with Design (Doctor of Arts dissertation, Helsinki: Aalto ARTS, 2013).再者,其他一些著作以民族方法學(xué)為基礎(chǔ),試圖理解情感與互動,從而創(chuàng)建可以替代詮釋方法的方法,如艾司科·庫爾維寧(Esko Kurvinen)的《建構(gòu)社會行動原型》(2007)以及榮裕利(Jung-joo Lee)的《反對方法》(2012)。4Esko Kurvinen, Prototyping Social Action (Doctor of Arts dissertation, Helsinki: UIAH, 2007); Jung-joo Lee, Against Method (Doctor of Arts dissertation, Helsinki: Aalto ARTS, 2012).該計劃還成了近期方法學(xué)研究的重要背景,如《在實踐中研究設(shè)計》(2011)。5Ilpo Koskinen et al., Design Research Through Practice: From Lab, Field, and Showroom (San Francisco: Morgan Kaufmann, 2011).此外,還出現(xiàn)了一系列的由學(xué)生制作的案例和小型研究項目,如瓦伊諾(V?in?)項目研究衰老和老年應(yīng)對解決方案。6V?in? project see e.g. Mattelm?ki, Design Probes.這些項目都以強烈的情感狀態(tài)為焦點,沒有或很少有直接的生物學(xué)或神經(jīng)學(xué)基礎(chǔ)。

    二、設(shè)計中的情感及體驗詮釋

    eDesign項目(情感體驗設(shè)計)是研究與體驗相關(guān)的問題的首個研究項目,為移情設(shè)計研究奠定了基礎(chǔ)。該項目得到了某計劃的資助,試圖回答把藝術(shù)和研究關(guān)聯(lián)起來的研究問題,對制定超越測量和可用性的研究目標(biāo)產(chǎn)生了影響。

    eDesign項目出臺于20世紀(jì)90年代末,其研究興趣是交互產(chǎn)品,在當(dāng)時稱作智能產(chǎn)品。該產(chǎn)品類別不僅包括移動電話,而且包括各種小型界面。這項工作的主要驅(qū)動力來自信息技術(shù)產(chǎn)業(yè),其靈感來自于諸如麻省理工學(xué)院媒體實驗室、IDEO公司、RCA的計算機相關(guān)設(shè)計和代爾夫特理工大學(xué)等地。7參見Caroline Hummels, “Engaging Contexts to Evoke Experiences,” in Proceedings of the First International Conference of Design and Emotion, Cees J. Overbeeke and Paul Hekkert, eds. (Delft, The Netherlands: TU Delft, 1999), 39-45; and S. A. Wensveen,“Tangibility Approach to Affective Interaction” (PhD thesis, TU Delft, The Netherlands, 2005)。關(guān)鍵詞一開始是情感,后來不久變?yōu)橛脩趔w驗。

    該項研究認(rèn)為,設(shè)計師越貼近真正的用戶,就越容易進(jìn)入用戶的世界。設(shè)計師對用戶的情感體驗越多,就能更好地把創(chuàng)意和制約因素轉(zhuǎn)變?yōu)榱钊诵拟①p心悅目的設(shè)計解決方案。8這里的小結(jié)主要出自布萊克(Black)的《移情設(shè)計》(1998)、桑德斯(Sanders)與丹達(dá)瓦特(Dandavate)的《體驗設(shè)計》(1999),以及布赫瑙(Buchenau)與富爾頓·蘇瑞(Fulton Suri)的《建構(gòu)體驗原型》(2000)。該項目還假定,了解情感有助于設(shè)計師創(chuàng)造出合用可愛的產(chǎn)品。9這種提法出自圖麗·馬特爾馬基(Tuuli Mattelm?ki)1998年的研究計劃和博士論文。早期有關(guān)可用性的研究過時了(其理性的工作議程也落空了),取而代之的是采用更具探索性的方法研究用戶體驗。

    該過程的核心在于角色沉浸(通過種種自我嘗試,理解他人)以及深刻理解他人可能具有的種種體驗。10Koskinen, Battarbee, and Mattelm?ki, eds., Empathic Design; Peter Wright and John McCarthy,“Empathy and Experience in HCI,” in Proceedings of CHI 2008, Dignity in Design, (New York: ACM Press, 2008), 637-46; Jane Fulton Suri,“Empathic Design: Informed and Inspired By Other People’s Experience,” in Empathic Design, 51-65.這些方法必須能夠幫助設(shè)計師透過自己的雙眼看清他人的世界,因此都是開放不定的。有關(guān)移情探針的首次實驗(即文化探針的應(yīng)用)是在公司內(nèi)部合作進(jìn)行的。該探測過程與用戶產(chǎn)生了有禮有節(jié)的互動,其目標(biāo)在于提高用戶的敏感度以便對自身的體驗進(jìn)行反思,并邀請公司內(nèi)部設(shè)計師參與連續(xù)的移情對話。

    圖3 展示作為研究工具(左)eXtreme項目、(右)Spice項目

    雖然精心選擇的方法變成了文化探針,但是它們絕不是我們采用的唯一方法。設(shè)計研究人員還研究了視頻在詮釋和構(gòu)想中的應(yīng)用,試用了體驗原型,并運用Make工具和情境訪談(雖然一般認(rèn)為后者源自社會科學(xué)而非設(shè)計,因而不那么普遍)探索了圖形和概念。1Salu Ylirisku and Jacob Buur, Designing with Video: Focusing the User-Centred Design Process (London: Springer, 2007); Marion Buchenau and Jane Fulton Suri, “Experience Prototyping,” in Proceedings of DIS 2000, Dan Boyarski and Wendy A. Kellog, eds. (New York: ACM Press, 2000), 424-33; Sanders and Dandavate,“Design for Experience: New Tools,” 89-90; Hugh Beyer and Karen Holtzblatt,Contextual Design: Defining Customer-Centered Systems (San Francisco: Morgan Kaufmann, 1998).

    或許選擇以布魯斯·漢寧頓(Bruce Hanington)所謂的“創(chuàng)新方法”為基礎(chǔ)的主要原因在于,這些方法在設(shè)計團(tuán)隊成員內(nèi)部以及與其他利益相關(guān)者之間形成了經(jīng)驗共享和共同參照點,同時創(chuàng)造性探索可以具有開放性。在研究項目中,在吸引合作伙伴參與探索的同時,移情設(shè)計態(tài)度還試圖讓設(shè)計研究人員具有對人和設(shè)計潛力的敏感性。在這個意義上,我們一般將移情設(shè)計方法視為發(fā)揮設(shè)計師才能的工具。2Bruce Hanington, “Methods in the Making: A Perspective on the State of Human Research in Design,” Design Issues 4, no. 19 (2003): 9-18; Jonas L?wgren and Erik Stolterman, “Design Methodology and Design Practice,” Interactions 6, no. 1 (2004); Tuuli Mattelm?ki, “Probing for Co-Exploring,” CoDesign: International Journal of CoCreation in Design and the Arts 1 (2008): 65-78;Ilpo Koskinen et al., Design Research Through Practice: From Lab, Field, and Showroom (San Francisco: Morgan Kaufmann, 2011), e.g.,74.

    三、協(xié)同設(shè)計:網(wǎng)絡(luò)和組織實踐中的移情

    從2003年左右,設(shè)計概要開始從產(chǎn)品及交互轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)及服務(wù)。可以把什么樣的人視為用戶,可以把什么樣的人視為設(shè)計師,已經(jīng)不再有明確的答案。據(jù)此,移情設(shè)計從以用戶為中心的設(shè)計轉(zhuǎn)向協(xié)同設(shè)計,人們在設(shè)計過程中表達(dá)自身的體驗。3參見Francesca Rizzo,“Co-Design versus User Centred Design: Framing the Differences,” in Notes on Design Doctoral Research, Luca Guerrini, ed. (Milano: Franco Angeli, 2010), 125-32。

    當(dāng)然,協(xié)同設(shè)計是個總稱。馬特爾馬基和斯利思維克·維瑟(SleeswijkVisser)確定了協(xié)同設(shè)計的四個方向。在第一個方向中,設(shè)計師對用戶進(jìn)行觀察和訪談以便了解他們的專長。第二個方向涉及生成方法,該方法旨在運用研究人員提供的工具促進(jìn)或觸發(fā)用戶的想象力和表現(xiàn)力,而分析則留給專家進(jìn)行。在第三個方向中,設(shè)計師不僅為集體創(chuàng)作提供方便,而且參與集體創(chuàng)作。在最后一個方向中,設(shè)計研究人員為各種利益相關(guān)者之間(不只是與假想的用戶)的合作過程提供支持和便利。1Tuuli Mattelm?ki and Fraukje Sleeswijk Visser, “Lost in Co-X: Interpretations of Co-Design and Co-Creation,” in N. Roozenburg,L. L. Chen & P. J. Stappers (Eds.), Proceedings of the IASDR 2011, the 4th World Conference on Design Research. Delft: TU DElft/ IASDR 2011), 1-12.

    構(gòu)想和設(shè)計平臺的作用。在理解復(fù)雜的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和交互時,移情思維強調(diào)人學(xué)視閾。

    所有這些不同的協(xié)同設(shè)計都相信:沒有受過設(shè)計培訓(xùn)的人,無論是用戶還是利益相關(guān)者,都必須促進(jìn)設(shè)計活動的開展。他們自己必須主動成為移情設(shè)計師,而專業(yè)設(shè)計師的任務(wù)就是推動這一進(jìn)程。當(dāng)人們參與開拓創(chuàng)意時,創(chuàng)意就會根植于他們的體驗,根植于他們對他人體驗的詮釋,根植于他們對手頭主題的專業(yè)知識之中。此外,人們變得致力于創(chuàng)意以及以人為中心的移情思維。2詳情參見Katja Soini and Turkka Keinonen, “Building Up Commitment in the Finnish Renovation Industry,” in Proceedings of the Participatory Innovation Conference PINC 2011, Jacob Buur, ed. S?nderborg: University of Southern Denmark (2011), 402-09。

    就其范圍而言,在保持方法論基礎(chǔ)基本不變的同時,該計劃經(jīng)歷了21世紀(jì)初的重新規(guī)劃過程。協(xié)同設(shè)計在很大程度上建立在合作工坊的基礎(chǔ)上,工坊匯集了該過程不同階段的多種利益相關(guān)者。憑借這一重新規(guī)劃,移情設(shè)計獲得了很多靈活性,賦予了設(shè)計研究者拓寬從產(chǎn)品到系統(tǒng)、組織和組織背后的網(wǎng)絡(luò)等一系列研究課題的手段。例如,移情設(shè)計還與來自丹麥的參與式設(shè)計師合作探討了設(shè)計游戲。3在丹麥設(shè)計研究者中,最知名的莫過于雅各布·布爾(Jacob Buur)、托馬斯·賓德爾(Thomas Binder)和伊娃·布蘭德(Eva Brandt)。

    這些變化是2000年代早期和中期的時代精神的一部分。例如,在人機交互(HCI)中,賴特(Wright)和麥卡錫(McCarthy)認(rèn)為,兩類方法充當(dāng)了移情感性的驅(qū)動力:基于對話的方法使得設(shè)計師和用戶能夠直接對話,而敘事的方法不涉及或很少涉及兩者之間的直接聯(lián)系。正如倫納德和瑞波特所言,移情設(shè)計主要是對話性的,尋求用戶之間面對面的對抗,它也鼓勵用戶在再度呈現(xiàn)、敘事或角色扮演等形形式式的工具的引導(dǎo)下間接地參與。北歐參與式設(shè)計本身已經(jīng)演變成了一個事件驅(qū)動的過程,其中迭代開發(fā)過程在圍繞協(xié)作探究和設(shè)計所組織的不同類型的事件中達(dá)到頂峰。在服務(wù)設(shè)計中,設(shè)計的利益相關(guān)者群體發(fā)展到了社區(qū)級。4Wright and McCarthy, “Empathy and Experience in HCI,” 637-46; References to participatory design draw from Eva Brandt, “Event-Driven Product Development: Collaboration and Learning,” PhD dissertation, Technical University of Denmark, 2001; and references to service design draw from Anna Meroni and Daniela Sangiorgi, eds., Design for Services (Adelshot: Gower Publishing,2011).然而,在協(xié)同設(shè)計事件中,這些活動的目的逐漸指向轉(zhuǎn)變參與者的思想和敏感度。切實學(xué)習(xí)表演藝術(shù)和講故事成為協(xié)同想象的平臺。

    筆者隨機走訪發(fā)現(xiàn),在吉祥寺村沒有剩余勞動力,村民個個有錢賺,不少70多歲的老人都在賺“香菇錢”。在品源食品有限公司車間內(nèi),百余名工人在生產(chǎn)線上忙碌,公司總經(jīng)理羅圓說,為了趕訂單,工人三班倒,日夜不停工。

    四、現(xiàn)實急轉(zhuǎn)彎:設(shè)計想象中的移情

    盡管移情設(shè)計促進(jìn)了設(shè)計師對人的許多方面的理解,但是移情設(shè)計也帶來了一些問題,特別是移情設(shè)計師可能會遇到所謂的“移情陷阱”。如果設(shè)計師不保持警覺,移情努力可能表達(dá)出來的是大眾思維而不是創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)更為激進(jìn)的特征。羅伯托·韋爾甘蒂(Roberto Verganti)最近堅定認(rèn)為,上乘的設(shè)計師不僅要傾聽,而且要密切關(guān)注對方的推理和直覺。5Roberto Verganti, Design-Driven Innovation: Changing the Rules of Competition by Radically Innovating What Things Mean (Cambridge,MA: Harvard University Press, 2009).

    盡管設(shè)計師的想象力打一開始就是移情設(shè)計的基礎(chǔ),但到2007年才受到研究者的關(guān)注。然而,在過去的數(shù)年中,設(shè)計研究人員已經(jīng)對把移情過程置于設(shè)計想象中的方式進(jìn)行了研究。他們創(chuàng)造世界,把人們引入這些世界,按照協(xié)同設(shè)計的方法對人們的言行和創(chuàng)作進(jìn)行觀察。6桑德斯和丹達(dá)瓦特將“言、行、創(chuàng)”作為理解設(shè)計中的用戶體驗的途徑,參見Sanders and Dandavate,“Design for Experiencing,” 87-92。

    這一重新定位的種子是在2006年前后播下的,尤其是克斯卡·瓦加卡里奧的設(shè)計游戲研究成為協(xié)同設(shè)計與想象力之間的橋梁。她的研究緊緊依托協(xié)同設(shè)計,但游戲顯然是虛構(gòu)的。瓦加卡里奧熟悉丹麥設(shè)計游戲研究,但是對設(shè)計游戲提出了一種基于移情的獨特方式。她沒有使設(shè)計游戲成為對現(xiàn)實的模擬,而是試圖把設(shè)計游戲變成創(chuàng)造性的活動,借此她有機會看到在復(fù)雜的設(shè)計背景下人們的所為情況。例如,角色游戲是瓦加卡里奧及其同事開發(fā)的一款設(shè)計游戲應(yīng)用,諸如此類的多樣化的角色扮演活動都建立在這樣一種觀點之上,即角色扮演允許參與者走出自己的日常認(rèn)知。這種重塑的個人和集體體驗為設(shè)計開辟了新的機會,增強了對話題的移情理解。1Kirsikka Vaajakallio, Design Games as a Tool, a Mindset, and a Structure, 204-09. 有關(guān)角色游戲詳情,參見Kirsikka Vaajakallio, et al., “Someone Else’s Shoes: Using Role-Playing Games for Empathy and Collaboration in Service Design,” Design Research Journal no.1 (2010) the Swedish Industrial Design Foundation (2010): 34-41。

    游戲為Spice項目(空間精神化項目)中所采取的更加激進(jìn)的措施掃除了障礙。Spice項目創(chuàng)造了把當(dāng)?shù)鼐裰踩牒諣栃粱鹘夹陆ǖ罔F站的愿景。在方法上,它與編劇、制片人及舞臺設(shè)計師合作。在他們手中,設(shè)計方案并非始于人們?nèi)绾芜M(jìn)入地鐵的真實故事,而是始于劇本。如果你趕著去面試,領(lǐng)帶或下擺卻卡在自動扶梯了,怎么辦?最糟糕的情況會是怎樣?如果發(fā)生這種情況怎么辦?如果發(fā)生那種情況又該怎么辦?這些現(xiàn)實急轉(zhuǎn)彎的好處在于不受當(dāng)今常規(guī)的約束。它們可以用來將生存的困境、超現(xiàn)實的體驗和荒謬的事件變?yōu)樵O(shè)計探索。對可能的未來的富有想象力的建議觸發(fā)了對日常生活的移情理解。2有 關(guān)Spice項 目 詳 情, 參 見Tuuli Mattelm?ki, Sara Routarinne, and Salu Ylirisku, “Triggering the Story-telling Mode,” in Proceedings of the Participatory Innovation Conference PINC 2011, 38-44。

    另一個想象力的注入來源是布倫達(dá)·勞雷爾(Brenda Laurel)、麗莎·紐金特(Lisa Nugent)和肖恩·多納休(Sean Donahue)的超級工作室,3Lisa Nugent et al., “How Do You Say Nature: Opening the Design Space with a Knowledge Environment,” Knowledge, Technology and Policy 20, no. 4 (2007): 269-79.這是加州帕薩迪納藝術(shù)中心媒體設(shè)計專業(yè)為期一年的研究班。該工作室主要以文化探針為基礎(chǔ),其通過探針回報的斟酌方法完全是以設(shè)計和反思批判討論為基礎(chǔ)的,而不是以統(tǒng)計技術(shù)或分析歸納為基礎(chǔ),特別是宮崎(Miya Osaki)有關(guān)第二次世界大戰(zhàn)期間日美兩國體驗的碩士論文引導(dǎo)移情設(shè)計師探討非同尋常的、體驗豐富的、開放式的溝通格式。4Miya Osaki, “Retellings,” MA thesis, Art Center College of Design, 2008, http:// people.artcenter.edu/~osaki/retellings/ index. html (2013年6月24日訪問).

    這些例子都讓移情設(shè)計師重新考慮開放式的溝通格式。5Tuuli Mattelm?ki, Eva Brandt, and Kirsikka Vaajakallio, “On Designing Open-Ended Interpretations for Collaborative Design Exploration,” CoDesign: International Journal of CoCreation in Design and the Arts 7, no. 2 (2011): 79-93.例如,設(shè)計研究人員創(chuàng)建了可以做不同詮釋的海報和小冊子,誘導(dǎo)觀眾進(jìn)行換位思考。他們還打造了展覽以便觸發(fā)對啟發(fā)性設(shè)計機會的移情反應(yīng)。這些實驗旨在“保持這種天生的好奇心,想象著成為別人會是什么樣”。6Fulton Suri,“Empathic Design,” 57.他們渴望觸發(fā)對靈感的新的詮釋,并使開發(fā)商和設(shè)計師就新的設(shè)計理念達(dá)成共識。

    同樣,所有這些事態(tài)發(fā)展都與2000年代中期的時代精神高度吻合。例如,比爾·蓋弗在2004年倡導(dǎo)設(shè)計中的開放性,倫敦戈德史密斯最近研究的特點是“專供辯論的設(shè)計”。同樣,在荷蘭最近很多討論都圍繞開放設(shè)計。具有判斷力的設(shè)計師自己也在畫廊、博物館和市民集會展示自己的作品。

    所有這些活動的背后是一個更加激進(jìn)的急轉(zhuǎn)彎,轉(zhuǎn)向更具想象力的研究。7參見Jacob Beaver, Tobie Kerridge, and Sarah Pennington. eds., Material Beliefs (London: Goldsmiths, Interaction Research Studio,2009), http://materialbeliefs.com/ (2010年3月5日訪問)。在想象的世界中,設(shè)計師可以展望城市上空清澈的高原,盤算著如果地鐵站變成了社區(qū)中心或社交媒體中心,那會怎樣?對想象力的關(guān)注增強了移情計劃的靈活性,并使之轉(zhuǎn)而依賴于能力,這種能力以設(shè)計更具表現(xiàn)力的一面為基礎(chǔ)。正如我們所指出的,移情設(shè)計從不保守。不過,拓展該研究模型以適應(yīng)對創(chuàng)新的召喚需要新的天地?,F(xiàn)實急轉(zhuǎn)彎提供了新的天地。

    五、移情設(shè)計研究進(jìn)展如何?

    本文介紹了移情設(shè)計在芬蘭赫爾辛基的發(fā)展情況。即使移情設(shè)計在當(dāng)下的研究中仍在幕后,但還是很盛行。移情設(shè)計的核心理念差不多是在15年前寫就的,但是這些核心原則一直沒有改變,并且已經(jīng)帶來了重大持續(xù)的研究計劃,這一計劃貫穿于若干應(yīng)用設(shè)計研究和基礎(chǔ)設(shè)計研究骨干項目。該計劃已經(jīng)產(chǎn)生了大約10篇博士論文和專著,并貢獻(xiàn)了很多學(xué)術(shù)文章和會議論文。該核心團(tuán)隊擁有6位研究員和近25名其他人員,其資歷水平從博士生到高級研究員和教授,分別擔(dān)當(dāng)著研究員、理論家和導(dǎo)師等角色。該計劃一直能夠吸引新的人才和資金,以及眾多企業(yè)的興趣。用雷德斯特羅姆(Redstr?m)和賓德爾的話來說,這項工作具有示范效應(yīng)。1Thomas Binder and Johan Redstr?m,“Exemplary Design Research,” DRS Wonderground Conference, November 1-4, 2006.

    “計劃”一詞具有多層含義。如上所述,移情設(shè)計具有一個可識別的核心,圍繞該核心有幾大信念。通常情況下,這些核心信念并沒有文字說明,它們通常只存在于高級研究員的心里。然而,正如我們在本文中所指出的,圍繞這一核心已經(jīng)取得了很多進(jìn)展。我們已經(jīng)能夠回答新的問題,無論這些問題是來自計劃內(nèi)部還是計劃外部。移情設(shè)計已經(jīng)產(chǎn)生了較大體量的研究,為新的設(shè)計案例和研究提供了參照和先例。2Koskinen et al. (2011), 39-50.

    移情設(shè)計師一直試圖淡化設(shè)計與研究之間的界限。這種路徑承認(rèn)諸如設(shè)計研究中的移情敏感性等個體能力。3Turkka Keinonen, “Design Method-Instrument, Competence, or Agenda?” in M. Botta ed., Multiple Ways to do Design Research. Research Cases that Reshape the Design Discipline, Proceedings of the Fifth Swiss Design Network Symposium ‘09 (Lugano: November 12-13, 2009): Geneva Swiss Design Network and Milano: Edizioni.目前,移情設(shè)計主要關(guān)注四層敏感性:

    · 對人的敏感性:匯聚靈感,收集并理解人及其體驗和背景信息;

    · 對設(shè)計的敏感性:尋求潛在的設(shè)計方向和解決方案,并提出“如果……將會怎樣”之類的問題;

    · 對技術(shù)的敏感性:應(yīng)用生成、原型設(shè)計和可視化工具,就特定的問題進(jìn)行溝通和探討,以及;

    · 對合作的敏感性:根據(jù)協(xié)同設(shè)計師、決策者和組織情況,調(diào)整進(jìn)程和工具(這一層特別具有意義,超越了傳統(tǒng)的設(shè)計疆域。例如,設(shè)計充當(dāng)著變革的調(diào)停者,等等)。

    該計劃已經(jīng)走出了赫爾辛基。移情設(shè)計師一直都在借用其他研究者的做法。早在該計劃的詮釋階段,文化探針和體驗設(shè)計研究就是重要的影響因素。當(dāng)協(xié)同設(shè)計成為核心概念的時候,移情設(shè)計師整合了參與式設(shè)計的實地調(diào)研法。最近,移情設(shè)計師一直在向更具藝術(shù)性的表現(xiàn)形式學(xué)習(xí)。他們也一直在向服務(wù)設(shè)計學(xué)習(xí),并探討關(guān)鍵設(shè)計中的新趨勢。在荷蘭、美國、意大利、丹麥和英國都能找到具有相近研究興趣的研究人員。移情設(shè)計的火炬不只是在赫爾辛基傳遞。4參見 Gaver et al. 1999 Cultural Probes; Sanders and Dandavate 1999;Nugent et al. 2007 How do you say nature and Osaki 2008 Retellings; Ezio Manzini’s and Anna Meroni’s work on service design, especially Meroni and Sangiorgi 2011 Design for Services;同時參見安德里亞·布蘭奇(Andrea Branzi)的著述,尤其是Andrea Branzi, Learning from Milan: Design and the Second Modernity (Cambridge,MA: The MIT Press, 1988); and Beaver et al., Material Beliefs。在代爾夫特理工大學(xué)、埃因霍溫理工大學(xué)、米蘭理工大學(xué)、卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)和伊利諾伊大學(xué)等地都能發(fā)現(xiàn)受到移情設(shè)計影響的人。

    那么,移情設(shè)計的發(fā)展到底如何呢?對我們而言,赫爾辛基移情設(shè)計研究的重要特點在于核心與核心以外的影響及傾向之間的辯證關(guān)系。移情設(shè)計研究開始就有與情境及體驗驅(qū)動的用戶研究中的產(chǎn)品設(shè)計保持緊密聯(lián)系的需要。方法和情感主題探索尋求通過背景理解和個人參與為設(shè)計找到靈感。移情設(shè)計研究的思維和實踐是在產(chǎn)品設(shè)計中產(chǎn)生的,其重點主要放在智能產(chǎn)品上。然而,后來的注意力從日常生活探索轉(zhuǎn)向社會問題和服務(wù)。實踐和思維保持不變,但是研究轉(zhuǎn)而面向設(shè)法激勵設(shè)計師和其他利益相關(guān)者,并設(shè)法提高他們的敏感度。在過去的數(shù)年中,研究人員的興趣在于尋求展望日趨激進(jìn)的設(shè)計遠(yuǎn)景的方法。這種構(gòu)想在設(shè)計中一直發(fā)揮著作用。最近的工作已經(jīng)使得移情設(shè)計更貼近于藝術(shù)世界。

    在這15年中,移情設(shè)計已經(jīng)發(fā)展成為一個研究計劃,擁有很多出版物、研究項目和研究人員。本文表明該計劃的基石是對人、工具、協(xié)作和設(shè)計的敏感性。雖然這些敏感性一直處于移情設(shè)計的核心地位,但也一直很靈活,足以探索新的設(shè)計挑戰(zhàn)和研究問題。

    (責(zé)任編輯:顧平)

    What Happened to Em pathic Design?

    孫志祥,江南大學(xué)外國語學(xué)院教授、博士,研究方向:翻譯學(xué)。

    辛向陽,江南大學(xué)設(shè)計學(xué)院教授、博士,研究方向:交互設(shè)計、設(shè)計哲學(xué)。

    本文譯自《設(shè)計問題》雜志2014年(第30卷)第1期。

    1本文系國家社會科學(xué)基金藝術(shù)學(xué)一般項目“基于國際前沿視野的交互設(shè)計方法論研究”(項目編號:12BG055)、江南大學(xué)本科教育教學(xué)改革研究項目“‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’引領(lǐng)下的《設(shè)計應(yīng)用翻譯教程》教材開發(fā)研究”(項目編號:JG2015028)的階段研究成果。

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